央视七夕晚会：王心凌引回忆杀，张杰实力压轴，周深唱出飞天浪漫

作者：烤娱

发布时间：2022-08-04 23:19

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文 | 烤娱

8月4日七夕节，大街小巷都弥漫着浪漫的气息。与西方情人节不同，七夕节以牛郎织女鹊桥相会的故事为载体，更具诗情画意和浪漫主义色彩。在这个被誉为中国的“情人节”的特殊日子，央视也为观众奉献了一台充满“中国式浪漫”的七夕晚会。

七夕晚会也是央视的品牌特色晚会之一，整个创作也是诚意满满。晚会的两个录制地点也藏着巧思，西安昆明池是牛郎织女传说的最早起源地，而新余仙女湖则是七夕情人节的发源地。央视七夕晚会分为诗、画、礼、乐4个篇章，用七夕节俗“泛舟”串联节目，上演一场文人墨客的盛大集会。

央视七夕晚会在央视综艺频道、央视音乐频道、央视频和央视网等平台播出，从酷云实时收视数据来看，七夕晚会播出后收视率很快突破0.5，峰值接近0.7。央视七夕晚会播出后快速登上文娱热搜第一，王心凌、周深、王耀庆、张杰等晚会嘉宾

央视七夕晚会之所以能够获得话题和收视的双赢，除了央视平台的影响力大、受众群体广之外，主要得益于以下三个方面。

其一，整体创意满满，8人主持团抢眼

七夕晚会延续了央视各大晚会惯有的高水准，晚会整体策划精良，诗词典籍、水墨书画、中国民乐等中国优秀传统文化元素在晚会中随处可见，舞台美术大气唯美，堪称业界天花板，东方美学韵味更是让人印象深刻。

去年的七夕晚会，央视派出了康辉、任鲁豫、杨帆、张韬、朱迅、李思思、王冰冰、维妮娜8人组成的豪华主持团，8个人合体也带来了很大的关注度。今年主持团依旧是8人，但是人员配置上发生了很大的变化。

康辉、任鲁豫、朱迅、李思思等央视名嘴全都缺席此次的晚会主持，杨帆、郑玥、张韬、张宇、张韬4位主持人挑大梁，他们兵分两地，与特邀嘉宾郦波、彭小苒、杨雨、马久越组成全新的8人主持团。

看得出来，央视这一次更多的是锻炼新人，4位主持人也不负众望，整体表现可圈可点，不仅完成了主持任务，也带来了先导片、创意音乐短剧和结尾曲《相亲相爱》的节目表演，展现了央视主持人多才多艺的一面，为整个晚会画上完美的句号。

其二，嘉宾阵容强大，王心凌上演回忆杀

央视七夕晚会嘉宾阵容非常强大，实力派歌手、优秀演员、当红艺人一网打尽，老中青三代艺人齐聚一堂，共同呈现传统文化的浪漫与美好。

细心的观众会发现，整个央视七夕晚会的“芒果元素”非常多，众多在芒果节目中有着抢眼发挥的嘉宾获得邀约，他们也成为整台晚会的焦点所在。

通过芒果综艺《浪姐3》走红的王心凌，此次也获邀参与央视七夕晚会，她带来了自己的热门歌曲《那年夏天宁静的海》，央视镜头下颜值能打，一开口情怀拉满，瞬间把人带回最美好的青春时代。《浪姐3》五公舞台，王心凌3首金曲串烧就包括这首歌，当时引发全网回忆杀，这一次换到了央视平台，依旧是满满的回忆和感动。

王心凌凭借《浪姐3》翻红，而且成为最终的总冠军。《浪姐3》还没结束，王心凌的资源已经全面开花，央视七夕晚会对于王心凌来说意义重大，有这样的平台做背书，足以说明王心凌根正苗红，相信未来会有更多的综艺节目和晚会邀请她，祝福王心凌。

同样通过《浪姐》翻红的孟佳也成为晚会嘉宾，她搭档白鲨JAWS乐队带来歌曲《兰花草》。这首歌曲在《浪姐1》的舞台演唱过，孟佳整个人在舞台上气场全开，翻唱版本听得人热血沸腾。

《声生不息》成为芒果2022年音综领域的一匹黑马，节目播出后获得话题和口碑的双赢，节目中一众实力派歌手也获邀参与央视七夕晚会。

歌手李玟带来开场表演，《想你的365天》和《乐园WONDER》两首连唱，前一首温情动人，后一首阳光明媚，实力歌后终于为自己正名。此前结束的大众电影百花奖，李玟因为耳返问题而出现了严重的跑调，当时她也第一时间发文向观众道歉，这一次李玟展现了专业歌手的硬实力。

杨千嬅带来歌曲《漫步人生路》，声线抚慰人心，歌声满满的回忆杀。单依纯与唐汉霄合作带来歌曲《云与海》，两个人声音完美契合，再现了那些隔着山海却始终坚定的爱情。

歌手刘惜君带来云合唱《仰世而来》，嗓音很有特质，实力唱将确实能够驾驭各种风格的舞台。这首歌曾经在《浪姐1》的舞台上被完美演绎，刘惜君与各行业优秀女性云合唱版有了不一样意义。

其三，节目编排巧思，周深撑场张杰压轴

央视出品必属精品，整个七夕晚会精彩不断，除了舞美赏心悦目，节目类型丰富，整个歌曲的编排也非常巧妙。

创意音乐短剧《桃花笑·七夕诗会》整体设计非常有趣，胡夏化身吃瓜群众，在古装和现代装之间切换，让人梦回千年前的七夕，依旧是开口脆，业务能力让人钦佩。

实力派歌手周深带来歌曲《如愿》，再一次贡献了绝美的舞台。这个作品像是一场古今时空的对话，在浩瀚的星空下，古代纸鸢与航天员隔空相触，配合周深空灵婉转的歌声，唱出了华夏飞天的浪漫。整个舞台特效大气唯美，以诗意视觉空间寻找千年浪漫，周深的深情演绎有着强烈的代入感，听了让人完全沉浸其中。

周深的这一版《如愿》唱出了自己的味道，央视新闻官微也发文点赞周深。值得注意的是，周深是七夕晚会的常客，去年的七夕晚会，周深演唱的《和光同尘》被替换成《画绢》，但是舞台效果非常好，《人民日报》官微也转发了周深的表演，称赞其再现盛唐之美，传递中国之美，令人回味无穷。

央视的各大晚会，大家最关注的还是压轴嘉宾。此前的央视各大晚会，李宇春一直都是压轴的常客，此次李宇春缺席，快男张杰曾为压轴嘉宾。从中也不难看出，超女快男如今已经是华语乐坛的中坚力量，央视这样的平台他们依旧能够扛起大旗。

张杰带来歌曲《爱人啊》，他以“云合奏”的方式与多对夫妻同框，声音温暖有力量，呈现了爱情中琴瑟和鸣的美好状态。这一首歌曲压轴非常有深意，张杰的演唱也没有辜负大众的期待，无论是舞台呈现，还是细节处理，都很好地契合了七夕的主题。

对于央视七夕晚会，你们有什么要说的吗？

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央视七夕晚会：周深的如愿舞台就是盛宴，王心凌开口，青春回来了

作者：乐于谈娱

发布时间：2022-08-04 23:21

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央视七夕晚会真的是太赞了！

周深在央视七夕晚会深情演唱《如愿》！

这首《如愿》就像是一场古今时空的对话，其实是在讲述华夏的飞天梦！

《如愿》这首歌里面有嫦娥、玉兔、长征、北斗，古人纸鸢女与航天员跨越银河隔空相触，将飞天梦照进现实，是亘古不变的浪漫。

这一个个名字的背后，谱写出感动古今的壮丽诗篇。

周深美好大气的歌声，自由广阔，坚定从容，歌声演绎出我国航天事业的波澜壮阔，带我们去往未见的世界。

配合舞台的特效，以诗意视觉空间寻找千年浪漫，充满了无限想象，给我们充满挑战未知的勇气。

圆梦九天，如愿以偿！

周深说希望这个舞台可以带着大家去往更广阔的天地，但是真的是被周深唱得《如愿》感动，歌声真的太深情了，简直是开口醉，感染力很强，声音就像月光一样，无限的的温柔无限的缱绻。

而且《如愿》的舞台风格特别棒，简直就是一场视听盛宴，周深整个舞台的表现力超柔美，又充满力量很舒服，看多少遍都还是会心动。

王心凌哪首歌里有你的青春

王心凌这次在央视七夕晚会带来了《那年夏天宁静的海》，这首歌减值就是回忆杀拉满，听到前奏，DNA就动了，“那年夏天我和你躲在，这一大片宁静的海，直到后来我们都还在，对这个世界充满期待。”

王心凌的声音还是一如既往，甚至可以说状态更好了，歌声也更动听了，真的好稳，不愧是实力歌手！

短剧《桃花笑》中围观状元队和街坊队比拼对对子，胡夏又唱响《桃花笑》演绎七夕浪漫爱情，一千年前盛唐市井的七夕太有创意啦！

还有很多很有力量的表演，刘惜君、宋寅及百位三八红旗手，以“现场合唱+云合唱”的形式合作演绎《仰世而来》，她们的歌声既振奋人心又充满力量，感染力极强。

踏浪而来，仰世而来，迎风而来，破晓而来，绽放属于自己女性的魅力，这就是情绪上的传递，给观众带来了很多的真情实意！

还有《万世一回眸》、杨千嬅的《漫步人生路》、李玟、张杰等表演，你们喜欢哪一个？

央视的七夕之夜的真的是氛围营造的十足，中式浪漫稳稳拿捏住了，有诗歌，有古乐，鹊桥相会真的太美好了，大型审美现场又能够感受到浓厚的底蕴。

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周深：七夕表白航天员，年度央视首秀堪称惊艳被央视新闻点名表扬

作者：晓金娱

发布时间：2022-08-05 00:19

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周深在七夕晚会上致敬航天员的歌曲被央视新闻点名表扬啦！

央视新闻 2022年8月4号晚20:30 ，发布消息：

【#从古人纸鸢到航天圆梦好好哭#】“千古飞天梦，今朝一日圆”，北斗环绕、嫦娥奔月、神舟飞天，我们从未停止探索浩瀚宇宙的脚步！#央视七夕晚会#，@卡布叻_周深 演唱《如愿》，放纸鸢的古人与航天员跨越银河相遇，这不仅是中国人的浪漫，也是向一代代接续奋斗的中国航天人致敬！

与此同时，央视新闻还发布了一则时长达05：01秒的短视频，该视频系周深此次在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》上演唱的画面。下面就让我们一起来看看周深此次的演唱都有哪些亮点值得关注：

聚焦周深在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》演唱——系本年度央视首秀

细心的观众朋友会发现，周深在2022年和央视的交集非常少，不管是春晚还是元宵晚会，不管是5月1号播出的《中国梦·劳动美——2022五一国际劳动节“心连心”特别节目》 还是5月4号播出的《奋斗的青春——2022年五四青年节特别节目》 ，可以说周深已经缺席央视2022上半年的所有文艺晚会，所以从这个角度来看，虽然已是8月初了，此次周深在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》上演唱却是他今年在央视的首秀。

聚焦周深在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》演唱——本次七夕晚会32位艺人当中唯一被央视新闻力挺的歌手

年度首秀央视的周深表现惊艳，此次《中央电视台2022七夕节文艺晚会》总计邀请了32位当红艺人参与录制，像王心凌、李玟、胡夏、张杰等艺人都在晚会上进行了演唱，据了解，在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》上周深是第六个出场的歌手，但是其他31位艺人没有得到央视新闻的转发和力挺，仅仅周深一人获得了央视新闻的点名表扬，可见周深在央视的年度首秀还是非常成功的。

聚焦周深在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》演唱——《如愿》表白航天员

周深在央视的年度首秀获得央视新闻的力挺不无道理。《如愿》是电影《我和我的父辈》的主题推广曲，原唱是王菲，周深之前也曾翻唱过这首歌曲，但是此次周深在诠释这首歌曲时进行了全新的创意表达，主要有2个亮点之处：第一是开场前周深进行了一首短诗朗诵，以此来引出歌曲的意境；第二是舞美设计上极具创意，一位古装女子正在放风筝后来穿越时空遇见了现在的航天员，这种社交将歌曲意境的落脚在致敬中国航天这个大主题上，让这个节目多了一份厚重感。

周深演唱《如愿》，配合舞台特效，以诗意视觉空间寻找千年浪漫，特别是他那空旷辽远的歌声唱出华夏飞天的浪漫，也是在七夕节对航天员的一种表白！

在此我们也期待在七夕晚会上表现出彩的周深能够在央视其他文艺晚会上继续亮相！

看到周深在《中央电视台2022七夕节文艺晚会》进行的年度首秀刚刚演唱完毕就获得了央视新闻的力挺，喜欢周深的粉丝们纷纷留言，为其打call：

七夕快乐！和周深一起向一代代接续奋斗的中国航天人致敬

古今对话，圆满九天，如愿以偿！周深是今年七夕晚会上最好看的节目

最美航天人！愿你所愿皆如愿！

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周深，竟同时出现在央视3和央视一套，在七夕晚上？

作者：娱乐叨叨叨不停

发布时间：2022-08-06 07:05

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#周深#你可能不知道，周深，七夕的时候，在央视，唱了两首歌。是的，你没有看错，是两首歌！你可能更想不到的是，周深在央视的“排面”！

央视3频道，七夕晚会一首《如愿》，唱出了从纸鸢的遥望到实现航天梦想的千年期盼，唱出了华夏人自古以来的飞天浪漫。周深的歌声，温柔中充满着大气，年轻的气息中蕴藏着深沉，时尚中又底蕴深厚。

在字字珠玑中声声入耳，余音绕梁中又经久不绝，轻柔却动人心魄、静怡又感人肺腑！加之，央视舞台精妙的舞台设计和舞美，就这样诞生了一个绝美且经典的舞台！也难怪这个《如愿》的舞台，被“热搜置顶”，央视新闻、环球网、央视网、人民政协网、央视文艺等均微博转发宣传。

有网友放出了周深的现场饭拍版，叨叨去听了一下，音质好像不如电视直播的好，电视连环绕，音质绝佳！而在央视频上，出现了一些不和谐的声音，叨叨想说，其实没有必要，王菲是周深最喜爱的前辈歌手之一，在YY直播时就无数次的模仿并翻唱王菲的歌曲，不用也没有必要去对比！而如果周深演绎得不好，又怎么会获得“官方”肯定和宠爱呢！

其实叨叨有些不理解，自周深出道慢慢红起来以后，就有一小部分人，拿着“放大镜”把他的微博从素人时期开始，一字一句甚至一个标点地去搜索，就为了找到一些周深的黑料，可结果呢，也仅仅是吹毛求疵地从鸡蛋里挑骨头一样找出一点不是很严谨的说辞，而这些人却像打了鸡血一样地，到处“显摆”，犹如跳梁小丑！

殊不知，这也更证明了周深的“清白”和“正直”。特别是近几年，主流媒体、主流舞台和主流旋律对周深的“宠爱有加”，更是直接或间接地肯定周深的能力、实力和“根正苗红”！

说回七夕当晚，周深“演唱”的第二首歌，就是《情是何物》，地点是央视一套，用作晚安曲。央视一套官微给出的文案更是令人惊喜，见下图，可见，央视对周深歌声的高度认可和喜爱！叨叨甚至认为，如果不是为了致敬航天人，七夕晚会上是不是就安排周深演绎这首歌了，必须这首歌和七夕更为应景！

最后，借用周深在七夕晚会朗诵的小诗，表白一下周深：如果要写一首诗/我更想写一首给周深的诗/一首踏荆棘持玫瑰的诗/一首照耀星河的诗/一首执着的诗/一首坚持的诗/一首梦想的歌/破茧而重生的诗/不群而花开的诗/圆梦歌唱/如愿以偿的诗。

最后，祝周深，一直圆梦九天，如愿以偿！

周深，这就是你眼中的毒舌大明星吗？

周深，获人民日报独宠，某信指数接近惊人的2.3亿

周深，无视黑子并狠狠的“打了”他们的脸

周深，早已参演了自己的连续剧，只是大家不知道！

周深，真的很优秀吗？

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2022央视七夕晚会太有氛围感，李玟周深王心凌单依纯舞台精彩

作者：生活娱乐界

发布时间：2022-08-05 07:00

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《2022中央广播电视总台七夕晚会》于8月4日晚在CCTV-3播出，本次晚会分西安昆明池、新余仙女湖两个会场，李玟、周深、王心凌、杨千嬅、张杰、刘惜君、胡夏、孟佳、唐汉宵、单依纯等歌手现场献唱，神舟十四号飞行乘组、北京航天飞行控制中心的人员参与表演。嘉宾云集，群星璀璨。

本次晚会分诗中韵、画中游、礼中意、乐中情四个篇章，加上开场行舟和尾声泊舟，共有四个段落。在这些篇章段落中，小编摘取部分精彩片段，一起重温七夕的深情时光。

01、周深《如愿》

这首歌曲原唱王菲，周深曾在今年B站《夏日毕业歌会》上翻唱过，节目结束后赢得一片称赞。昨晚在央视七夕晚会上再次翻唱，又有着不同的感觉。这次的演唱坚定有力，唱出了古今浪漫。开篇朗诵充满诗意，整个舞台传递着华夏飞天的浪漫。

02、王心凌《那年夏天宁静的海》

一首很甜的歌，旋律很动听。不愧为“甜心教主”，王心凌一开口让无数人的青春回来了。

03、李玟《想你的365天》、《乐园WONDER》

李玟演唱了一首慢歌和一首快歌，都在水准之上。

04、唐汉宵单依纯《云与海》

创意舞蹈相伴，单依纯、唐汉霄对唱歌曲《云与海》。这首歌的旋律也非常好听，二人的表现也很出色。

05、张杰云合奏歌曲《爱人啊》

这首歌曲需要安静地听，细细品味歌词里的味道。

自2017年首次走出演播厅举办七夕晚会以来，今年的《央视七夕晚会》已是第六年。每年的晚会水准都很高，参与嘉宾也多是当红的各界明星。今年也不例外，同样呈现了一场别开生面的“七夕晚会”。六年奔赴，果然不负时光。

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第3382回：飓风营救花旗大厦，过而能改善莫大焉

作者：黄剑博采风追影

发布时间：2022-08-05 07:01

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【皇氏古建築大全】【黃劍博采风追影】【環遊尋美拾遺錄】

Jumbo Heritage List & Huang_Jumbo

无欺于死者，无负于生者，无愧于来者

第3382回：飓风营救花旗大厦，过而能改善莫大焉

4根35米高跷撑起世界第7高楼.

大厦元非一木支，欲将独力拄倾危。

在美国纽约有一座摩天大楼，可以完美诠释这句话。因为它仅用4根柱子便撑起了59层大楼。

正直是告诉自己真相，而诚实是告诉别人真相。——斯宾塞·约翰逊

How one design flaw almost toppled a skyscraper.

Architects sometimes design imposible, but engineers can always make it possible.

原创图片(本图文中的图片版权归黃劍博采风追影所有，任何形式转载请联络Huang_Jumbo或JumboHeritageList)，本章节图文中的图片具备一定的商业价值，本图志全部图片谢绝一切非完整性的截图转载！

请自重，特别谢绝各种手工特意叠加商业网站水印的转载！本作品保留一切权利。作品中的文字不得直接或者间接用于以营利为目的一切商业行为，违者必究。本图文中部分章节文字内容可能局部来自公开网络或公有领域，仅供个人学习研究和欣赏而使用，文字没有明确商业用途。(Image by Jumbo Huang, Part of Text citation resources was from public domain）

美国大学生发现279米高的摩天大厦存在巨大的缺陷，当补救工程刚开始时，一股时速超过220公里每小时飓风正向这里扑来。

若这座摩天大厦垮塌，将造成20万人死亡，还会给附近10个街区带来威胁。

花旗集团中心（Citicrop Center）是纽约市最雄伟的摩天大楼之一。它以279米的高度、独特的45度屋顶，耸立于城市天际线。中心包含59层，三百万平方英尺的办公室。从大厦的顶部的45度角度意欲包含太阳能板提供能量，但这个构想已遭到放弃。

随着越来越多的摩天大楼矗立在地球上，除了高度，设计师们对于建筑的造型也是花样百出。但任谁都知道，再好看的造型都必须建立在安全的基础上，特别对于摩天大楼来说，如果由于设计上的失误导致坍塌事故，后果将是灾难性的。

位于纽约的花旗集团中心便曾经遇到过类似的风险。花旗集团中心是纽约最雄伟的建筑之一，建成于1977年。这栋高达279米的大楼，仅由4根35米的圆柱撑起。花旗集团中心大楼一共59层，有12万平方米的办公区域。这座大楼最独特之处就在于它的悬空造型以及呈45度斜角的楼顶。这座大楼的建筑难度相当高，所投入的资金数额巨大，花费了大约60亿人民币。

在建造之初，结构工程师准备了三个措施来保证这栋大楼的安全，首先是精心计算了支撑大厦的角柱位置；其次，他们在大厦中安装了一个大型协调减震器——400吨的混凝土块，用来抵消楼群风有可能对大厦造成的晃动(安置于大厦上面的谐调质量阻尼器(tuneddampermass)有助于大厦的稳定。这台谐调质量阻尼器重400吨，体积255立方英尺(7立方米)。此设备减少由风所造成的移动达50%。但这个阻尼器是依赖电源供电的,一旦飓风期间断电,阻尼器就会失灵)。第三则是一个可调节的质量阻尼器，同样是为了防止这种高层建筑在大风中摇摆。

花旗集团中心是花旗集团的总部，是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团之一。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。

花旗集团作为全球卓越的金融服务公司，在全球一百多个国家约为二亿客户服务，包括个人、机构、企业和政府部门，提供广泛的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以至经纪，保险和资产管理，非任何其它金融机构可以比拟。现汇集在花旗集团下的主要有花旗银行、旅行者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。

花旗集团中心位于列克星敦林荫大道和53大街的交叉口。是美国纽约新一代摩天楼代表作之一，在功能上，该建筑包括第一花旗银行使用的高层办公大楼，教堂，带中庭的多层零售商店，餐馆和一个绿化庭院广场。在休闲等需要，还可尽情享受中庭的“共享空间”。

该中心极具特点的是，其基座是用四根抗风架构方柱体架起，使建筑凌驾于街道平面上，形成了一个高硕开敞流动的城市型空间，富有创造性和现代感。首先，花旗集团中心独特的建筑外观引起了人们对现代城市的兴趣和认同。其次，花旗中心内部的设施和功能满足了人们丰富多彩的城市生活需要，将这二者结合起来的关键是要准确把握人们的生活习惯，进而做出合理的功能组合设计。

花旗集团中心是二十世纪七十年代纽约最成功的设计方案之一，它给曼哈顿市中心带来了新的气息，那里以前都是常见却非常大的路德教会教堂。它为人们创造了一个新型的室内广场，在多层都建有商店、餐馆和作秀场所。

纽约建筑评论专家、帕森斯设计学校的校长保罗·高德伯格最近表达了他对这个建筑的感受。他说：“上个世纪70年代纽约最重要的建筑就是花旗中心，不仅是它一流的让人难以忘怀的外形，更是因为它根本地与城市的结合。”如今花旗中心这个914英尺的摩天大楼的坡度楼顶已经成为纽约这个城市的地平线，高德伯格的评价可以说毫不夸张：“它像一条线，已经纺进了这个城市的经纬。”

1960年是美国的黄金年代。

依靠着二战的红利，美国进入国力最鼎盛的一段时间。在全球势力的重新划分中，美国取得了先机，带动了自己国内经济的迅速发展。

花旗集团（Citicorp）亦受益于此股风潮。1960年初，其位于曼哈顿公园大道的总部，对于公司的持续增长和扩张而言显得越发不相称。花旗集团需要建造一栋全新的，显眼的摩天大楼。

与此同时，莱克星顿大道601号（Lexington Avenue 601）的圣彼得教会正为他们教堂的日渐老化所发愁。圣彼得教堂建于20世纪初，最初的目的仅是为教会的会众提供一个礼拜的场所。

60年过去，教堂早已变得破败不堪。而当时还是属于郊区的莱克星顿大道，也已经变成了纽约繁华的金融中心。教堂所在地变成了寸土寸金的金融中心,在缺乏资金的情况下，为了对教堂进行认真的修复，教会开始考虑出售其在601号的宝贵财产。

就像是命中注定一般，花旗集团与圣彼得教会的接触显得那么顺理成章。与圣彼得教会的谈判并不轻松。无论如何，教会都不愿将教堂搬离。最终，花旗集团花了5年时间及4000万美元，才与教会就601号土地售卖达成协议。

在协议中，圣彼得教会需要花旗集团接受两个特别的条件，才同意出售土地：

第一是在原址上，为教会建造一座全新的教堂；

第二是新大楼不允许有任何结构穿过教堂。

第二个条件让花旗集团犯了难。如果要做到这一点，意味着要牺牲宝贵的办公空间。

同样为第二个条件犯难的还有花旗新大楼的首席建筑师休·斯塔宾斯和首席结构工程师勒梅雪，他们已经为新大楼的方案苦苦思考了数周。

大厦首席建筑师休·斯塔宾斯是纽约颇有声誉的建筑师，他在学生时代就读于佐治亚理工，并在哈佛获得了硕士学位。在哈佛，他曾与包豪斯运动（Bauhaus Movement）的发起人之一Walter Gropius共同学习。

斯塔宾斯于1912年1月11日生于美国阿拉巴马州的伯明翰。他在1931年从佐治亚理工学院毕业。在大学他是全国有名的田径选手，但由于腿受伤未能参加奥运会。1935年他在哈佛大学获得设计硕士学位。然后为一家设计“科德角风格”(CapeCod–style)住宅的建筑公司工作(虽然他推进了现代主义)。

著名现代派建筑大师瓦尔特·格罗佩斯(WalterGropius)邀请斯塔宾斯到哈佛讲授城市规划与设计，他在那里呆了10年以上。在这一时期，斯塔宾斯最著名的作品是“柏林国会大厅”(BerlinCongressHall)。这幢建筑物由于它的屋顶很像贝壳，获得了“怀孕的牡蛎”的绰号。

在以后的50年中，斯塔宾斯的公司设计了800多幢建筑物，它们有许多在当时属于首创，并且是最优秀的。在所有的建筑物中，“花旗总部”率先使用增加建筑物稳定性的系统——“调质阻尼器”(tuned-mass damper)。

勒梅雪同样是一名享有盛誉的结构工程师，他作为休·斯塔宾斯的搭档一起完成了多项地标的设计。勒梅雪先是在哈佛就读数学，随后在麻省理工获得了建筑工程的硕士学位。

两人为教堂与新大楼之间的关系曾考虑过多个方案，但受限于苛刻的第二个条件，对于如何最大化利用教堂位置的空间仍然没有头绪。

一天晚上，勒梅雪坐在剑桥的一家希腊餐馆里，又研究起这个困扰多时的项目。通常情况下，结构工程师会希望一座大楼的柱子会以一定间隔规则地均匀放置，这样每一层的重量就会通过最简单明晰的路径往下传递，方便工程师对大楼受力及安全度进行清晰的分析。

然而，过多的柱子会对影响建筑内部的空间划分。如果希望大楼内部拥有开阔的空间，那就要减少柱子的布置。最后，大楼可能会被优化为只剩下几根大柱子支撑的结构。

在花旗新大楼的项目中，事情还没有这么简单。如果按上述方案调整，左上角的柱子将会与教堂位置冲突。除非牺牲掉左上角的大厦空间，将柱位内缩以让出教堂的位置。

突然之间，勒梅雪的灵感来了，随手拿到桌上的餐巾纸将草图画了下来。在勒梅雪的方案中，原先布置于大楼四周的柱子被移动到了中间，整座大楼以一种“踩高跷”的形式坐落于地面。

这似乎是一个两全其美的方案。新的布置既避免了与教堂的冲突，亦最大程度上保留了大楼的空间。但是，柱子移往中间后，大厦每一层的两端缺乏支撑，变成了不稳定的大悬臂。

为了解决这个问题，借助于树的灵感，勒梅雪又设计出了大胆的V型桁架体系。如果说中间的柱子是树干，V型桁架就是树枝，将楼层的重量安全稳定地传递给柱子。

这是振奋人心的一晚。不仅一扫数周的苦恼，如此大胆张扬的方案如果能实现，将毫无疑问会成为纽约的新地标。

1977年，大楼建成，被命名为花旗集团总部大厦（Citicorp Center）。那些巨大的V型桁架被勒梅雪认为是天才般的发明，他甚至试图说服建筑师好友休·斯塔宾斯将这些桁架布置在大厦最显眼的外部，不过没有成功。

“我很自负，” 勒梅雪在一次采访中说道，“我本来希望我的杰作在大楼外面展示，但休·斯塔宾斯不同意。最后，我告诉自己，我一点也不在乎——它就在那里，上帝会看到的。”

耸立在纽约曼哈顿商业区的有斜背式屋顶的“花旗总部”(CiticorpCenter)，将使人们永远记得斯塔宾斯。这座细长的914英尺高的大厦，其设计目标如斯塔宾斯所说，是打破“排列在街道两旁的新的、老套的厚片建筑物”给人的厌倦感觉。

“花旗总部”于1978年建成，外表由交错的带形玻璃和铝装饰。上端是160英尺高的倾斜45度的屋顶。它的巨大的公共广场，在地面水平为建造一个新的圣彼得路德教会教堂提供了足够的空间。并且，惟一的三层市场，使街景变得有生气。

“花旗总部”被当作建筑成就寿命的例子。教会售予花旗集团空中权，花旗集团中心建筑在教会的上方。教会想保留在十字路口原址新的发展。新的大厦建筑在5支35米的方柱上方，每支方柱位于大楼每一面的中央，

并将墙面以多个倒等腰三角形支撑，将力量传导至4根周围的梁柱，如此便允许倒流角落空间而大厦悬空在教会之上。但是蓝图在未经工程师同意的情况下被修改，原本是以焊接接合的倒三角巨柱，被修改为螺丝钉栓接，这个改变在建筑期间导致了结构不可靠的完成品.但是当时洋洋得意的勒梅雪并没有发现他的设计缺陷.

1978年6月一个温暖的日子，勒梅雪在他位于麻省剑桥的办公室接到了一名工科学生黛安·哈特利的电话。黛安哈特利说，她的教授让她写一篇关于花旗集团总部大厦的论文，作为本科毕业成果。

大厦一年前在曼哈顿竣工时，它已经成为当时世界第七高的建筑。在准备论文时，黛安哈特利从勒梅雪公司一名助理工程师拿到了大厦的相关资料，并对大厦的结构工程进行复核。在复核过程中，她发现大厦在抗风性能上异于常规的建筑物。

对于常规的建筑物，由于四个角都有柱子，垂直于建筑表面的风通常是最不利的受力情况。在常规建筑物设计时，垂直于面的风通常是最不利工况,但是对于花旗集团总部大厦，黛安哈特利发现大厦在承受对角线风（此时风向与大楼的对角线平行）时，大厦的内力要明显高于垂直面风的情况。

黛安哈特利在验算后，认为大厦不足以抵抗对角线风引起的荷载。在提交论文后，她的老师回复意见中也提到了同样的质疑。因此，就有了开头与勒梅雪通话的一幕。

黛安哈特利告诉勒梅雪，他把大厦的柱子布置在错误的地方。勒梅雪听后，并没有感到任何惊诧，因为他对自己的杰作有足够的信心。他仅将其视为一个有趣的插曲。

在当天晚些时候，勒梅雪对黛安哈特利提到的情况亲自进行了分析。勒梅雪作为一名杰出工程师的同时，也是哈佛大学结构工程的客座教授。他觉得这个案例十分有趣，打算将其准备成一次课堂讲座，以激发学生对结构工程的兴趣。

大厦是由一系列V型桁架支撑的标准层组成的。在每个标准层中，大厦的四面被由4根大型桁架组成的三角形所包围。

勒梅雪首先计算了风垂直于建筑表面的工况。在不同方向的风荷载下，大厦的V型桁架构件呈现出受压或受拉的力学响应。

随后，勒梅雪验算了对角风的情况。对角风可以按45°分解为两个垂直于建筑表面的分力，大小为两个方向风力的70%。在通常情况下，构件引起的力学响应是小于垂直面风工况的。

然而，勒梅雪惊奇地发现，在他设计的V型桁架中，在受到对角风力的情况下，部分桁架的应力竟然比垂直面风工况高出40%。由于大厦特殊的结构布置，在对角线风分解为两个70%的小垂直面风时，部分构件的在两个垂直面风的荷载下，受力是一致的。

所以当两个小垂直面风荷载叠加时，部分桁架会出现双重受压或双重受拉的力学响应。在叠加后，70%+70%等于140%，所以会比设计值高出了40%。

勒梅雪开始感到有些隐隐不安。他想起了一个月前的另一场会议。

一个月之前，勒梅雪在匹兹堡参加了两栋摩天大楼的讨论会。这两栋楼也是他的老搭档斯塔宾斯设计的，勒梅雪作为结构工程师，为这两栋楼设计类似花旗新大楼的桁架支撑，通过焊接来固定构件。在会议上，有施工单位提出了用螺栓代替焊接来连接构件，因为焊接需要大量合格的焊工，成本高昂。该施工单位声称，如果匹兹堡这两栋楼继续使用焊接连接，他们可能不会参与后续的投标。

大多数情况下，螺栓连接虽然比焊接连接要弱一些，但安全度也是有保障的。勒梅雪想起了这次会议，他想确定花旗新大楼在施工时是否也遇到了相同的情况。如果大楼采用的是设计中的焊接连接，可以使勒梅雪安心一些。设计时预留的安全度可以覆盖掉意料之外的40%内力。

勒梅雪打电话给他的合伙人戈尔茨坦确认此事。“哦，你不知道吗？它们被改变了，” 戈尔茨坦说道，“它们从来没有被焊接过，因为施工单位来找我们，说他们认为不需要这么做。”

很不幸，花旗新大楼在施工时遭遇了同样的事情——虽然焊接会更加牢固，但是成本太高。在勒梅雪不知情的情况下，大楼桁架的连接被变更为螺栓，并得到了他团队成员戈尔茨坦的同意。

问题有些令人不安。勒梅雪想知道他们团队将焊接变更为螺栓后，在螺栓设计时是否有考虑对角线风。如果大楼的桁架在对角线风工况下表现得如此敏感，那么连接它们的螺栓则更是如此。“我并没有因此陷入恐慌，” 勒梅雪说。“但我有一种预感，这事我最好调查一下。”

7月24日，他飞往纽约，在那里他的预感很快得到证实:他的手下只考虑了垂直面风。除此之外，他还发现了另一个“微妙的概念错误”。勒梅雪的团队在进行抗风计算时，V型桁架采用的计算模型并不恰当，直接导致每个连接点应该使用的螺栓数量减半,类似工程施工中的偷工减料.

连接的能力设计不足，再加上没有考虑对角线风引起的40%额外载荷，一个非常现实的担忧开始出现：大厦是否在某天会出现倒塌？

“那时候，”勒梅雪说，“我已经开始动摇了。”

勒梅雪后来将这一系列的内部调查命名为”SERENE计划”，它是Special Engineering Review of Events Nobody Envisioned（无人发现事件之特别工程审核）的首字母缩写。计划名称听起来既悲伤又贴切。这个事件诞生于一张餐巾纸上，并随着一系列源于特定心态的误判逐渐化为现实。

勒梅雪试图从大楼的另一个设计元素中获得安慰:安装在建筑顶部的大型阻尼器。它的本质上是一个410吨重的混凝土块，附着在巨大的弹簧上。当大楼受到风力影响而左右摇晃时，阻尼器由于惯性会表现出抑制运动的倾向，从而减少大楼受风力的影响。

在对螺栓连接危险性做出最终判断之前，勒梅雪在7月26日飞往了加拿大。在那里，他与达文波特安排了一个会面，后者是西安大略大学风洞实验室的主任，研究强风中建筑物行为的世界权威。

两天后，勒梅雪开车来到位于缅因州塞巴戈湖一个岛屿，他在岛屿上拥有一栋私人别墅。勒梅雪已经拿到了达文波特的分析结果，他准备整个周末都在他的别墅里研究这些风洞数据。

勒梅雪发现，最薄弱的地方在大楼的第三十层；如果那一层出现倒塌，整个结构的灾难性破坏就会随之而来。接下来，他利用达文波特提供的纽约市天气记录，计算了一场足以撕裂大楼暴风雨出现的概率。数据告诉他，这种事件发生的概率统计为每16年一次——气象学家称之为16年一遇的风暴。

“那非常低，低得令人发畏，” 勒梅雪说，“换句话说，任何一年都有十六分之一的机会，包括今年。”当楼顶的大型阻尼器也被考虑在内时，概率减少到55分之一——55年一遇的风暴。但是阻尼器的运行需要电流，一旦大风暴来袭，电流可能会失灵。

作为一名经验丰富且享有声誉的工程师，勒梅苏瑞尔自认为他可以解决大多数结构问题，包括花旗新大楼的问题。然而，为了避免灾难，勒梅雪不得不揭发自己。这意味着可能会面临旷日持久的诉讼、破产和职业耻辱的痛苦。这也意味着花旗集团的管理层和股东在得知耗资1.75亿美元打造的新企业标志面临崩溃威胁时，感到震惊和沮丧。

在岛上，勒梅雪考虑了他的选项。

第一是保持沉默。只有加拿大的达文波特知道他所发现的事情，他不会自己透露。如果勒梅雪不说，最终可能并不会承担任何法律责任——当时纽约市的建筑规范并没有要求计算对角线风的规定；

第二是自杀。如果勒梅雪以每小时100英里的速度沿着缅因州公路行驶，并冲向桥台，那就是自杀。

然而，勒梅雪选择了第三个选项，拯救大楼。保持沉默需要赌上其他人的生命，而自杀则是懦夫的出路。一瞬间后，勒梅雪感到了一股令人眩晕的力量感。“我有世界上其他任何人都没有的信息，”勒梅雪回忆道。“我手中有力量去实现只有我才能发起的非凡事件。”

1978年7月31日，星期一的早上，勒梅雪鼓起勇气，试图联系他的老搭档斯塔宾斯坦白此事，但未能联系上。他只好打电话给斯塔宾斯的律师。随后，勒梅雪按照律师的建议，在告诉其他人之前，先联系了他自己的保险公司。保险公司意识到情况的严重性，在第二天早上协助勒梅雪联系上了罗伯逊，一位曾担任世贸中心结构顾问的工程师，他拥有丰富的高层设计和灾害管理的经验。

罗伯逊从一开始就让勒梅雪感到不安。他记得，“罗伯逊向在场的每一个人预测，在花旗集团听到这个消息的几个小时内，整个大楼将被疏散。我差点晕倒。我不想发生这种事。”

勒梅雪则认为没有必要疏散。他认为，多亏了楼顶的阻尼器，除了最恶劣的天气，这座建筑在任何情况下都是安全的。他坚持认为，安装应急发电机可以确保阻尼器在暴风雨中的可靠性。

无论如何，所有人均同意的一点是，勒梅雪和斯塔宾斯需要尽快通知花旗集团。斯塔宾斯当天才从加州乘飞机回家，仍然不知道他的大楼有缺陷。在晚上，勒梅雪乘飞机去了波士顿，去了斯塔宾斯的家，并坦白。“我必须承认，他开始时退缩了——这可是他的杰作，” 勒梅雪说。“但他是一个极具韧性的人，一个非常成熟的人。非常幸运的是，我们有着终生的信任关系。”

8月2号，勒梅雪和斯塔宾斯飞往纽约，成功与花旗集团的执行副总裁瑞德会面。勒梅雪详细地向瑞德描述结构缺陷以及他认为如何修复它。“我已经设想过，你可以在每一个关键连接点周围建造一个小板房，让焊工可以在里面工作，而不会损坏租户的空间。你可能不得不铺上地毯，晚上工作，但这一切都可以做到。但我传达给他的真正信息是我需要你的帮助——现在。”

会议持续了半个小时，在会议结束时，瑞德礼貌地感谢了这两个人，但是态度十分暧昧。瑞德告诉他们先回去，等待进一步的指示。

接下来的一个多小时是煎熬的。花旗集团总部大厦和他自己的职业生涯岌岌可危。在午饭结束不久后，勒梅雪和斯塔宾斯接到了来自瑞德的电话，花旗集团董事长瑞斯顿会和他会在办公室等他们。

勒梅雪是幸运的。在会面结束后，除了搭档斯塔宾斯，还得到了花旗集团的支持。瑞斯顿表态支持大楼的修复工作。

“瑞斯顿棒极了，” 勒梅雪说。“他说，‘我想我的工作是处理这件事的公共关系，所以我必须开始起草一份新闻稿。’”但他一时找不到纸，所以有人递给他一个黄色的便笺。这让他笑了。

“所有的战争，”瑞斯顿说，“都是将军们写在黄色便笺上赢得的。”花旗集团的将军站在了他们的一边。

1978年8月7日，勒梅雪的团队发布了修复工程的图纸。然而，随着图纸的发布，一种新的不确定性即将被引入到非常微妙的情况中。到目前为止，只有花旗集团、设计团队成员、达文波特、罗伯逊、律师等内部人士知道这个问题的存在。然而，在任何工作开始之前，图纸必须提交给建筑部门审查和批准，因此，知道事件的群体将大大扩散，如果不幸被泄漏出去，甚至会引起群体性恐慌。

同一天，花旗集团会见了美国红十字会纽约大都会区灾难服务主任，讨论制定疏散计划。据红十字会的估计，如果建筑物倒塌，可能会有20万人死亡。

为了预防这种情况出现，花旗集团在8月8日发布了一份平淡无奇、充满公司行话的新闻稿，称工程师们建议加强大楼支撑系统的某些连接，已提前稀释可能引起的关注。《华尔街日报》援引花旗集团的话说，“工程师们已经向银行保证，该建筑没有任何危险。这项工作仅是为了防范于未然。”

当天晚些时候，勒梅雪和团队与施工单位一起会见了纽约市的官员，解释了修复的原因和提交修复工程的图纸。勒梅雪告诉市政府官员，他自己应对这一困境负责，但修复工作将完全解决这个问题。令一些人惊讶的是，市政府不但没有责难勒梅雪，而且还欣然尽一份力量来协助这项工作。

市政府的反应令亚瑟努斯鲍姆感悟颇深，他是施工单位主持修复工作的项目经理。他说，“一开始，一个人站起来说‘我有一个问题，我制造了这个问题，让我们来解决这个问题。’如果你要杀一个像勒梅雪这样的人，以后为什么还会有人说话？”

勒梅雪的行为似乎赢得了所有参与者的尊重。

修复工作从8月份开始，包括将大量两英寸厚、六英尺长的钢板焊接到200多个螺栓连接上。在罗伯逊的帮助下，大楼还采取了其他几个关键步骤来解决安全问题。

首先，他们安排阻尼器的制造商提供24小时服务，以确保阻尼器不会因为故障停止运行。

其次，他们在关键结构构件上放置了应变仪，以便小组能够持续监测构件上的应力是否有超出范围。

最后，还聘请了气象专家和天气预报员驻场，每天提供四次天气预报。

焊工几乎是立即开始工作，他们的火星在夜空中闪耀。因为担心刺鼻的烟雾会引起租户的恐慌，修复工作只能在下班后进行。电焊工从晚上8点一直焊接到凌晨4点，每周工作7天。

八月的大部分时间里，天气都十分良好，修复工作取得了稳步的进展。勒梅雪觉得有足够的信心，与他的妻子桃乐茜去了缅因州度假过周末。周日晚上，当他们的返程航班在拉瓜地亚机场着陆时，他们往东眺望，看到曼哈顿天际线上，大厦犹如一根火柱。

“焊工们在大楼上上下下，修补接缝，” 勒梅雪回忆道。“这绝对是一件了不起的事情。我对桃乐茜说，‘这不是很好吗？没有人知道发生了什么，但我们知道，我们可以看到它照亮了天空。’"

好景不长。9月1日星期五拂晓前不久，天气预报中心传来了每个人都害怕的消息——一场大风暴——飓风艾拉（Hurricane Ella），正在向纽约逼近。

飓风艾拉的风速达到了每小时125英里，最高时曾达到4级飓风的水平。（小建筑的屋顶被完全摧毁。靠海附近地区大部分淹没，内陆大范围发洪水。）

飓风埃拉是有纪录以来加拿大海域出现过的最强飓风，于1978年8月30日在百慕大南侧形成，然后在向西北偏西移动期间迅速增强。9月1日，埃拉的风速已提升到每小时205公里，预计会在繁忙的劳动节期间从北卡罗莱纳州外滩群岛附近经过。

风暴接下来约24小时几乎停止移动，然后转向东北远离海岸。9月4日，埃拉在新斯科舍近海达到萨菲尔-辛普森飓风等级下的四级飓风标准，然后逐渐减弱并从纽芬兰岛东南洋面经过，最终被大规模温带气旋吸收。

早上6:30，一个紧急计划小组在罗伯逊办公室的指挥中心召开会议。“没有人敢说，‘我们可能会按下紧急按钮，’”勒梅雪回忆道。紧急按钮意味着超过20万人可能需要疏散。“没人敢这么说。但是每个人心底都在流血。”

然而，就像众人对勒梅雪的坦白和勇气积极回应一样，飓风艾拉也对众人的努力做出了积极回应。它在接近纽约后，奇迹般地改变了航向，出人意料地朝大海深处走去。

飓风艾拉奇迹般的转向是典型的”得道多助”案例.

随着灾难的避免，焊接继续进行，最终在10月完成。这座建筑现在是纽约市最安全的摩天大楼之一，在没有阻尼器的帮助下，仍能够抵挡700年一遇的风暴。

从普林斯顿工科学生黛安·哈特利的电话起，开创了一系列不可思议的事件，最终可能挽救了成千上万人的生命，这当然值得称赞。但是，如果不是因为勒梅雪愿意考虑别人的质疑，她的发现可能就此永远石沉大海。勒梅雪倾听一个不知名的大学工科学生的想法，求知欲和好奇的天性使他没有无视学生的询问。相反，勒梅雪考虑了来自学生的信息，并以客观和彻底的方式质疑了他自己公司的设计。

勒梅雪的行为突出了不断质疑和根据新信息或想法重新审视过去决定的重要性。设计专业人士必须对其他想法、观点和批评持开放态度，同时避免陷入“对现有信仰的顽固依恋”。

花旗集团新大楼危机在另一方面值得注意。在整个事件中，它产生了英雄，却没有恶棍；从花旗集团到该市建筑部门的官员，与事件有关的每个人都表现得堪称楷模。当然，最引人注目的例子是勒梅雪，他不仅毫发无损，反而因此扩大了他的声望。

在相当长的一段时间内，勒梅雪一直在哈佛的课堂上对1978年的夏天津津乐道。正如他所说，这个故事是痛苦的、自贬的和戏剧化的——一个做了正确选择的工程师。但这也涉及到一个更大的问题，即专业人士应该如何表现。

“你有社会义务。作为获得工程牌照和被尊重的回报，你应该自我牺牲，超越自己和客户的利益，放眼整个社会。我的故事中最精彩的部分是，当我这样做的时候，没有什么不好的事情发生。”

Jumbo Huang Notes, LeMessurier is perhaps best known for his role during the Citicorp Center engineering crisis, when he secretly reassessed his calculations on the Citicorp headquarters tower in New York City after the building had been finished in 1977. In June 1978, Princeton University engineering student 黛安·哈特利 contacted LeMessurier after she identified winds that could topple the building under certain circumstances. After assuaging her concerns,

he did his own analysis and discovered that the contractor had replaced the required welded joints with lower-cost, and potentially weaker bolted joints, this weakness contributing to building collapse in "quartering" winds. This realization triggered a hurried, clandestine retrofit which was described in a 1995 article in The New Yorker entitled "The Fifty-Nine-Story Crisis".[5] The case is now an ethical case-study in architectural degree programs

1. "OEC – Addendum: The 黛安·哈特利 Case". Online Ethics Center. National Academy of Engineering. February 11, 2014. Retrieved March 13, 2019.

2. Vardaro, Michael. "Case Study: The Citicorp Center Design". AIA Trust. Retrieved November 29, 2020.

3. Werner, Joel. "The Design Flaw That Almost Wiped Out an NYC Skyscraper". Slate. Retrieved April 17, 2014.

4. Joseph Morgenstern (1995), "The Fifty-Nine-Story Crisis", The New Yorker, May 29, 1995. Pages 45–53.

5. Delatte, Norbert J. (January 1, 2009). Beyond Failure: Forensic Case Studies for Civil Engineers. ACSE Press.

6. 岩土沿途Geotech

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