“不走寻常路”的美特斯邦威，走去哪儿了？

作者：新浪财经

发布时间：2022-08-11 20:36

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来源：中国新闻网

“端木，他带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，站在镜子前，我都不知道里面那个女孩子是谁……”

《一起来看流星雨》中的“美特斯邦威梗”曾是不少80、90后的青春记忆。然而如今，“潮牌巨头”却追不上年轻人的脚步。

近日，“美特斯邦威被曝大量拖欠工资”登上微博热搜，再度引起网友对这一“潮牌巨头”的关注。

2年倒闭超1600家门店

“来南京路吃饭，看到这家最大的美特斯邦威摘牌了。”7月末，一位上海网友在社交平台上感慨。而在评论中，有来自杭州、南京、济南等地的网友表示，自己所在城市最大的美特斯邦威门店已经倒闭。

另据媒体报道，近期，有多名网友在社交平台称，美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资，涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构，并有网友向媒体出示了“延薪通知”。

对此，中新财经致电美特斯邦威，截至发稿时未有回应。在投资者互动平台上，有投资者就欠薪一事询问，但同样未得到回应。

美特斯邦威7月披露的半年度业绩报告预告显示，截至2022年6月30日，美特斯邦威预计归母净利润亏损6.2亿元-6.8亿元，比上年同期下降1646.86%-1492.73%。而在2020年-2021年两年间，美特斯邦威已累计关闭门店1655家。

尽管美特斯邦威将闭店和亏损原因归结为疫情影响。但财报显示，从2015年开始，美特斯邦威便处于亏损状态，仅于2018年短暂扭亏转盈。

潮牌追不上“Z世代”

“我强打起精神，从睡梦中醒来，可醒来才知这个世界变化真叫快。”在官网的宣传中，美特斯邦威以崔健的歌词来形容零售行业的真实写照。

曾经一代人的“青春记忆”，如今却无法适应新一代消费者习惯的转变；曾经引以为傲的“直营店+加盟店”深入布局营销网络优势，如今则被私域流量、短视频为代表的网络渠道赶超。

被迫走出舒适圈的美特斯邦威，不得不开始追赶年轻人。

“从周杰伦到虚拟偶像的品牌嬗变”，成为美特斯邦威拥抱“Z世代”的宣言。在早年与花儿乐队、郭富城、周杰伦、张韶涵、潘玮柏、林志玲合作之后，美特斯邦威又转向了关晓彤、宋威龙、吴磊、黄明昊等年轻明星。2020年，美特斯邦威将品牌合作的目光投向了虚拟形象，与《全职高手》IP进行联动，目标人群直指“Z世代”。

2020年，美特斯邦威联名《全职高手》，瞄准“Z世代”。截图自美特斯邦威官博。

在销售渠道方面，美特斯邦威推出自己的线上电商渠道；同时，不断关闭业绩亏损的直营店，以求“断臂求生”。

然而，对于美特斯邦威来说，年轻消费群体依然难以讨好。“正常随机逛感觉价格还OK，但一看是美特斯邦威这个牌子，就感觉贵了。”一名消费者表示，尽管美特斯邦威品牌定位青春潮流，但仍然抹不掉大众平价的印象。

实际上，追不上年轻消费者的潮牌并非只有“不走寻常路”的美特斯邦威。中新财经注意到，不少知名潮牌正面临同样的困境。

2018年，真维斯因业绩不佳，在中国内地的零售业务被整体出售；森马服饰2022年半年度业绩预告显示，报告期内，森马预计实现归母净利润较上年同期下降86.47%-80.46%……

如今，你的衣橱里，还有美特斯邦威吗？

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欠薪、亏损、关店……美特斯邦威，玩资本的创始人错在哪里？

作者：金融投资报

发布时间：2022-08-16 01:46

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本文共1780字

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号称“不走寻常路”的美特斯邦威，似乎已走入穷途。

8月初以来，多名自称是美特斯邦威的员工在社交平台爆料称，公司自4月起拖欠薪资，到8月仍未发放。很快，“美特斯邦威被曝大量拖欠工资”迅速冲上热搜。

事实上，欠薪，只是美邦服饰近年危机的冰山一角。

每况愈下的美邦服饰

当年让楚雨荨“不知道镜子里面那个女孩子是谁”的美特斯邦威，正陷入欠薪风暴。

近期，有多名网友在社交平台称，美特斯邦威从4月开始拖欠员工工资，涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构，并有网友出示了“延薪通知”。

也就是说，美特斯邦威员工近半年都没有拿到工资，他们面临的养家糊口压力可想而知。

图据美邦员工抖音号

甚至，还有媒体报道，为筹资金发工资，美邦要求员工卖衣服做推广拿提成来抵扣工资。

欠薪背后是美邦服饰多年来深陷业绩亏损泥潭的事实。

最新披露的半年度业绩预告显示，截至2022年6月30日，美邦服饰预计归母净利润亏损6.2亿元-6.8亿元，比上年同期暴跌1646.86%-1492.73%。

尽管美特斯邦威将闭店和亏损原因归结为疫情影响，但依然无法掩盖其长达十年的经营颓势。

公开信息显示，2008年8月在深交所挂牌上市的美邦服饰，业绩一度高歌猛进。

而其由盛转衰的转折点在2012年，当年美邦服饰营收及净利润双双下滑，由此开始走下坡路。2015年，更是首次出现亏损，亏损4.32亿元。

自此，亏损成为美邦服饰常态，仅在2018年短暂扭亏转盈。2019年-2021年，美邦服饰净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元，三年累计亏损超21亿元。

接踵而来的则是大量关店和人员流失。

年报数据显示，2020年-2021年，美特斯邦威的线下门店数量锐减，两年内间共关闭1655家门店。

与此同时，2021年末公司在职员工的数量合计2871人，较2020年年报的4951人，减少2000余人。

在业内看来，美邦服饰衰败的原因除了电商兴起及Zara、HM、优衣库等国外快销品牌攻城伐地外，亦与创始人的错误决策有关。

玩资本运作的创始人

有观点认为，美邦服饰如今的窘境，与公司创始人周成建当初的一系列失误脱不了干系。

如错失电商时代，跑马圈地的“直营店+加盟店”线下营销网络布局，已被私域流量、短视频为代表的网络渠道赶超；

试图讨好年轻人，但设计能力和渠道管理都没有跟上，导致高库存，不少网友吐槽“价格不算贵，质量不算差，款式真不行”……

金妹儿注意到，创始人周成建还热衷于资本运作。

2014年，华瑞银行获批成立，首期注册资金35亿元，是当时首期试点成立的五家民营银行之一。而当时财大气粗的美邦服饰出资5.25亿，占股15%，成为该银行的第二大股东。

除了进军金融业，2014年9月至2015年4月期间，周成建还与徐翔合作操盘美邦服饰股价，并在徐翔事发后作为典型案例所公示。

据资料，6个月时间里，徐翔伙同周成建分三步完成了涉及数十亿利益的股价操纵，徐翔的每一步操作及周成建的减持步伐配合地极为精准。

最终，徐翔从中获利4.5亿元，美邦大股东、周成建控股的华服投资则套现31.8亿元。

徐翔被捕后，周成建曾在2016年初失联，同年11月，周成建女儿胡佳佳接班美邦服饰。

尽管这起股价操纵案已尘埃落地，但给上市公司美邦服饰却带来了极大的信誉损害。

自2015年4月以后，美邦服饰股价跌跌不休。截止8月15日收盘，报收1.7元，市值仅有42.71亿元。

值得关注的是，美邦服饰之所以苟延残喘至今，是得益于早年买铺面买股权。

仅2008年末到2011年，美邦服饰就花费超10亿买下70多家店面。华服投资也斥资10亿多买下上海国际客运中心2号楼。

很显然，自亏损后，美邦服饰就开始卖卖卖。

2016年，在主营业务亏损5.18亿的情况下，美邦服饰通过变卖资产获取了5.71亿的资金，实现扭亏为盈。

2022年一季报显示，报告期末，美邦服饰非流动资产的长期股权投资6.52亿元，投资性房地产3.33亿元，固定资产合计8.16亿元。

不知道，等这些资产卖完后，美邦服饰又将何去何从？

编辑|梅婧 校检|袁钢 审核|秦川

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被曝拖欠员工工资、上半年预亏超6亿！美邦服饰问题出在哪儿？

作者：投资时报

发布时间：2022-08-15 15:33

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美邦服饰半年报业绩预告显示，公司今年上半年预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，去年同期亏损为3893万元

《投资时报》研究员 罗艺

业绩预告显示上半年巨亏超过6亿元的美邦服饰（002269.SZ），最近被多名前员工及现员工在社交平台曝光其拖欠工资。

从社交平台上曝光的信息显示，美邦服饰自今年3月份以来，开始出现拖欠员工工资行为，涉及上海、辽宁、天津等多地分公司、子公司及关联机构。

同时，曝光信息还显示，美邦服饰今年上半年员工数量大幅缩减，4个月缩减近1000人，截至8月，员工数为1500余人。2021年报数据显示，公司报告期末在职员工人数总计为2871人，当期领取薪酬员工总人数3088人。

《投资时报》研究员就上述信息向美邦服饰相关部门求证，截至发稿尚未收到回复。而上述事件的发生，或许在此前的业绩巨亏及更早的经营策略中已埋下隐患。

今年上半年，时尚行业业绩“惨淡”，尤其是仅面向国内用户的传统服装企业。而昔日因疯狂扩张门店，以及采用“赊货”做大营收规模的美邦服饰，成为此轮产业下行中亏损最严重的服装企业之一。

美邦服饰半年报业绩预告显示，公司今年上半年预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，去年同期亏损3893万元。

在半年报中解释巨亏原因时，该公司提及，受上海疫情封控管制影响，公司物流有近2个月时间受到影响，导致公司营业收入及经营利润出现下滑。此外，疫情期间加盟商绩效不佳，导致还款出现逾期以及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响。

另外，美邦服饰还提及，公司继续关闭店铺，导致关店成本支出较高，影响当期营收和净利润。

陷入“欠薪”风波

近日，多名自称美邦服饰前员工和在职员工的网友，在多个社交平台爆料称公司拖欠其工资，而工资未按规定发放的情况从今年3月已开始。

更有信息称，2020年疫情初，美邦服饰已出现过拖欠工资，但在一年半内陆续补齐。今年4月，美邦服饰员工收到公司人力资源中心发送的《关于延缓发放2022年3月工资的通知》后，每月固定发薪日期前后都未等来该发放的薪资，而只获得多份未盖有公司公章的“延薪通知”。

除此之外，爆料信息还显示，有在职员工称，美邦服饰钉钉软件8月份组织架构页面显示员工数为1500多人，而在4月份，该页面显示的员工数仍有2500多人，短期内人员缩减幅度较大。

根据2021年美邦服饰年报数据，公司报告期末在职员工人数总计为2871人，当期领取薪酬员工总人数3088人。而2020年年报数据显示，公司报告期内在职员工数总计为4951人。

值得一提的是，在针对深交所关于其年报的问询函中，美邦服饰回复2021年扣非净利润大额亏损的原因时提及，公司近年一直处于历史高峰时的组织架构和人力成本支出。

美邦服饰在问询函中称，2019年至2021年，公司累计人力成本约18.5亿元，3年平均薪售比（人力成本支出/营业收入）约为16%，2021年为18.4%，高于行业平均水平的8个百分点左右。未来，公司将致力于通过组织结构优化，薪售比计划控制在10%左右的合理值目标。按问询函中的回复，美邦服饰或早已有缩减员工人数的计划，今年的员工缩减或在其计划之内。

除拖欠员工工资、员工人数骤减外，中国执行信息公开网的信息显示，美邦服饰持有的公司被列入强制执行名单。信息显示，美邦服饰持有的杭州美特斯邦威服饰有限公司、昆明美特斯邦威服饰有限公司被强制执行，执行标的分别为1.8万余元、51万余元。

虽上述强制执行公司所涉金额不大，但或从侧面印证美邦服饰目前在日常运营管理上或出现问题。《投资时报》就上述情况向美邦服饰求证，但截至发稿尚未获得回复。

半年亏损超6亿

美邦服饰出现前述状况并非无迹可寻。《投资时报》研究员注意到，今年7月，美邦服饰发布上半年度业绩预告，公司上半年预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，去年同期亏损3893万元。

在半年报中美邦服饰解释称，公司总部所在地上海今年上半年疫情封控带来影响，位于上海浦东的物流总部有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑。

而这或只是压倒美邦服饰的“最后一根稻草”。美邦服饰在解释上半年亏损原因时亦称，疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响。

另外，该公司表示，上半年，美邦服饰继续对不合理商圈直营店铺进行关闭，导致部分关店成本支出仍偏高，一定程度上影响当期营业收入及净利润，但预计对未来业绩产生积极影响。

回顾美邦服饰历年业绩，《投资时报》研究员注意到，2006年至2011年间，该公司经历了飞速发展期，营业收入从19.84亿元增长至近百亿元，净利润也从0.68亿元增至12.06亿元。但从2012年开始，美邦服饰进入下行期。到2015年开始出现亏损。在2015年至2021年间，除2016年、2018年分别实现微利0.36亿元和0.40亿元外，其余年份均为亏损。

2019年开始美邦服饰亏损扩大，2019年至2021年，其扣非净利润分别亏损8.23亿元、8.66亿元和7.81亿元。因业绩的变动幅度过大，美邦服饰在2021年年报发布后收到了主管部门问询函，要求其说明公司持续经营能力是否存在重大不确定性。

美邦服饰解释称，公司历史高峰期对街面商圈店铺布局较为深入，但面对市场环境、商圈和消费习惯变化，未及时调整导致营收大幅下滑。而公司扣非净利润大额亏损则与关闭商铺产生的支出成本高、租售比、薪售比、营售比以及供应链管控导致商品周转天数增加有关。

美邦服饰2022半年业绩预告

数据来源：公司公告

“赊货”导致缺钱严重？

上述吞噬美邦服饰净利润的原因究竟起源于何时？《投资时报》研究员发现，自2008年上市募资后，美邦服饰就开始了大举拓店的步伐。2010年，公司店铺数已达3659家，2012年公司直营和加盟店已达5220家。上市前的2007年，公司店铺数仅为2106家。

店铺迅速扩张，导致美邦服饰2010年存货高达25.48亿元，自2014年开始每年的存货跌价损失均在2亿元左右。在整个休闲服饰产业处于快速发展时期，高库存及其导致的存货跌价损失带来的影响并不明显，但到整个行业增速下降时，门店数扩张导致的存货激增，以及存货跌价损失就凸显出来。

门店的扩张，还带来公司门店租金、人员薪酬、装修费等支出居高不下，也成为美邦服饰提及的租售比、薪售比、营售比高于同行的原因。

在公司业绩出现困境后，美邦服饰加快了关店步伐。数据显示，2019年至2021年，公司门店分别减少785家、683家和403家，分别较上一年末下降22.62%、25.43%和20.12%。

前期除门店扩张上较为激进外，美邦服饰自2018年为促进加盟商而推行的“赊货”政策，也为如今的状况埋下隐患。信息显示，2018年，美邦服饰为吸引加盟商，大幅增加对加盟商的信用赊销金额。这导致公司的应收账款大幅攀升，并在经济下行时变为坏账。

数据显示，2018年，美邦服饰期末应收账款达12.17亿元，同比增177.22%，应收账款周转天数38.83天。到2021年末，公司应收账款期末账面余额为11.66亿元（其中加盟渠道风险组合的账面余额为9.39亿元），而当期的营业收入仅为26.39亿元，账面价值6.74亿元，约占流动资产比重25.7%，与2018年应收占流动资产相比改善并不明显。

加盟商在疫情冲击下无法按时支付账款，导致美邦服饰坏账增加。2020年和2021年，美邦服饰分别计提坏账准备3.52亿元和4.92亿元。同时，公司的应收账款周转天数不断攀升，2021年达105.8天，2022年第一季度攀升至125.4天。

数据显示，2022年第一季度，美邦服饰货币资金为1.02亿元，但当期公司短期借款为9.75亿元，如将应付票据、应付职工薪酬等流动负债计算入内，美邦服饰所面对的资金压力更大。

美邦服饰2021年末加盟渠道应收账款前五大欠款方明细

数据来源：公司公告

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被曝大量拖欠工资，3年闭店1871家，美特斯邦威怎么了？

作者：新商税

发布时间：2022-08-12 11:32

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近日，在微博、抖音等社交媒体平台上，出现了#美特斯邦威被曝大量拖欠工资#的消息，迅速引发网友热议，并冲上微博热搜榜第四位。

根据美邦疑似员工爆料，美邦服饰从2022年4月开始出现拖欠工资的情况，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。

一波未平，一波又起。

8月8日，杭州美特斯邦威服饰有限公司、昆明美特斯邦威服饰有限公司被强制执行，执行标的分别为1.8万余元、51万余元。两公司均由上海美特斯邦威服饰股份有限公司、上海米安斯迪服饰有限公司共同持股。

不仅如此，美特斯邦威门店似乎正在大撤退。天眼查App显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司18家分支机构中，仅1家为开业状态。此外，该公司在河北、河南、浙江、陕西等多个省份投资公司，其中部分公司已注销，存续状态的公司中分支机构多数也已注销。据悉，美特斯邦威在近三年来已闭店1871家。

在欠薪、闭店的风波背后，我们可以窥见美特斯邦威背后的巨额亏损。

财报显示，015年-2021年中，仅2016年、2018年实现微利，其余年份皆处于亏损状态，亏损共计29亿元。其中，2019年-2021年，美特斯邦威归属净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元，三年亏损超21亿元。

2022年，美特斯邦威半年度业绩预显示，预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，归母净利润同比下滑1646.86%-1492.73%。

长期的业绩低迷传导至股市。截至8月5日，美邦服饰股价1.68元/股，市值42.21亿元，以2010年11月所达到的14.83元/股的股价峰值计算，美邦服饰市值已经缩水88.7%。

对于业绩亏损扩大，美邦服饰解释是受疫情影响，无法正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑；另外部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响等。

但是，疫情并不是唯一的因素，没有跟上时代、品牌老化也是美特斯邦威走到今天的原因。

随着电商行业的兴起，国外快时尚品牌的不断涌进，美特斯邦威原本具备的营销、产品优势不再突出，品牌塑造体系也没能与时俱进，不能及时应对消费者的需求，导致流量的衰竭，逐渐失去品牌影响力的竞争力。潮牌变成乡村非主流，是很多消费者对美特斯邦威的评价。

美邦还曾想过要打造中国的ZARA，但并没有做到ZARA精确的数据分析，批量生产模式忽视了消费者需求，对市场动向预测具有滞后性，同时，也没有ZARA庞大的设计师资源以及强悍的供应链，产品更新跟不上“快时尚”的节奏，结局就是高库存。面对积压的库存，美特斯邦威只能打折促销。而打折促销的专卖店无疑给美特斯邦威的品牌造成了“二次暴击”。

美邦的困境，也是大多数休闲服饰品牌的困境。

根据相关数据显示，森马服饰、太平鸟等服装企业已相继披露半年度业绩预告，多家服饰品牌出现利润大幅下降的情况。例如与美邦同属“步行街巨头”的森马，预计上半年净利润同比减少80.46%至86.47%，达9000万元至1.3亿元，太平鸟预计上半年净利减少68%，达1.33亿元左右。

对此，森马给出的理由是原材料上涨导致成本上升，同时在休闲服饰品牌不断内卷的当下，不断攀升的营销成本也使得公司利润率出现进一步下滑。太平鸟是因为原本门店租金和员工工资就居高不下，销售业绩的下滑导致公司净利润下降较为明显。

不过，除了这些，也免不了来自许多新品牌涌现的压力。例如UR等在保证价格差距不大的前提下，具有更能够抓住年轻人的设计理念，深受当下年轻消费群体的追捧。

可以看到，在疫情导致消费低迷的状况下，产品质量和设计能力在竞争中就变得更为重要。如何做到品牌创新，如何与时俱进，抓住消费者，这才是企业要做的功课。

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欠薪！亏损！关店！服装巨头美特斯邦威已行至末路

作者：易店无忧网店交易

发布时间：2022-08-19 16:27

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在不少消费者眼中，美特斯邦威曾承载了一代人的青春记忆。尤其是签下周杰伦当代言人后，“美特斯邦威，不走寻常路”这句slogan，与周杰伦独树一帜的音乐风格、不羁的做派高度契合，持续出圈后，遍布全国大街小巷。在美特斯邦威的高光时刻，全国门店数量超5000家，2011年营收近百亿，净利润达到12亿元，创始人连续三年蝉联服装行业首富。然而，时光流转，周天王风采依旧，美特斯邦威这个曾引领中国服饰消费新方向，甚至被誉为“中国服装界黄埔军校”的国民品牌，近年来似乎声量越来越小，如今只能靠欠薪、亏损、关店等负面消息重回大众视野。美特斯邦威风光不再近日，有多名自称是美特斯邦威员工的网友在微博、某音等社交平台爆料称，公司从4月份开始拖欠员工工资，到8月仍未发放。随后，话题“美特斯邦威被曝大量拖欠工资”被拱上了热搜，相关话题的阅读量高达2.1亿次。据媒体不完全统计，目前宣称被拖欠工资的IP用户属地涉及美邦在上海、辽宁、天津、浙江、江苏等多地的分公司、子公司及关联机构。让人唏嘘的是，有些网友评论：“看到美特斯邦威的负面新闻，才知道它还活着。”诞生于1994年的美特斯邦威，成立之初就以明丽的颜色、前卫的设计与新鲜的时尚理念，击败了一众传统服饰，击中了年轻人追逐潮流的心。此后，其背后公司美邦服饰一路高歌猛进，2008年在深交所挂牌上市，成为“A股休闲服饰第一股”，连续多年营收数据节节攀升。然而，过去的辉煌难掩如今的窘况，除了拖欠薪资，美邦服饰背后隐藏的危机远远不止于此。公开资料显示，自2015年首次出现4.3亿元的亏损后，美邦服饰亏损便成为常态，仅于2016年因出售资产短暂扭亏为盈，2019年至2021年三年累计亏损超21亿元。与此同时，近年来，美邦还面临大量关店和裁员。年报数据显示，2020年—2021年，美特斯邦威的线下门店数量锐减，两年内间共关闭1655家门店；2021年末公司在职员工的数量合计2871人，较2020年年报的4951人，减少了2000多人。除此之外，天眼查App显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司18家分支机构中，仅1家为开业状态。该公司还在河北、河南、浙江、陕西等多个省份投资了公司，其中部分公司已注销，存续状态的公司中分支机构多数也已注销。由此可见，欠薪只是美邦服饰近几年危机的冰山一角，一代国民服饰品牌其实已所剩无几。问题出在哪儿作为国内休闲服饰领域的开创者，业内人士曾对美邦寄予厚望，创始人周成建也曾提出要做“世界的裁缝”。然而，就在国内休闲服饰发展得如火如荼之时，国外资本也盯上了这块“蛋糕”，优衣库、ZARA、HM、GAP等国际快时尚品牌相继进入中国，这些品牌以更高的性价比、更快的上新速度，迅速俘获了中国消费者的心。为了应对冲击，美邦不断做大规模，通过“直营店+加盟店”的模式深入布局营销网络，全国门店数一度突破了5000家。而为了保障生产跟上开店速度，美邦选择了轻资产运营模式，将服装供应链和产品研发全部外包。（图片来自美邦官方旗舰店）这种做法，虽然虽然在短时间内为美邦带来了不菲的收益，但也从另一方面破坏了品牌形象。不仅造成了公司管理效率的下降，也给美邦带来了品控难以保障的弊端。同时，批量生产模式忽视了消费者的差异化需求，一旦对市场动向和热点的预测出现偏差，很容易导致高库存高积压。除了市场的影响，淘宝、京东、唯品会等电商渠道也来势汹汹，这让美邦更加焦头烂额。2010年，美特斯邦威顺势推出了自己的电商平台“邦购网”。但是，由于线上线下没有形成协同效应，在物流配送等方面又无法跟上电商发展的节奏，在耗资近亿元之后，仅上线10个月的邦购网便偃旗息鼓。为了自救，近年来，美邦开始积极改变，一方面通过大量关店与变卖资产“回血”，另一方面主动适应新一代消费者的习惯，扩展线上销售、更换更年轻的代言人、与《全职高手》等热门IP进行合作、推出新的高奢品牌……然而，多方努力之下，美邦依然没有走出颓势。美邦服饰发布的最新业绩预告显示，预计2022年上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元—6.8亿元，同比翻番。现在的美邦或许已经到了卖无可卖的地步，“欠薪”风波之后，恐怕很难再迎来一线生机。易师兄有话说美特斯邦威出路在哪里，似乎很难看到。如今，大众消费者对服装品牌线下门店的依赖越来越少，而且，随着服装行业整体效率的提升，快时尚品牌短时间内完成选款、打版、制作、上新的优势也不再遥不可及。美特斯邦威就像是许多传统快时尚品牌的一个缩影，它的崛起顺应了一个时代的趋势，而它的衰落似乎又成为了时代发展的必然。就像马化腾的危机论所说的那样，“就算你什么都没有做错，你不再年轻，就是个错误”。

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被爆拖欠员工3个月工资，业绩持续下滑，美特斯邦威深陷舆论漩涡

作者：爱斯因科技

发布时间：2022-08-11 18:06

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“端木带我去了美特斯邦威”，美特斯邦威，应该是不少人的青春回忆。然而现在的美特斯邦威似乎面临一些危机。

8月5日，多位疑似上海美特斯邦威服饰有限公司员工的用户，在社交媒体平台发布消息称，美特斯邦威服饰从2022年4月开始，出现拖欠工资的情况。网友发布的视频显示，有部分员工于6月底，携带横幅去往，美特斯邦威上海总部讨薪。

曾经作为时尚和轻奢代名词、并以“不走寻常路”广告语火出圈的美特斯邦威，如今却因拖欠工资才获得关注，不免令人唏嘘。

业绩持续下滑

从疑似美邦服饰的员工在社交平台发布的消息来看，美特斯邦威从今年4月份起出现拖欠薪资的情况，涉及上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构，其上海总部亦被曝曾一度无法正常运转。

美特斯邦威先是延缓发放了3月的工资，表示因疫情企业总部尚未正常复工，造成工资核算工作无法按时完成，因此经工会同意，延缓发放3月的工资。

不过到了5月，美特斯邦威又发布通知，表示由于上海总部无法正常运转，上海配送中心货品无法及时配送到各地店铺及消费者受众，对公司的销售造成非常巨大的困难，导致现金流紧张，经工会同意，将延缓发放4月的工资。

“欠薪”传闻背后，美邦服饰近年经营业绩持续下滑。

美特斯邦威日前的发布2022年半年度业绩预告显示，今年上半年，美特斯邦威归母净利润和扣非净利润预计双双下降，预计上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元—6.8亿元。

较上年3893万元的亏损额进一步扩大1492.73%—1646.86%；扣非净利润为亏损6亿元—6.6亿元，较上年3.36亿元的亏损额进一步增长78.46%—96.30%。

面对深交所对公司持续经营能力的问询，美特斯邦威回复称，公司2021年营业收入继续大幅下降，主要由于公司历史高峰时对街面商圈店铺布局较为深入，收入业绩基本来自于传统街面商圈店铺。所以在电商发展迅速的今天，实体店铺受到了很大的影响。

截至2021年末，美特斯邦威拥有130家直营门店和1470家加盟门店。天眼查显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司的19家分支机构中，18家已经注销，仅剩下东莞分公司在业。

从爆火走向变卖资产

为了自救，美邦除了大量关店，还通过变卖资产“回血”。美特斯邦威早在2015年便出现亏损。2021年因受益于出售子公司资产，亏损收窄至4.69亿元。

2008年8月，美特斯邦威在深圳中小板挂牌交易。在当年的福布斯富豪榜中，周成建及其家族以20亿美元资产排在中国富豪榜中排行第五位。

借助于资本市场，上市后的美特斯邦威股市服饰业绩发展迅速。此后三年，美邦的业绩以每年两位数的趋势上涨，成为国内休闲服饰领域的龙头老大。

2012年，也是美特斯邦威的转折点，其遭到上市后的首次滑铁卢，净利润同比下降高达30%。

有分析称，当时做实体零售的美特斯邦威，受到了电商兴起的冲击，叠加H&M、Zara等国际服装品牌的进入，美邦原有的产品、营销优势尽失。

为了自救，美特斯邦威除了大量关店，还通过变卖资产“回血”。

2021年3月，美特斯邦威公告披露，公司以4.48亿元将持有的“上海模共实业”100%股权售出。受此影响，公司2021年第一季度业绩扭亏为盈。

从财务数据上看，美特斯邦威确实陷入了亏损困境。

业绩预告显示，2022年上半年，美特斯邦威预计归母净利润亏损6.2亿元至6.8亿元，而2021年同期仅为亏损3893万元；预计扣非净利润亏损6亿元至6.6亿元，2021年同期为亏损3.36亿元。

对于业绩变动的原因，美特斯邦威表示，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法正常发货。

同时，疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失。

对于整个美特斯邦威而言，美特斯邦威的互联网化的发展是相对较差的，所以在面对疫情冲击的时候，别的时尚品牌可以通过互联网化降低疫情对自身的影响，而美特斯邦威在这方面实际上缺乏足够的能力，自然而然受到的冲击更大。

如果美特斯邦威没有办法真正解决当前的难题的话，很有可能就会被市场所淘汰。所以对于当前的美特斯邦威而言，真的需要好好想想办法，到底该如何解决问题了。

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美特斯邦威被曝拖欠大量工资

作者：Tech星球

发布时间：2022-08-05 15:30

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Tech星球8月5日消息，据界面，近期社交媒体平台上出现多位疑似美邦服饰员工的用户发布消息表示，美邦服饰从2022年4月开始出现拖欠工资的情况，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。而除了欠薪，还有疑似为该司员工的网友声称被该司错算绩效，如在无法用年假及带薪事假填补因疫情隔离造成的居家办公时间时，其居家办公时间被算作了“空勤”。亦有疑似在前述“欠薪”时段内离职的网友表示，其经济补偿金及赔偿金也被拖欠。

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3年闭店1871家，亏损21亿！又一品牌被曝欠薪4个月，强制执行53万

作者：老高电商圈子

发布时间：2022-08-10 16:56

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在过去的国民服装品牌中，有一个名字曾经作为时尚和轻奢的代名词，以周杰伦代言的一句“不走寻常路”广告语火出圈，并成为80后、90后一代人的青春回忆，这个风靡一时的服装品牌就是大名鼎鼎的美特斯邦威。可是时过境迁，美特斯邦威逐渐淡出人们视野。如今终于有了消息，只是这个消息似乎并不是好消息。

1First Point被曝欠薪4月

近日，在微博、抖音等社交媒体平台上，出现了#美特斯邦威被曝大量拖欠工资#的消息，迅速引发网友热议，并冲上微博热搜榜第四位。

根据美邦疑似员工爆料，美邦服饰从2022年4月开始出现拖欠工资的情况，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。

根据网传截图，美特斯邦威先是延缓发放了3月的工资，表示因疫情企业总部尚未正常复工，造成工资核算工作无法按时完成，因此经工会同意，延缓发放3月的工资。

到了5月，美特斯邦威又发布通知，表示由于上海总部无法正常运转，上海配送中心货品无法及时配送到各地店铺及消费者受众，对公司的销售造成非常巨大的困难，导致现金流紧张，经工会同意，将延缓发放4月的工资。

6月，美特斯邦威再次发布申明，重申因疫情影响公司现金流紧张，将延缓发放5月的工资，而到6月底，根据网传视频，部分员工携带横幅赴美邦服饰位于上海的总部讨要薪资。

此后，公司又于7月发布了延缓发放6月工资的通知，原因依旧是疫情影响公司经营而导致的现金流紧张。

对于此事，美特斯邦威并没有做出正面的回应，只留下网友们的唏嘘感叹。

2Second Point被强制执行53万

美特斯邦威被曝大量拖欠工资的消息还没得到平息，又一个坏消息接踵而来。

8月8日，杭州美特斯邦威服饰有限公司、昆明美特斯邦威服饰有限公司被强制执行，执行标的分别为1.8万余元、51万余元，执行法院分别为杭州市上城区人民法院、昆明市五华区人民法院。两公司均由上海美特斯邦威服饰股份有限公司、上海米安斯迪服饰有限公司共同持股。

天眼查App显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司18家分支机构中，仅1家为开业状态。此外，该公司在河北、河南、浙江、陕西等多个省份投资公司，其中部分公司已注销，存续状态的公司中分支机构多数也已注销。

据悉，美特斯邦威在近三年来已闭店1871家。

不仅如此，该公司及其对外投资公司多次因劳动争议、加工合同纠纷等被起诉。该公司还多次因生产、销售以不合格产品冒充合格产品被处罚。

3Third Point欠薪背后是巨额亏损

曾经风靡一时的美特斯邦威为何沦落至此？或许可以从它近几年的业绩上得以窥见。

据了解，2019年-2021年，美特斯邦威实现营收54.63亿元、38.19亿元、26.29亿元，归属净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元，三年累计亏损超21亿元。

7月15日，美邦服饰也发布了2022年半年度业绩预告，预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，归母净利润同比下滑1646.86%-1492.73%。

对于业绩亏损扩大，美邦服饰解释称：

受上海新冠疫情封控管制的影响，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑；疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响；公司在本报告期内继续对不合理商圈直营店铺进行关闭，导致部分关店成本支出仍较高，一定程度上影响当期营业收入及净利润，但预计对未来业绩产生积极影响。

只是，疫情真的是压死骆驼的最后一根稻草吗？

4Fourth Point在自救的道路上，越走越远

回顾美特斯邦威的发展历程，曾经瞄准了18-25岁的年轻人消费市场快速发展，一度成为潮流、时尚和轻奢的代表。

但好景不常，随着电商行业的兴起，国外快时尚品牌的不断涌进，美特斯邦威原本具备的营销、产品优势不再突出，不能及时应对消费者的需求，也逐渐失去竞争力。

为了尽快扭转不利的局面，近年来，美特斯邦威多次展开自救，除了收缩线下门店节省开支，美特斯邦威还依靠变卖资产求生。

不过，没有跟上时代发展的节奏，即便是积极求变，美特斯邦威也早已经失去了自己的根基，而陷入净利润连年负增长泥潭之中的美特斯邦威早已经风雨飘摇，经不起任何的风吹草动了。

5Fifth Point老国货品牌们，路在何方？

在今年疫情的影响下，线下门店无法正常营业，各行各业都受到了不同程度的影响。在服装行业，不仅美特斯邦威，很多老品牌都面临着类似的困境。根据相关数据限时，森马服饰、太平鸟等服装企业已相继披露半年度业绩预告，多个品牌业绩下滑。

不过，旧时代的落幕是一个很有趣的现象，曾经的线下巨头纷纷放弃线下，转战线上，而线上崛起的品牌，则在纷纷布局线下实体店。

比如中国本土原创品牌林清轩，疫情期间线下几百家门店遭遇重创，如今他们的线下门店正在扩张中，且流量和销售额都不差。

归根结底，生意的底层逻辑从来没有变，变的只是做生意的交易场景而已，场景决定不了企业的生存，只有产品和服务才会！

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