今年6月时,英国73家公司约3300人开始试行为期半年的“一周四天工作制”,这也是迄今为止世界最大规模的试点。该试点也在美国、澳大利亚、新西兰等6个国家/地区同步进行。
试点由4 Day Week、智库Autonomy以及牛津的研究人员共同进行。
目前,该试点已实行三个月。
在对其中41家公司的回访中,研究人员发现:除了2%(传统类型)的公司认为比较有挑战性外,88%的公司都表示缩短工作周对公司的业务运作良好!
“越专注,效率越高,然后不断地良性循环。”
78%的公司工作制度过渡顺利
95%的公司生产率维稳或提高
86%的公司计划保持一周四天工作制
看来一周工作四天的制度可行性还是很高的!
对于员工来说,在缩短工时的同时薪资不变,可以省下不少通勤费,对于有孩子的人还能省下一笔托管费。
一周四天工作制
一周四天工作制:一周工作四天,工时减少,工资不减。
具体的工作时长视公司而定,有的保持每天8小时,有的增加1-2小时,一般每周在32-36小时之间。
因为一周有三天的假期,可以更好地平衡好工作与生活,真正的“Work Life Balance”!
一周四天工作制英国雇主
职业领域包括各行各业,从当地的炸鱼薯条店,到英国的大型公司都参与了本次的试点。
以下是此次73家公司中公开宣称试点一周四天工作制的公司:
英国公司的灵活转变
近三年来,新冠疫情加速了工作方式的转变,员工正在寻求如何实现工作与生活的平衡(Work Life Balance),而公司为了吸引并留住人才也在为员工提供一系列的举措。
上文中提到的“一周四天工作制”正是这一背景下的显著体现。
此外,英国公司还在多个方面进行了更灵活、更人性化的改变:
“弹性工时”
越来越多的公司设置了更为弹性的工作时间。
很多公司不再固定上班日期/上下班时间,允许错峰;或者以当日任务量进行衡量,不必按照硬性的规定时间上下班。
比如工程与设计公司Arup采用的是Work Unbound的工作模式,员工可以选择在周一至周日任意时间来上班,不必拘束于固定的周一至周五!
“远程/混合制办公”
不少公司开设了远程办公的职位,或是把岗位的改为居家办公,大幅减少了公司租金成本与员工通勤成本。
一些公司也会进行混合制办公,即线下办公+远程办公相结合的模式。
比如:计算机公司Dell,几乎允许员工在任何地点办公——来自技术大佬的自信??甚至还会让大家分享在哪里办公,在家办公带孩子的策略…
刚刚提到的Arup,只有两天需要来公司,一周有三天时间可以进行远程办公。
“转换工作环境”
一些传统或者需要线下上班的公司没办法像其他公司一样进行远程办公,但是换了一个思路:转换更为舒适的工作环境。
比如花旗集团,在西班牙度假海滩上开了间新办公室。
作为传统的银行业来说,是一大创新,也吸引了不少年轻人才的加入。
“延长休假时间”
疫情下的人才竞争也十分激烈,此举主要是为了留住老员工。除了基操——加薪升职外,就是赋予TA们更长的无薪,甚至带薪的休假时间。
比如,投行高盛今年为高级员工提供无限带薪休假福利。
虚拟银行Monzo正试行4年老员工带薪休假3个月…甚至,它还为员工的技能增长/年度旅行提供一个月的无薪休假。
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9月20日消息,非营利组织“全球四天工作制”(4 Day Week Global) 实施的试点计划显示,四天工作制是可行的。大部分四天工作制试点公司成功了,工作时间少了效率反而高了
“全球四天工作制”周二公布的一项调查发现,大多数人 (88%) 表示,四天工作制有效。
目前,这项计划在英国、美国、新西兰、澳大利亚、爱尔兰和加拿大开展。通常雇主转向四天,32 小时工作制,但不会降薪。
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9月20日报道,非营利性组织“全世界四天工作制”(4DayWeekGlobal)开展的试点工作方案显示信息,四天工作制是合理的。
“全世界四天工作制”周二发布的一项数据调查报告,在70好几家推行四天工作制的英国公司中,78%的管理者表明她们完成了顺利或“无缝”过渡。只有2%人认为其具有挑战性。大多数人(88%)表明,四天工作制有效。
目前,此项期限六个月的试点工作方案正在英国、美国、新西兰、澳大利亚、爱尔兰和加拿大开展,涵盖了180好几家公司。在此项计划中,顾主一般会转为4天、32小时的工时制度(根据职位和行业的不同会有区别),但不会降薪。
在英国的试点工作中,在途中接受组织调查的企业累计拥有3300名员工。该计划与“每周4天工作运动”(4DayWeekCampaign)和智库Autonomy合作,并与波士顿学院、剑桥大学和牛津大学的研究人员建立了数据采集伙伴关系。
数据调查报告,绝大多数参与试点工作规划的英国公司(86%)表明,在11月试点工作完成后,他可能会保持4天的工作计划。近一半(49%)受访者表明,生产力有所提高,46%表明生产力保持稳定。
“这非常令人振奋,”“全世界四天工作制”CEO乔奥康纳(JoeO’connor)表明,他原本预估各企业的产出也会更加稳定,“如果这类生产力再次持续下去,我们也会认为这是1个非常大的生产力取得成功。”
不过,奥康纳也表示,并非所有开始此项试验的企业都完成了这样的项目。大约五分之一的顾主会退出,在其中一半以上是在事先规划环节退出的。参加了前导科学研究的高管表明,她们面临着双向考验,除了要克服和员工行业的5天工作规范;另一方面能克服改进流程的棘手任务,以便在4天内完成相同的
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极目新闻评论员 徐汉雄
北京时间9月20日消息,非营利组织“全球四天工作制”(4 Day Week Global)实施的试点计划显示,四天工作制是可行的。该组织周二公布的一项调查发现,在70多家实行四天工作制的英国公司中,78%的领导者表示他们实现了顺利或“无缝”过渡。大多数人 (88%) 表示,四天工作制有效。(据9月20日界面新闻)
四天工作制在英国试点(来源:界面新闻视频截图)
这项为期六个月的试点计划为世界最大规模试点。调查显示,参与试点计划的英国公司有86%表示,在11月试点结束后,他们可能会保持四天的工作安排。近一半 (49%) 的受访者表示,生产力有所提高,46% 表示生产力保持稳定。
英国的四天工作制试点只是西方国家同类试验的最新例证。2018年,在新西兰成立的营利性组织“全球四天工作制”率先拉开试验的序幕。
一周工作四天是不是听上去很美好?实际上,近年来,国内也有多地区开始试行4.5天弹性工作制,即鼓励推行周末2.5天弹性休假,以促进旅游与消费。这与“四天工作制”也只有半天的差别。那么,“四天工作制”会被引入吗?对此,人社部曾明确指出,现行工时制度符合现实,与多数经济发达国家或地区的工时水平基本一致,是一种比较先进和科学的劳动标准。
2020年8月,人社部在一则回复中明确指出:进一步缩短工时标准尚不具备现实基础,不宜在企业中广泛推行。在当前经济形势下,缩短工时会加大企业生产经营压力,带来较高的用人成本和负担,影响经济发展。
人社部尤其强调:近年的相关调查显示,我国能够严格执行目前工时标准的企业比例不高,加班情况较多。
可见,能够把现行工时标准落实到位都不错了。根据规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、每周工作时间不超过四十四小时的工时制度;用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
实际上,一些用人单位并不能依法用工,员工过度加班甚至发生猝死意外的事件,时有发生。据称,四天工作制可以提高工作效率、提升员工幸福感,78%的员工表示快乐感提升、压力降低。这个一升一降,实际是一个张弛之道。保证员工休息,避免加班导致的过度劳累,工作时精力充沛,自然就有效率。反之,如果工作时间过长,员工身体疲乏,就没有效率可言。
可见,不管是几天工作制,重要的是做到劳逸结合,让员工有放松的空间。几天工作制不是重点,重点是在劳动强度与劳动时长,以及工作量上,不能让员工不堪重负,要让员工能吃得消、扛得住。
就如“四天工作制”试点中的一位公司老板所说,员工的生活质量同企业的竞争力直接相关,“通过我们的企业文化,给予员工很大的自主权,希望大家有更多自由空间,实现个人和集体的共同承诺。”也有的说,可以灵活地让每位员工根据自己的个人情况,选择是为期4天的密集工作还是将工作分散在5天完成。
可见,四天工作制并非只有四天的工作量,而是重在可以让员工灵活安排工作时间,一周的工作量,哪怕员工只用三天时间就完成了,也是可以的。有员工说,“上班的那4天确实更忙了,但随后有3天的空闲时间来休息和做自己喜欢的事情。”
所以,与其羡慕“四天工作制”,不如读懂其中的张弛有道,合理安排员工的工作时间,以保证工作效率的提升。
(来源:极目新闻)
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北京时间9月20日消息,全球非营利组织“全球四天工作制”(4 Day Week Global)实施的试点计划显示,四天工作制是可行的。“全球四天工作制”周二公布的一项调查发现,在70多家实行四天工作制的英国公司中,78%的领导者表示他们实现了顺利或“无缝”过渡。只有2%的人认为它具有挑战性。大多数人(88%)表示,四天工作制有效。目前,这项为期六个月的试点计划正在英国、美国、新西兰、澳大利亚、爱尔兰和加拿大开展,涵盖了180多家公司。在这项计划中,雇主通常会转向四天、32小时的工作制(根据职位和行业的不同会有区别),但不会降薪。
小编觉得,这个看看就行了,跟咱没关系。我们国家有的地方周末还单休呢,就别聊四天工作制了,就算强制放了,也无非是居家办公。能落实劳动法,就算美好愿景了,谁没见过在餐厅开电脑,在景点做报表,在车上写材料的?倒是远程办公,可能会先实现,企业实实在在吃到了甜头。省水省电,还能24时在岗。以后发明个软件,监控电脑屏幕,人脸识别动态,省心省力。作为发达国家的欧洲,人力资源成本高,而我国经济发展相对落后,人力资源成本低,因此,四天工作制,实属有点天方夜谭了。
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编者按:每周 5 天工作制是 20 世纪的概念,已经不适合 21 世纪的企业。之前我们报道过,英国正在开展的一项全球最大规模的 4 天工作制试点。那么这项试点的效果如何呢?最近该计划进行了一次中期调查,结果表明,效果不错。文章来自编译。
编辑
为了评估每周 4 天工作制的可行性,英国进行了一项突破性的试点研究。结果表明,试点获得了参与企业压倒性的支持。据报道,参与试点的公司当中十有八九表示,在为期 6 个月的试点结束之后,愿意延长每周 4 天工作制的政策。
据报道,这项研究是由波士顿学院(Boston College)、牛津大学、剑桥大学的研究人员与非营利组织 4 Day Week Global 以及智库 Autonomy 合作进行的。
根据这项研究,共有 70 多个组织参加了为期六个月的评估,参与机构包括本地鱼店以及零售、科技、食品与酒店等众多行业的大公司。测试于今年 6 月开始,在三个月内,这些公司已经接受了这项新政策。
研究人员表示,共有 3300 多名工人以及 41 家公司参与了中期调查并提出了自己的看法。
令人惊讶的是,88% 的受访者均回复该新系统运行良好,而 86% 的受访者表示,就算实验结束,他们仍可能会坚持每周四天工作制。
研究团队设计了一个评分系统,分数为从 1 到 5 。其中 1 代表工作制转变“非常平稳”。 78% 的工人给缩短的工作制打了 1 分或 2分。与此同时,有 46% 的受访企业表示工作时长缩短后生产力仍保持不变。
用 4 Day Week Global 首席执行官乔·奥康纳(Joe O’Connor)的话说:“我们了解到,对于许多人来说,这次过渡相当平稳,对于一些人来说,还存在着一些可以理解的障碍,尤其是对于那些存在相对固定或不灵活的工作做法、系统或文化的人来说,因为毕竟旧做法可以追溯到上个世纪了。”
发现缩短工作时长好处的不只有上述研究。据 WION 报道,今年 8 月,英国数字化银行 Atom 也进行过类似的测试,发现 4 天工作制实施后生产力和工作满意度均提高了。
该银行的员工可以选择从 5 天工作 37.5 小时转成 4 天工作 34 小时,公司提供的薪水相同。
为了在完成工作后能享受为期三天的周末,最后有 92% 的员工选择改变工作方式,但 91% 的员工均能在四天内干完要求的所有工作。
译者:boxi。
来源:神译局
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每周工作32小时,但不降薪,竟然有49%的人表示,生产力有所提高,46%表示生产力保持稳定。9月20日,“全球四天工作制”公布调查结果,在70多家参与四天工作制试点的英国公司中,88%的人表示,四天工作制有效,只有2%的人认为它具有挑战性。目前,这项为期六个月的试点计划正在英国、美国、新西兰、澳大利亚、爱尔兰和加拿大开展,涵盖了180多家公司。上一个试点四天工作制,并大获成功的是冰岛。如果越来越多的企业试点成功,只能说明996工作制,确实跑偏了赛道。先别问我国啥时候跟进,先把5天8小时落实到位再说4天工作制吧!
四天工作制我们看看就行了,跟咱没关系。咱这周末还单休呢,就别聊四天工作制了,就算强制放了,也无非是居家办公。能落实劳动法,就算美好愿景了,谁没见过在餐厅开电脑,在景点做报表,在车上写材料的。看看灯火通明的办公区,一周四十四小时工作制,可能还没加班的时间长。要是按工时算工资,早就买得起房了,要是按工时算退休,45岁就够了。倒是远程办公,可能会先实现,企业实实在在吃到了甜头。省水省电,还能24时在岗。以后发明个软件,监控电脑屏幕,人脸识别动态,省心省力。没时间休息吃饭,没时间娱乐约会,没时间锻炼旅行,没时间结婚生子。一天到忙到吐,还不赚不到多少钱,偶尔有了时间,还不敢去消费,因为说不好哪天就失业了。他们是为了压榨,让你高效运转,耗着摸鱼没意义。同时也为了避免罚款,违规加班严重的话,甚至能罚到破产。来,干一个。
不过,虽然他们每周有3天的休息时间,但他们这3天,也得自己做饭购物,其实生活质量并不高。我们虽然说是996,但我们在办公室随时随地点一份外卖,30分钟就送到,省时省力,可以合理分配资源。很显然,英zf此举是在恶意缩短工作时长,这无疑是在搬起石头砸自己的脚,奉劝英zf不要在错误的道路上越走越远…
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图源网络 下同
北京时间9月20日消息,非营利组织“全球四天工作制”(4 Day Week Global)实施的试点计划显示,四天工作制是可行的。
“全球四天工作制”周二公布的一项调查发现,在70多家实行四天工作制的英国公司中,78%的领导者表示他们实现了顺利或“无缝”过渡。只有2%的人认为它具有挑战性。大多数人(88%)表示,四天工作制有效。
目前,这项为期六个月的试点计划正在英国、美国、新西兰、澳大利亚、爱尔兰和加拿大开展,涵盖了180多家公司。在这项计划中,雇主通常会转向四天、32小时的工作制(根据职位和行业的不同会有区别),但不会降薪。
调侃打工表情包
在英国的试点中,在中途接受调查的公司总计拥有3300名员工。该计划与“每周4天工作运动”(4 Day Week Campaign)和智库Autonomy合作,并与波士顿学院、剑桥大学和牛津大学的研究人员建立了数据收集伙伴关系。
调查显示,几乎所有参与试点计划的英国公司(86%)表示,在11月试点结束后,他们可能会保持四天的工作安排。近一半(49%)的受访者表示,生产力有所提高,46%表示生产力保持稳定。
“这非常令人鼓舞,”“全球四天工作制”CEO乔·奥康纳(Joe O’connor)表示,他原本预计各公司的产出会更加稳定,“如果这种生产力继续保持下去,我们会认为这是一个巨大的生产力成功。”
不过,奥康纳也表示,并不是所有开始这项试验的公司都完成了这个项目。大约五分之一的雇主会退出,其中超过一半是在预先规划阶段退出的。参加过前导研究的高管表示,他们面临着双重挑战,一方面要克服员工和行业的五天工作规范;另一方面要克服改进工作流程的棘手任务,以便在四天内完成同样的产出。
(来源:凤凰网科技)
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