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  • 标题: 男子弃百万年薪种红薯3年挣350万
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  • 男子弃百万年薪种红薯3年挣300万,引发热议后,网友:骗我去种地
    作者:三两谈社会
    发布时间:2022-09-24 19:06
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    文/三两谈社会

    农民种地能赚钱吗?有人曾在江西对某地区的脐橙种植户做过一次调查,农民在这里种一年橙子,收入大概是两三万,但如果他们去附近的广东省打工,收入至少能翻一倍。如今工地上一些紧缺工种月入过万不是难事,这也形成了越来越多的年轻人选择外出打工,致使留守儿童和老人逐年增加。

    其实想要从根本上解决这类问题,还要靠乡村自身的发展,像菜鸟把产地仓建在田地头儿,就是一个不错的方法。

    要说农民,真的挺辛苦的,而且不挣钱。所以才会有大部分的农民进城务工。当然也有人说要看种植什么作物,经济作物自然会比普通的大田作物挣钱,但是广大的农民又有几个人能形成规模化,获得高额的效益。一些个例咱们暂且不提。

    以我朋友家乡为例,每家最多也就2-3亩地,种植玉米,玉米价格在0.5-1.0元/斤之间,玉米价格也会受到存储情况好坏的影响,刨除化肥、农药、种子等农资产品的花销,最后纯收入不过2-3万元。

    如果你年薪百万,你会放下百万年薪,而选择回家种地吗?

    男子弃百万年薪种红薯3年挣350万的消息,上了热搜。人们都很好奇,是怎样的一个人,放弃了自己百万年薪,从而选择回乡种地。

    原来这小伙姓张,以前在郑州做生意。后来看到家中的父母两鬓白发增多,日渐衰老,又遇到农业扶持政策,索性就选择回乡种地了。

    经过前期的培育,积累了经验,今年终于开始盈利了。随着种植技术的不断成熟和销路打开,今年张某的红薯才上市6个月,净利润就达到了150万左右,平均日入近万!

    如此算下来,三年收入也有300多万了,平均下来过去的三年也是年薪百万了。

    虽然放弃了自己的生意,告别了城市的繁华,但是可以回到家乡,在父母两旁陪伴,或许这比城市的繁华更值得。

    网友留言道:

    又想骗我回家种地吗?种地的钱确实不好挣,而且风里来雨里去,太辛苦了。种地能打一辈子光棍,也穷一辈子,遇到大病等死,一边是水果农民卖不出好价,另一边是超市里的水果大部分人消费不起。商人利润太高。农产品的价格都被经销商一级一级的压下来了,到了城市价格都不便宜。老百姓太不容易了。我搞扶贫的,可以这么跟你说,有个20亩地,强过很多成里打工的。

    农民种地挣钱确实挺难的,比如就目前状况来讲,一,种地有投资,农用物资年年涨价,我国大部分农村还没完全用水浇田,得靠天,风调雨顺时多收入多,年成差点,就降低了收入甚至白干。人家去打工,两口人最少能挣八万,这是净剩的,没投资没风险。这是目前造成农民工留向城市打工的原因。

    二,农民种地的这些机器得挺大的投入,什么旋耕机,缴茬机,播种机,收割机等得需要好几万块钱,用几年就坏了,还得换新的。又有些人不想投资,所以又去打工了。现在农村留在家里的基本上是年龄大的老人和就学的孩子。一少部分人种地。

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  • 放弃百万年薪回家种红薯,男子3年挣350万,现代版的“孙少安”
    作者:哆啦财经
    发布时间:2022-09-24 11:58
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    你相信回家种红薯3年能赚350万吗?河南开封兰考县的张先生做到了。据了解,2016年因为需要照顾年迈的父母,张先生放弃了在郑州年赚超百万的生意,回到老家开封兰考县继承家业当农民。

    恰逢有农业扶持政策,拥有生意头脑的张先生选择了把红薯种植作为重点,因为开封兰考红薯是国家农产品地理标志,兰考的沙地特别适合红薯生长。

    然而,有了这些年在郑州的打拼,张先生才有了失败的资本,在投入100万多的全部积蓄后,张先生在扛过两年的亏损期,在第三年才实现勉强不亏损。

    后来自身的销路渠道逐步拓展和种植技术不断提升,张先生终于迎来了他的收获期。今年张先生种植红薯的净利润已经达到150万,相比于过去在郑州打拼的收入还增加不少。

    未来,担任兰考县红薯协会会长的张先生希望带领村民们种红薯,真正实现田园致富梦。不得不说,张先生可称得上是现代版的“孙少安”。

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  • 放弃年入100万的生意,回老家种红薯,3年挣350万?
    作者:阿尔法世界观察
    发布时间:2022-09-24 11:36
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    我国的农业扶持政策开始产生效果,郑州的80后张世坡放弃年入100万利润的生意,回到老家种红薯,在3年间大挣350万,尤其最近6个月净利润就有150万。现在已经越来越多的年轻人愿意回到家乡投身农业,这与市场需求、种植技术和营销方式的进步都有密切的关系。

    在以前,农村人口都喜欢往城市流动,有人感叹,随着这一代农民的老去,在农村还有人会种植粮食吗?这种担忧不是空穴来风,很多小村庄的人口已经逐渐减少,不少土地被抛荒。

    国家注意到这种情况后,开始重视农业生产和想办法解决农业土地的利用问题,提供各种优惠和扶持政策。现在的农村创业已经成为一种潮流,产生了很多的“新农村人”。这些人带着资金和专业技术,通过流通土地的方式,实行集约式的生产,大大提高了土地的生产效率。

    这种生产模式正在向美国的农场化生产方式靠拢,相信是保障我国农业需求和粮食安全的有效办法。同时注意到,张世坡之所以选择种植红薯,是因为兰考红薯被农业部列为国家农产品地理标志,这是一个响亮的名牌,张世坡因地制宜,以它为创业突破口,是一个很好的办法。

    在种植过程中也不是一帆风顺,之前也经历了两年的亏损,直到第三年随着种植技术的进步和销路打开后才获得起色,然后才开始大爆发,因此,坚持不懈和注意改进提高种植技术、打开销路,这三者也是农村创业成功的关键因素。

    农村创业已经成了我国一个新的投资方向,希望有更多的年轻人和资本投到农业上来。

    #男子弃百万年薪种红薯3年挣350万#

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  • 男子返乡创业种红薯,三年挣350万
    作者:小du搞笑剪辑
    发布时间:2022-09-24 10:47
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    男子名叫张世坡,在郑州做生意收获颇丰,可他却突然决定返乡务农,种植红薯,他研究发现家乡的沙地适合种植红薯,于是他带领着乡亲100人和100万资金投身到了种植红薯的行业中去,他说要带着乡亲共同致富。接连两年的亏本终于在第三年得到了回报,他挣得了350万,随着销路的打开,红薯市场前景无限。张先生可谓是返乡创业的优秀案例了。成功可以复制的吗?每日劳劳碌碌的打工人,你们心动了吗?评论区留言 ,讨论一下我们的辞职创业想法。

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  • 男子弃百万年薪种红薯3年挣350万,有高招?成功可以复制
    作者:评评有态度
    发布时间:2022-09-24 10:04
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    三年种红薯赚350万,你相信吗?

    河南兰考的张先生放弃一线城市百万年薪,回到老家着手创业——种红薯。

    投入100万,第1年不见影,第2年依然亏损,第3年居然挣了350万!

    他说要带着乡亲们100人来共同创业,种植红薯,让每个人都能够实现富裕的愿望。

    真是一个好小伙,创业神人一般。

    兰考沙土地适合红薯生长,外表红嫩,内瓤甜美,可烤可煮,可制成各种加工品,若是销路打开,又有政策支持加上一些助农补贴,一年赚上350万也不是不可能。

    不知道这位80后的小伙子包了多少亩地?若是只包100亩地,可能350万的目标无法实现;若是包上500亩地,100人劳力队伍似乎有些少。

    有人算过,一亩地成本不止两三千元,从育苗到种植,到收割,中间还要除草,翻秧子,枝藤打理,销售储存运输,成本控制一定要做到精打细算。

    赚钱真的很容易吗?

    小时候,我们家的红薯都没有这么颜值高,一个个长得丑陋不堪,但很大,一窝可以结几十斤。那个时候把红薯变成粉末,做成粉丝是一个痛苦而又快乐的事情,销售基本靠自己家人拉着板车去县城,没有赚钱的想法,只想卖个好价钱给孩子们吃穿学习的用度。

    这种小红薯,改良红薯,是我们的最爱,我们称为“54红薯”。

    话说回来,若是种红薯,真的这么容易三年就能够回本和赚到,利润真的比在城市打工强多了。

    去农村吧,农村有广阔的天地。

    谁知道呢?

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  • 「纪实」用笔作“枪” 以文战“疫”‖遇见疫情 遇见温暖
    作者:方志四川
    发布时间:2022-09-24 11:25
    快照:

    用笔作“枪” 以文战“疫”

    周昭荣

    我今年12月就66岁了,加入中国共产党46年,退休前是内江市市中区人大常委会办公室主任,退休后任市中区关工委副主任、区老科协办公室主任,内江市老科协科教专委会副主任。2021年,评为四川省优秀共产党员。

    内江“9·08”新冠肺炎疫情发生以来,我响应政府号召,居家不出门,通过媒体时刻关注内江儿女战疫情的新闻,浏览公众号发布的疫情信息,自觉遵守疫情防控各项规定,天天坚持测核酸。尽管我不能到抗疫第一线参战,但居家仍可以用笔作“枪”,以文战“疫”。9月13日至20日,我写了5篇防疫时评文章,分别在《中国报讯网》《滚动新闻网》《当代健康日报》《健康在线网》《大众健康报》《智慧四川天天播报》、大内江APP、i内江、市中区融媒发表,其中《内江日报》第1版刊登《坚持是战胜疫情的法宝》。不少微信朋友在朋友圈转发,截至9月22日总浏览量达63.6万。

    《出征》 陈学涵(西岭画院山水分院)作(图片来源:四川省老年书画研究会微信)

    第一篇《理解是战胜疫情的软实力》。我通过各种渠道,特别是在看各类微信群信息时,发现有的市民由于对政府、“大白”、社区干部、志愿者有些方面不理解,在群里抱怨、责怪;个别居家市民还与社区干部、志愿者因测核酸等久了、购买生活用品送迟了吵架。为此,我产生了写文章来劝告市民要做到理解政府、“大白”、社区干部、志愿者及家人。从我国发生疫情两年多和内江本轮疫情发生的实情看,只有更多的理解,才能团结奋斗战胜疫情。因此,我写的《理解是战胜疫情的软实力》其主要内容是大家要理解政府非常时期采取的非常措施,相信政府有能力在最短时间内战胜疫情,今天暂时的“静”,是为了明天更长久的“动”;要理解“大白”不分昼夜的工作,是为能把隐匿的感染者找出来,才能加快阻断传播链条,更要对“大白”一丝不苟、任劳任怨的付出点赞;要理解社区干部、志愿者,他们全心全意在为居民服务,相信他们有水平会圆满解决居民反映的问题,更要对他们无私奉献点赞;家人要理解子女响应政府的号召,坚守在抗疫情的第一线,因抗疫情工作需要,不能回家住宿,甚至通宵战斗。同时,要帮助他们解决后顾之忧,绝不能拖后腿。总之,大家要换位思考,彼此尊重,凝聚共识,不抱怨现状,万众一心,战胜疫情,变今天的不方便为明天的更方便,变今天的寂寞城市为明天的繁华美丽。9月13日晚上10:23,市中区委办公室徐雅琴看到此文后,发表感叹:正好我们业主群在吵架,这篇文章非常适合他们看哈。有个微信朋友评论“说得好,有的内江人性子急,应该内外兼修”。

    《准备上战场》 何建军(西岭书画院) 作(图片来源:四川省老年书画研究会微信)

    第二篇《凝聚共识是战胜疫情的强大力量》。内江市实施静态管理后,有的市民认识不到位,认为管得太严、太死,使自己的行动受到约束;对全员天天测核酸感到太麻烦、没有必要,认为在成千上万的人群中“捞”出感染者,就好比大海捞针,事倍功半,因而,有极少数市民不参加核酸检测。显然,这些认识出现了误区,如果你无故不参加核酸检测,就是违法行为,将会给疫情防控带来极大风险。因此,要形成共识,要统一行动,才能汇聚力量。我写了《凝聚共识是战胜疫情的强大力量》。其主要内容是:实施静态管理有利于迅速斩断病毒传播链条,一个城市生产生活因新冠肺炎疫情发生按“暂停键”,是践行人民至上、生命至上理念的需要,是弘扬抗疫精神的需要,今天的“停”是为了明天的“动”,明天的“好”;实施静态管理意义重大,只有大家统一思想,充分认识到非常时期只有采取非常措施即实施静态管理,才能迅速斩断病毒传播链条,尽快实现社会面清零,还原正常的社会生产生活秩序;实施静态管理期间,全员天天测核酸有利于快速查出隐匿在人群中的感染者。全员天天测核酸,其目的就是要“捞干捞净”隐匿在人群中的感染者,全员测核酸无疑是上策,是行之有效的,是关口前移和防止出现更多感染者的良方;统筹联动、各司其责、形成合力,有利于速战速胜实现社会面清零。各级各部门各单位形成衔接无缝、对接无阻、配合密切、协同连贯的防控疫情的共同体,构建一环扣一环、运转高效、信息畅通、关心关爱、治理有效的体系,切实把防控措施落实落细落到位,增强信心、振奋精神、形成合力、全力以赴打赢本轮疫情遭遇战,全力维护人民群众生命安全和身体健康,实现社会面清零,让“甜蜜内江”更加“甜蜜”。

    《众志成城 齐心抗疫》 赵安娜(内江) 作(图片来源:四川省老年书画研究会微信)

    第三篇《火速辟谣是战胜疫情的利器》。我看了大内江APP“辟谣”栏目,疫情期间,有的谣言满天飞,使疫情防控工作受到影响。为此,我认为有必要针对谣言,以科学的、负责的和实事求是的态度火速辟谣,就写了《火速辟谣是战胜疫情的利器》。其主要内容是:针对一则“方舱医院急招工人”的谣言,记者用内江市住建局求证的事实火速辟谣,以正视听。当时,不少人看到这条信息,热血沸腾,想为建方舱医院做贡献,频繁打电话去应聘做木工和水电工,结果打不通,一直在通话中,说明造谣者采取欺骗手段在玩“把戏”,打击了有心人的积极性。当年,在武汉,官方要建设火神山、雷神山,多少人报名做奉献,此项建设创造了奇迹。因此,一定要提醒广大市民,如果建方舱医院真需要招工,政府主管部门、企业将通过权威发布渠道征集。造谣者无中生有,有市民信以为真。针对“钟南山爷爷来内江了”的谣言,记者用到多个单位及官方部门求证的事实火速辟谣,让真相大白,显然这条谣言是造谣者以无中生有的手段吸引市民的眼球。谣言扰民,危害很大。针对“市水业集团提醒:疫情非常时期,自来水处理过程中,在允许的范围内加大了氯气的注入。请大家在用水时,特别是烧开水、煮饭用水前要把水提前接出来,最少静置两小时以上再用。这样会更健康!”这条谣言,内江市水务公司发布的信息火速辟谣,让老百姓放心及时吃自来水。谣言一出现,就火速辟谣。“9月17日,网上出现‘资中又要静态管理’相关信息,引发网友关注。经核实,该信息为不实信息,请广大市民要密切关注官方渠道,一切涉疫信息以官方公布的权威信息为准,不信谣、不传谣、不造谣。资中县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部办公室2022年9月17日。”由此可见,资中县一发现谣言,就高度警惕,谣言一出现,就火速辟谣,让市民吃“定心丸”,让谣言没有市场。我们在抗疫情的关键时刻,一定要针对谣言,火速辟谣,防止谣言四处窜,扰民损民害民,危害疫情防控工作。

    《战疫街头》 钱磊(成都) 作(图片来源:四川艺术网微信)

    第四篇《守望相助是战胜疫情的精神动力》。我耳闻目睹疫情时的感人事迹,他们守望相助,同甘共苦打动了我,情不自禁挥笔写了《守望相助是战胜疫情的精神动力》。其主要内容是:社区居民守望相助,共渡难关。平时,小区每幢一个单元一层楼的居民很难见面,进出一个电梯都互不认识。然而,突如其来的疫情,大家抱团取暖,居家抗疫情,以单元的住户建了微信群。居民在群里互相交流信息、感受,互通有无,互发科普知识,互相加油、打气!由陌生的邻居变成了好邻居、好朋友。大家在微信群里反映需求,结果是有求必应:有的下楼测核酸忘了带钥匙,问有开锁人的电话没有?马上就有人提供。居民在微信群留言:疫情无情人有情,收到邻居东西要感恩;人间烟火气,最抚凡人心,感谢邻居送的鱼;感谢好邻居,今天一早就给我送肉来;住在一个很有爱的小区,真好!真是远亲不如近邻。社区居民与社区干部、志愿者守望相助,形成合力。实施静态管理期间,为方便交流信息,促进工作,社区居民与社区干部、志愿者共建一个微信群。居民每天居家不出门,等待社区干部、志愿者安排好时间,他们发微信或敲门通知后才坐电梯下楼,排队测核酸。做完核酸后,社区干部、志愿者择机上门统计居民需要的蔬菜包、肉包等,做好登记后,将品种数量上报。买到东西后,他们又挨家挨户送到门口,不留姓名,当无名英雄。社区干部、志愿者的所作所为体现了爱的奉献,感动了居民,他们不定期在群里发信息:社区干部、志愿者了不起,好样的,辛苦了!如果没有你们的关心关爱,我们很难克服困难,千言万语汇成一句话感谢你们!社区干部和志愿者动情地说:居民的理解和支持让我们心存感动,真心付出总能换来回报。居家者、隔离者、感染者与“大白”守望相助,亲如一家。社区测核酸的“大白”,起早贪黑,忘我劳动,夜以继日,不辞辛劳,采样时,技术高超,居家者何惧伤喉?集中隔离区的“大白”,给隔离者开展心理疗法,宣传防疫科普知识,解答隔离者提出的各种问题,真正做到人隔离心不隔离,隔离不隔爱。从而,使有的隔离者打消了焦虑、消除了恐慌心理。医院红区治疗新冠病毒感染者的“大白”,采用中西医结合方法,全力以赴治疗病人,他们把病人当亲人,新冠病毒感染者康复后,他们的心声——“亲爱的‘大白’,你们都是我们的亲人!”。守望相助,团结成一家人,心连心携手向疫情作战,胜利一定属于守望相助的内江人!

    《致敬》 雷素芬(西岭书画院) 作(图片来源:四川省老年书画研究会微信)

    第五篇《坚持是战胜疫情的法宝》。9月20日,内江抗疫情的形势持续向好,有的市民就认为可以“解封”了,麻痹大意、高枕无忧;还有的稳不起了,坚持不住了。针对这种情况,我写了《坚持是战胜疫情的法宝》。文章指出,高风险区仍有病例发生,社区传播风险仍然存在,稍有不慎,就有可能前功尽弃。因此,要取得抗疫情的最后胜利,必须坚持到最后。

    《共克时艰 抗疫必胜》 赵虎(达州) 书(图片来源:四川省政协书画院微信)

    这五篇防疫时评受到社会各界好评。微信朋友中有机关干部、社区居民、退休干部等进行评论。成都微信朋友评论:“写得即时又很好。”内江微信朋友评论:“正能量,写得好又及时”;“写得很不错,文情并茂,感人至深”。微信朋友“一个兵”说道:“今天(21日)看到了周昭荣关于防疫时评的几篇文章,很感动,很振奋。作为一名一线工作者,非常感谢作者对疫情防控工作的理解支持和为抗疫情战斗鼓与呼!疫情必去,安康即来!”微信朋友“仗剑天涯”对这五篇文章作了点评:“这次疫情来得陡,理解政府、大白、社区干部、志愿者,对于增强防控合力十分必要,这篇文章非常及时,入情入理;凝聚共识,团结一心,共克难关,说到了心坎上!我们一定要听从党委政府的统筹安排,团结抗疫。为这篇文章点赞;一到大的事情面前,总有一些谣言传播,这次疫情大考面前也出现了这个问题,这容易引起社会的错误研判,带来不可估量的负面影响。这篇文章及时出台,提醒大家,增强辨别力,不信谣、不传谣,很有说服力,给力;守望相助,特别在这个时刻十分必要、尤为重要,好文章;把工作做扎实,坚持到最后就是胜利,说得好!。”我将这五篇文章发给曾在区关工委开展“大手牵小手”活动中关爱的贫困儿童杜练,现是内江二中高一16班学生,鼓励她勇敢面对疫情,上好网课。杜练读了文章,还谈了体会:“如今疫情肆虐,打破了人们平静的生活,我是学生,首要任务是认真进行网课的学习,在当下的严峻形势下,身为内江市民的我们应该积极主动配合政府、社区的工作,这不仅仅关系到我们的安全,更关系到全市内江人民的安全。疫情防控的全面展开并不容易,无数医护人员、志愿者挺身而出,可爱可敬的“大白”穿着密不透风的防护服仍坚持工作,我相信在大家的努力、配合之下,我们一定很快就能战胜疫情!”这些文章极大鼓舞人心,大得人心。

    《听指挥同舟共济 抗病毒众志成城》 马骏华(达州) 书(图片来源:四川省政协书画院微信)

    我在静态管理期间,一方面做到了老有所学,利用居家时间选择学习需要的知识,特别是9月14日上午,中央组织部老干部局通过微信公众号,采取录播方式,举办第十四场网上专题报告会,我听了中国人民解放军国防大学国家安全学院教授王志军作《抗美援朝战争的战略运筹》专题报告,深深地感受到,抗美援朝取得胜利后换来的和平来之不易,这来之不易的和平是志愿军用鲜血和生命换来的。我们要百倍珍惜和平,保卫和平,捍卫和平,为和平作出新贡献。今年是中国人民解放军建军95周年,通过王教授的报告,我更深入学习了解抗美援朝这段党史军史,在新时代,我们离退休干部要发扬抗美援朝精神,讲政治,特别是当前内江处于疫情防控关键时期,要听从政府指挥,不抱怨,始终坚持必胜的信念,坚持自我防范,就一定能克服困难,迎来曙光。另一方面,做到了老有所为,用笔战疫情,用文章传播正能量,还写了诗歌《多难兴邦》,在《关爱明天网》发表,其主要内容歌颂了各界人士、军民团结一心战疫情、战地震、战洪水、战山火的情景。我认为能做到老有所学、老有所为,这就是退休干部、党员讲政治的最好体现、是离岗不离党、退休不褪色的本质体现。我将不负党和人民、不负晚霞,在夕阳的赛道上跑出更好的成绩,迎接党的二十大胜利召开。

    《众志成城战疫必胜》 李金华(西岭书画院) 作(图片来源:四川省老年书画研究会微信)

    遇见疫情 遇见温暖

    洪 林

    今天在点位蹲守,有个年轻人问我,今年是好多年。2022年,壬寅虎岁,不对吗?他望着我,一本正经地说,不对,不对,今年是新冠三年。听到他的调侃,我才恍然,新冠疫情不知不觉已走近我们三年。

    还记得2020年正月初一,大清早,新春的祝福扑面而来。早上8点,我完成了除夕夜单位值班的任务,交接班,然后和妻儿一起,赶回老家,给祖父母和父母亲上坟。这是老家的规矩,大年初一,神清气爽地去祭典先人,祈求他们福佑后辈,健康平安。这是每一个家庭最美好的愿望。

    然而,快到中午时,我接到了领导的电话,马上要报一组数据。平时,我有一个习惯,只要出门,会随身携带笔记本电脑。那天,我把电脑也放在了车上。于是,我打开手机个人热点,连接到电脑,一边通过工作群,联系镇街的具体经办人员,一边汇总数据,甚至在哥哥家吃午饭时,都在收数据。快到下午1点时,我把汇总统计好的数据通过QQ发给了领导。领导随即给我打来电话,赶紧回单位,听候安排。那时,还不知道是怎么回事。

    作者(右一)在蹲守小区开展志愿服务

    很快传来消息,武汉出现疫情,来势凶猛。电视、网络对疫情有了介绍,世界卫生组织把它命名为“2019冠状病毒病”,英文简写COVID-19。后来,有了统一的名称:新型冠状病毒肺炎,简称“新冠肺炎”。面对突如其来的“新冠肺炎”疫情,全国各地一批又一批逆行者温暖着武汉,温暖着中国,温暖着全世界。那时,我在网络平台刷到了一位老人疲倦地坐在高铁上休息的画面,看着让人心痛。新闻介绍,是钟南山院士,他正赶往武汉一线。再后来,就传出了建火神山、雷神山方舱医院的消息,并以中国速度和中国奇迹彰显了新时代中国力量。众志成城,武汉解封了,“武汉加油”的呼声,换成了《我和我的祖国》最美的旋律,响彻湘楚大地。

    我是基层一名农民工工作服务人员,平时做得最多的就是收集摸排农民工服务保障相关信息,包括县域内来返农民工动态信息的收集汇总,在新闻里见证了西安加油、深圳加油、上海加油、海南加油,也见证了疫苗研发、批量生产、有序注射,老百姓从一开始的不理解,到主动注射、全覆盖注射,新冠肺炎疫情防控工作取得了重大胜利。立足岗位,常态化服务,常态化管控,常态化督导,从2020年开始,就成了大家平时工作的一种习惯。那时,我从来没有想过,有一天疫情会发生在身边。

    作者(右一)在蹲守小区检查进出登记证

    9月5日那天晚上,工作群里通知,带上换洗衣服,回单位待命。机关单位有好多住在泸州的,立即想办法赶回来了。9月6日凌晨,全县启动全员核酸检测。疫情就是命令。大家立即排队做核酸,立即准备物资,第一时间奔赴各个采样点、卡点和检测站。各个单位灯火通明,办公室紧急调度车辆,全县上下,党员干部、医护人员、志愿者,还有热心群众,立即行动起来。值班值守、人员排查、核酸检测、秩序维护、生活保障、宣传引导、消毒杀毒……他们穿上防护服,披上红马甲,走村串户,用“点点星光”温暖了“万家灯火”。9月6日早上6点起,全县实行静态管理,全体居民原则居家,非必要不出门、不离泸。

    作者(右一)在蹲守小区遇见红马褂学生

    9月9日,天空飘着小雨,同事阿锟和医护人员一起,穿着厚厚的防护服,步履蹒跚地走在泥泞的小路上。这是他第四次去泸县得胜镇荞子坝村11社91岁高龄的陈普英家,协助医护人员为老人开展上门核酸采样。阿锟负责登记,医护人员很细心很熟练地为老人采样,整个过程很快就完成了。在采样过程中,老人的女儿晏明珍反复说着谢谢,反复说着辛苦了。陈普英老人早些年患过脑梗,腿有骨质增生,行动不便。女婿在外地做装修,外孙也在广东务工,晏明珍一个人要把老人带到村上采样点去,很困难。村社干部了解了这种情况,在完成集中采样后,就安排阿锟他们上门服务。田间地头,山村小路,有需要的地方,就有两三个“大白””前行的背影,温暖着初秋的一片金黄。

    办公室小易胖嘟嘟的。静默管理这几天,传在工作群里的照片,整个人看起来瘦了一圈。他接到的主要任务是下沉村社,协助开展核酸检测和社会面管控志愿服务,每天早上5点过就在集中采样点做好准备,维持秩序,给群众排忧解难。我留下来在城区蹲守一个住宅小区,中途抽时间给小易打了个电话。小易告诉我,“星期一晚上看到单位工作群通知,跟家里人说了一声,连夜就赶回来了。”言语中,我能感受到他的淡定与疲惫,以及对家人的牵挂。小易的父亲是一名乡村医生,负责疫检分诊,冲在了疫情防控的最前沿;妻子按学校的安排,每天天不亮就去村上参与核酸采样服务,上午忙完,下午就抓紧上网课;兄弟8月31日从部队转业回家,原本要去重庆某大学报到入学,疫情来了,立即投入到村上的志愿服务中去了。一家老小,各忙各的,都奔赴在抗疫一线,只留下才读六年级的儿子独自在家。他们一家人,无数个像他们这样的一家人,温暖着龙城泸县的每一个角落。

    作者同事阿锟(左一)上门为91岁高龄的陈普英核酸采样

    那天,农历八月十五,中秋节遇上教师节,很特殊的一个日子,核酸检测照常进行。突然,有一个汗流浃背的红马褂跑过来喊我,您是不是洪老师,戴着口罩,要不是听到您喊他们排队的声音,都不敢认。红马褂说,他是我当初在泸县建校教书时2012秋建四班的学生戴凡杰,班主任符凤龙老师,虽然我没有上过他的课,却因管理学生会的关系认识我。毕业后,他入职重庆的一家建筑公司,目前在成都的一个建筑工地做施工员。前段时间休假回泸县,没想到会遇见疫情。刚好社区通知要招募志愿者,就加入进来,帮着运送物资,力所能及地为疫情防控做一些事,体现一下新时代农民工的社会担当。激动之余,我请同在一个点位参与志愿服务的同事为我们师徒合影一张,我要把这张照片珍藏起来,用它来温暖我,温暖我身边的每一个人。

    作者同事小易(右一)在村社开展疫情防控宣传引导

    工作群不断传来好消息,9月10日全员核酸检测,全部为阴性;9月11日全员核酸检测,全部为阴性;9月12日全员核酸检测,全部为阴性。是夜,我在泸县玉蟾街道清溪社区八一花园蹲守,望着一轮圆月,打开手机,在记事本上写下了:

    透过卡点的雨篷

    四角的院子,有一轮

    满月,静静地

    挂在苍穹

    掀开遮挡的云,温暖

    这漆黑的夜

    秋蝉还没有睡,守望着

    向着孟冬,深情地说

    就要解封了

    来源:四川省地方志工作办公室

    作者:周昭荣 (四川省关工委“五老”宣讲团成员,内江市范长江流动大讲堂宣讲团成员,内江师范学院文学院客座教授,内江市老科协科教专委会副主任、内江市市中区区委宣讲团成员、区关工委副主任、区老科协办公室主任)

    洪 林(中学高级教师、创业咨询师,就业指导师,四川省散文学会会员,泸州市评论家协会会员,在各级各类刊物发表论文、散文、诗歌50余万字)

    配图:方志四川

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  • 孙子兵法商战“经营气势”操作纲要
    作者:九变虚实
    发布时间:2022-09-24 06:54
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    孙子兵法实战体悟 丨 作者 / 刘文新

    这是孙子兵法讲武堂的第33篇原创文章

    全文8033字,阅读大约需要5分钟

    在《孙子兵法》的操作中,有两种力量的使用始终伴随十三篇始终,一种是物质力量,就像一个团队的编制与管理,一种是精神力量,就像团队的文化与精神。

    团队无论是组织、部署构建防御体系,还是奇正相生突破敌方的防御体系,都需要这两种力量结合起来使用,打击敌方的方向同样需要从这两种力量入手。

    在企业实践中,更侧重精神力量的使用,无论是在消费者心智中建立品牌位置,还是在内部管理中激发大家的潜能,都属于精神力量上的努力。

    我们从《孙子兵法》的“谋势”上入手,以“经营气势”的方式建设品牌,创造产品热销的氛围,建立相关利益群体对品牌或产品的信心。

    一、何为势?

    势,在《孙子兵法》的制胜要诀中是两个组织较量的核心,势成则摧枯拉朽,不可阻挡;势败则不战而自溃。

    孙子曰:激水之疾至于漂石者,势也。

    又说:勇怯,势也。

    这两句体现了“势”的精神与物质两个角度,即以“激水之疾”来“漂石”的“势”所产生的巨大力量,该力量蓄于形而发于势;勇怯之变的“势”,是“势”在组织或某些群体中的一种集团心理,通过成员之间信息、情绪碰撞的相互影响而产生的群体效应。

    1、“势”是一种心理效应

    这种心理效应是一种心理触动,是对信心的立与破,立己方相关人员之信心,激发士气;破坏对方之信心,使其失去信心、消耗士气、失去斗志。

    “势”一方面是以动态力量创造的心理效应,另一方面是以静态力量创造的心理效应。

    动态力量主要通过“奇正相生”的“分合变化”来实现,比如用示形动敌、四诡八权来实现“形人而我无形,则我专敌分”的效果,给对方造成心理压力,让其团队失去信心。

    企业一般是通过传播、小区域样板的塑造,以及乘上趋势、大势的方式,创造相关群体对其流行、发展、崛起或赚钱的信心,从而“心甘情愿”地进入它设置的议题中,进入它氛围创造的运动中。

    静态力量主要通过“军形”来实现,更多体现在虚实上,兵力的部署不可能处处皆实,必然有虚有实,而这虚实结合,其目的是为了创造一种“唬人”的静态之势,给对方团队造成一种失去信心的压抑感。

    2、“势”是打击力

    合理使用力量,让力量创造一种冲击力,形成对敌方组织的打击力,以实现胜利,这是“势”的本质能力。

    势能多体现在“静态之势”上,而动量与冲量形成的打击力,才能实现最终的胜利。而打击力的实现,需要通过“军形”所产生的物体质量和“势险节短”之动量与时间关系发挥作用。

    就是说,打击力的实现,第一取决于位置,即制高点的占领;其次是阵形或队形结构所产生的“质量”;第三是时机的把握,包括了节奏的控制和短促出击的力量;这三个条件缺一不可。

    二、什么是气势

    “如转圆石于千仞之山者”的“势”,则是“势”之外现的一种气势,这种气势来自能量的一种短期巨涨,决定着彼我双方一种盈缩规律的变化,成为某一方的必然之势,赢得最终的胜利。

    从“势”的概念延伸到企业领域,“气势”一方面是建立相关利益者的信心,另一方面是实现销售和利润,二者相辅相成、相互作用,仅有心理效应创造的信心距离成功还有段距离,直接实施打击力(销售和利润)往往条件又不具备,或说时机尚未成熟。

    比如,企业仅创造了心理效应的气势,只能赚取话题、传播、热点等效应,没有实现打击力的销量和利润,这种心理效应就成了海市蜃楼式的“成功”,只有利用心理效应之势,并创造销量上的奇迹,才是真正意义上的成功。

    1、气势是一种氛围

    气势是一种氛围,战场上表现为将士们一种奋不顾身的压倒性的气势,看到《毛泽东军事文集》中“百万大军横渡长江”的宣传,这是一种胜利的气势,这种气势不可阻挡;表现在市场上,是一种热销或流行的氛围,大家都在谈论、消费、体验、评价这个产品,让行业经销商或消费者都感受到这个品牌的畅销气势。

    据AC尼尔森的数据,互联网时代91%的在线购买者不同程度的信任熟人所推荐的商品,远远高于各种广告、信息中的推荐。

    消费行为上看,人都是从众的,模仿是其本能,而品牌气势起到的是一种吸引、引导和带领作用,将其引入某种“氛围”中,比如一个热销的或流行的氛围,就会给品牌产生一种积极向上的气势,这种气势既可以促进购买,也可以提振相关群体的信心。

    2、经营气势是企业操作的一条主线

    市场上成功的产品,消费者受营销动作的直接影响很少,绝大多数消费者是受周围人议论、购买、评价或网络热议等整体氛围的影响而参与其中。

    所以,80%的营销动作并不能直接完成销售、影响消费者的购买,只有各种营销动作整合起来,积累到一定程度,从量变到质变建立起品牌气势,形成热销氛围后,才会影响消费者购买。

    当下流行的营销理论,无论是定位、冲突,或是超级符号与话语,亦或是高度与角度等,本质上都只是创造气势的一个突破口,而非产品或品牌成功的根本。

    实际上,这些理论都在贩卖或解决老板的焦虑,要么是渴望成功的焦虑,要么是企业资源聚焦方向的焦虑。

    《孙子兵法》为我们提供的“经营气势”的解决方案,从力量使用角度出发,基于不同阶段、依据手里所掌握的资源,“识众寡之用”地高效发挥自己可用资源的效力,并充分利用各种平台、工具的特性与效果,以实现内外部的有效协同。

    三、经营气势的要素

    《孙子兵法》影响战斗力核心要素是“始计篇”的“五事”,即道、天、地、将、法,它们是经营气势的“五线谱”,以这五个音符为基础,可以创造出许多精彩的乐章。

    1、“统一思想”的“道”势

    孙子曰:道者,令民于上同意也,故可与之死,可与之生,而民弗诡也。

    这可以理解为品牌价值观对顾客、相关利益者的影响,即用品牌主张与消费者在情绪上产生共鸣,通过产品使用场景和体验为用户产生“利”的影响,包括品牌带给相关利益者之“利”而形成“与上同意”的精神上的一致。

    在孙子兵法思想中,“道”的另一面是“利”,它们是一枚硬币的两面,仅靠精神力量让大家“上下同欲”,那只是老板想画饼而已,只有二者共同作用,才能“令民与上同意”。

    解读这个维度,借助雷军跨年演讲来说明,我认为他这个跨年演讲是在创造“道势”,而非分享“经验”,当看到朋友圈里转满了“雷军语录”,说明他的“道势”创造很成功,引起了大家的共鸣。

    2022年8月11日晚小米董事长雷军做了第三届跨年演讲,分享自己创业的心路历程,发布新产品,讲述其创业中“苦难”经历,在这样的经济背景下,很有共情,得到了一系列自主的二次传播。

    他这个演讲的目的是创造一种“道势”,与消费者、相关群体创造一种共鸣,建立一种信任,发动一些购买。

    当然,在孙子兵法的思想中,道势的经营还要注重“修道保法”,即让你的主张、理念符合时代脉搏,要基于环境、氛围来统一大家的思想。也要在内部利益相关体系中以“令文齐武”的方式推行自己的主张,任何“道”,首先要从内部认同开始,从内部统一思想开始,然后才能用制度统一行动。

    所以,企业经营者,要善于学习雷军创造“道势”的手法,而非去共鸣他所讲的内容,如果只关注其所讲,就是“人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形”了。

    2、“借助热点事件”的“天”势

    孙子曰:天者,阴阳、寒暑、时制也。

    这是考察天气、气候特点对力量建设与运用的影响,战争中利用天气、气候条件打胜仗的战例很多,不过它只是条件之一。

    在企业经营中,我们将借助事件、社会热点作为“天势”的运用,以此创造品牌气势,因为在企业运用中,尽管也有天气、气候因素的运用,比如空调行业、冷饮品类等领域,但更多还是从借助热点方向努力,可操作空间更广阔一些,就像2021年鸿星尔克在河南洪水捐款中,引发了全网对它的关注和抢购事件。

    一般来讲,企业对“天势”的运用,可从两个方面入手,一是借助热点事件,通过“蹭流量”的方式引爆消费者的情绪,每年热点事件很多,企业要学会抓住适合自己品牌调性或产品特性的热点事件来使用,当然这也是一把双刃剑。

    二是乘上趋势的战车,成为新兴趋势中的一颗“新星”,顺应潮流,成为时势品牌。

    需要说明的是,企业不是什么都可以借,也不是什么都能借得上,“火攻篇”告诉我们,借势是有条件的,既有外界条件的限制,如干燥、有风的条件;也有自身条件的要求,包括目标、工具、内应等。

    3、“选择战场”的“地”势

    孙子曰:地者,高下、远近、险易、广狭、死生也。

    地,是人类生存与活动的空间,不同的气候条件、地理条件决定了这个地区人们的生存方式,也决定了其独特的性格与文化,这是人文环境的一部分。

    “地”与战争和企业经营都有着密切的关系,战争或企业都要在“地”这个特定的空间内活动,并受它的限制。在战争或企业活动中,既要通过审察这个空间的不同特点来设计战略战术,也要充分利用“地势”(这个空间所提供的能源和能量),并将这个“地势”充分融合到自己的行动中。

    创造“地势”的操作核心有三点:

    (1)战场选择之势

    虚实篇曰:知战之地,知战之日,则可千里而会战。

    这是掌握主动权的重点,也是“虚实”操作实务中首要原则“先处战地”所获得的优势。

    对于企业,战场选择是“入势”的关键性动作,找准属于自己的赛道才能够生存下来、发展起来,否则依然处于渔猎式的饥饱不定的生存状态,难以积蓄发展的基础。

    企业打通三度空间是一种必然的选择,即施伟老师所讲的网络空间、零售空间、社群空间。

    这三个空间中,存在着三种行为,即认知—交易—关系,三种空间中都存在认知、交易、关系这三个要素,三个空间、三个行为组成一个矩阵,也就有了不同的战场。

    简言之,认知的战场与交易的战场可能不在一个空间,比如,有的品牌传播在互联网中完成,销量却来自线下;而有的品牌则认知、交易都在同一个空间,或在线上,或在线下。

    对于品牌来讲,选择战场不仅仅是做好一个产品,更是选择一个人群,设计一个场景,贴一个标签。

    (2)创造环境之势

    地形篇的“六地”:有通者、有挂者、有支者、有隘者、有险者、有远者。

    这是六种自然地形。

    又讲了“六败”:兵有走者、有驰者、有陷者、有崩者、有乱者、有北者。

    这是六种指挥与内部管理的问题。

    “六地”与“六败”放在一起讲让我们很困惑,读过各种解都觉得比较牵强,从“势”的角度梳理时发现,这两部分内容与“治乱,数也;勇怯,势也;强弱形也”有密切联系,或者说就是实现治乱、勇怯、强弱转化的操作方法。

    “六地”可以理解为人与环境融合,其目标是为了实现“强弱”的转换,利用地势而弱变强,也是“示形”的一种方式;“六败”可以理解为人与人的一种融合,是组织与管理的问题,其目标是治乱、勇怯之间的转换,也是打击敌人时一种战机的选择。

    引申到企业的“地势”上,我们需要想明白两个问题,关于创造“地势”的核心思考维度就搞定了。

    这两个问题是:

    一是品牌和产品与环境的适应问题。

    二是人与人之间传播、影响力与氛围创造的问题。

    (3)发挥阶段之势

    九地篇讲:九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察也。

    九地之散地、轻地、争地、交地、衢地、圮地、重地、围地、死地,讲的不是自然地形,而是战争进程的九个阶段。这是告诉我们,在战争进程的不同阶段,所使用的战术、战法要依据其“利”有屈有伸;团队在不同阶段,心理动态也有所变化,要注意调整控制士气的方法。

    做企业的人都知道,不是针对企业特殊阶段的方法,基于没有什么用处,照搬别人有用的方法,如果阶段、资源等都对不上,不仅没有效果,可能还会给企业带来灾难性的后果。

    企业处于不同阶段,要有能够支撑经营的“大战术”,并把这个战术用透,自然会产生效应,形成气势,也会推动企业进入到下一个阶段。营销战的四个战法是个有效的参考,即防御战、进攻战、侧翼战、游击战。

    4、“企业之司命”的“将”势

    孙子曰:将者,智信仁勇严也。

    又曰:善战者,求之于势而不责于人,故能择人而任势。

    千军易得,一将难求。

    为将者,要具备组织、控制、协调、计划、动员的能力,上能依据战略方向构建战术体系,下能组织团队、激发士气。故将势,包括了谋局、组织管理、运筹指挥、影响力等方面。

    所以,任何组织都要充分发挥“将领”之势,以盘活整个组织,抗日战争时期,山东军区的建设,直到1943年派去了罗荣桓,毛委员才说,这回山东这盘棋活了。

    就是说,人选对了,事往往就成了。因此,孙子十三篇每一篇都对“将”提出了要求,诸如始计篇讲“为将五德”之智信仁勇严,作战篇讲“知兵之将,民之司命,国家安危之主”,谋攻篇讲“夫将者,国之辅也”,地形篇讲“进不求名,退不避罪”的大将之道等。

    所以,能把各种“将领”(人才)统御起来,各自发挥其能,创造其势的是帅才,是“道胜”,而其“将”则可以基于不同能力,从不同角度创造品牌气势。

    企业的“为将者”在创造气势上,一方面要多与行业媒体或相关媒体保持良好关系,输出内容,分享一些行业知识,预测一下行业趋势,解读一下产业政策,包括解读一下自己成功的心路历程或成功经验,这样的输出既受媒体欢迎,也推动品牌气势的创造。

    另一方面要善于创造业绩上的“亮点”,尤其符合趋势、潮流上的“亮点”,就像用“奇正相生”之法,只会用“正”吸引眼球、吸引关注不行,还要善于用“奇”创造业绩。

    5、“内塑战斗力、外现影响力”的“法”势

    孙子曰:法者,曲制、官道、主用也。

    “法”体现了一个企业的基本组织方式,既有组织人员的结构问题,也包含了管理人的方式问题,还包括了组织“物”的保障体系问题。

    (1)内塑战斗力四个表现:

    ①分数、形名

    兵势曰:治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也。

    分数,是组织编制,将一个一个的个体组织成为一个整体,基于某种功能,形成整体之势。

    “分数”所体现的既有孙子兵法定义的“治众如治寡,分数是也”,也有《司马法》所讲的“兵不杂则不利”。治众之分数是设计组织架构,分工整合;“兵不杂则不利”是不同兵器(或兵种)的组合,也是不同人之间优势互补的一种组合,就像戚继光的鸳鸯阵,将兵器、人的特长等优势组合起来,形成了部分相加大于整体的效果。

    “形名”是指挥系统,也有决策系统的内涵,今天我们所讲的“数字化”其本质就是指挥系统和决策系统。

    决策系统通过数字化掌握市场上各种信息,形成一系列的决策预警,以及决策参谋数据,为决策者提供决策依据,最终判断还是取决于人,取决于“见胜”(军形篇)的能力,只不过数字化之后其参考更立体一些,没有推行数字化之前也有相应的信息和数据,只是内容不够形象、立体,但对于有“见胜”能力的将领而言,依然可以准确决策。

    ②令文齐武

    孙子兵法曰:令之以文,齐之以武。

    用“文”统一思想,即仁德、恩信等“道”的层面的精神力量实现“上下同欲”,解放战争时期,军队定期组织“诉苦会”,也是“文”的一种方式,以此激发大家战斗士气,形成思想上的统一,很多俘虏过来的国民党兵,经历这种形式后,也逐渐跟大家形成了思想上的一致。

    精神力与物质力一起抓。

    ③爱兵如子与亲附与否的赏罚

    行军篇说:视卒如婴儿,故可与之赴深谿;视卒如爱子,故可与之俱死。

    这体现对待士卒态度或情感的不同程度,士卒也会给出不同行动力上的“回报”。

    就是说,对待士卒如照顾婴儿一般细致,手把手教他本领,士卒就会跟你共患难;如果对待士卒像对待自己的爱子一样,没有私心地对待士卒,士卒就会跟你同生共死。

    这是典型的“以情带兵”,但是爱兵如子也要有度,不能将士卒带成“骄兵”而不能用。

    孙子兵法中在赏罚中体现了一个“亲附”的概念,即“卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用;卒已亲附而罚不行,则不可用也”。

    就是说,管理者还没有与团队成员形成亲近依附的关系,或说还没有达到心意相通的状态时,想用惩罚的方式来建立威信,是不可行的,员工会不服,真正做事的时候不会发挥作用;而管理者已经与团队成员建立了“心意相通”的关系,却在犯错时不去惩罚,这样的团队根本不会有战斗力。

    所以,对待员工的态度,相处的关系都要把握一个度,否则就会出现“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若娇子,不可用”的情况。

    ④“方圆动止”的运作组织

    孙子曰:任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

    这是用势的操作方法,也是让团队动起来,创造出气势的核心操作,按照阎勤民先生的观点来说,一方面要让组织处于“方”和“安”的状态,倾全力保持组织的稳定状态,保持成员的安逸状态,保持运动的低速状态,保持关系的和谐状态;另一方面,是发挥组织“圆”和“危”的技巧,当把组织推向关键的战斗时刻,要倾全力制造不安的因素,并解除支撑因素,选择危险的地势、危险的场位、危险的条件,以创造不安的环境来激发爆发性的能量。

    放到企业中,首先要让团队成员在心理上有安全感,在制度上建立公平、合理的机制,同时又要通过竞争、奖励,或是末位淘汰等方式,在出成绩的关键点上激活个体,华为还创造了末尾淘汰干部的方式,激发管理层的积极性和创造性,以最大程度地刺激团队的潜能。

    (2)外现影响力的“示形之势”

    ①物质示形

    组织创造一定业绩之后,必然对外界产生一种强大的气势,建立一种信心,快消品行业销量统计口径是零售价,不仅是保密的需要,更是为了在数字(金额)上创造一种气势,比如按照出厂价销售额是90亿,而按照零售价口径则是200个亿,这两个数字都是真实的数据,但所创造的气势完全不同。

    这种业绩之后,也会带来媒体各种解读,以及各种培训机构的学习潮,这都是品牌物质层面的气势,目前,有很多公司组织企业界学习“华为方法论”,甚至组织到华为参观等,公司也组织内外部专家撰写某个角度的书籍出版,经营其气势,《以奋斗者为本》《熵减》等书籍都非常畅销,华为一些离职的员工也通过培训、咨询等方式为华为品牌的企业气势添砖加瓦。

    ②精神示形

    团队的精神展示与传播,也可以打击对方的心理,至少可以形成对品牌一个“强大”的认知,关于精神示形,长津湖战役中,志愿军冰雕连的意义就在于他们通过超越美军想象最大极限的战斗意志力,打击了他们的心理防线,至少整个战役之后,对美军王牌部队陆战一师的心理打击是巨大的,应该是留下了对志愿军的恐惧症,致使他们再没有发挥主力的作用,仅做些清剿游击队的配合性工作。

    企业团队精神,比如狼性团队的传播与示形,某种程度上也会为对手带来影响,为终端、客户公关等工作带给竞争企业压力。

    四、五势俱起,气势要素的组合

    道、天、地、将、法,这五个要素是一个整体,企业经营气势要通盘考量,如果仅仅做某个单一要素,其效果会大打折扣。

    具体怎么操作?组合使用!

    关于组合方式,要看企业想要创造、该创造什么样的气势,达成什么目标、实现什么功能,就要有所侧重地发展或布局某个要素。

    如包政老师所言,所有资源要素,没有优劣之分,关键看你把有限的资源要素配置在哪个战略方向上?配置在哪些成败的关键事情上?配置在能否克敌制胜的要害上?

    所以,将企业关键动作、基础要素进行有效组合,去创造当前阶段,或未来方向的某种气势,建立相关利益群体对品牌的信心。

    “五事”的基本要素组合有几个原则性要求:

    击虚:在成功的关键点上创造气势,我解读《孙子兵法》“避实击虚”之“虚”为战略重心,不是关键点、突破口上的“虚”,击了也起不到改变战局的作用。

    阶段:这个气势必须适合于组织当前的阶段,否则再好也毫无意义,就像武侯祠的对联所言“不审势,宽严皆误”一样,适用当前形势才有意义。

    出奇:适用于当前阶段,并在关键点上创造的气势,必须能带动整体资源动起来,创造更大的战果,这是我理解孙子兵法“出奇”的操作,本章前文有具体解读。

    结构:结构决定功能,这是“形篇”操作要点,基于以上三点的要求,设计要素组织结构。

    最后,军争篇曰:三军可夺气,将军可夺心。

    这作为群体心理的“气”,它是一种群体感应、一种群体心理状态、一种群体氛围、一种群体效应,通过运作这种“气”,使个体通过碰撞、交流、感应,从而引爆情绪,在企业实践中不仅用于“经营气势”,也用于团队管理与建设的“管理士气”中,这个操作通过“七计”来完成,即主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明,我们正在实践中,也在积累了一些这方面的理论思想,可参见《孙子兵法士气管理学纲要》。

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  • 一农村小伙,苦读15年,月收二十万,却决定回乡种红薯?太现实!
    作者:阅农公社
    发布时间:2022-10-10 07:34
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    编者按:老话讲,“当官不为民做主,不如回家卖红薯。”深秋来临,街头多了很多卖烤红薯的,热腾腾的烤红薯握在手心里,整个身体都是暖暖的。家里的“糊涂面儿”,加上红薯一起熬粥,香甜软糯,是老人和孩子最爱的美食。红薯在秋冬季是“爆款”,除了农民之外,还有一部分人看中了商机。这位王先生便是其中一位,他出自农村,在城里苦读15年,月收二十万,却还是选择回乡种红薯,那么他成功了么?

    01“苦啥不能苦孩子”

    王先生自小长在农村,和别的孩子不同,他小的时候不是漫野地里四处跑,而是跟着父母种地,进货,做生意。小小的他就知道如何计算利润。慢慢到了上学的年纪,父母直接把王先生送到了城里的住宿学校,接受最好的资源,王先生自己很努力,有时候为了买书攒钱,也会把父母送来的食物卖给同学,赚取生活费。一朝入学堂,15年学海无涯。终于王先生也熬了出来,毕业后,在自己努力的拼搏争取下,获得了月收二十万的高薪工作。

    02“是傻还是精?”

    “你是不是傻?”几年后,母亲的一句话深深打击了王先生,只因王先生的一句话,让母亲感觉天都塌了。王先生对母亲说:“我想回农村,去种红薯。”母亲听完这句话后,先是迟疑到说不出话,然后就是雷霆般的咆哮,“我供你这么多年上学,累死累活,不是让你又回到那个“鸟不拉屎”的地方去的,你放着二十万的高薪不要,去种地?”随即,夺门而去,“咣当一声”,门被重重的关上,客厅里,王先生轻轻地吸了口烟,叹了一口气说道,我不是傻,而是精。

    03“赔了?也没赔”

    “早就说不让你辞职种红薯,赔了吧!”母亲一边擦泪,一边说道,好好的工作不做,非要种红薯,你会啥啊,要是种地这么好种,农民早就发家致富了。王先生听后,却笑了笑道,“赔了也没关系。”

    母亲听后狐疑地看向王先生,王先生解释道,“我原来一直做策划推广,虽然高薪,但却总是受制于人。

    1年前,咱们村的支书托人找到我,跟我说,现在村里希望人才能回村搞建设,住房,土地,农机,农业技术一律支持。我回村,置办的那些东西,基本没花什么钱。而且通过人才回乡这个项目,我还拿到了很多补贴。今年是第一年,产量不太好,但我却没赔钱。

    这是因为,我在开始种植红薯的时候,就开始在网上做各种宣传和预售。利用回乡创业和农田果蔬新鲜直达的话题,吸引了一大批消费者。折算下来,比卖给收货商要高很多。这不,刚刚村干部还找我谈开班的事,让我带着大家伙一起网上卖果蔬,我还能拿到分成。你说赚不赚钱?”

    不过,像王先生这种回乡创业的,能成功的还在少数。大多数农民营收比较均衡,因为粮价近几年比较稳定,就算有小幅上涨,还有储备粮食和市场调控,压价保民生,反观农药,化肥,承包地的租金却是逐年上涨。再加上近几年口罩事件频发,在家种地挣不到钱,外出打工回不了家,来去从来由不得自己。对此,你怎么看?

    感谢您观看阅农公社的文章,如果您有其他的见解,可以在文末下方跟我们一起讨论。青山不改,绿水长流,我们江湖再见。

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  • 男子街头遇“红薯刺客”,一个烤红薯20.5元,付款时手都抖了
    作者:梁小糖专栏
    发布时间:2022-10-24 10:37
    快照:

    夏天吃雪糕,冬天吃“烤红薯”,这是我们对夏天和冬天的尊重。

    不过,近一年来,许多人直言吃不起雪糕和烤红薯了,因为出现了“刺客”。本以为只是几块钱的东西,一下子价格飙到了几十块,又抹不开面子说不要,只能含泪付款。

    “让原本不富裕的我,雪上加霜!”这是网友对“雪糕刺客和红薯刺客”的评价。

    在浙江丽水,一名男子在街头买烤红薯时就遇到了“刺客”,一个烤红薯要20.5元,男子付款时,手都抖了,还没选那个最大的。

    网友忍不住调侃:太没出息了!

    事情发生在浙江丽水的街头上,天气转寒,路边卖烤红薯的小摊越来越多了。

    红薯烤熟后散发诱人的香味,刺激着路人的味蕾,让人忍不住咽口水,小吃货们忍不住诱惑,已经蠢蠢欲动,买一个来尝尝鲜。

    一名男子上前问了卖红薯的大叔,多少钱一斤?大叔的回答是18元一斤,男子瞬间觉得好贵。

    但考虑一个红薯也没有多重,便让大叔挑个小一点的,要一个解解馋。

    称重之后,男子要的烤红薯20.5元,听到这个价格,男子自言自语道“也太大了点”,说话没了底气,付款时手也抖了,怎么会那么贵?

    为什么大家会觉得烤红薯贵?

    红薯(包括紫薯)在市场上的售价也就3-4元一斤,大叔竟然卖到18元一斤,整整翻了4倍多。

    而大叔付出的成本只是一些炭火而已,炉子都是现成的。

    买一个烤红薯收入20元,一天卖30个,营业额高达600元,一个月就是1.8万。这样的收入,即使是白领,也望尘莫及。

    再来看看“雪糕刺客”,比较贵的雪糕,一支也就是12-15元,远没有烤红薯那么贵。而男子挑选的红薯,还是比较小的。

    顾客如果选了个大的,一个烤红薯估计得40元以上,这价格太夸张了。

    另一种观点是,男子被卖烤红薯的大叔骗了。

    街边的小摊位或者移动摊位卖东西,如果没有用牌子标明价格,是可以讲价的。

    一般来说,烤红薯的价格一般在8-12元左右/斤,大叔直接卖到18元一斤,男子都没有砍价,就直接付款了,男子明显被宰了。

    另外一点也说明,男子不知道烤红薯的行情,大叔计算开价20元一斤,估计他也觉得正常。

    也有人说,红薯也分品种,好吃的红薯价格自然贵。

    但就算是比较贵重的品种的“烟薯25和烟薯29”,烤熟后一般也只卖8.8元一斤,大叔18元一斤的烤红薯用的是普通红薯,烤熟后没有流糖,可以说是天价了。

    做人没必要“死要面子活受罪”。

    20元一个烤红薯,明知道是买贵了,男子完全可以不要,没必要打肿脸充胖子。

    烤红薯不是切糕,称重后不要,也不影响老板二次销售,男子这是“自讨苦之”。换成大妈或者女生,可能发现价格太贵,就不要了。

    公平交易,不能强买强卖,这是我们消费者的权利。

    稍微贤惠的男生或者女生,花20块钱去市场买几斤红薯,放到空气炸锅烤熟,可以吃到腻。

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  • 信阳市平桥区:红薯种植蹚出“甜蜜”致富路
    作者:映象网信阳新闻
    发布时间:2022-10-23 01:12
    快照:

    映象网讯(大象新闻记者 吴彦飞 通讯员 袁志磊 吴芊芊)“你看,这一颗红薯长得多大,结得还多,虽然今年雨水少,但是我在红薯地做了滴灌,产量比往年还要高一些。”10月20日,在信阳市平桥区胡店乡魏庄村杨西组的家庭农场,看着刚挖出来的大红薯,农场主杨伟热情地介绍起来,“这个红薯品种叫‘普薯32’,俗称“西瓜红”,通体匀称,皮薄肉甜,这两年在市场上非常受欢迎,销路很不错。”

    松软细腻的黄沙地上,一排排杜仲树和楸树整齐排列,树下是成熟的红薯。杨伟的家庭农场实行机械和人工同时作业,杨伟在红薯地开着小型拖拉机将叶子打碎,埋土堆肥,再用机器把沙土下的红薯翻出来,不一会儿,一堆堆体态饱满、颜色鲜亮的红薯就摆满了地面,工人们在麻利地分拣、装框、装车……忙得不亦乐乎。

    “每天来农场干捡红薯的活儿,不用操心还能挣钱,俺村里好多老人没啥事的就来干活。”陈奶奶一边扒红薯,一边开心地说。分装后的红薯,统一运输销售,不久就会出现在全国各地的批发市场。

    红薯富含蛋白质、淀粉、果胶、纤维素、氨基酸等多种营养物质,而胡店乡的“沙窝地”让杨伟的种出来的红薯口感更加香甜软糯,受到许多市民喜爱。

    2016年,杨伟开始从事农业经济作物种植,因地制宜,从单一种植白菜萝卜,到现在的冬瓜、南瓜、红薯等农作物,其中,通过土地流转和国储林林下经济发展,红薯种植面积达到300余亩,亩产3千至5千斤,年收入达到30多万元,全年用工可达2000余人次,带动本村脱贫户及一般群众20余户,不仅增加了农户的收入,同时也提高了群众的生产积极性,让红薯种植蹚出“甜蜜”致富路。

    (映象网信阳新闻热线:0376-6880376,投稿邮箱:yxxy2013@126.com。 映象网“大象陪办”电话180 0371 9699)

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