大妈超市买洋葱挨个剥皮减重，碎渣掉一地，到底可取吗？

作者：月姐说情感

发布时间：2022-09-29 15:02

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南宁市的一个大妈在超市里面买洋葱的视频引起了很多人的关注，拍该视频的杨先生对这样的行为感到十分气愤，可能这个大妈剥皮剥得比较重，已经把一层比较厚的肉也剥掉了，他认为这明明是可以吃的，不理解大妈为什么这么做，还把剥下的皮弄了一地。杨先生将该视频发出来是想为了提醒现在的年轻人引以为戒，注意素质。

大妈的行为引起了广大网友的争议，有人认为大妈是为了贪小便宜，挨个剥皮是为了给洋葱减重，更有甚者说掉在地上的不是碎渣，是素质。如果说仅仅是贪这种小便宜，是可以理解的，其实他们那个年代的人很多都是过苦日子过来的，钱也都会算到每一分钱，不能说要谴责他们吧。

有人觉得是超市没有做好，超市里面的东西就应该整理好处理好，有坏皮自然得去掉，卖的时候就应该去皮处理，有些超市本身就有两个价格，去皮的或者没有去皮的，价格是不一样的，现在的年轻人不当家，不知柴米油盐贵，本身外面的皮就不能吃，为什么还要算钱，像有些菜市场在这一方面还是做得很好的。

有些人还是比较客观理智的，如果商家也没有说强制要求，那大妈只把外面的不能吃的皮剥掉，自己买多少就剥多少，并且把剥下来的皮不乱放，放在垃圾桶里，这种做法就没有什么可吐槽的，更加扯不上素质和道德。

当然也不排除有些人是故意而为之，像有些已经用保鲜膜包装好的东西，有些人会把保鲜膜扯开，只要里面的一部分之类的，或者买萝卜和姜，还要掰开看下等等，这样的行为就有点不可取了，因为已经影响到这些商品的正常销售了。

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大妈超市买洋葱挨个剥皮减重，引发争议：贪便宜还是要谋生

作者：深意现实

发布时间：2022-09-29 08:53

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大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

一段妈妈在超市摘洋葱时一个个剥皮，满地都是渣的视频引起了网友的关注。视频拍摄者杨先生说，他在超市看到阿姨剥洋葱，一碰洋葱最外层的干膜就脱落了。

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

食用肉类也被扣除，使超市蒙受了不应有的损失。阿姨在超市买洋葱减肥，面包屑从地上掉下来，引发争议：贪便宜还是要谋生。网友称我不合格。

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

杨先生看了之后非常生气。他想发个视频提醒年轻人，让他们学习，并告诉身边的老人要注意自己的素质，不要盲目贪小便宜。在生活中，我们经常会看到一些人为了占便宜，做了一些不合格的、不道德的事情。近日，在广西南宁，有一位大妈为了减肥，在超市买了洋葱，一个个去皮。该事件引起了网友的关注和投诉。

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

9月25日，广西南宁。阿姨在超市摘洋葱的时候，一层一层剥掉皮，砸得满地都是。视频拍摄者杨先生说，他在超市看到阿姨在剥洋葱，一摸洋葱最外层的干膜就掉了，但不是剥皮，阿姨还扣了第一层食用肉。让超市蒙受不应有的损失

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

杨先生表示，看完后很生气，想发视频提醒年轻人，让他们有所戒心，并叮嘱身边的老人要注意自己的素质，不要一味贪图。微薄的收益。有网友表示：这种超市可以列入黑名单，禁止入内。

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重

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大妈超市买洋葱挨个剥皮减重 网友：直接在超市做饭

作者：小资看世界有感

发布时间：2022-09-28 13:18

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说起贪小便宜，印象最深的应该是在菜市场，菜农把菜放在架子上面卖，把不好的菜分类放在地上，这时候有老人过来，问地上的菜还要不要，老人想拿回去喂鸡。菜农同意了。老人找来袋子开始捡地上的菜，然后震惊的一幕出现了，在菜农转身去收钱的时候，这个老人就开始把架子上的菜装到自己袋子里。这时候菜农也发现了，制止他，结果老人怎么说，不就是几颗菜吗？然后就麻溜转身走了。

大妈超市买洋葱挨个剥皮减重（网络视频

近日，事发广西南宁，网传在某一个超市里面，有一大妈子在蔬菜区买洋葱，买就买吧，大妈却现场剥了起来，只见大妈挨个将表皮剥净，导致碎渣掉一地，洋葱最外面一层干掉的薄膜一摸就掉，但是大妈不但剥表皮，又或许大妈对食物的要求很高，而是将第一层可食用的肉也给抠掉了，然后把皮扔在地上，后来才发现是为了减重挨个剥皮，该事件立马就引发网友热议。

对此有网友表示：要不直接在超市做饭好了。

还有网友表示：剥的是皮掉的是节操

好了，本期就聊到这里，希望各位客官能够喜欢哦，图片来源网络，侵删。

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大妈超市买洋葱挨个剥皮减重，贪小便宜习以为常有一天会吃大亏！

作者：科技生活快报

发布时间：2022-09-28 12:48

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今天，南宁一位大妈在超市内挑选洋葱的时候，为了减重，挨个剥皮的视频，引起了人们的关注。对此，有网友批评称，不要为了贪小便宜把素质也弄掉了。也有人认为，过日子，可以理解，每分钱都不容易，那是一层烂皮，剥掉也很正常。

在网传的视频中，大妈一口气剥了十多个，把洋葱外皮和一层肉挨个剥掉，有一部分碎屑还掉在地上。视频拍摄者称：那层很厚的肉，明明是可以吃的，剥掉了不仅浪费，并且还给超市造成了损失，不明白大妈为什么要这样做。

其实，买洋葱剥掉外面的干皮可以理解，况且洋葱也不是很金贵的蔬菜，那点干皮也没多少份量，剥掉干皮也省不了多少钱。 但是连可以吃的那层皮都剥掉，那就是浪费了，这就有点太过分了。做人要注意素质，不能一味地贪小便宜。因为贪小便宜习以为常，总有一天就会吃大亏！

人家这价格就是没剥皮的价格，你剥了皮，价格就不该是这么多了，而是要上浮了。就像你去买瓜子，没有剥壳的瓜子，和剥了壳的瓜子，价格都是不一样的。超市明码标价，对应的货品就明明白白地放在那里，那么这个货品对应的这个价格，你同意那就买，不同意就不买。扒皮算什么？

改变货品性状，改变应付的重量价值，这不就是不遵守规则么？那点皮，算起来可能一两毛钱，甚至都不到一毛钱，这体现不出什么“会过日子”，不就是贪便宜么？

有人调侃称，大千世界无奇不有！她买大闸蟹的话会不会把绳子都解掉？卖花甲的在旁边都在瑟瑟发抖。这点洋葱皮才有多重，买西瓜的时候把西瓜皮剥掉更划算！遇到这样的人，超市真倒霉。

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大妈超市买洋葱挨个剥皮减重 网友怒斥：素质掉了一地

作者：世界生态杂志

发布时间：2022-09-28 11:38

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来源：三顶网

生活中我们经常能见到一些人为了占小便宜而做出一些没有素质、没有道德的事。近日，在广西南宁，有一大妈子啊超市买洋葱，为了减重挨个剥皮，该事件引发网友关注与吐槽。

9月25日，在广西南宁。一大妈在超市挑选洋葱时挨个将表皮剥净、碎渣掉一地。视频拍摄者杨先生表示当时逛超市看到大妈在剥洋葱，洋葱最外面一层干掉的薄膜一摸就掉，但是大妈不是剥表皮，而是将第一层可食用的肉也给扣掉，让超市有不应该的损失。

杨先生表示看了之后很气愤，想发视频提醒年轻人，让他们引以为戒，嘱咐身边的老人注意素质，不要一味的贪小便宜。

对此有网友表示：这种超市可以将其列入黑名单，禁止其入内。

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苏俄内战（第一期）

作者：简述历史故事

发布时间：2022-09-28 12:40

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苏维埃政权建立

（一）1917年11月7日的俄国十月革命结束俄国临时政府与工兵代表苏维埃并立和一个国家两个政府的局面，苏维埃政权正式在俄国建立起来。工兵代表苏维埃是一个位于俄罗斯帝国首都彼得格勒的城市议会，所以工兵代表苏维埃彼得格勒苏维埃，全称彼得格勒工人与士兵代表苏维埃。在俄国临时政府统治俄国期间彼得格勒苏维埃是其最大的反对派势力，其成员同时也是十月革命期间关键的生力军。彼得格勒苏维埃成立于1917年，二月革命之后作为工人和士兵代表机构的彼得格勒已经有了市议会和圣彼得堡市杜马（中央杜马），同年三月反对彼得格勒苏维埃裁决的工人们进行一次大罢工，彼得格勒苏维埃对罢工者持敌对态度。孟什维克声称这些工人的不服从行为，是在为苏维埃抹黑。

俄罗斯共和国版图

1917年俄国二月革命后组成的资产阶级和资产阶级化地主政府，1917年3月12日俄国资产阶级民主革命取得胜利，国家杜马中的资产阶级和地主的代表成立以罗江科为首的国家杜马临时委员会。3月14日国家杜马临时委员会和孟什维克、俄国社会革命党人达成关于成立临时政府的协议，3月15日临时政府成立。立宪民主党人G.E.李沃夫任总理兼内务部长，P.N.米留科夫任外交部长，十月党人A.I.古契科夫任陆海军部长，社会革命党人A.F.克伦斯基任司法部长。当时除资产阶级临时政府外还有一个政权——工兵代表苏维埃，这样形成两个政权并存的局面。

（二）1917年4月18日（儒略历）外交部长帕维尔·米留科夫照会协约国盟国政府，承诺将继续参加第一次世界大战直到胜利结束。 4月20日和21日彼得格勒的工人和士兵爆发大规模反对战争的示威游行活动，示威者要求解除米留科夫的职务，彼得格勒军区司令拉夫尔·科尔尼洛夫希望武力镇压示威游行，但总理李沃夫王公拒绝使用暴力。临时政府最终接受外交部长米留可夫和陆军部长古契科夫辞职的条件，并邀请彼得格勒苏维埃成员共同组成联合政府，5月5日双方谈判达成一致，六位社会主义部长入阁。临时政府吸收部分彼得格勒苏维埃中的成员后苏维埃中的左派势力布尔什维克迅速抬头，由于临时政府同时存在左派和右派部长，使其经常呈现两面性，无法制定决定性的政策。

这次李沃夫王公（宪政民主党）任总理兼内务部长，米哈伊尔·捷列先科（无党派）任外交部长，亚历山大·克伦斯基（社会革命党）任陆军和海军部长，尼古拉·涅克拉索夫（宪政民主党）任运输部长，亚历山大·科诺瓦洛夫（进步党）任贸易和工业部长，帕维尔·佩列韦尔泽夫（社会革命党）任司法部长，安德烈· 申加廖夫（宪政民主党）任财政部长，亚历山大·马努伊洛夫（宪政民主党）任教育部长，维克多·切尔诺夫（社会革命党）任农业部长，马特维·斯科别列夫（孟什维克）任劳动部长，阿列克谢·佩舍霍诺夫（人民社会主义党）任食品部长，伊拉克利·策烈铁里（孟什维克）任邮电部长，弗拉基米尔·李沃夫（进步党）任东正教圣议会检察官。

（三）1917年俄国临时政府成立不久即多次发生危机，它企图通过军事上的胜利来摆脱危机。正当布尔什维克党对广大群众进行宣传教育工作和继续推进革命的时候临时政府却于1917年7月1日驱使士兵在前线向德国、奥匈帝国进攻，妄图以战争消灭革命，结果这次冒险进攻遭到惨败。消息传来激起广大人民的愤怒，17日在布尔什维克党的领导下彼得格勒50多万工人、士兵和水兵上街游行，示威群众高呼“全部政权归苏维埃”的口号，要求苏维埃中央执委会立即夺取政权。下午2时彼得格勒军区司令以“维护市内秩序”为名下令部队向示威群众开枪，造成400余人伤亡。临时政府宣布首都戒严，解除工人武装，封闭《真理报》并通缉列宁。七月流血事件后俄国领导阶级是俄国资产阶级临时政府，其领导者是亚历山大·弗多洛维奇·克伦斯基。随着克伦斯基的上台孟什维克和社会革命党人公开转向反革命营垒，采取一系列反革命措施（例如通缉列宁等）。直到1917年11月7日（俄历10月25日）在列宁的领导布尔什维克党领导下俄国人民举行武装起义，他们推翻临时政府，全部政权转归苏维埃。

（四）七月流血事件后科尔尼洛夫被临时政府任命为最高总司令，他在内外反动势力的支持下于9月7日公然发动叛乱，企图建立一个军事独裁政权来消灭革命力量。他借口“保卫首都”调克雷莫夫骑兵第三军团向彼得格勒推进，同时向克伦斯基提出最后通牒要求临时政府成员全体辞职，全部政权转交最高总司令。政府中的立宪民主党人部长立即辞职与之配合，与阴谋叛乱有密切关系的克伦斯基，既害怕科尔尼洛夫在镇压布尔什维克党的同时也镇压小资产阶级政党，又担心人民群众在扫除科尔尼洛夫的同时也把他扫除掉，因此同科尔尼洛夫断绝关系，宣布其为反对临时政府的叛乱分子。布尔什维克党是反对科尔尼洛夫叛乱的领导者和组织者，彼得格勒的4万多名工人武装和1万多名卫戍部队的革命士兵严阵以待，几千名喀琅施塔得水兵赶到首都，各地的工人赤卫队和革命士兵控制通往首都的交通要道。布尔什维克党还派出大批鼓动员到叛军中进行宣传解释工作，叛军推进处处受阻，内部开始瓦解。9月12日克雷莫夫在绝望中开枪自杀，克伦斯基政府被迫将科尔尼洛夫解职下牢，翌日叛乱正式宣告平息。国内阶级力量发生巨大变化，临时政府的支柱军队陷于瓦解，广大士兵不再相信政府，转向布尔什维克一方，布尔什维克党领导武装起义与临时政府对抗的形势开始成熟。

（五）1917年8月右派支持的俄军总司令拉夫尔·科尔尼洛夫发动政变欲推翻临时政府，史称科尔尼洛夫事件。临时政府在布尔什维克的帮助下最终粉碎政变，但政府的统治能力也被进一步削弱，令左派更加壮大。10月8日临时政府第三次重新组阁，总理是亚历山大·克伦斯基（社会革命党），副总理兼贸易和工业部长是亚历山大·科诺瓦洛夫（进步党），外交部长是米哈伊尔·捷列先科（无党派），内务和电信部长是阿列克谢·尼基京（孟什维克），陆军部长是亚历山大·维尔霍夫斯基（无党派），海军部长是德米特里·维尔杰列夫斯基（无党派），财政部长是米哈伊尔·拜尔纳茨基（激进民主党），司法部长是帕维尔·马良托维奇（孟什维克），运输部长是亚历山大·利维罗夫斯基（无党派），教育部长是谢尔盖·萨拉兹金（无党派），农业部长是谢苗·马斯洛夫（社会革命党），劳动部长是库兹马·格沃兹杰夫（孟什维克），食品部长是谢尔盖·普罗科波维奇（无党派），卫生部长是尼古拉·基什金（宪政民主党），宗教部长是安东·卡尔塔绍夫（宪政民主党）。

（六）临时政府奉行反革命、反人民的政策继续进行帝国主义战争，图谋消灭工兵代表苏维埃，引起一次又一次的政治危机。1917年5月1日米留科夫向协约国各国政府发出照会，声称俄国遵守沙皇政府签订的各种条约，要把世界大战进行到“胜利结束”。5月3～4日在布尔什维克的号召下彼得格勒工人、士兵举行示威游行，抗议临时政府的帝国主义政策，临时政府被迫撤换米留科夫和古契科夫的职务。 5月18日成立第一届（临时联合）政府。其主要成员仍是资产阶级代表人物，孟什维克斯科别列夫和策烈铁里、社会革命党人切尔诺夫也参加政府。7月1日临时政府在前线发动进攻但遭到惨败，群众对临时政府深恶痛绝，7月16日彼得格勒再次爆发工人、士兵的示威游行，并有转入武装起义的趋势，布尔什维克党认为起义时机尚未成熟，经极力劝阻无效，决定参加示威使自发的运动带有和平的和有组织的性质。1917年7月17日临时政府出动军队屠杀示威群众，死伤达400多人。同时大肆逮捕和杀害布尔什维克，封闭《真理报》，解除赤卫队武装。接着下令通缉革命领袖列宁，被孟什维克和社会革命党人篡夺领导权的苏维埃已经成了临时政府的附属物。

7月21日克伦斯基代替李沃夫任临时政府总理，8月6日成立以克伦斯基为首的第二届（临时联合）政府，其主要成员为立宪民主党人、孟什维克和社会革命党人。资产阶级企图进一步消灭苏维埃，建立反革命军事独裁。1917年9月初立宪民主党和克伦斯基政府策划俄军总司令科尔尼洛夫叛乱，布尔什维克领导工人、士兵平定叛乱，此后各地苏维埃逐步摆脱孟什维克、社会革命党人的影响转到布尔什维克方面来，临时政府陷入困境。10月8日克伦斯基重新组阁，成立最后一届（临时联合）政府。1917年11月7日（俄历10月25日）在布尔什维克党的领导下俄国人民举行武装起义推翻临时政府，全部政权转归苏维埃，这次起义史称俄国十月革命。

（七）然而迎接苏维埃政府的并不是革命成功的喜悦，铺天盖地而来的各种敌人，叛乱此起彼伏，内战在全国范围爆发，这个新生的国家几乎从诞生伊始就面临着夭亡的威胁。内战爆发时的形势对于苏维埃政府和红军而言是极为不利的，各种各样的叛乱白军和外国干涉军相互勾结、遍及全国，反对苏维埃的叛乱和干涉不仅数量多、范围广，占据全俄大部分领土，并且从各个方向包围苏维埃政权控制的核心地区。大部分的军官和尚有组织和战斗力的部队都投向新政权的对立面，而由于缺少受过专门教育和训练的军官指挥和组织的红军部队组织涣散、纪律败坏、战斗力低下，无力镇压由军官、军校士官生、哥萨克军人这样的职业军人为骨干组成的白军。英、法、日、美等协约国为扼杀新生的苏维埃政权，乘机进行武装干涉，扶植俄国反革命势力发动武装叛乱。1918年3月6日起，英、法、美干涉军先后在摩尔曼斯克登陆，4月5日起日、英、美干涉军在符拉迪沃斯托克（海参崴）登陆，此外协约国军队还侵入俄属中亚和南高加索。4～5月德国和处于瓦解前夕的奥斯曼帝国违背《布列斯特和约》，侵占克里米亚和南高加索。

（八）《布列斯特和约》是第一次世界大战中苏俄政府与德国为首的同盟国在布列斯特-立托夫斯克（今布列斯特）签订的和约，它是苏维埃俄国（简称苏俄）同德意志帝国及其同盟国（奥匈帝国、奥斯曼帝国、保加利亚王国）1918年3月3日在布列斯特-立托夫斯克（今白俄罗斯布列斯特）签订的条约。它是弗拉基米尔·伊里奇·列宁为首的苏联共产党为保存新生的苏维埃政权而被迫采取的暂时妥协性行动，使苏俄尽早退出第一次世界大战，为巩固苏维埃政权、恢复和发展经济和建立红军赢得喘息时间，为后来消灭反对苏维埃政权的国内武装和击退14个资本主义国家的武装干涉进一步奠定基础。和约由14条正文、5个附件和7项补充条约组成，主要内容有：缔约双方宣布停战；俄军全面复员，在签订普遍性和约之前，俄军舰驶回俄港口或立即解除武装；俄国放弃对波兰、立陶宛、库尔兰、利夫兰和爱斯特兰的管辖与主权；在缔结普遍性和约和俄军全面复员之前，德国将继续占领德军于和约签订前夕在上述地区以东所占领的地方；俄军立即撤出阿尔达罕、卡尔斯和巴统地区（该地区实际由土耳其兼并）；俄国承认乌克兰、芬兰独立，立即从芬兰、乌克兰和奥兰群岛撤军，保证同乌克兰立即签订和约并承认乌克兰同德、奥、保、土之间的和约；俄国付给德国60亿马克的战争赔款；德国承诺不干涉苏俄内政，不从芬兰方面进攻俄国。这个苛刻的和约不仅使苏俄丧失323万平方公里的土地和近五千万居民，而且在被占领区有占全国煤炭开采量的90%、铁矿石的73%、54%的工业以及33%的铁路。

（九）1917年俄国十月革命胜利后原来俄国属于协约国一方而与同盟国处于交战状态，为了退出战争新成立不久的苏俄政府在提出的和平建议被协约国拒绝后，便与同盟国的德国进行和平谈判。1917年12月3日谈判开始，德国提出把波兰、立陶宛、爱沙尼亚的局部和拉脱维亚、白俄罗斯、乌克兰的全部割让给德国并赔款30亿卢布的苛刻条件，这引起苏联共产党内严重的分歧。弗拉基米尔·伊里奇·列宁主张接受德国的条件签订和约，为新生政权争得喘息机会，季维诺也夫、索柯里尼柯夫、约瑟夫·维萨里奥诺维奇·斯大林、阿尔乔姆、斯塔索娃、斯维尔德洛夫等六名中央委员支持列宁。尼古拉·伊万诺维奇·布哈林为代表的“左派共产主义者”反对签订和约，主张对帝国主义继续世界大战，中央委员布勃诺夫、乌里茨基、洛莫夫支持布哈林；列夫·达维多维奇·托洛茨基则主张停战、复员军队，但不与德国签约，即不战不和。中央委员克列斯廷斯基、费利克斯·埃德蒙多维奇·捷尔任斯基、阿道夫·阿布拉莫维奇·越飞支持托洛茨基。1918年1月2日苏俄政府召开中央和地方负责人会议，60人出席的会议上，赞成布哈林主张的32人，赞成托洛茨基主张的16人，赞成列宁主张的仅15人。最终弗拉基米尔·伊里奇·列宁的主张因处于少数而未能被通过。1918年1月24日苏俄政府召开中央会议，重新表决签约的问题，托洛茨基的主张以9票对7票的多数通过，列宁的主张仍然没有被多数所接受。

（十）1月30日布列斯特谈判恢复，作为外交人民委员（即外交部长）、谈判代表团团长，托洛茨基临行前与列宁约定，如果德国下了最后通牒就让步签约。结果德国果然向苏俄下了最后通牒，托洛茨基向列宁电报询问对策，列宁立即复电坚持接受德国条件立即签约。但是托洛茨基没有接受列宁的建议，而是发表拒绝签约的声明，率团离开布列斯特，结果德国开始对苏俄大举进攻。2月18日在十分紧急的情况下苏俄中央委员会举行紧急会议，会上列宁的主张又被以6：7的票数否决。随后中央又连夜开会，经过激烈的争论后列夫·达维多维奇·托洛茨基转而支持弗拉基米尔·伊里奇·列宁，会议结果以7票赞成、5票反对、1票弃权的结果通过列宁的提案。苏俄政府连夜通知德国方面同意签约，但是德国在得到通知后仍没有停止进攻，并于2月23日提出更加苛刻的条件。苏俄党中央又召开有15名委员参加的紧急会议，会议中大多数委员表示不赞成列宁的主张，列宁只得提出如果这种空谈继续下去自己就要辞职，退出政府和中央委员会。尼古拉·伊万诺维奇·布哈林对此毫不在乎，约瑟夫·维萨里奥诺维奇·斯大林也未发生动摇，托洛茨基不同意列宁的意见。但为了防止列宁辞职和党的分裂托洛茨基的态度发生变化，在他的影响下出现4票弃权，结果列宁的主张以7票赞成、4票弃权、4票反对获得通过。

（十一）2月24日苏俄政府重新派出谈判代表团与德国进行谈判，3月3日布列斯特和约正式签订，按照合约苏俄割让323万平方公里领土、赔款60亿马克。托洛茨基被解除外交人民委员的职务，但苏俄成功地退出第一次世界大战，为刚刚诞生的苏维埃政权争取喘息的时间。德国战败后于11月11日同协约国签订停战协定，苏俄政府立即于11月12日宣布废除此条约，使得该条约的内容实际上成了一纸空文。1922年苏俄与德国魏玛政府签署拉巴洛条约，两国借此宣布放弃在布列斯特-立陶夫斯克条约及一战后向对方提出的领土和金钱之要求。拉巴洛条约是于1922年4月16日由德国魏玛政府与苏维埃俄国在意大利利古里亚大区拉巴洛签署的条约。条约是在热那亚会议上由俄罗斯苏维埃外长格奥尔基·契切林和德国外长瓦尔特·拉特瑙所签署的，两国也同意外交正常化并友好合作，在经济上互惠互利。苏俄国内战争结束后列宁提出同资本主义国家和平共处的思想，1922年欧洲经济会议在意大利热那亚举行，会上契切林宣布苏俄愿意同资本主义国家在互惠平等的，完全的无条件的承认的基础上实行经济合作。但协约国要求苏俄归还沙皇政府和临时政府的全部外债，归还一切被收归国有的外国企业和财产。苏俄断然拒绝，在会议陷入僵局之时受欺压的苏俄和德国决心加强合作。

（十二）1922年4月16日苏德双方签订《德国和俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国协定》，这就是开辟长达10年的苏德合作时代（1922—1932年）的《拉巴洛条约》。条约规定两国彼此放弃对战争费用以及因战争损失而要求赔偿的权利；德国放弃自己在俄国的公私财产被苏维埃政府收归国有而产生的赔偿要求；立即恢复两国的外交和领事关系；两国按最惠国原则发展彼此的经济和贸易关系。7月29日根据一项秘密协议德国能够送军士到俄国受训，其实违反凡尔赛条约。11月5日两国在柏林签署附加协议，将条款延伸到俄国所控制的乌克兰、白俄罗斯、格鲁吉亚、阿塞拜疆、阿美尼亚与远东共和国的苏维埃。《拉巴洛条约》是第一个在事实上把不同社会制度的国家和平共处的原则肯定下来的国际条约，它是西方资本主义大国第一次在法律上承认苏维埃俄国，并在完全平等和和平共处的基础上与苏联建立正常的外交关系的条约。

《拉巴洛条约》的缔结在帝国主义列强反苏阵线中打开一个缺口，这是列宁和平外交政策的又一重大胜利，打破帝国主义孤立苏俄的阴谋，使苏俄的国际影响力不断扩大，形成1924-1925年与苏联建交热。同时它也改变德国在凡尔赛和约后的国际地位，这一条约为两国经济合作奠定良好的基础。条约结束德国与俄国在一战及俄国革命之后的外交孤立，由于双方都在凡尔赛条约中失去可观的领土与政治力量，所以两国的目标是组成“反凡尔赛同盟”抗衡西方国家。基于两国的地位提高，西方对其友好关系有所担忧。在德国对于共和政府跟一个共产国家和解并保持良好关系，部分保守和极右人士也感到担忧。波兰、波罗的海国家与芬兰都因俄国地位提高而紧张，它们尝试在国防与外交增加合作，但由于各自的议会反对而没有成事。

白色政权的建立

（一）白军对红军的反抗开始于布尔什维克起义随后的时日，对无产阶级革命的恐惧，使所有反对布尔什维克的人组成一个松散的联盟。在俄国阶级矛盾已经激化到不可调和的地步，资产阶级、小资产阶级、旧贵族都是工人阶级的死敌，所有的商人、投机分子、投资者、地主、军官、政客、教师、学生（那时能上得起学的都是富人家庭）、职业人士、店主、职员和掮客（中间人、投机者）们都反对布尔什维克。反布尔什维克力量组成松散的联盟公开反对苏维埃政权，他们的武装力量由强制征兵、恐惧和外国影响所支撑，并主要由尤登尼奇、高尔察克和邓尼金领导（人称白军），并且在战争中的大部分时候控制着前沙皇俄国的重要部分。白军全称白卫军，白军以保皇党派为基础，是苏俄内战时期支武装力量。以忠于沙皇的反动军官为骨干并得到外国支持，最后被红军消灭。历史学家普遍认为白军没有一个统一组织，是一系列与红军相对立的军事组织的统称，主要由支持沙皇的保皇党、军国主义者、自由民主分子和温和社会主义者组成。在十月革命爆发后白军聚集各方面力量，试图打垮刚刚建立的苏维埃政权但归于失败。

（二）白军以保皇党派为基础，而在沙俄时代沙皇常被冠以“白色沙皇”之称。白色则成为皇室的代表颜色，主要将领有邓尼金、高尔察克等人。白军的组成主要有两个地域，分别是南方在黑海之滨和顿河流域。原有不少沙皇及克伦斯基治下的高级将领，在乌克兰独立时逃至此间，其部队以哥萨克骑兵为主。另一个白军区域在远东西伯利亚地区，1918年初有捷克战俘3.5万人拟由西伯利亚铁路通过远东及海道参加欧洲西线的战事，这些战俘在途中发难，一路上又继续招兵买马。由于白军缺乏强有力的领导人，内部保皇党人和自由民主分子、温和社会主义者又产生许多分歧，最后在交战中败给了列宁领导的红军。白军将领许多被逮捕处决，有的逃亡国外，包括巴黎﹑柏林﹑中国的哈尔滨和上海。白军势力在1921年被瓦解，红军统一苏维埃俄国。

（三）1918年各反对布尔什维克的党派在乌法设立临时政府，这个政府后来迁到鄂木斯克。1918年11月由于对该政府感到极度不满，临时政府军事部长高尔察克在军队的支持下宣布自认俄罗斯最高执政官，并得到邓尼金、尤登尼奇的支持。在他们的号召下白俄武装力量迅速扩充到15万人，并向布尔什维克控制的中部地区发起大规模进攻。1918年5月26日由5万余名奥匈帝国战俘编成的捷克斯洛伐克军团在经西伯利亚遣返途中发动叛乱，先后侵占伏尔加河中游、乌拉尔、西伯利亚和远东地区。捷克斯洛伐克军团通称“捷克军团”，是第一次世界大战期间与协约国协同作战的捷克族裔和斯洛伐克族裔志愿军人。他们的奋斗目标是得到盟国的支持，从而可以在奥匈帝国境内的一部分建立独立国家捷克斯洛伐克。军团始于1914年捷克和斯洛伐克人志愿组建的小战斗单位，不久后许多捷克和斯洛伐克俘虏也参与进来，在难民中的知识分子和政治家的帮助下军团逐渐发展成为一支拥有上万成员的力量，捷克斯洛伐克的独立最终也在1918年得以实现。在帝俄陆军中作为一个小型旅团三年后俄罗斯帝国境内的捷克斯洛伐克军团也在1917年建立，其他的志愿军部队（包括来自美国的志愿军）自战争开始便在法国作战，其后转战意大利和塞尔维亚。这些成员包括俄罗斯、意大利和塞尔维亚的的战俘以及法国和俄国境内的捷克和斯洛伐克移民。军团参与一战的诸多战役，包括武济耶、阿拉斯、兹伯里夫、巴赫马奇等，在苏俄内战中捷克斯洛伐克军团也发挥作用。捷克斯洛伐克军团构成的主体为捷克人，占到90%左右。斯洛伐克人在俄罗斯军团、意大利军团和法国军团中所占的比例分别为7.4%、3%和16%。

（四）顿河地区克拉斯诺夫的哥萨克白卫军、北高加索邓尼金的“志愿军”相继叛乱，成立反革命政府，并着手扩充叛乱武装。年中由于苏维埃实行粮食垄断，俄国社会革命党乘机在各地支持叛乱，成立反苏维埃政权。至同年夏苏维埃共和国丧失3/4领土，陷入四面受敌的险境。布尔什维克党在未掌握国家政权时为了瓦解作为沙皇专制统治支柱的沙俄军队，在军队内部进行的宣传活动以鼓动士兵反对军官权威和军队的组织纪律制度为主要内容，十月革命后为了兑现结束帝国主义战争的诺言又大量遣散旧军队，结果导致面对白军的叛乱与进攻。苏维埃政府掌握的军队数量严重不足，面对来自各个方向的围攻疲于应对、顾此失彼，而且就是这些有限的军队也因为军官的大量流失而缺乏有效的组织、管理、约束和指挥，被留用的军官有相当部分的忠诚度值得怀疑，甚至隐藏大量的破坏分子。那些忠心于新政权的军官也往往因为由布尔什维克早期的兵运宣传造成的军队内部自由思想泛滥、组织纪律涣散，难以建立权威、发挥与旧军队或白军中的军官相当的作用。

（五）表面上看起来红军面临着众多缤纷复杂的问题，但是如果透过现象去抓问题的本质，那么红军方面的种种问题可以归结到一点。制度问题在以往的革命中他们破坏和废除军队中旧有的制度，但是却没有建立起一套新的制度来替代，而解决问题的方法也只有一个，重新在红军内部建立起正规有效的组织、指挥和政工制度。如果短时间内不能建立起新的制度替代那么干脆恢复旧有的制度，抓住这一关键点就可以保证红军的兵源、纪律、忠诚和战斗力，就能够解决存在的绝大多数问题。红军的建立和初战告捷为保卫苏维埃政权和战胜国内外反革命势力奠定基础，人民委员会于1918年初颁布组建工农红军和工农红海军的法令，3月4日成立最高军事委员会统一指挥全国武装力量。4月成立地方军事机构全国实行普及军训制，5月29日全俄中央执行委员会通过关于实行普遍兵役制的法令，俄布中央和苏维埃政府还决定动员全国的人力、物力，将全部工作转入战时轨道。为统一领导在东线作战的部队，6月13日成立东方面军。9月2日宣布国家为统一军营，并成立由列夫·托洛茨基任主席的共和国革命军事委员会，约阿基姆·约阿基莫维奇·瓦采季斯被任命为共和国武装力量总司令。9月11日共和国革命军事委员会下令扩充部队编制，除东方面军外组建南方面军、北方面军及西部防区（次年2月改编为西方面军），同年12月又组建里海-高加索方面军。11月30日成立以列宁为主席的工农国防委员会，协调和领导军事机关和民政机关的活动，确保前线和后方的统一。所有这些措施，保证苏维埃红军的建设及其在各条战线的初步胜利。工农国防委员会是1918-1920年苏维埃国家的最高非常机关，俄罗斯联邦在国内战争期间军事、经济的主要领导机构。后改组为劳动国防委员会，斯大林在1918-1920年国内战争时期担任工农国防委员会委员。

（六）白军虽然人多势众、来势汹汹，但他们面临的问题却不像红军的问题那么好解决，有些问题短时间来看也许并不是很危急，但如果放任下去其后果无异于慢性自杀。首先是兵员的补充，在内战的初期白军拥有技战术水平高出对手很多的高素质兵员，白军中受过良好教育训练、经验丰富的军官充裕到可以作为普通步兵使用。高素质的兵员是白军最大的优势，而补充这些高素质兵员的伤亡则是白军面临的最大的瓶颈问题，毕竟有热情参加白军的旧军人和贵族军官在数量上远远不能与支持革命的工人士兵相比，更何况白军在占领区没有建立起有效的行政体系也就不可能有完善的动员体制。不要说高素质兵员，就是“壮丁”恐怕也难以补充，即使有动员和补充在量上不足，在质上更远远不能与最初的那些职业军人相比，无法克服兵员补充的瓶颈。白军就只能是一支“一次性军队”，它的每一点消耗和损失都几乎是无法恢复的，每打一仗（即使是胜仗）就削弱一分，胜利越多就损失越多、实力越弱，离最终的覆灭也就越近。

（七）白军在军事上另一个无法克服的问题是缺乏统一的领导与指挥，在苏维埃政权的各路敌人当中有忠于资产阶级临时政府的亚历山大·克伦斯基，有妄图复辟罗曼诺夫王朝和沙皇专制的高尔察克、邓尼金，有想趁着天下大乱借机恢复故国争取民族独立的卡尔·古斯塔夫·曼纳海姆、毕苏斯基，有想割据一方占地为王的彼得留拉，有想换取自由和回家的机会的捷克军团，有纯粹就是看不惯苏维埃政府的政策、方针和路线的叛乱的哥萨克，有干脆就是打家劫舍过了今天不想明天的流寇马赫诺。这些力量虽然都与苏维埃政权为敌，但他们的政治信仰和目标却千差万别，存在着无法调和的矛盾。即使是目标立场大致一致的力量，彼此之间也缺少人望、能力都足以服众的领袖人物，由此看来对俄罗斯皇族和被俘的白军主要将领的果断处置应该也有消灭白军为之团结战斗的精神支柱和偶像的考虑。这些都决定他们不可能在军事行动上协调一致、密切配合，也就难免被内线作战的红军各个击破。

不仅他们还有参与进苏俄内战的外国干涉军也是各怀鬼胎，德意志第二帝国是为了彻底解除俄国继续与其作战的能力来消除两线作战的威胁，同时以俄国的资源补充本国原材料和农产品的不足与损失。英国是为了恢复和维护一个对本国和协约国集团既依赖又合作的俄国政权，法兰西第三共和国是为了防止德意志第二帝国利用俄国的资源和协约国援助俄国的武器物资继续战斗，企图在由沙俄统治下恢复独立的民族国家中扩展自己的影响，日本是为了攫取俄国在远东地区的领土和权益，美国纯粹是为了和其他协约国成员在行动上保持一致。

余粮征集制

（一）虽然有工业生产、兵力动员和交通运输方面的优势，但苏维埃方面也面临着一个致命却难以解决的瓶颈问题——生活资料，特别是粮食的短缺。苏维埃政权和红军对自己核心区以外的广大农业区缺乏有效的控制，农产品特别是粮食的匮乏成为整个内战过程中制约苏维埃政府的最最严重的问题之一。造成这种窘境固然有主要粮食产区大都属于敌占区或交战区或真空区的原因，但即使是在红军确实控制的地区，粮食的征集也是困难重重。共产主义的纲领对自耕农占大多数的俄罗斯农民阶级缺乏吸引力，所以根本不可能指望他们有多高的革命热情像产业工人义务劳动、踊跃参军那样自动拿出粮食去支援苏维埃政权和红军，将全部力量都用于支援战争的政府也无力如农民所愿的提供大量他们需要的工业制成品来换取粮食。对于迫切需要粮食的政府而言剩下的也就只有通过武力强行征集一条路，于是“余粮征集制”、“战时共产主义”便在这种迫不得已的大势下出台。这些看来未免过激和残酷的政策固然激化了农民与政府之间的矛盾冲突，以致在内战已经基本结束的1920年代农村暴乱和军队哗变仍然频繁发生。但是这些因“余粮征集制”而激化的矛盾和冲突根源却并不在于“余粮征集制”，即使没有“余粮征集制”农民一样不愿意把粮食交给政府，反过来“余粮征集制”虽然激化矛盾却也解决了问题，不管如何是收到粮食但更是值得的。

（二）1917年11月到1922年刚刚诞生的社会主义苏联为抵抗外国武装干涉和消灭国内反动军队进行国内革命战争，1919年1月11日粮食日益短缺的苏维埃政权颁布有关余粮收集制的法令，规定国家所需要的粮食数额就是必须征集的“余粮”数。农民必须按照国家规定的数额交售全部余粮按规定价格给国家，国家实行对粮食的垄断政策，不允许私人买卖。按政策农民必须按规定价格向国家交售粮食，并可按固定价格购得工业品。随着国内战争展开国家无法供应工业品，卢布迅速贬值，农民实际无偿交粮食给国家。推行严重损害农民的利益，但短期内取得明显效果并缓解城市饥荒，保证前线红军的粮食供应成为扭转战局的一个重要因素。为保住政权和打赢内外战争，从1918年下半年到1921年春苏联政府实行“战时共产主义政策”，其内容包括禁止粮食买卖和余粮收集制。1919年1月11日苏联政府颁布法令要求农民按照政府规定的数字交纳农产品，交出余粮和部分口粮支援红军和工人。为落实法令还派出携带武器的征粮队，用军事办法征集粮食和农产品，最后征粮队常常将农民的种粮和最基本的口粮也征集上来，并将相当部分的中农甚至贫农当做富农镇压惩处。战时共产主义政策引发农民们的不满，出现不愿种粮或尽可能少种粮、故意缩减耕地等不合作行动，苏联农业急剧萎缩。1920年的谷物总产量比战前减少一半，棉花产量仅为战前的6%，最终在1921年酿成一场波及苏联17个省份的大饥荒。

（三）1921年3月8日至16日召开的俄布第十次代表大会实现社会主义建设方针的战略性转变。大会通过的关于从余粮收集制改变为粮食税的决议，标志着从战时共产主义向新经济政策过渡。为了保证农民在比较自由地支配自己的经济资源的基础上正确和安心地进行经营，为了巩固农民经济和提高其生产率，以及为了确切地规定农民所应担负的国家义务，应当以实物税代替余粮收集制作为国家收购粮食、原料和饲料的方法。这种税的税额应当比以前用余粮收集制的方法所征收的少，税收总额应当满足军队、城市工人和非农业人口的最低限度的必需的消费。运输业和工业的恢复使苏维埃政权有可能通过正常的途径，即以工业品和手工业品作交换的方式取得农产品时，税收总额应当随之不断减少。征税方式是从农户生产的产品中按百分比或一定比例提取，征税时要考虑农户的收获量、人口和实有牲畜数量。税额应当具有累进性质，征收中农和力量单薄的农民和城市工人的税额百分比应当低一些。最贫苦的农户可以免缴一些实物税，有特殊情况下可以免缴全部实物税。扩大自己的播种面积以及提高自己整个农户生产率的勤恳农民，在缴纳实物税方面应当得到优待或降低税率、或部分地免税。

税收法的拟定和公布的日期，应当使农民在春耕开始以前就能比较确切地知道他所应当缴纳的数额。向国家缴纳产品税，应当在法令确切规定的一定期限内完成。应缴实物税的税额按农村联合组织（村社）计算，在农村联合组织内部中税额在农户定产之后根据第3条规定的一般标准在各个农户之间分摊。为了监督税收标准的实施和税款的征收，应当按不同的纳税额分别成立当地农民的民选组织。在纳税后剩余的一切粮食、原料和饲料，农民可以自己全权处理，可以用来改善和巩固自己的经济，用来提高个人的消费，用来交换工业品、手工业品和农产品。交换允许在当地经济周转范围内进行，为了供应最贫苦的农民以及为了交换农民在纳税后剩余的、自愿售给国家的粮食、饲料和原料，应当建立专门的农具和日用品储备，这种储备应当包括国内的产品以及用一部分国家黄金储备和一部分已收购的原料从国外换来的产品。代表大会基本上同意中央委员会所提出的以实物税代替余粮收集制的各项原则，责成党的中央委员会迅速将这些原则加以协调，仔细研究实行实物税的形式并通过全俄中央执行委员会和人民委员会实施相应的法律。

战时共产主义

（一）布尔什维克于1917年11月7日（俄历10月25日）取得十月革命的伟大胜利，建立世界上第一个社会主义国家政权——俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国，简称苏维埃俄国或苏俄。苏俄国内战争爆发后苏俄的粮食、煤炭、石油和钢铁的主要产地陷入敌手，苏维埃国家的处境十分困难，战时共产主义是苏俄政府为粉碎国内地主资产阶级和帝国主义发动的反苏维埃政权的战争，而采取的一系列特殊的、临时性的社会、经济政策并于1918年开始实施。1918年11月21日人民委员会颁布《关于组织一切产品、个人消费品及日用品的居民供应》的法令，规定一切食品、个人消费品和家用物品均由国家和合作社组织供应并取代私商，国家继粮食垄断之后便开始对糖、茶、盐、火柴、布匹、鞋、肥皂等实行国家垄断。1919年1月11日人民委员会颁布《关于国家在出产谷物的省份征粮办法》的命令，在全国各地实行谷物和饲料的余粮收集制，粮食人民委员部和工会派出征粮队收集农产品时付给农民一定数量的货币或少量工业品。由于通货膨胀导致农民交出的产品几乎是无偿的，征收数额由粮食部根据收成情况规定，原则是富农多征、中农少征、贫农不征。不按期完成的，其储粮一经发现当即没收。

（二）在交换方面政府实行最小限度的商品交易和最大限度的国家分配，1918年11月决定取消私人商业，由国营商业和合作社组织供应。随着产品日渐缺乏和物价不断上涨，政府实行凭证供应，根据阶级和年龄的差别规定不同口粮标准，后来对儿童和全体工人职员免费供应面包和日用品。货币依然存在，但其作用受到极大限制。一切非农业人口都必须加入消费合作社（一度称消费公社），由合作社分配站按照工种定量配售食品及日用品，但其供应量远远不能满足居民的需要。1920年开始逐渐改为免费供应，使工资实物化，货币工资失去实际意义。实行普及于一切阶级的成年人劳动义务制，要求凡是有劳动能力的人必须参加劳动，并强迫剥削阶级分子参加体力劳动，同时强制贯彻“不劳动者不得食”的原则。政府可以招募公民完成不同的社会工作，而不论其担任何种经常性工作。除大工业外国家对中小工业也宣布实行国有化，工业实行高度集中管理，但到内战末期仍有相当数量的小企业在私人手里。大工业国有化是内战前就开始的，1918年6月正式颁布法令，加快国有化速度。1920年11月29日最高国民经济委员会决定将拥有机械动力并且工人在5人以上的，或没有机械动力并且工人超过10人的私营企业全部收归国有。战时共产主义是在战争条件下被迫采取的，1921年苏俄政府用新经济政策取代战时共产主义，战时共产主义停止实施。

（三）在整个国内战争时期苏维埃政府通过采用这些带有军事性质的手段，在市场之外建立起城乡之间直接的商品交换，使苏维埃俄国迅速形成严格控制整个国民经济的、高度集权的经济体制，为赢得战争的胜利提供物质保障。战争结束后该政策与和平时期社会主义经济发展规律的不适应性日益明显地暴露出来并引起社会动荡。1921年战时共产主义被“新经济政策”所取代。战时共产主义是在残酷的战争环境和物资极度缺乏的特殊条件下，被迫采取的带有军事性的非常措施。在当时所处的战争条件下这种政策基本上是正确的，它使苏维埃俄国最大限度地集中全国的物力和财力，从而保障军事上的胜利，为粉碎协约国的武装进攻、捍卫十月革命的胜利成果、保卫新生的苏维埃政权创造必要的物质前提。因此作为应战解危的非常措施，战时共产主义无疑是巨大的成功。但战时共产主义同时也存在许多弊病、过失和错误，从措施本身来说很多措施超出战时需要的限度，主要表现有在贸易国有化和工业国家化方面，在禁止地方周转方面做得过分；超过理论上和政治上所需要的限度；由于不顾条件强令大中企业全部收归国有，致使不少企业减产或倒闭，1920年工业总产值下降为1917年的21%；取消一切私人贸易后，合作社和国营商业没有相应发展，从而影响日用消费品和生产资料的正常供应；工业生产的总管理局体制造成中央与地方的不协调，出现官僚主义滋长经济效益低下现象。

特别是余粮收集制在实施过程中出现严重偏差，征收的不仅是余粮还必需的口粮和饲料粮，甚至种子粮都被征收，这就严重损害到农民的切身利益，从而破坏农民的生产积极性，并且有损于工农联盟。战时共产主义作为一种社会主义的模式，其特点是在组织社会主义经济中，基本上排斥商品货币关系、撇开市场，采取纯粹军事、行政的手段和方法，在某种程度上反映俄布在指导思想上存在急于超阶段地直接实行社会主义的空想错误。特别是到1920年底，在国内战争（非常时期）基本结束的情况下作为非常时期的非常措施，不但没有因非常时期结束而收缩反而进一步加强。余粮收集制扩大到棉花、麻类、皮革等农副产品和经济作物，国有化从大中企业推广到广大小企业，进一步取缔一切私人贸易活动等。这些措施远远超出俄国社会能够承受的水平，结果造成社会的不稳定和生产下降，1921年春苏俄发生严重的经济政治危机。实践证明作为向社会主义“直接过渡”的一种尝试，战时共产主义无疑是失败的。

苏俄政工制度

（一）虽然在法国大革命时期便已经出现军队政工制度的萌芽，但军队政工制度的真正确立确是苏俄红军的首创，作为无产阶级军队的苏俄红军设立政工制度的目的是为了保证和加强党对军队的领导、保证军队的稳定和忠诚。苏军的政工干部虽然在特定的历史时期也被赋予过与部队军事首长相当的权力甚至最终决定权，但从总体上讲红军的政工人员是依附于军事主官而存在、通过对军事主官的影响来开展工作的。红军的政工人员在纵向上联系不紧密、上下之间没有形成完整有效的政工系统，他们的工作既不独立也不直接，党对军队的领导很大程度上还是依赖于各级军事主官，因此也就比较容易受到干扰和制约，控制能力不强。红军的政工干部在工作中更偏重于对指挥员的监督和管控，而非通过层层设立的党组织来教育和领导全体官兵，其生命力和影响力都不够强。在整个国内革命战争中红军部队的溃散、哗变、投敌以及违反纪律乃至犯罪的行为都不鲜见，可见这种模式的政工制度还是比较原始和不够完善的，其作用也是相对有限的，虽然有不足但这套政工制度却是红军在艰苦恶劣的环境中能够坚持战斗、争取胜利而不动摇信念的根本保证。

察里津战役

（一）1918年夏东线的伏尔加河中游和乌拉尔地区成为主要战场，8月底至9月初东方面军（辖5个集团军和伏尔加河区舰队）在伏尔加河中游地区对白卫军转入进攻，9月10日攻克喀山，12日解放辛比尔斯克，10月上旬解放塞兹兰和萨马拉。随后红军挺进乌拉尔，至11月中旬解放伊热夫斯克和沃特金斯克。1918年7月底至8月初克拉斯诺夫将军的哥萨克白卫军（步兵和骑兵近4.5万名、火炮150余门、机枪610挺）首次进攻察里津，以便与叛乱的捷克斯洛伐克军团、乌拉尔斯克和奥伦堡的哥萨克白卫军会合，察里津地段的苏维埃军队（步兵和骑兵4.2万名、火炮120余门）由数支零散的部队组成，战斗力最强的是在德国占领军逼攻下自顿巴斯撤到察里津的乌克兰第3、第5集团军的几支部队。在北高加索军区军事委员会（7月22日成立，斯大林任主席，伏罗希洛夫和米宁任委员）的领导下为组织城市防御做了大量工作，新组建几个师建立一些工人支队，采取巩固后方的措施。7月24日将察里津地段的军队分成三个地段（乌斯季梅德韦杰茨基、察里津和萨利斯克）并建立预备队，在该城近接近地构筑野战工事，其中有2—3道掩体并在环城铁路支线（经古姆拉克、沃罗波诺沃和萨利普塔，长约40公里）外围架设铁丝网，调来伏尔加河区舰队以确保察里津的防御。

（二）白卫军依仗骑兵优势于7月底攻占托尔戈瓦亚和大克尼亚热斯卡亚两镇，从而切断察里津与北高加索的联系。8月初菲茨赫拉乌罗夫将军的集群夺取叶尔佐夫卡和皮丘任斯卡亚，在察里津以北逼近伏尔加河破坏察里津与莫斯科之间的交通。8月18—20日马蒙托夫将军的骑兵集群在中央方向前出到察里津近接近地，苏维埃军队依托筑垒阵地并运用炮兵（尤其是装甲列车的炮火）于8月20日以突然突击打破敌合围正面，随后在8月22日解放叶尔佐夫卡和皮丘任斯卡亚。8月26日—9月6日苏维埃军队全线反击，哥萨克白卫军被赶到顿河右岸，他们死亡加上被俘的有1.2万人。9月至10月间苏维埃军队指挥部采取一系列措施，进一步加强察里津的防御，卡梅申方向和察里津方向的军队（步兵和骑兵4万名、火炮152门、机枪200挺、装甲列车13列）合编为第10集团军（司令为伏罗希洛夫）。1918年9月22日克拉斯诺夫的军队（步兵和骑兵6万余名、火炮200门、机枪400挺、装甲列车8列）第二次进攻察里津，他们对第10集团军南翼实施主要突击，企图切断察里津同阿斯特拉罕和北高加索的联系，而对北翼则实施引诱突击。

白军装甲列车“统一俄罗斯”号

（三）哥萨克白卫军于10月2日和8日先后夺取格尼洛阿克萨伊斯卡亚镇和京古塔镇，并渡到伏尔加河左岸对苏维埃军队的后方造成威胁，到10月15日前敌人接连占领察里津近郊的萨列普塔、别克托夫卡、奥特拉德诺耶等地。为歼灭敌军第10集团军指挥部在环城铁路沿线集中数列装甲列车和由21个炮兵连（火炮100门）组成强大的炮兵群，以密集火力给敌人造成重大损失，使战局发生有利于苏维埃军队的转折。从北高加索开来的“铁师”（师长为日洛巴）和伏尔加河区舰队从南面发起的突击，苏维埃第8、第9集团军从北面（沿波沃里诺，巴拉绍夫方向）发起的突击均起重要作用。10—11月，第10集团军进行反攻，克拉斯诺夫的部队被逐到顿河西岸，1919年1月1日克拉斯诺夫第三次进攻察里津。到1月月中前白卫军攻破第10集团军（1918年12月26日起司令为叶戈罗夫）的顽强防御再次对该城形成半圆形包围，1月12日他们在察里津以北发起突击，夺取杜博夫卡。为消除这一威胁苏维埃军队首长被迫从南部防御地段抽调骑兵混成师（师长为杜缅科）抗击突入之敌，克拉斯诺夫白匪乘南段防御空虚之机于1月16日夺取萨列普塔。

（四）1月14日杜缅科师将白卫军逐出杜博夫卡并突破敌军正面，该师各部在布琼尼（接任患病的杜缅科为师长）指挥下对敌后方实施深远的袭击，从北部转入进攻的第8、第9集团军对哥萨克白卫军察里津集团的后方造成威胁。2月中旬克拉斯诺夫被迫退却，在察里津保卫战中苏维埃军队获得保卫大城市的宝贵经验，丰富苏联军事学术。例如在城市接近地建立防御地区，大量集中使用炮兵和装甲列车，在防御战斗和反攻过程中各兵种（步兵、骑兵、炮兵、装甲列车及内河区舰队）密切协同作战。为了达到反攻的目的苏维埃军队指挥部巧妙地将各部队在主要方向上对敌翼侧和后方的突击，在各次要方向上固守筑垒阵地结合起来。在察里津战斗中第一支苏维埃骑兵兵团（骑兵混成师）的建立和使用是国内战争中有效地使用大量骑兵的开端，1919年5月14日察里津因百折不挠地、胜利地抗击革命的敌人，荣获全俄中央执行委员会授予的革命荣誉红旗，后来在纪念察里津防御五周年（1924年4月14日）时又荣获一枚红旗勋章。为了纪念斯大林在察里津战役中的贡献，1925年察里津改名为斯大林格勒。

布古鲁斯兰战役

（一）在南线的顿河中、上游和伏尔加河下游以及北高加索一带，红军在察里津保卫战中连续两次击退克拉斯诺夫哥萨克白卫军的进攻，北高加索的两个集团军在与主力隔绝情况下坚持作战，牵制邓尼金“志愿军”北进。第一次世界大战结束后协约国腾出兵力加强对苏维埃俄国的干涉，1918年11月～1919年2月13万英法联军在南方的新罗西斯克、敖德萨和塞瓦斯托波尔登陆，先后占领巴统、梯弗里斯、巴库等城市，随后兵分三路向莫斯科实施主要突击。因遇苏维埃游击队和起义部队的激烈抵抗，只向内地推进100～150公里。英、美、日干涉者则增派援军在摩尔曼斯克、阿尔汉格尔斯克和符拉迪沃斯托克登陆，加强对白卫军的援助。针对当时的形势的红军贯彻列宁的战略方针，决心在白卫军同干涉军会合之前先歼灭白卫军，再击败协约国军队。1918年末至1919年初红军在各条战线上发起进攻，解放第聂伯河左岸乌克兰、顿河州、南乌拉尔、申库尔斯克，红军的胜利以及协约国内部爆发反对干涉苏俄的运动使协约国以武力消灭苏维埃共和国的计划破产，法军和希腊的军队被迫从敖德萨、赫尔松、尼古拉耶夫、塞瓦斯托波尔等城市撤走。

（二）红军在米哈伊尔·伏龙芝的领导下在1919年取得决定性胜利，粉碎高尔察克和邓尼金的进攻，协约国组织俄国反革命势力以及与苏俄接壤的国家对苏维埃共和国发动两次大规模进攻，但均被伏龙芝的部队粉碎。白军的第一次进攻以西伯利亚高尔察克指挥的白卫军为主力从东线实施主要突击，邓尼金、尤登尼奇和米列尔军队则分别从南方、西方和北方实施辅助突击，目标指向莫斯科。白卫军投入这次攻势的兵力为100万人，而当时红军仅有62.5万人。1919年3月4日高尔察克的军队近14万人发起进攻，企图占领伏尔加河中游与邓尼金军队会合后进军莫斯科。红军东方面军的10万人被迫实施防御。3～4月间高尔察克的军队占领乌法、沃特金斯克、奇斯托波尔、布古利马、布古鲁斯兰、奥尔斯克、阿克纠宾斯克，逼近喀山、辛比尔斯克和萨马拉，切断红军同土耳其斯坦的联系，使东方面军的防线有被突破的危险。俄布中央号召全国一切力量与高尔察克作斗争，至4月中旬东方面军兵力增加到14万人，为顺利实施战役指挥把东方面军分编成南、北两个战役集群。伏龙芝指挥的南方集团军于1919年4月28日—5月13日对高尔察克主要集团——汉任将军的西集团军实施进攻，双方爆发布古鲁斯兰战役，它是东方面军反攻中的第一次战役。最终苏联红军重创汉任将军的西集团军，解放布古鲁斯兰、谢尔吉耶夫斯克、布古利马，东方战线中央的战略主动权转至红军手中。

别列别伊战役

（一）1919年5月高尔察克在布古鲁斯兰附近遭到失败后将自己的其战略预备队——卡佩尔将军的伏尔加军（7300人）转录给汉任将军的西集团军，从而加强该集团军。高尔察克军队指挥部企图以该军从别列别伊地域向萨赖-吉尔实施反突击，试图一挫败南集群主力的反攻，恢复西集团军向萨马拉（今古比雪夫）的进攻。白军在别列别伊方向共拥有步骑兵有1.7万名、机枪170挺、火炮46门，伏龙芝的企图是以土耳其斯坦集团军的第25师和骑兵从北面实施深远的迂回机动，以该集团军的第31师和第一集团军第24师从西面和西南面实施正面冲击，在别列别伊地域伏击伏尔加军。参加这次战役的有南集群步骑兵有2.3万名余名、机枪560挺、火炮99门，苏军对敌人占有优势为步骑兵多一半、机枪多2.2倍、火炮多1.1倍。第5集团军第26师从北面保障战役的进行，5月11日方面军首长将伏龙芝所属的第五集团军调出，用以向盖达将军的侧翼实施突击。5月10~11日第24、31师于开来实施反突击的卡佩尔的先头部队发生接触，在遭遇战斗中挫败敌军，伏尔加军主力陷入合围，于5月16日开始向东退却。土耳其斯坦集团军的骑兵当即追击逃敌，于5月17日解放别列别伊。别列别伊战役对于粉碎高尔察克和解放乌拉尔起了重要作用，为南集群在萨马拉-乌法方向取得下一次进攻战役的胜利创造前提，卡希林的骑兵旅所属各团因在解放别列别伊时战功卓著而被授予全俄中央执行委员会荣誉革命红旗。

（二）东方面军南集群的土耳其斯坦集团军于1919年5月25日—6月20日向乌法进攻，双方爆发乌法战役，最终土耳其斯坦集团军为粉碎乌法的白卫军并解放乌法。北集群于1919年5月25日发起伊热夫斯克—沃特金斯基战役，东方面军第2集团军为粉碎白卫军伊热夫斯克—沃特金斯基集团于1918年9月15日—11月16日实施进攻，伊热夫斯克、沃特金斯基两地的孟什维克、社会革命党人叛乱后苏维埃共和国丧失乌拉尔的兵工厂，东方面军革命军事委员会责成第2集团军消灭伊热夫斯克—沃特金斯基集团。11月7日东方面军解放伊热夫斯克，12日东方面军解放沃特金斯基，16日叛军集团被粉碎。伊热夫斯克—沃特金斯基战役作为苏军在森林沼泽条件下，以劣势兵力合围敌军重兵集团的第一个战役而载入苏联军事学术史。在西线的波罗的海沿岸的尤登尼奇军队于5月中旬突破红军防线扑向彼得格勒，6月初红山、灰马、奥布鲁切夫三个炮台发生反革命叛乱，红军加强彼得格勒的防御，于中旬平息炮台的叛乱，下旬发动反攻将尤登尼奇军队击退。

白军全线崩溃

（一）在南线的邓尼金军队于6月间占领顿巴斯、顿河州和乌克兰部分地区，30日占领察里津（今伏尔加格勒），由于当时高尔察克已败退乌拉尔，因此邓尼金未能实现与其会师的企图。在南线形势紧张和东线红军取得胜利的形势下，托洛茨基和瓦采季斯提出暂时停止东线的进攻以加强南线的建议，但被俄布中央否决。东方面军按照俄布中央的指示在司令谢尔盖·谢尔盖耶维奇·加米涅夫率领下于1919年6月21日发起总攻，至1919年8月4日把高尔察克军队完全赶出乌拉尔。高尔察克军队被击溃后协约国把战争重心转移到苏俄南方，决定以邓尼金军队为主力发动第二次进攻，1919年7月3日邓尼金下令攻占莫斯科，从顿河西岸到伏尔加河分兵三路北犯，在主突方向库尔斯克、奥廖尔、图拉一线作战的是邓尼金的精锐部队“志愿军”。7月9日俄布中央和列宁发出“大家都去同邓尼金作斗争”的号召，8月红军南方面军按照总部的命令发起反攻，从侧后袭击邓尼金的库班大本营但未果。9月12日邓尼金军队再次在库尔斯克-奥廖尔方向发起进攻，至10月中旬先后占领库尔斯克、沃罗涅日和奥廖尔，直接威胁图拉和首都莫斯科。尤登尼奇军队在西线也再次突破红军防线，于10月中旬进抵彼得格勒郊区。

（二）为适应新的作战形势的红军统帅部于9月下旬将南方面军分编为南方面军和东南方面军，10月俄布中央政治局决定坚守图拉和莫斯科在南线集中基本兵力，东南方面军则暂时转入防御。10月11～12日南方面军在司令亚历山大·伊里奇·叶戈罗夫和军事委员约瑟夫·斯大林率领下在奥廖尔─克罗梅地域和沃罗涅日地域发起反攻，至11月中旬先后收复奥廖尔、沃罗涅日和库尔斯克。此后南线的反攻发展为两个方面军的总攻，南方面军在哈尔科夫、罗斯托夫方向作战，东南方面军以右翼进攻新切尔卡斯克并以左翼进攻察里津（后称斯大林格勒）。12月红军解放哈尔科夫和基辅，翌年1月攻占察里津和罗斯托夫。由于红军攻占罗斯托夫并进抵亚速海沿岸地区导致邓尼金部队被分割成两个孤立集团，一个退向高加索，另一个退向克里米亚和敖德萨。红军乘胜追击于1920年2月7日攻占敖德萨，1920年3月27日占领新罗西斯克。邓尼金残部逃往克里米亚后由彼得·尼古拉耶维奇·弗兰格尔接替指挥，不久后弗兰格尔在克里米亚被伏龙芝击溃。此时红军在其他战线也取得重大胜利，在西线尤登尼奇对彼得格勒的第二次进攻被打退，其残部逃入爱沙尼亚并被解除武装。在北线红军于1920年2～3月先后解放阿尔汉格尔斯克和摩尔曼斯克，在东线红军于1919年秋从托博尔河地区转入新的进攻，至翌年1月全歼高尔察克军队。

（三）在苏俄红军击退波兰的进攻和粉碎弗兰格尔军队后内战结束，1919年德国撤军后红军帮助乌克兰建立苏维埃政权。毕苏斯基的波兰法西斯独裁政府在帝国主义势力大量的资金和武器弹药的扶持下于1920年4月25日发起进攻，5月7日占领基辅，红军于5月26日转入反攻，8月中旬进抵华沙城下。由于战线过长导致波军发起反攻后被迫退却，10月12日双方在里加签订停战协定。盘踞在克里米亚半岛的弗兰格尔军队于6月6日从北塔夫里亚发起进攻，企图夺取顿巴斯并进犯莫斯科，苏波战争结束后红军集中兵力打击弗兰格尔军队。10月28日伏龙芝指挥的南方面军对敌形成强大优势，在北塔夫里亚转入进攻，经7天激战击败弗兰格尔军队主力。弗兰格尔率残部退到克里米亚，利用彼列科普防御工事顽强据守。11月7～12日红军采取正面强攻和侧后迂回战法突破彼列科普防御工事，17日解放克里米亚半岛，至此苏俄内战和外国武装干涉基本结束，1922年10月下旬盘踞在远东地区的日本干涉军也被逐出苏俄国土。

#世界历史#

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国内稀缺 AMB 陶瓷衬板厂商，博敏电子：SiC 放量助力高成长

作者：远瞻财经

发布时间：2022-09-28 10:47

快照：

（报告出品方/分析师：天风证券 潘暕 俞文静）

1. 国内稀缺AMB陶瓷基板厂商，PCB积累深厚

国内领先PCB供应商、稀缺AMB陶瓷基板供应商，内生外延成长为“PCB+元器件+解决方案”一站式解决方案提供商。公司成立于2005年，2015年上市。

公司主要产品为PCB（单/双面板、多层板、HDI），产品下游应用领域广泛，涵盖消费电子、通讯设备、汽车电子、工控设备、医疗电子、智能安防及清洁能源等领域。

公司典型客户包括百富计算机、沃特沃德、三星电子、格力电器、比亚迪、新大陆电脑、伊顿电气、新国都、华智融和瑞斯康达等行业内知名企业。

1.1. 以PCB业务为内核，横纵向延伸拓宽成长空间

以PCB业务为内核，横纵向延伸拓宽成长空间。公司以高精密印制电路板的研发、生产和销售起家，不断通过内生发展与外延并购相结合的方式，以PCB为内核，从横向和纵向两个维度进行业务延伸(PCB+)，持续加大定制化电子器件、模块化产品、微芯器件等高附加值产品的研发与开拓力度，形成了主营业务+创新业务的模式，在拓展公司产业链及产品应用领域的同时为打造公司的长期增长曲线夯实基础。

创新业务多元布局贡献新的业绩增长点：

1） 陶瓷衬板业务：陶瓷衬板又称陶瓷电路板，是在陶瓷基片上通过覆铜技术形成的基板;再通过激光钻孔、图形刻蚀等工艺制作成陶瓷电路板。公司具备AMB、DPC陶瓷衬板生产工艺，AMB工艺生产的陶瓷衬板主要运用在功率半导体模块上作为硅基、碳化基功率芯片的衬底，DPC工艺生产的陶瓷衬板主要运用在激光雷达、激光热沉、器件衬底；

2） 大功率模组电子装联业务：属于PCB制造业务的下游环节，依托PCB事业群的专利产品——强弱电一体化特种电路板衍生而来，业务聚焦新能源汽车赛道，是集设计、生产、装联、调试的一站式服务业务，旨在成为新能源汽车功率控制模块的专业PCBA方案解决商；

3） 电子器件业务：基于陶瓷基板进行薄膜沉积技术制造出高性能的无源器件，目前已相继开发了隔离器、环形器、功分器、电阻器、电桥、螺旋电感等八大货架产品，为客户开发定制化产品及解决方案，以足够规模的订单委托元器件上游原厂按照定制化标准大批量生产，应用领域涵盖家电、军工、新能源(汽车、电单车、储能)、功率半导体等；

4） 封装载板业务：基于公司成熟和先进的HDI生产工艺技术，子公司江苏博敏率先布局“技术同源”的封装载板业务，从2018年开始在管理、人才和技术等方面进行筹备和投入，在二期扩建项目中已规划5,000平米/月的产能。

公司在多年经营中积累了丰富优势的客户资源。

PCB领域，公司与核心客户三星电子、Jabil、歌尔股份、比亚迪等不断深化合作，进一步拓宽合作领域、拓展合作产品类别；HDI产品和高阶R&F产品进入苹果、华为电声供应链。

在汽车电子方面，公司顺利开拓国内新能源汽车龙头企业的同时成功导入了欧美、韩国等汽车行业的第一梯队客户。

同时，公司还开拓了行业优质客户包括华为技术、联想、海信、长城计算机、日海物联、华勤电子、科大讯飞和美律电子等。

解决方案事业群领域，客户积累了包括美的、格力、TCL、奥克斯、小米、英凡蒂等在内的行业龙头客户，也与造车新势力、航天二院、南瑞集团逐步深入合作。

1.2. 股权结构合理，创始人拥有实际控制权

公司股权结构稳定合理，公司创始人拥有实际控制权，对公司经营决策有重要影响。公司控股股东及实际控制人为徐缓和谢小梅。实控人二人为夫妻关系，截止2022年半年报，二人持股比例分别为13.83%、7.64%。

1.3. 收入稳健增长，华东疫情+下游消费需求疲软Q2业绩承压

收入持续稳健增长，解决方案收入占比持续提升。

21年公司实现营收35.2亿元，2017-2021年收入CAGR=19%。按照业务类型拆分，PCB为公司收入主要来源，2021年公司PCB实现收入24.23亿元，占整体收入的比重为69%，解决方案收入占比持续提升，21年实现收入9.72亿元，占整体收入的比重为27.6%，相比于2018年9.72%比重显著提升。

PCB业务从细分产品结构来看，21年公司高密度互连HDI、多层板、高频高速板、刚挠结合板、其他分别占比40%、28%、20%、10%、2%，分下游应用领域来看，数据/通讯、新能源（含汽车电子）、智能终端、工控安防+其他分别占比32%、27%、26%、15%，产品结构全面，下游应用领域分散。

利润整体呈现较高增速发展，21年受原材料涨价盈利能力略有下滑。

21年公司实现归母净利润2.42亿元，2017-2021年公司归母净利润CAGR=39%，利润整体呈现高速增长态势。21年公司实现归母净利润同比下滑1.96%，主要是由于上游原材料成本上涨导致的毛利率下滑。2021年，公司销售毛利率下滑2.69pct至18.66%；销售净利率下滑1.8pct至7.06%。

分事业部来看，公司解决方案事业部毛利率长期高于PCB事业部，2021年解决方案事业部毛利率为23.22%，PCB事业部毛利率为14.11%。

管理费用率稳步大幅下降，销售费用率和财务费用率均保持相对稳定。

2021年公司研发费用率保持相对稳定，管理费用率下降0.54pct至2.66%，销售费用率下降0.34pct至1.77%。财务费用率下降0.23pct至1.32%。

受华东疫情+下游消费需求疲软Q2业绩承压，看好下半年需求回暖+新产能释放业绩环比改善。22H1实现营收15.34亿元，yoy-6.78%，实现归母净利润1.09亿元，yoy-28.35%，实现扣非归母净利润0.98亿元，yoy-30.5%。

对应Q2单季度实现营收8.74亿元，yoy-7.70%，qoq+32.18%，实现归母净利润0.69亿元，yoy-35.15%，qoq+69.70%，实现扣非归母净利润0.66亿元，yoy-32.37%，qoq+109.26%，对应毛利率17.42%，yoy-4.70pct，qoq+1.56pct，净利率为7.99%，yoy-3.28pct，qoq+1.80pct。Q2业绩承压主要受华东疫情+下游需求疲软影响，看好22H2消费需求逐步回暖+新能源行业高景气。

1.4. 聚焦高成长赛道持续研发投入

聚焦在服务器、大功率新能源、摄像模组、MiniLED 等重点领域持续研发投入：

1） 新能源：公司开发的支持芯片绕过战略的高密度高速PCB产品已获得客户认可并批量生产，标志着公司已具备全套新能源车辆的电气互联解决方案，为下一代新能源汽车的续航与性能提升做好了准备，也为新能源储能与变电提供了效率更高的电气互联方案。

2） AMB：公司的活性金属钎焊技术（AMB）具有国内领先优势，自研的钎焊料具备更高可靠的性能，可达到5,000次冷热冲击测试，满足航空航天的性能要求；相比于 DBC工艺的陶瓷衬板，具备更高的导热性、可靠性，产品已广泛应用于IGBT功率半导体

3） MiniLED 领域：公司掌握全新的高密度多工艺融合技术，为下一代LED商业显示屏、MiniLED 背光源、下一代穿戴设备与万物互联提供了成熟可靠的互联解决方案。

1.5. 高端产能释放+募资扩产新产能持续贡献收入增长点

公司目前主要生产基地位于江苏、梅州、深圳三地，截至2022年8月，公司现有PCB月产能26万平方米，梅州、深圳、江苏三地分别拥有15.2、2.8、8万平方米/月产能。公司高端产能释放+22年定增募投扩产有望持续为公司贡献收入增长点：

1） 高端产能释放：江苏二期智能工厂于2022年8月正式投产，预计新增高端产品产能 4 万平方米/月（3.5万平方米/月HDI+0.5万平方米/月 IC载板），标志着公司将有足够的高端产品产能去满足客户订单，夯实公司在以 HDI 为代表的高端产品市场的优势地位；

2） 博敏电子新一代电子信息产业投资扩建项目（一期）（22年定增项目）：进一步提升高多层板、HDI板以及IC载板的出货占比，优化产品结构，满足5G通信、服务器、Mini LED、工控、新能源汽车、消费电子、存储器等应用领域对PCB产品的迭代需求，进而提升高附加值产品供给，增强核心竞争力 。

2. AMB受益于车用SiC放量进入爆发期

2.1. 汽车电动化平台高压化提升SiC MOS需求

汽车电动平台高压化有助于提升续航里程+快充。

续航里程和充电时间长是目前电动车的首要痛点，提高电压能在同样的电阻下减少电耗损失，提升效率，增加续航里程。同时，800V高压平台可搭配350kW超级充电桩，提升充电速度，缩短充电时长。此外在充电功率相同的情况下，800V高压快充架构下的高压线束直径更小，相应成本更低，电池散热的更少，热管理难度相对降低，整体电池成本更优。

SiC在高压+长续航平台有先天性能优势。

第三代半导体材料具有禁带宽度大、击穿电场高、热导率高、电子饱和速率高、抗辐射能力强等特点，在高频、高压、高温等工作场景中，有易散热、小体积、低能耗、 高功率等明显优势。相较于硅基器件，SiC器件具有优越的电气性能，如耐高压、耐高温和低损耗。

新能源汽车持续渗透+汽车平台高压化带动SiC 器件市场将高速增长。

根据Yole数据，2021-2027年，全球 SiC 功率器件市场规模将由10.9亿美元增长到62.97亿美元，CAGR为34%;其中车用SiC市场规模将由6.85亿美元增长到49.86亿美元，CAGR 为39.2%，车(逆变器+OBC+DC/DC转换器)是SiC最大的下游应用，占比由62.8%增长到79.2%，市场份额持续提升。

2.2. 主流新能源车企加速导入SiC电动化平台

主流新能源车企加速导入高压SiC平台。2021-2022年，现代IONIQ5、奥迪e-tron GT、保时捷Taycan等国外车型，以及长城沙龙机甲龙、北汽极狐阿尔法S华为HI版、极氪001等国内车型已率先应用800V高压平台+SiC功率模块。

2023年以后，更多基于800V架构的新能源汽车将进入量产阶段。根据英飞凌预计，到2025年汽车电子功率器件领域采用SiC技术的占比将会超过20%。

2.3. AMB陶瓷基板需求受益于SiC MOS放量进入加速成长期

陶瓷衬板又称陶瓷电路板，是在陶瓷基片上通过覆铜技术形成的基板;再通过激光钻孔、图形刻蚀等工艺制作成陶瓷电路板。

陶瓷基板按照工艺主要分为DBC、AMB、DPC、HTCC、LTCC等基板，按照基板材料划分主要为氧化铝(Al2O3)、氮化铝(AlN)和氮化硅(Si3N4)，其中氧化铝陶瓷基板最常用，主要采用DBC工艺;氮化铝陶瓷基板导热率较高，主要采用DBC和AMB工艺;氮化硅可靠性优秀，主要采用AMB工艺。

陶瓷基板细分工艺中，AMB基板市场规模复合增速最快，2020-2026年CAGR为25%。AMB 工艺因其可靠性更优将逐渐成为主流。

Ferrotec 统计显示，采用AMB工艺的氮化铝陶瓷基板(AMB-AlN)主要用于高铁、高压变换器、直流送电等高压、高电流功率半导体中;采用AMB工艺的氮化硅陶瓷基板(AMB-SiN)主要应用在电动汽车(EV)和混合动力车(HV)功率半导体中。

SiN-AMB与SiC材料匹配度高、性能优越为SiC基板应用主流。

SiN陶瓷基片与第三代半导体衬底SiC晶体材料的热膨胀系数更为接近，匹配更稳定，是第三代半导体功率器件芯片衬底的首选。AMB-SiN陶瓷基板具有高热导率、高载流能力以及低热膨胀系数，性能优越有望成为IGBT和SiC功率器件基板应用新趋势：

1） 高热导率、高载流能力: AMB-SiN 陶瓷基板热导率高于90W/mk，厚铜层具有较高热容量以及传热性，同时AMB工艺可将厚铜金属(800μm)焊接到相对较薄的氮化硅陶瓷上，形成高载流能力

2） 低热膨胀系数：AMB-SiN 陶瓷基板热膨胀系数为2.4ppm/K，与硅芯片(4ppm/K)接近，具有良好的热匹配性，适用于裸芯片的可靠封装。

AMB作为SiC模块中必选的材料，跟随SiC MOS放量进入快速成长期。

AMB基板在功率模块成本占比接近10%。因此，根据 Yole，2021-2027年，全球SiC功率器件市场规模将由10.9亿美元增长到62.97亿美元，我们预计2021-2027年全球SiC功率器件带动的AMB基板市场规模将由1.09亿美元增长到6.30亿美元。

2.4. 高功率IGBT模块中 AMB呈现对DBC替代效应

IGBT模块中陶瓷基板主要起到支撑、散热作用，常用材料为Al2O3、AlN，高功率领域Si3N4有望成为应用主流。

IGBT模块主要结构包括母排电极、键合引线、芯片、焊层、衬板和基板等部分，其中陶瓷衬板主要起到支撑、散热作用，占成本比重10%。

传统的IGBT模块中，氧化铝精密陶瓷基板是最常用的精密陶瓷基板，具有好的绝缘性、好的化学稳定性、好的力学性能和低的价格。但由于氧化铝精密陶瓷基片相对低的热导率、与硅的热膨胀系数匹配不好，并不适合作为高功率模块封装材料。

AlN-DBC氮化铝精密陶瓷基板在热特性方面具有非常高的热导率，散热快、高电绝缘性；在应力方面，热膨胀系数与硅接近，整个模块内部应力较低；又具有无氧铜的高导电性和优异的焊接性能，是IGBT模块封装的关键基础材料，提高了高压IGBT模块的可靠性。

这些优异的性能都使得氮化铝覆铜板成为高压IGBT模块封装的首选。高功率IGBT模块领域，氮化硅陶瓷覆铜板因其可以焊接更厚的无氧铜以及更高的可靠性在未来电动汽车用高可靠功率模块中应用广泛。

高功率IGBT模块中AMB呈现对于DBC替代效应。

目前IGBT封装主要采用DBC陶瓷基板，原因在于DBC具有金属层厚度大（一般为100~600um），具有载流大、耐高温性能好及可靠性高的特点，结合强度高(热冲击性好)等特点。

AMB技术实现了氮化铝和氮化硅陶瓷与铜片的覆接，可大幅提高陶瓷基板可靠性，逐步成为中高端IGBT模块散热电路板主要应用类型。

目前以Si基为主的IGBT模块在具有高导热性、高可靠性、高功率等要求、对成本不敏感的轨道交通、工业级、车规级领域正逐渐采用 AMB 陶瓷衬板替代原有的 DBC 陶瓷衬板。

2.5. 国内稀缺AMB供应商，配套客户扩产加速业绩释放

国内AMB陶瓷基板主要依赖进口国产替代空间大。

AMB基板供应商目前仍旧主要为欧美日韩企业，如罗杰斯、KCC、贺利氏、同和等主导，这些企业拥有领先的生产技术，占据主要市场份额，国内AMB 陶瓷衬板目前主要依赖进口，国内产能相对较小。

1） 罗杰斯：于1832年成立，总部位于美国亚利桑那州钱德勒市，是金属化陶瓷基板的市场和技术领导者，拥有curamik品牌直接覆铜（DBC）和活性金属钎焊（AMB）基板

2） KCC：于1958年成立，总部位于韩国首尔，AMB产品主要有Si3N4 AMB基板等

3） 贺利氏：贺利氏电子是贺利氏集团的一个业务单元，是电子封装材料应用领域的材料及匹配材料解决方案专家，AMB产品主要有：Condura.prime (AMB-Si3N4) 和Condura.ultra（无银Si3N4-AMB）

4） 同和：全球领先的功率模块用金属陶瓷基板制造商，AMB产品主要有：AlN AMB基板。

AMB陶瓷衬板受需求提升+国内车厂导入有望加速国产替代。

随着SiC MOS开始供应主驱逆变器，由于逆变器所需SiC MOS面积变大，对于陶瓷衬板的产能消耗量快速增长。

OBC 领域的SiC MOSFET 单芯片和电控模块封装同样也需要用到 AMB-氮化硅基板。国内新能源整车厂（长城、北汽、比亚迪、小鹏等）陆续导入800V电动化平台，国内厂商有望受益于配套研发优势+本土服务优势加速国产替代。

公司在产能、技术、产品稳定性、成本具备领先优势，有望充分受益于国产替代进程。AMB基板有一定技术壁垒，竞争格局主要看公司的技术积累，厂商竞争优势在于陶瓷基板、铜皮铜箔烧结工序、烧结材料及工艺控制。

据艾邦不完全统计，国内AMB陶瓷基板企业有15家，主要集中在华东和华南地区。其中博敏电子的微芯事业部 IGBT 衬板主打 AMB 技术路线，在产能、技术、可靠性、成本等方面国内领先：

1） 产能：截止2022年半年报，公司 AMB 陶瓷衬板具备产能 8 万张/月，处于国内前列，后续随着设备不断投入及配合相关客户进行扩产，预计 2023 年有望达到 15-20 万张/月的产能规模；

2） 技术：相关产品已在轨道交通、工业级、车规级等领域取得认证，先后在航空体系、中车体系、振华科技、国电南瑞、比亚迪半导体等客户中开展样板验证和量产使用

3） 可靠性：可达到5000次冷热冲击测试，满足航空航天性能要求；

4） 成本：自制钎焊料成本有优势。

配套客户扩产AMB突破产能瓶颈贡献收入增量。

截止2022年中报，22年产能8万张/月产能，预计23年实现15～20万张/月产能。

公司陶瓷衬板产品先后在航空体系、中车体系、振华科技、国电南瑞、比亚迪半导体等客户中开展样板验证和量产使用。比亚迪半导体：2022年6月，比亚迪半导体推出1200V 1040A SiC功率模块，此模块在没有改变原有模块封装尺寸的基础上将功率提升近30%。

根据规划，到2023年，比亚迪旗下所有电动车将完成SiC功率半导体对硅基IGBT的全面替代。公司持续进行设备投入配套客户扩产有望贡献收入增量，开启第二成长曲线。

3. IC载板受益于扩产+合作地方政府有望加速国产替代

3.1. IC载板为半导体封测核心原材料，引领PCB行业增长

IC载板——集成电路产业链封测环节关键载体。

集成电路产业链大致可以分为三个环节：芯片设计、晶圆制造和封装测试。封装基板是集成电路产业链封测环节的关键载体，占封装原材料成本的40-50%，其下游为半导体封测产业，如中国台湾的日月光、力成科技，中国大陆的通富微电等。

封装基板不仅为芯片提供支撑、散热和保护作用，同时为芯片与PCB之间提供电子连接，甚至可埋入无源、有源器件以实现一定系统功能。封装基板与芯片之间存在高度相关性，不同的芯片往往需设计专用的封装基板与之相配套。

IC 载板技术按照IC与载板的连接方式或载板与PCB的连接方式分类。

IC与载板的连接方式分为覆晶（Flip Chip，FC）及打线（Wire Bounded，WB）。载板与PCB的连接方式可分为BGA（Ball Grid Array，球闸阵列封装）和CSP（Chip Scale Package,晶片尺寸封装）。

因此IC载板可分为四大类：WB-BGA、WBCSP、FCBGA 和FC-CSP。按照应用领域的不同，封装基板又可分为存储芯片封装基板、微机电系统封装基板、射频模块封装基板、处理器芯片封装基板和高速通信封装基板等。

IC载板引领PCB行业产值增长。

Prismark数据显示，全球21年PCB产值为804.5亿美元，yoy+23.4%，其中IC载板产值为141.6亿美元，yoy+39%，增长幅度排名第一，其次为多层板，同比增长25.4%。

展望未来，Prismark预测PCB行业2021-2026年CAGR为4.8%，到 2025 年全球PCB行业产值将达到1015.6亿美元，其中IC载板产值为214.3亿美元，20年到25年增长率为8.6%，引领行业增长。

3.2. IC载板竞争格局集中，国内厂商占比低，国产替代空间大

IC载板竞争格局集中，内资厂商市占率低。

据NTI统计，从厂商来看，2021年全球封装基板CR10=82.5%、CR3=39%，前三大厂商为中国台湾欣兴(Unimicron）、日本 Ibiden、韩国 SEMCO，分别市占率为15%、14%、11%。

从产地来看，封装基本的主要生产地为中国台湾、日本、韩国，分别为31%、20%、28%，中国产值为16%，然而中国产值里面包括了外资以及内资在中国生产的封装基板的产值，在国内的外资企业如台资的昆山南亚/苏州欣兴/苏州景硕、港资美龙翔/安捷利电子、奥地利奥特斯，内资IC载板厂商主要有兴森科技、深南电路、珠海越亚、丹邦科技、东莞康源电子、普诺威电子（崇达技术参股公司），来自于内资企业封装基板产值约为 5.4 亿美元，全球占比为 5.3%。

3.3. 国内半导体扩产有望带动上游IC载板国产化

国内IDM、晶圆厂产能陆续投放带动国内封测需求进一步提升，有望带动上游IC载板国产化。在政策+市场+国际环境多重因素影响下，半导体国产替代进程持续推进，国内半导体产业快速扩张。

根据中国半导体协会公布(CSIA) 的数据来看，2021年国内集成电路市场规模为10458.3亿元，同比增长18.2%，2017-2021年CAGR为18%。其中集成电路封测行业市场规模为2763亿元，同比增长10.1%，2017-2021年CAGR为7.4%。

未来随着国内IDM和晶圆厂代工厂产能的逐渐释放，拉动国内封装测试需求。IC载板为封测环节重要原材料，预计随着国内制造、封测产能的逐步释放，国内IC载板需求大幅度提升。

3.4. 技术同源拓展IC载板业务，合作地方政府加速产能扩充

客户导入顺利+积极扩产IC载板有望受益于国内IC载板国产替代。

从 2018 年开始在管理、人才和技术等方面进行筹备和投入，伴随着江苏二期智能工厂的投产，公司首条封装载板试验线正式进入运营阶段，产品主要应用于存储领域，目前客户导入进程顺利，已为长鑫存储、沛顿、科大讯飞、康佳芯云等客户进行打样试产，产品技术能力也得到持续提升。

公司22年定增募集资金用于高端产能扩产，其中包括24万平方米/年IC载板产能，客户导入进程顺利后续有望为募投产能消化提供有力支撑，充分受益于国内IC载板国产替代进程。

合作地方政府加速产能扩充+产品市场推广。

2022年5月公司与合肥经济技术开发区管理委员会签署了《博敏 IC 封装载板产业基地项目战略合作协议》，计划与相关产业基金共同投资约 60 亿元在合肥经开区投资建设博敏 IC 封装载板产业基地项目，主要从事高端高密度封装载板产品生产，应用领域涵括存储器芯片、微机电系统芯片、高速通信市场及 Mini LED 等，致力于打造国际一流的 IC 封装载板产业基地项目。

项目分为两期，一期总投资30亿元，二期总投资30亿元，一期计划2022年开工建设，二期计划2025年开工建设，其中，一期项目全部达产后，预计可实现年销售额31亿元。

根据战略协议框架，合肥经济技术开发区管理委员会积极协调区内企业与公司就封装载板采购方面达成战略合作，并且协助合作项目扩张合肥市产品市场。我们认为合肥为国内领先存储芯片厂商长鑫存储所在地，区域内协同优势叠加公司合作地方政府有望加速相关产品市场推广。

4. 盈利预测

公司为国内稀缺陶瓷衬板+IC载板供应商，有望充分受益于电动化驱动下SiC MOS需求提升+IC载板国产替代进程，持续看好公司产品竞争力+业绩成长性。

预计公司22/23/24年分别实现营业收入36.63/51.50/67.42亿元，yoy+4%/41%/31%，预计22/23/24年实现归母净利润2.7/5.1/7.0亿元，yoy+10%/+92%/+38%。

我们采取分部估值法对公司进行估值，PCB业务、解决方案类业务、无源器件、电子装联、陶瓷衬板业务分别给予23年18倍、28倍、30倍、15倍、35倍PE，23年目标市值130亿，对应目标价为25.4元/股。

核心假设：

预计公司22/23/24年PCB平均产能为24.5/33.5/36.5万平方米/月预计解决方案类业务22/23/24年收入增速为-7%/10%/20%预计陶瓷衬板业务22/23/24年年产能分别为15/113/209万张，稼动率为16%/47%/87%

5. 风险提示

新能源汽车SiC应用渗透不及预期：公司陶瓷衬板材料主要应用领域为SiC基板，若新能源车SiC应用不及预期影响AMB陶瓷基板需求，公司AMB陶瓷衬板产能提升不及预期，影响相关业务业绩释放；

下游需求、客户导入进展不及预期：公司持续扩充高端产能，若下游需求、客户导入进展不及预期，影响公司新增产能消化，影响公司业绩增速和盈利能力；

技术研发不及预期：公司聚焦新能源、IC封装基板等高成长、高技术含量下游应用领域，若公司技术研发进展不及预期，影响公司业务拓展；

产能释放不及预期：公司22年定增募资用于高端产能扩产，若高端产能释放不及预期，影响公司业绩释放；

流通市值小，股价波动较大风险。

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