近日
云南宣威的一所小学火了
原因是
上千师生三餐吃的都是自己种的
01:14
在云南上学,还能这么酷?
靖外明德小学
位于云南省宣威市西宁街道
是由当地5所农村小学
撤并而成立的学校
自2008年建校后,学校就决定
通过劳动促进学生全面发展
同时为全校师生提供三餐食材来源
到今年,他们已坚持了15个年头
产出不仅自己够吃
还能为周围其他学校供应
同学们在自建动物园里学生物
在自有植物温室里上美术……
网友们纷纷表示
“太酷了”
“很羡慕了”
在云南上学
还有很多超酷的事呢!
玫瑰宴馋哭网友
云南大学呈贡校区内
种植有多亩食用玫瑰
每到玫瑰盛开的季节
美丽的玫瑰花田
不仅成为校内一景
吸引师生前来打卡
也为食堂的“玫瑰盛宴”提供了原材料
云南大学食堂利用食用玫瑰
开发出诸如:
玫瑰奶冻、玫瑰寿司、玫瑰冰粉等
20多道美味料理供师生们选用
采用蒸、烤、煮、炸等烹饪方式
把“一花多吃”发挥到了极致
不少网友直呼“想吃”
“又是别人家的学校”
00:26
在云南上学,还能这么酷?
水果自由是标配
在云南师范大学呈贡校区
石榴迎来了结果季
学生们体验了一把石榴采摘乐趣
00:16
在云南上学,还能这么酷?
在大理一学校校园内结满水果同学们纷纷采摘浅尝
在云南上学,还能这么酷?
网友:又是别人家的学校
比招生简章管用多了
遛鸡遛猪遛群鸭
吃花吃草吃蚂蚱
在云南农业大学
后山长满让人垂涎的瓜果蔬菜
挖地、赶猪、养鸡、种茶……
入学不仅配“红色重机车”(耕地机)
还赠送极品神器“大地撕裂者”(锄头)
云农学子的快乐
可以朴实到大地里
图源:云南农业大学党委宣传部
如果在田径场上帅气地挥洒汗水
围观观众可能是成群的鸡鸭
如果看到师兄师姐“甜蜜”地牵着绳遛弯
遛的肯定不是狗而是猪
走在路边采到的不止有花
还有瓜果蔬菜,各色茶叶……
图源:“云南农业大学”微信公众号 李朝群 摄
开设户外体育技能课
在云南上学,还能这么酷?
前有开荒种地
后有户外爬树
云南的滇西应用技术大学珠宝学院
开设特色户外体育技能课
大家分别穿戴好安全帽
系好安全绳索等
在老师指点下
不少同学顺利上树
重温童年时的乐趣
大型“打跳”现场
民族风情溢出屏幕
云南的打跳作为课间操来跳
组织学生在球场围成圈手拉手跳
在云南上学,还能这么酷?
甚至在军训休息期间
教官带着学生们欢快起舞
在操场上
上演大型“打跳”
网友:这是来云南上学的必备技能?
学生开学都带什么去学校?
在云南上学,还能这么酷?
开学时,云南学生带什么去学校?
前有滇池学院同学扛菠萝蜜
后有国土资源职业学院同学扛火腿
网友:我申请加入你们宿舍!
高校萌宠陪读
云南是野生动物的王国
孔雀、大象等珍稀野生动物
很容易就可以见到
不仅如此
在云南上大学
还有小动物陪读
云南艺术学院有孔雀
云南大学滇池学院有羊驼
可可爱爱的高校“宠物”
也太萌了
在云南上学,还能这么酷?
寓教于乐的上课方式丰富多彩的课余生活......在云南上大学真的太酷了吧!
云南网(ID:yunnancn)综合自“人民日报”微信公众号、云报客户端、“云南农业大学”微信公众号、“云南大学”微信公众号
编辑:彭艳红 代娇阳
【来源:云南网】
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世界大了,还真是什么稀罕事都能看到。
云南艺术学院一个学生在回宿舍的路上,就顺道去了一趟厕所。
没曾想,上厕所给自己上出来了一个惊喜,刚刚打开厕所的门,他就看见了一只孔雀。
和孔雀学长一起上厕所,多多少少是有点放不开了呢!
该同学向大家说,学校中像这样的孔雀有很多只,但是没有想到,孔雀居然来到了厕所,真是让人觉得好笑又担忧。
当前的社会推行绿色发展理念,强调的是人与自然和谐共生。
也正是如此,我们所处的大环境得到了一定的改观,生态环境越来越好,越来越多的小动物贴近我们的生活。
一般来说,大学校园中的绿色植物都会比较多,学校为了响应号召,通常在学校中大家都能够看到小野猫等等。
学习累了,逗一逗他们,有时候还是非常不错的。
而一些农业学校,或者是依山傍水,处于城郊的学校,可能大家也还有机会看到野兔、猴子等等。
在这样的学校中生活,大家确实看到了生物的多样性,也感受到了户外生活的蓬勃生机。
可是,像孔雀这样的生物出现在校园的厕所中,还是蛮能够引起大家的担忧的。
孔雀毕竟是野生动物,虽然它在校园中生活,但是它身上是否携带病毒?它又是否会对学生的身心安全造成一定的威胁呢?
这一切都是值得大家思考的问题。
虽然打造人与自然和谐共生的环境是非常好的理念,但是如果真的让野生动物完全融入到我们的生活中,真的不会打乱我们的生活秩序吗?
这次是孔雀闯进了厕所,那么如果下次,孔雀闯入了课堂?闯入了宿舍又该怎么办呢?
再者,换个角度来想想,这次的动物是孔雀,大家对它的认知还是蛮不错的。
可能在我们的心中,孔雀就是一个观赏性的动物,不具备太强的攻击性。
可是如果换成了别的动物呢?如果别的动物是具备攻击性的呢?
这一切都是值得我们思考和深究的事情。
虽然如今一直在推崇人与自然和谐共生的理念,但是一切的事情都应该保持一定的限度。
如果想在学校中创建与动物共生的状态,那么完全可以给动物们设置一定的生存家园,让他们在适合他们的地方生活,同学们也可以与他们进行一定的互动。
此外,有关部门也应该介入到家园共建中,为校园中有野生生物的学校师生们进行科普。
与动物进行友好交往虽然重要,但是也应该先保护好自己。
所有的事情,无论是生活还是学习,大家都应该保持一定的限度。
一旦超过了界限,可能它原本的存在意义就会被打乱,可能带给大家的非但不是好处,或许还会给我们造成很多的麻烦。
家长们在教育孩子的时候也应该如此,莫要拔苗助长,一切都有它自然的生长规律,家长们只需要做好引导工作就可以。
#教育趣闻#
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□许芯悦(苏州大学)
近日,云南昆明大学生谢同学在回宿舍途中进入校内公共厕所方便,竟看见一只孔雀立于厕所隔板上,将谢同学吓了一跳。对此,网友纷纷在评论区晒出校园内的各类“野生”动物。(10月2日 西部决策)
近年来,随着绿色发展理念的发展,人与自然和谐发展的价值取向开始得到广泛的重视。生态文明建设的稳步推进加快了生态环境的改善和保护动物观念的提升,越来越多的学校积极响应打造绿色校园、生态校园的号召,精心设计建造能够同时实现资源高效利用和环境友好的集学习、工作、活动、休闲功能于一体的人工生态系统。但随着生物多样性的发展,学生与动物之间的“边界感”逐渐淡化,问题也应运而生。
许多高校由于占地面积广,地理位置靠近城郊,往往依山而建,生态良好空气清新的同时却也产生了一些问题。继北京大学“博士猫”走红网络以后,家兔、家猫、鸭子等小动物在校园中闲逛的报道层出不穷,甚至小熊猫、猴子等日常生活中较为罕见的动物也偶尔出没于校园。诚然,这些小动物的出现可以大大增加校园生活的趣味性,让同学们“足不出校”也能感受到户外的生机。但随之而来的卫生问题和安全问题不能忽视。
正如同此次孔雀进入厕所的新闻一经曝出便登上热搜,大量阅读与讨论的背后,也隐藏着大众对于生态校园“边界感”的担忧。进入校园的野生动物是否有可能携带细菌或病毒?如何防止学校后山的猴子偷走侧校门口的外卖?“猫学长”深夜闯入学生宿舍的话该如何解决?这些问题是“边界感”缺失的缩影,这些问题的生活化也折射出解决问题的急迫性。打造人与动物和谐共存的校园环境固然好,校园安全却也不能被遗忘,一味的重视生态而忽视对正常校园生活与秩序的保障不可取。
在生态校园与和谐共生理念深入人心的当下,切莫忽视了可能存在的安全隐患。对此,有关部门理应积极介入,为背山的学校提供适当的防护规范;校方也可以推动建立有关学生组织和社团,或安排专人喂养校内家猫或鸭子等小动物。同时,多方施力减少猴子等智商较高的野生动物下山偷盗财物等事件的发生,增加学校与野生动物的“边界感”,增强校内学生的安全感。
动物得到保护,学生收获安心,保障“边界感”才能收获真正的生态校园。
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(此文写于2020年6月13日,发布在个人公众号。原计划有一个系列,当年没写完只写了两篇。早两天清理电脑,发现这些文章,感觉两年前的看法到今天也还没过期,因此打算把这个系列写完)
刚刚过去的六一,格力董明珠给家电行业所有从业者上了一堂小学课,算是带着大家过了一个实实在在的儿童节,对格力经销商来说,可能上的还是学前班,吵吵闹闹哭哭叫叫就是没搞明白董老师上的什么课,在下不揣鄙陋,姑妄言之。
首先一起来回顾一下格力的直播历程:
前四场直播,话题热度一场比一场火爆,格力也是老黄瓜刷了绿漆,从传统制造界出圈到了时尚界,不再仅是商业财经领域的主角了。
大部分媒体主要集中在两点:一、疯狂的销售表现,刷新大众对直播的认知;二、怀疑虚假销售,佩服格力的演技。无论是惊羡还是笑噱都没有意义,真正值得深思的应该是这三个问题:
1、 为什么是格力干了这事?
2、 格力是怎么玩的?
3、 这些事件对家电产业以及整个商业又有什么启示?
先来回答第一个问题:为什么是格力?
格力第一季度财报出来后,营收、利润跌掉了所有人的眼镜,这些没了眼镜的人戴着望远镜宣称看到了家电行业乃至整个制造业的哀鸿遍野,虽说一叶落而知天下秋,但也可能是芳林新叶催陈叶,若真要论个行业春秋,还得从全球的大气候去讲,因为国内家电企业一大半市场都在海外。格力在国内市场这个时点的营销策略和他自身的禀赋有关,正是格力本身的特色决定了它一季度的下滑以及二季度的直播电商大动作。
过去十多年,格力赖以成为空调行业一姐的诀窍之一在于和线下各级、各类销售商(代理商、经销商、零售商等等)的深度捆绑和渗透,这种利益联盟体制既强化了格力的话语权和指挥权,同时也让各层级的销售商顶着品牌的光环赚取了高额利润,当然,整个销售体系也背负了庞大的渠道库存,面对市场变化的反应速度越来越慢,库存积压得越来越多,流通渠道堵塞滞销,而格力并不重视的新兴线上渠道的份额却越来越大,一季度的下滑正是来源于此。
在电商发展迅猛的时候,格力为了保护这个利益共同体,对电商一直是排斥的态度,它不停地夯实自己已有的渠道体系强化优势(虽然最终结果证明是失败的,但是至少努力过),拒绝新的搅局者来分羹。但是,用户的消费习惯已经发生了改变,家电消费对线下的依赖度越来越低,2020年1-5月电商渠道在家电零售的份额已超50%。竞争对手在新的商业环境下构建了新的竞争优势,比如在家电下乡后几乎销声匿迹的奥克斯借助电商在线上和电商的下沉渠道迅速增长,格力多年的对手美的空调也借此弯道超车;与此同时,格力由于其臃肿低效的多层级销售体系导致其市场竞争力下滑,过去几年频繁的多元化试错仅给渠道销售商带来负担却没创造效益,曾经固若金汤的格力专卖店体系动起了小心思,纷纷投诚京东、天猫、苏宁的下沉渠道向多品牌、多品类经营转型,死守城池的格力终于在一季度被棒喝了,改变迫在眉睫。
既然有人说“成也萧何败也萧何”,那么把逻辑反过来推是不是也可以适用呢?从董小姐的言行来看她是逆向思维的典型。一季度的行业表现已经很明朗,迷失的渠道人心必须扭转,对于董小姐来说,要解决的问题就三点:一是尽快把失去的线上市场找补回来,虽然电商业务的基础能力建设是个长期的过程,但是先把勇猛的姿态亮出来是董小姐的一贯作风;二是把叛变去电商下沉渠道的原格力专卖店扭回格力专卖;三是逼迫已经停滞的渠道体系快速清甩库存重续打款压货的节奏。在2020年的这个时候,直播是最有效的途径,为什么呢?
1、直播近期正处于全民关注的阶段,市场影响力足够大,扑上去蹭的不是热点而是风口,锣鼓变惊雷;
2、通过直播宣示价格的传播范围大,格力专卖店再也不能捂着格力的库存等着格力来补贴,同时挂着格力的招牌卖着其他品牌的空调,现在价格透明了,捂得越久跌得越多,风险越大,逼着渠道销售商亏本甩货;
3、抖音、快手、京东、天猫、苏宁、微店小程序六大平台火力全开不是为了凑个大喇叭,而是海陆空立体式全轰炸,娱乐的、草根的、专业的、杂货铺的等等各类平台齐上阵,一是在消费者心目中迅速建立起时尚的形象,真实目的其实是为了轰炸那个古老的、变心的、停滞的整个线下销售体系。
4、格力直播看似是偶然的原因,其实如果不是因为疫情火了直播,格力也会找到另一个方式去整肃他的销售体系,实际上这一步早在半年前举报奥克斯时就已埋下伏笔。奥克斯在线下市场主要依靠电商的下沉渠道,除新入行创业者外,从传统渠道转型为下沉渠道的大部分又都是格力专卖店,相当于奥克斯悄悄地借助电商侵入了格力的线下专卖店体系,这口气没人能咽得下去,第四场直播通过线上线下的联合,再次向这些叛变者传递一个信号:你大爷还是你大爷。
以上是从格力的内外因来分析为什么格力会大张旗鼓玩直播的真实原因,为了更好地理解为什么是格力通过直播出圈而不是美的、海尔,还需要横向对比一下这三家企业的特点,那些想模仿格力的企业可以比照参考。
第一为什么不是海尔?首先海尔是一个以产业优势和品牌势能为核心的企业,它不擅长玩一些事件型、热点型的运动式、游击式营销,他的形象更像泰山,通过自身的层层积累、徐徐推进逐渐巍峨雄伟;其次海尔本身庞大僵化的国企体制让他难以根据市场动态快速做出应对,上下以不犯错为先,以冒进争先为忌;再次,海尔的营销策略一般都是不鸣则已,经过对直播的深入研究后,估计他又会搞出一套别人只能远观的营销策略来,大概率会围绕用户体验、人单合一、产业精神、全球品牌这几个维度讲故事,开播档期上也不会蹭什么618或双11的热点,说什么时候上就什么上了,大家拭目以待。
第二为什么不是美的?美的其实是一个善于变化的企业,机制灵活,他的形象更像长江,通过不断向前、吐故纳新而构筑自己的江湖地位。但正是如此,他也缺少坚实的沉淀,雨季洪峰猛一点,河道都能被冲改,旱季水流迟缓一点,河床就沉淤。所以,美的的整个产业基础是弱于海尔、格力的,在整个产业链条中的地位也不能像海尔、格力一样对下游销售体系具备充分的指挥权。同时中高层利益和短期财务业绩干系太大,缺少具备从行业的长远发展去谋划布局的心态,习惯于亦步亦趋地低成本地追随模仿别人,创新争先的少,也容纳不了超前的异类,所以,虽然美的是最有可能发起运动战、游击战的企业,但是由于创新精神缺乏,不能先吃螃蟹,让格力拔了头筹。再次,虽说美的是这几家企业里面电商发展最好的,但是他一直没有解决线上线下融合的问题,甚至内部一直处于斗争的状态,体系内的连接断裂,线上、线下相互不理解,所以他的电商也只能玩一些常规的直播动作,无法打出像格力那样线上线下联动的王炸组合。
格力对比美的和海尔,产业基础不上不下,品牌势能略有领先,关键是对整个销售体系是如臂使指的绝对控制,董明珠说怎么干就怎么干,打掉了谁的牙齿谁就把牙齿自己吞下去,咽干净血了再张嘴说感谢。但是从中长期看,格力由于电商基础能力的缺失及营销思维的单一,直播故事估计开篇锣鼓后就没什么下文了。
总结一下这三家企业,最终能充分利用好直播的可能是海尔,稳扎稳打地讲自己的故事是他一贯的风格;格力的变数较大,表面看取决于管理层能不能在不能实现利益深度渗透的前提下和MCN机构公平合作,其实关键更取决于格力能不能平衡好线上线下的利益冲突,这才是他的难题,处理不好可能还会重演当年的兵变故事;美的既不足为虑也无可期待,虽然他可能玩得最疲惫,因为市场上有什么新花样他都会跟着学一学、闹一闹,大家走过路过看看就好。
讲完为什么是格力,接下来看看他这几场直播是怎么玩的以及它为什么要这么玩?从4月24日的首秀到6月1日的高潮,复盘一下,发现还是很有规划的。
第一、 二场在抖音和快手这类娱乐性质的平台。格力的第一、二场直播在抖音和快手应该不是自己主动选择的结果,而是这两个平台给出的条件太诱惑,而京东、淘宝当时可能还想表达一下“当初你对我爱答不理”的傲娇,也可能是想看看董小姐的直播影响力后再给档期和定方案,毕竟这俩大咖才是电商的C位,档期和方案不能说来就来。抖音、快手急需证明自己的电商变现能力,能邀请到格力这样正统的大牌来驻场可以说是光大门楣的喜事,免费给平台,大力引流,甚至用力过猛导致直播卡顿。当然也有可能是格力主动选择的,先把这事儿娱乐起来,活跃一下气氛。
第三场的京东应该说是没有悬念的,双方都倾尽全力,直播结束后也传出了格力要求经销商撑局刷单的声音,空穴来风并非无因,双方在直播前就谈好了条件,京东负责给曝光度和流量,格力负责完成销售目标并制造话题,这套路就是以前线下大连锁经常玩的过单那套把戏。所以说,格力要求经销商包括自己的销售分公司刷单也是情理之中,不过外界传的可能有一点误会,以为真是格力专卖店经销商,其实这些刷单的店大部分应该是京东的渠道下沉店,并且不是从格力专卖店转型过来的那部分,因为那部分店囤着大堆的几年前的老品,叫苦不迭,哪来的心情陪你演戏?
第四场可以说直播电商的经典之战,格力也成为在直播这个领域探索得比较领先的企业,当然这可能是被逼出来的领先。
首先是这场直播是完完全全的以格力为C位,在各个平台同步输出内容,平台回归为单纯的渠道角色,而不是价值传递(流通渠道方)反控价值供给(品牌生产方),和奥克斯在这些平台的地位截然相反;
其次是这次直播不再是简单的卖货,在内容输出上增加了带领消费者了解格力这个企业及其品牌理念这些更具吸引力的内容,让观众(潜在消费者)更深入地了解一个品牌,了解一个中国制造的范本,同时也给直播出圈提供了二次传播的素材;
再次是线上线下的联动,借助京东、天猫、苏宁的下沉渠道管理体系,提前在线下市场做宣传和引流,最终通过一个时点在线上做销售爆破,大大提高了整个产业链的效率,流通渠道不需要备货节省库存成本,品牌生产方可以根据自己的供应能力选品主推然后根据订单生产,避免了产能浪费。在最终的利益分享上,借助京东、天猫、苏宁、微信的IT技术,可以精准地给线下经销商分配利益,促进这个模式的有效运转。
格力的四场直播,回头来看,感觉每一步都是精心设计的结果,过程中的非议与争议似乎都是为出圈特意准备的素材,围观群众吃着瓜儿看着戏久久不肯散去。综合分析格力这么做的原因及其操作手法,去管窥一下国内销售体系的一些趋势变化,算是格力带给大家的一些启示。
首先,在这场直播连续剧中,最大的受益方是格力,虽然赚钱可能是虚妄,但是赚足了眼球和话题热度比赚十个亿更划算,更重要的是从一个爸爸妈妈型的传统品牌转型为主动和Z世代对话的时尚品牌,同时还撬动了线下那些传统专卖店尽快甩货清理积压库存,可谓是一石三鸟;
其次的受益者是抖音、快手、京东、天猫、苏宁、微信小程序这些渠道平台,卖流量挣钱、刷单挣钱、提供IT技术挣钱,同时也给他们提供了一个能向更多品牌厂商讲述“直播作为销售的新兴方式”的精彩案例;
最后的受益者是京东、天猫、苏宁的下沉渠道,趁机赚了一点推广佣金是其次,更重要的是,他们这些不(线)上不(线)下不被品牌厂商待见的新兴渠道终于赢得了一次成为品牌厂商座上宾的待遇,在电商平台之外多了一个有奶的娘,给今后的发展多了一个腾挪的空间。
但见新人笑,谁问旧人哭。
因格力的直播受伤害的群体更多。这个群体就是被董小姐多次挂在嘴上深表关切的4万家格力专卖店。前面有提过,格力一季度的下滑是由于这些渠道经销商的库存积压不能继续再给格力打款囤货造成的,这些销售商囤了多少货呢?2019年第四季度董明珠为了赢和雷军的赌局,强行往渠道压货,整个渠道库存接近1600万套,如果不是因为一季度的疫情影响,以格力品牌的号召力,线下经销商能正常开门做生意的话,多少还是能喘口气的,可偏偏人祸后又遭天灾,把整个线下渠道销售堵得死死的。
这些销售商眼睁睁地看库存一天天贬值,本来寄希望格力能补贴一些亏损,可等来的却是董小姐一招釜底抽薪。我们来看一看格力对比美的的降价幅度就能略知一点线下销售商原因,下面这个图仅是表面上的价格跌损,如果真要认真计算的话,家电库存满一年至少跌值70%。
备注:截止2020 年5月10日,来源于公开的网络数据整理
所以对于这么一个容易贬值的产品,家电行业有个不成文的惯例,厂商一般会周期性地补贴渠道销售商的库存跌价损失快速清理老品便于新品上市,但是这一次,格力忽然不按行规出牌了,我猜可能有以下几个原因:
1、也许是董小姐觉得补贴金额过于巨大,100个亿洒洒水就蒸发了,并且还不确定库存什么时候能清完,感觉前面是个黑洞;
2、也许董小姐看到曾经的格力专卖店纷纷倒戈投诚电商平台的下沉渠道很生气,你无情就别怪我不义,要补贴没门,并且还釜底抽薪亲自出马把价格公开,逼着经销商甩货;
3、格力混改后,核心管理层的利益和上市公司的利益深度更密切,因此就不再照顾渠道销售体系的利益了,甚至可能有踢开的想法;
但我觉得这三点的可能性都不大,一是钱对格力来说不算个啥,看19年财报的计提利润就知道它早有准备,唯一的问题是如何把这100亿花的更有价值;二是虽然董小姐动不动就发飙,但是她绝对是个成熟的企业家,不至于因为生气而违背商业规则,尤其是这套运作体系还是她亲手所创;三是不管是上市公司的利益还是销售体系的利益,于董小姐来说都是手心手背的肉,割哪块肉都疼。那么真实原因应该只有一个:
4、传统的线下渠道销售体系对格力已经没有了价值,当然并不是说这些销售商本身没有价值,而是运营线下渠道的方式、方法和规则体系已经不符合时代发展的要求,不能继续给格力创造正向价值。董小姐面临的境遇就像驾车在高速,车忽然抛锚了,而旁边正好停着另一台车可用,她是慢慢修理这台旧车呢?还是迅速开上另一台车走?还是一边开着另一台车同时拖着这台旧车走?她选择了第三种,但她并没有立即着手修理旧车,而是拖着它左摇右晃跑一会,抖干净这台旧车上的泥巴后再说,同时也趁机检验一下这台旧车的零部件,那些该扔的就随他散去吧。
以上,是格力直播带给我们的第一点启示:格力已经完全超出了把直播简单当成一个销售工具的低维认知,而是当成一个产业价值链重塑的平台。那些仍停留在请明星玩直播的品牌,依然还是流量导向的电商2.0时代的思维,不是创意的枯竭就是想象力的缺失,不仅是战术上的懒惰而是战略上的无知,待这些闹剧散场,唯一留下的就是大款傍了明星和明星傍了大款,给用户留下的只是转眼就忘的花边新闻。
第二点启示是线下渠道即将进入一个震荡式整合期。董小姐的直播风暴对线上平台来说只是一个涟漪,真正的风暴在线下市场。格力释放了一个关键信号:品牌厂商给各级渠道销售商托底盈利的时代已经过去了。这套规则是董小姐建立的,现在也由她亲手毁掉。
在新的线下市场运营规则建立之前,厂商和销售商之间是一个漫长的信任重建过程,同时也是新的渠道销售体系建设的过程。
从目前的格局来看,大趋势已经很明朗,线下渠道基本有两个大类,一是京东、天猫、苏宁的下沉渠道店,二是美的、海尔的品牌专卖店,品牌专卖店本来应该有格力,但是这次直播风暴后估计再敢投巨资开格力专卖店的人所剩不多了,但是,也正是因为如此,可能会出现一个大家没有预料到的渠道类型:多品牌联合直营店。
做出这个判断基于两点原因:一是格力遍布全国的盛世欣兴系销售公司肯定会存在下去,但是它必然会面临销售规模及毛利下降的局面,因此需要扩大经营品类保住销售规模;二是国内大部分知名的单品类的家电品牌已经丧失了独立运营线下市场的能力,但是又不能完全拱手送给美的、海尔专卖店,更不能像奥克斯一样所有鸡蛋放一个篮子里完全依赖电商平台走下沉渠道路线,因此,和一个具备运营全国线下市场的第三方销售公司合作是唯一选择,而格力刚好具备完整的两级(曾经是累赘的两级架构在新形势下可能成为优势)销售体系和团队,同时具备优质的渠道基础,能够快速在全国建立品牌直营连锁店。
营销出身的董小姐在产业多元化的道路上没走通,也许能在多品牌联合直营的道路上打个翻身仗,这可能是她未来几年唯一能在线下市场和美的、海尔抗衡的法宝,也可能是她化解目前线下销售体系利益冲突危机的法门。
第三点启示要回到直播本身。通观五场直播,做得最成功的的当属第三场的京东专场和第四场的线上线下联合运动,这两场对比并不怎么成功的第一、二、五场,这里面的关键影响就是,京东、天猫、苏宁、腾讯提供的IT服务能力远强于抖音、快手、国美这些搞娱乐或者玩票的选手。在如今的商业江湖里,不具备云计算能力的企业基本就等于街头杂耍,云能力决定企业在产业中的基础地位。
从目前美的、海尔、格力三个企业的布局来看,美的已经提前锁定了合作伙伴,和腾讯云建立了战略合作关系,虽然目前合作的深度不得而知,但是不排除美的会引进腾讯成为战略投资者,当然对美的最好的方式是双方股权置换。结合前面的分析来看,美的今后会在产业深度上挖掘增长空间及提升行业地位,而适合格力的应该是在产业广度上扩大增长源,海尔可能还会继续发挥多个一流品牌的优势在内销市场布局新的增长点,无论是哪种路线,所面临的困境就是业务越来越复杂,也更急切地需要云计算的支撑。
放眼国内,目前能提供该数量级云服务的就阿里、华为、腾讯、百度四家,但是引入阿里就是自掘坟墓,引入华为就是引狼入室,腾讯倒有可能因为前期走得慢,后来居上,成为电商3.0时代的第四极平台。
有时候,历史似乎总是被一些偶然的、微小的因素所创造,格力这出直播连续剧对家电行业及整个商业体系的影响究竟会产生多深远的影响,暂时不可估量,但值得期待。
最后要向董总表达一份敬意:
作为一个设计了目前家电行业(部分)流通渠道商业模式的人,在已届退休的年纪,亲手打破自己建立的优势,再一次躬身入局,涤尘除垢,带领格力“甩重就轻”重构销售体系,彪悍尤胜当年,单从这一点来看,她真的非常值得尊敬。至于是非功过善恶邪正这些身前身后名都交付历史吧。
对于我辈来说,董总一直是江湖传说;对于入行三五年的一辈来说,董总就是一介网红。天幸吾侪,有生之年还能看到前辈大师亲临华山论剑,好好听课吧。
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来源:中国新闻网
中新网银川10月17日电 题:宁夏“90后”博士:在云南守护“百鸟之王”绿孔雀
中新网记者杨迪
近日,《生物多样性公约》第十五次缔约方大会(COP15)在中国云南省昆明市举行,栖息在云南、被誉为“百鸟之王”的濒危动物绿孔雀亦受到多方关注。
日前,中新网记者电话采访“民间保护绿孔雀第一人”顾伯健,听其讲述8年来保护绿孔雀的经历。
生于宁夏银川的顾伯健是一名“90后”,从小就喜爱动植物的他,目前正在复旦大学生命科学院攻读博士学位,从事保护生物学方面的研究和生物多样性保护的工作。
顾伯健发现的绿孔雀羽毛。受访者 供图
顾伯健与绿孔雀“结缘”于2013年的一次云南之行。彼时,正在中国科学院攻读硕士学位的他,前往云南开展热带季雨林植被调查,其间得知了一个惊喜的消息:当地村民见过绿孔雀。
与动物园里常见的、原产于印度和斯里兰卡的蓝孔雀不同,绿孔雀是原产于中国的本土物种。顾伯健介绍,历史上,绿孔雀曾广泛分布于中国秦岭、淮河以南的广大地区,但随着栖息地的破坏和滥捕滥杀,绿孔雀数量锐减。目前,全世界绿孔雀总体数量不超过一万只,仅分布于中国云南及东南亚的小部分地区,2009年,世界自然保护联盟(IUCN)红色名录将绿孔雀列为濒危动物。
绿孔雀生性警觉,很难寻觅。在云南考察期间,顾伯健捡到了绿孔雀尾羽,看到了绿孔雀的脚印。在随后几年中,他也仅见过绿孔雀三次。
顾伯健在绿孔雀栖息地考察。受访者 供图
“邂逅”绿孔雀的欣喜之余,顾伯健也产生了担忧:在绿孔雀出没的区域,有一座水电站正在开工建设,“水电站如果建成,大片的热带季雨林都会被淹没,绿孔雀的栖息地也将不复存在。”顾伯健坦言,当时绿孔雀面临着很大的危机。
“那时,绿孔雀受到的关注特别少,国内还没有一家专门保护绿孔雀的组织。”顾伯健说,绿孔雀如此美丽,在中国传统文化中有着很高的地位,其栖息的家园也应该有人来守护。
于是,顾伯健多次自发前往云南红河中上游,开展绿孔雀栖息地和生物多样性本底调查,并通过各种途径,呼吁社会各界加强对这一区域的保护。
绿孔雀栖息地。受访者 供图
2017年,顾伯健的呼吁得到了“野性中国”等公益环保组织的关注,并在中国科学院西双版纳热带植物园的支持下,发起了“绿孔雀保护行动”。
此后,针对水电站即将淹没绿孔雀栖息地的情况,顾伯健帮助“自然之友”环保组织,提起了中国首例野生动物保护类的环境公益诉讼案件,并带领相关专家、律师,通过驾车、漂流等方式,数次前往红河中上游进行调查取证。最终案件胜诉,水电站工程停止建设,绿孔雀的家园得以保全。
“我从小喜爱动植物,喜爱就想保护它,不愿看到它被破坏。”顾伯健说,“这几年,绿孔雀保护工作进展很大,公众的关注度也不断提高。”
据了解,云南近年来加快绿孔雀栖息地保护及生态廊道联通等工作,通过人工投食、巡护监测等措施,围绕绿孔雀栖息地形成了保护网络,绿孔雀的生存环境得以改善。
谈及生物多样性保护,顾伯健认为,这是一件需要全社会共同参与的事情,“希望在科学地指导下,未来能有更多人参与到生物多样性保护中。”(完)
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当年不顾父母反对,我放弃“孔雀女”执意娶“凤凰女”。在我和老婆的共同努力下,我父母家人也觉得我老婆好,可是今年过中秋节,老婆说的一番话,却让我后悔当年的决定。
我和老婆是高中同学,她学习好,我被她深深吸引,高考结束后厚着脸皮向她表白。
我和老婆在不同的城市上大学,算是异地恋。我知道她的经济条件不好,在经济上一直很照顾她。
带她回家,父母知道她家的经济条件后很反对,认为我们不是一类人。
爸妈的说法让我很困惑,我妈并不是因为女朋友家穷,而是觉得不同的成长环境会导致我们的思维方式不同,可能在今后的很多事情处理上会有问题。
我不同意母亲的说法,我觉得人都是会学习的,而且我老婆学习能力强,又上过大学,肯定不会出现母亲说的情况。
我说母亲自私,就是随便想找个借口拆散我和女朋友,因为我妈有中意的儿媳妇人选。那个女孩也很喜欢我,上大学的时候就常常缠着我,只是每次都被我冷脸相对。
那个女孩是我的邻居,我和她一起上小学,一起住在同一个大院,后来双方父母又一起辞职下海经商,和我妈有很多聊得来的话题。
讲真,那个女孩是很优秀,人长得也不错,家庭经济条件很好,算得上是“孔雀女”,但爱情最不讲道理,对于不喜欢的人,连家庭经济条件好都是罪。
不顾父母反对,直接和女朋友领了结婚证。
母亲看到结婚证的时候也没法,只能给我们办理了婚礼。
我是独生子,父母不希望我和老婆刚结婚就搬出去住。我也觉得以我老婆的聪敏和勤劳,和爸妈居住,更容易让父母看到我老婆的优点。
老婆确实很好,干家务是一把好手,压根不让我和父母插手,就能将家里打理得仅仅有条,我趁机向父母说老婆的优点。
我爸妈很讲道理,知道老婆对家庭的付出,也慢慢接受了我老婆。
老婆家在农村,岳父有兄弟姐妹八人,岳母有兄妹五人,都在同一个村,过年过节的时候常常聚在一起吃饭,真的是很热闹。
刚结婚,家里的事情也是爸妈打理,我和老婆就在一个单位上班,自己挣钱自己花,时间也很多,遇到过年过节的时候单位也放假,就和老婆一起回娘家。
自父亲生病后,我辞去了工作,不得不和母亲一起打理家里的生意,越来越忙。
以前过年过节是休息,但现在却是我最忙的时候。
只能让老婆自己回家,我觉得老婆应该能理解我,但没想到中秋节的时候却发生了一件让我特别难受的事。
我正在安排工厂里的事,母亲给我打电话,让我快回家一趟,声音焦急。我以为是父亲的病严重了,急忙赶回家。
结果我到家还没开门,家里很多声音传来,我打开门愣住了,屋里挤满了人,都是老婆的娘家人。
我一脸疑惑,问老婆究竟是怎么回事?
她说每年都到娘家过节,大家都说白养了我,所以今年就让大家到我家过节。
事已至此,我只能安慰母亲,觉得就在家聊聊天也没什么。
可是下午三点,老婆却催我去买菜,说是要在家里做饭,我吓了一跳,和老婆说晚饭去饭店吃。
老婆却骂我没有人情味,亲戚第一次到家里怎么能到饭店吃?
对于老婆的说法我真的觉得无法理解,家里没有那么多餐具,也没人做饭,老婆却不管不顾,非要让我买餐具和菜,还说餐具以后也会用到。
我母亲也劝说老婆到饭店吃饭,我父亲需要静养。但谁劝都没用,老婆说我看不起她的娘家人,岳母也加入讨伐我,说我不识好歹,老婆是想给我省钱,家里的气氛很紧张,我只能去买菜和餐具。
六点多,老婆没弄出几个菜,指挥我去饭店打包。我还没顾得上吃饭,厂里又打电话,有急事让我去处理。
我拿着车钥匙要走,却被老婆和岳母拦住,说中秋节是一家团圆的日子,怎么能少了我?我说厂里有事,老婆却说挣钱是为了花,岳母说我眼里只有钱,没有一点亲情,还说我认钱不认人。
好不容易送走了老婆的娘家人,我看着乱七八糟的家,心里真的很生气。老婆却不停指责我,说我不热情,不给她和他父母面子。
我妈无奈叹气,老婆认为我妈对她有意见,哭诉自己的委屈。
厂里的事情已经让我十分头疼了,没想到老婆又各种添堵,真的让我很难受。
从我接手父亲的工作后,老婆的很多思维真的让我很难理解:借着过年过节拜访他人,老婆指责我丧失做人的尊严;过年过节忙厂里的事情,老婆说我认钱不认人,没有人情味;老婆觉得厂是自己家的,想要怎样都是我说了算,让我为她娘家人在厂里安排工作……
我向老婆说我自己的理念,老婆却认为我看不起她。
心真的很累,想起母亲曾经说的话,有些后悔和老婆结婚了。
@小谢聊情感
穷人和富人最大的区别是思维方式,物质上的穷别人能帮忙改变,但是思维上的穷却只能依靠自己改变。
因为家庭经济条件分为“孔雀女”和“凤凰女”,小谢并不赞同,但结婚的时候选择三观一致,成长经历相同的人,确实会更能理解对方。
我是@小谢聊情感,期待在文字的世界和你相遇。
图片来源于网络,侵权删除。
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孔雀傣历王
省份:
云南
地区:
楚雄
职业:
艺术/表演/歌手
乐龄:
5年
歌手介绍
孔雀傣历王,傣族,生于云南省楚雄彝族自治州,中国明星杯二级独唱歌手,中国舞蹈家协会十级舞蹈教师,毕业于华南理工大学。华语民族音乐实力派男歌手,国家级网络歌唱比赛二级获得者。
民歌天音王子
民歌戏曲反串天音王子,自幼喜爱民族音乐与舞蹈,具备天然的磁性嗓音和民间天然孔雀舞表演天赋,2018年在中国西部民歌联盟会与中东国际舞蹈学院内学习进修高级民族舞教师以及中国高等艺术教育声乐教师资格,2019年参加中国西部民歌联盟会组织的民歌比拼赛中获得一等奖,2019年1月正式与中国腾讯集团,广州酷狗科技有限公司,北京酷我音乐科技有限公司签约成为民歌歌手,2020年成为中国音乐家协会民族音乐高级教师他的唱功功底具备磁性音种,嗓音清澈富有活力感人心田,民间也有人称他的声音能治愈心田,带来好心情,听他的歌能消除失落称之为:孔雀王子,他的歌曲给人带来美和清澈的感觉。
性别;男
国籍:中华人民共和国
民族:傣族
星座:水瓶座
毕业院校:华南理工大学艺术学硕士
出生日期:2001年2月2日
职业:国内外民歌歌手 舞蹈教师 作词者 声乐教师
签约公司:中国音乐集团有限公司 广州音乐科技有限公司 北京音乐科技有限公司
北京太合乐动艺术发展有限公司
出品公司:海口育梦文化中心 北京太合乐动科技有限公司 孔雀傣历王文化工作室 中国音乐集团有限公司
主要成就:当今互联网孔雀舞多媒体大咖,2018年进入中国西部山歌联盟会导师会,并获得中国西部民歌金牌导师牌匾是当今多家唱片公司杰出的民间孔雀舞蹈艺术青年及歌曲歌词创作者。
代表作:《我爱小妹好人才》 《蜜糖送给妹来尝》《海枯石烂心不变》《念到情妹才罢休》等。
戏曲演员
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——这是富裕时代人类社会对大自然生态环境的妥协和宽容,甚至可以看作是对以往不当做法的反思和反思后的救赎。而对于恣意的开发资本来讲,这也是一次宣言,宣告一个时代的结束和一个时代的到来。
一位在读研究生的孤独与愤懑
2013年11月,一辆皮卡车行驶在省道218的崇山峻岭间,满眼是郁郁葱葱的热带植被,这是顾伯健第一次前往绿汁江河谷。他要在这里进行他的植物学课题。从他求学的中科院西双版纳热带植物园到这里,大约8个小时的车程。
这里远离喧嚣,民风淳朴。晚上,在村子的民宿里,当村民提到河谷中的孔雀鸣叫时,这位来自北国宁夏的年轻人充满了向往。
坏消息出现在50天后,这天,从村子回植物园的另一条路上,顾伯健看到一个正在建设中的水库,这便是戛洒江水电一期水库。
戛洒江是绿汁江和石羊江汇合后的称谓。资料显示,规划中的戛洒江水电开发为梯级开发,共分12个梯级,第一个梯级开发的就是这个一期项目。水库建成后,石羊江回水52.5公里,绿汁江回水48.4公里。
转眼到了2017年,这年3月,顾伯健从媒体上了解到,戛洒江水电一期水库将于2017年11月截流。截流的库水将彻底淹没绿孔雀目前栖息的河谷段,这是早在2013年顾伯健就通过资料检索和实地考察确认过的,但一个在读研究生,能有多大力量阻止呢。
2017年3月12日,深感情势危急的他决定向社会求助,他将情况发到了微信朋友圈,他写道,“2017年3月10日傍晚,红河上游的河谷,日落时山谷中传来了野生绿孔雀的洪亮的鸣叫!三年的等待与追寻,今日终于听见了这神话之鸟的声音!这阵阵鸣声伴着窸窣的虫鸣在空谷中回荡,真是激动人心!同时,我还捡到了绿孔雀尾羽,看到了绿孔雀的脚印,虽然没有亲眼看见这百鸟之王,但是这鸣声已经令我难以忘怀!”
一则通讯引发的反响与应对
顾伯健的朋友圈是夜晚11点半发出的,子夜零时,著名公益人士奚志农全文转发了信息,并于3月15日在他主导的“野性中国”微博上撰写发表了《是谁在“杀死”绿孔雀?中国最后一片绿孔雀完整栖息地即将消失》,340万点击呼应。
奚志农是云南人,他结识顾伯健是一个月前。当时,他到大理巍山拍摄绿孔雀,17年前,他曾经在那里拍摄过绿孔雀。但遗憾的是,当年出现绿孔雀的河滩,已经成为了水库。缘于绿孔雀,同行的人向他介绍了顾伯健。
3月15日,“野性中国”公益组织一行3人前往云南。他们的目的地,就是顾伯健做植物课题的那段河谷。一路迤逦,到达顾伯健时常驻点的村子时,已是下午。在村民和护林员的带领下,奚志农和同事在隐蔽处架起了相机。天色渐晚,倦鸟归林,仿佛心灵有约,突然,一只绿孔雀进入镜头,绿汁江河谷绿孔雀再一次撩开了面纱。据村民讲,上个世纪60年代前后,这一带河谷中,成群的绿孔雀觅食、嬉戏、开屏,甚至走进村民的田间地头。这些年,则只能间或听到叫声,这些个精灵,警惕而机敏。
奚志农将讯息传递给自然之友、山水自然保护中心、阿拉善SEE基金会等环保组织,即刻产生共鸣。4月,野性中国组织调查团队,针对绿孔雀的栖息地,开展为期20天的公益调查。调查范围包括红河、澜沧江、怒江的相关区域,并于科技网站果壳网发表科普文章,介绍绿孔雀,介绍绿孔雀正要面临的生态灾难。
越来越多的人持续关注着事件的发展。
5月19日,自然之友组建律师团,开始证据收集。
银杏基金会支持了绿孔雀公益广告的发布。7月份,绿孔雀公益广告在北京地铁站台以灯箱广告形式发布。随后,全国700多家电影院开始发布绿孔雀公益广告。
来自全国十几个省份的大学生,和国内漂流界专业人士,参与了由野性中国和自然之友组织的“大学生绿色夏令营”,对绿孔雀栖息地展开为期两周的科普调查。
7月12日,自然之友向法院提起绿孔雀濒危野生动物保护预防性公益诉讼,要求停建戛洒江一级水电站。经裁定,该案由昆明市中级人民法院审理。
8月和12月,中国科学院、野性中国、自然之友、阿拉善SEE基金会、猫盟、野外漂流等机构和团队,分别参与了对红河中上游流域绿孔雀栖息地的两次大规模的科学考察。科学家、学者、公益人士、摄影师、律师、漂流探险家等,深入险滩棋布的红河河谷。当然,从法律角度讲,这也是证据收集,以证实涉案区域为绿孔雀的完整栖息地,证实这片热带季雨林环境即将生成的生态危机。
一个建设方是否可以窥见一批建设方?
从资料上看,戛洒江一级水电站坝高167.5米,设计功率27万千瓦。而功率是该电站80多倍的三峡大坝,坝高才只有181米。
按照云南省的规定,功率小于25万千瓦的小水电一律不予批准。戛洒江的流水量并不大。一年干湿两季,干季河水很少,甚至于顾伯健“柱个竹子”就能趟水到达对岸。为了满足27万千瓦的发电功率,通过高筑大坝的方式,把雨季丰水期的水长期保有在库中,这就意味着要多淹没土地,多毁坏热带季雨林,这是否可取?
从披露出来的信息看,水库的环评报告中,植保方面只列出了元氏苏铁2株,而动物保护方面却回避了绿孔雀。而当环保部门要求重新进行环评时,建设方则以科研工作量过大、短时间内无法完成为由,不予采纳。那么开工之前的环评结论又是怎么得出的呢?
所有这些表明,建设方对生态环保的蔑视。这是否是中国建设行业的“流行色”?
根据顾伯健的说法,库水上涨淹没河谷之后,绿孔雀有可能将活动区域转移到河谷两旁的高地。在当地的地形地貌中,高地相比于河谷,起伏不大,农业生产活跃,人鸟相干扰,而且由于化学农业的推广,农药大量使用,绿孔雀群落的灭亡,可以想见。
绿孔雀会不会远迁他处呢?那么,要远迁到哪里?哪里有恰当适合的干热河谷?哪里是乐土?我们不知道答案,而来自绿孔雀的答案,则要等到水真的淹没了红河谷之后。
一个社会的妥协、宽容与救赎
绿孔雀事件已经披露,即刻引起全社会的关注及响应,全国舆论一边倒的示好于绿孔雀,示好于大自然,这体现的是人们对自然环境重要性的认识程度,这种程度已经达到很高的水平。经济基础决定上层建筑,环保意识是上层建筑。倘若在衣食尚忧的许多年前,面对10亿的巨额投资,面对优厚的征迁补偿,面对触手可及的利润获得和就业保障,同一个命题,社会的抉择恐怕是艰难的吧。
绿孔雀案件立案前,2017年5月22日,原云南省环保厅等部门发布《云南省生物物种红色目录(2017年版)》,将绿孔雀列为极危物种。并为绿孔雀生存的生态环境,划定了红线,人类的开发建设活动,不能越过这个红线。
5月8,国家环保部组织座谈会,提出暂停戛洒江一级电站工程建议。6月1日,中科院西双版纳热带植物园协同公益机构,对绿孔雀栖息地开始了科学调查的前期工作。7月7日,国家级社团中国环境文化促进会发声,提出停止戛洒江一级水电站建设,重新进行环境评估,并强调了杜绝非正常的清库行为。
2020年12月31日,云南省最高人民法院裁定,戛洒江一级水电站淹没区对绿孔雀栖息地及热带雨林整体生态系统存在重大风险。二审期间,中国水电顾问集团批复并同意了其下级公司新平水电公司对案涉项目的停建请示。
这是中国第一例获得立案并胜诉的濒危野生动物保护预防性公益诉讼。这是一个富裕时代人类社会对大自然生态环境的妥协和宽容,甚至可以看作是对以往不当做法的反思和反思后的救赎。而对于恣意的开发资本来讲,这也是一次宣言,宣告一个时代的结束和一个时代的到来。自然生态的美好未来,从此展开了一幅新画卷。
(绿孔雀 奚志农摄 来自新华网)
(绿孔雀 来自新华网)
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云南网讯(记者 李熙临)10月9日,云南省野生动物保护地方标准新闻发布会在海埂会堂召开,集中发布亚洲象、滇金丝猴、绿孔雀3个野生动物保护20项地方标准。
云南省市场监督管理局党组成员、副局长杨柱在发布会上介绍,云南省市场监督管理局积极会同承担野生动物保护职能的云南省林业和草原局,以我省旗舰物种和极小种群野生动物为核心,以统筹规划、协调推进、突出重点、创新引领为原则,建立以标准体系为方法的工作思路,致力支撑和引领野生动物的科学保护工作。
发布会现场 杨照峰 摄
据介绍,中国科学院昆明动物研究所、国家林业和草原局亚洲象研究中心、云南农业大学、云南大学、云南省标准化研究院、云南西双版纳国家级自然保护区管护局、西双版纳野象谷景区有限公司、云南白马雪山国家级自然保护区管护局、云南野生动物园有限公司、云南省野生动植物保护协会等21家标准起草单位,聚焦云南特有的珍稀濒危野生动物亚洲象、滇金丝猴、绿孔雀三个旗舰物种,针对野生动物救护放归、种群监测、饲养繁育、检疫检测、遗传资源保护等瓶颈问题,通过总结、优化数十年工作经验,首次以标准的形式提出了科学操作方法和实施路径,起草制定了《亚洲象野外救助技术规程》等20项地方标准,填补了亚洲象、滇金丝猴、绿孔雀等野生动物保护标准空白。
亚洲象保护地方标准3项:
《亚洲象野外救助技术规程》从管理组织和救助技术两方面入手,规范了亚洲象野外救助工作流程和要求;《亚洲象野生种群监测技术规程》明确了监测对象、监测内容,统一了监测指标,为我省今后科学开展监测工作提出了合理程序和技术方法;《亚洲象人工辅助育幼技术规范》针对亚洲象孕期长,亲本育幼难等关键问题,提出了一整套可借鉴的人工辅助育幼的科学方法。
滇金丝猴保护地方标准10项:
《滇金丝猴救护及放归技术规程》针对伤病、弱小、离群滇金丝猴,规范了救护和放归栖息地的规范程序;《滇金丝猴种群监测技术规程》提出了滇金丝猴野外种群监测的科学方法和数据报送要求;《滇金丝猴饲养繁育技术规范》科学规范了滇金丝猴人工饲养和繁育的技术要求;《滇金丝猴运输管理规范》针对野外救护和科普展示等情况规定了运输时的动物福利保护要求;《滇金丝猴个体识别分子技术规程》提出了滇金丝猴个体数目评估和遗传多样性分析的科学方法;《滇金丝猴检疫技术规范》含产气荚膜梭菌实验室检测、毛首线虫实验室检测、隐孢子虫实验室检测、志贺杆菌实验室检测4项标准,针对易造成滇金丝猴疫病的四种病原给出了科学检测方法;《滇金丝猴肠道微生物组数据获取技术规程》针对判断种群健康状态关键指标——肠道微生物,提出了数据获取技术要求。
绿孔雀保护地方标准7项:
《纯种绿孔雀鉴定技术规程》规定了纯种绿孔雀有别于蓝孔雀的种质资源鉴定方法;《绿孔雀野外救护及放归技术规程》科学规范了伤病绿孔雀救护和放归野外的程序和要求;《绿孔雀饲养管理技术规范》提出了人工饲养绿孔雀的技术要求;《绿孔雀检疫技术规范》含禽副黏病毒实验室检测、禽流感病毒实验室检测、羽虱实验室检测、消化道线虫实验室检测4项标准,针对易造成绿孔雀疫病的四种病原规定了科学检测方法。
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