经济日报：消费者不必迷信零添加

作者：小乙进行时

发布时间：2022-10-09 15:50

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经济日报谈“海克斯”科技，国庆假期期间“海克斯”科技博主与某品牌酱油屡上热搜，纯天然不代表高品质，传统工艺不代表不安全。

食品添加剂不是洪水猛兽，是否健康要科学来评判。

“海克斯”科技害了谁？食品添加剂对人类有没有贡献？

食品添加剂按照食品法的定义来说就是为了改善食 品的风味以及 防腐保鲜的需要， 还有天然或者合成的一些物质。食品添加剂在食品里不超范围不超量添加则对人体无害，因此食品添加剂并不可怕，可怕的是企业违规使用才是问题的根源。

对于食品添加剂来说，很多人都是趋之若鹜，因为有很多有害成分被不法商家随意添加在食品内，让广大的食客们只要对配料表重视，理性对待不要迷性“零添加”

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A股：明天就开盘了，这三个板块有望率先反弹！不知情的散户看看

作者：鸿哥财经

发布时间：2022-10-09 14:09

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A股：明天就开盘了，这三个板块有望率先反弹！

第一个板块，那肯定非大飞机板块莫属；

随着C919的领证，标志着C919具备了进入市场运营的安全资质。

数据显示，未来20年，我国航空市场将接受超过9000架新机，价值约为1.39万亿米元；全球民航运输业的60%的飞机都是和C919这个座机数的，所以，未来C919在我国和全球市场都会有非常广阔的前景；

第二个板块，军工，尤其是航空发动机产业链上的上市公司，大家可以多关注；

毕竟，第十四届国际航空博览会将会在11月8日到13日在珠海国际航展中西举行，据说这次航展采用“线上+线下”的展览模式.

将会有来自43个国家和地区的740多家国内外企业参展，室外参展飞机超过100架；

第三个板块，5G通信这块

北向资金在节前对这个板块情有独钟，5G通信板块，北向资金9月30日持股数达到了19.17亿股，持股市值达到了192.99亿元；

目前三大运营商开支平稳，营收增长的持续性良好，随着宽带千兆网、产业数字化发展等数字经济新基建、5G规模化应用，运营商的业绩有望不断改善；

10月9号，三条消息影响明天走势！

1、消息一：美国前财长萨默斯：即使出现金融风险 美联储也应继续加息。

个人观点：近2年美联储推行强势美元政策，虽然美国高通胀，但是强化美元指数，美联储不断地加息对美国来说更有利收割全世界。

此前美国官员都说了11月继续加息75个基点，12月加息50个基点，美国的利率加息到4.5%左右明年空间才会减弱，不得不说美国佬玩金融的手段很老道，美国佬玩阴的，确实气人。明年美联储加息空间没有了，全球股市或将开启大级别的反弹了。

2、消息二：德国铁路大规模瘫痪 或被蓄意破坏！

据悉，俄罗斯的克里米亚大桥被炸了之后，德国这边也传出基础设施被蓄意破坏的消息。德国内政部长南希·法瑟表示，我们必须假设有故意行为扰乱德国北部的铁路交通。

个人观点：明天A股准备开盘了，就传来了一些利空的消息，上周全球股市暴力反弹的时候没有这些利空消息，有点不平静的感觉，这到底是谁干的？让人五味杂陈，希望明天A股能够挺住，他们离我们很远的。

3、消息三：经济日报：“海克斯科技”嗨了谁？要看科技应用是为了谁 消费者不必迷信“零添加”“纯天然”。

个人观点：食品添加剂惹争议，适量适度估计还是没问题的，一切都是一个适度的问题，现在是21世纪了00后都当家了，时代进步了，老百姓对绿色食品越来越提出更高的要求了。每个人的立足点不同，在此就不讨论了。

“酱油茅”海天味业卷入风波，目前469只基金持仓，多位知名基金经理已提前“撤退”，此前已经提前经过了一番连续调整，因此前期低点或将还是能支撑的，股票行情明天自然见分晓，拭目以待就是了，食品板块低开震荡后中线还是能继续反弹的

寻找涨停板后回调的强势股

大家在实际操作中经常会发现一种现象，就是当天涨停的股票，次日出现冲高回落或者直接低开低走，根本不给你出局的机会。

遇到这种情况，我们要仔细分析一下这根涨停K线后面的文章，是主力出货还是主力洗盘，这点判断正确，那么依据这套方法买进才可以稳稳地获利。

举例：600528在5月21日开盘以跳空方式快速封死涨停，虽说盘中打开过涨停，但最终涨停还是牢牢封住了，次日该股最高价都没有超过涨停价，涨停价买进的人全部被套住了，那么主力花了这么大力气就是为了把自己套进去的吗?

结合次日这根K线成交量，大家就会发现，调整时成交量没有超过涨停这天的成交量，呈现缩量调整的走势，那么这根缩量调整K线就是我们的回踩买点。

要点：涨停首次出现，跳空封板或尾盘封单很大，次日缩量调整，在靠拢均线(5、10、20天)企稳时大胆买入，短期涨幅相对可观，比盲目排队买涨停效果要好。截图如下：

涨停股连续缩量两天回踩7日均线买入法。

举例：000594在5月21日以跳空直接涨停的方式出现，虽说盘中涨停多次打开，但最终还是牢牢封死涨停，该股随后出现连续缩量调整两天。

大家可能会发现这样的疑问：这个主力是傻瓜吗?明白主力不是傻瓜就OK，用缩量回踩买入法进行抄底买进，买点选择下影线落到7天均线挂单买入，耐心持股待涨即可。

要点：涨停以跳空或开盘涨停方式出现、出现两根缩量调整K线、下影线落到7天均线、短期均线呈现多头排列，可买入。截图如下：

突破多重箱体拉涨停

这种方式涨停的股票，分时图上呈现层层梯田状态，股票价格随梯田拾级而上，到达一个新的境界，这种方式拉出来得涨停板，就暴露出主力运作的痕迹，是主力向上发力的具体表现。

突破的时机

多数突破都是在收盘时完成的，这样好让大家复盘时都能看得到，从而形成更好的引导效果，但是有些突破是在开盘时完成的，这时的引导效果也不错，至于盘中突破的，由于真假难辨，因此介入需谨慎。

倾盆大雨

我们可以得知，倾盆大雨的K线图最后一根K线是一根低开低走的大阴线。在股价经过一段时间的上涨之后。

在顶部的高价区，出现了这两根的K线组合，一般第一根是中阳或者大阳线，第二根是一根低开低走的中阴线或大阴线。

阴线的收盘价一定要低于前一个阳线的开盘价，低的越多，后面的跌势会越猛烈，这个时候。

如何成交量会同步放大，就是主力资金在不计成本的砸盘出货，股价会马上迎来一波快速的下跌走势，更不能犹豫不决，立即卖出股票。

这种K线形态的杀伤力非常巨大，作为中小散户，在股价在经过一段时间上涨后遇到这种K线组合，一定要先出局观望。

即使错了，也要先出局，即使没有盈利也要坚决止损出局，避免被主力割韭菜，这种走势往往要经历比较长时间的下跌，导致散户投资者被套牢。

投资感悟

任何一笔交易无论是盈利的还是亏损的都具有有效的时间性，超过这个时间周期则对与错都将发生逆转。

这在股市中表现得尤为明显，投资者一旦被套，因期盼心理不愿止损，而被迫长期持有，以等待下一个盈利周期的出现。

由于现实市场并不完全有效，信息总是不对称的，信息的扩散往往遵循一定的模式，这种模式就使得历史股价波动可以预测未来。

股市中的历史会重演，会重复，而且信息等各种影响因素都会反应在走势上。既有大盘暴涨，也有股票暴跌，这就是市场无处不在、无时不有的风险。

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评论1+1：酱油“双标”争议需要一场科普

作者：正观新闻

发布时间：2022-10-09 11:07

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日前，有网友质疑海天酱油国内国外产品“双标”，国外产品零添加，而国内产品有食品添加剂。海天味业10月5日再发公告澄清，含有食品添加剂并不能得出中国食品比外国食品差的结论。“简单认为国外产品的食品添加剂少，或者认为有添加剂的产品不好，都是误解。”

国庆假期期间，关于海天酱油究竟有没有“双标”的话题，持续发酵。事件起源是有短视频博主称，海天味业的酱油是由食品添加剂合成的“海克斯科技食品”。9月30日，海天味业经回应了一波，但随后就爆出其国内外产品实行“双标”，导致舆论一发不可收拾，这才有了这则关于“并非‘双标’”的公告。而在10月5日凌晨，中国调味品协会也发声：“支持因舆情受到影响的调味品企业依法维权。”

经济日报：不必迷信“零添加”“纯天然”

纯天然不代表高品质，传统工艺也不代表安全。纯天然古法食品往往保质期很短，变质食物中毒时有发生。食品添加剂不是洪水猛兽，是否健康安全要看科学评判。一些酱油配料表中有防腐剂等添加剂，主要作用是在减盐环境下抑菌，避免盐的过多摄入。只要添加剂符合国家食品安全标准、合规使用，并不会带来食品安全问题，我们只需要反对超剂量、超范围的滥用。但我们也要分清楚食品添加剂和非法添加物的区别。重大食品安全案件所涉及的三聚氰胺、福尔马林、苏丹红等都是非法添加物，不是食品添加剂，必须禁止添加到食品中。食以安为先。对消费者来说，不必迷信“零添加”“纯天然”，而要以科学的态度选择食物，在食品价格、安全卫生、营养品质之间平衡，择己所需。对厂家商家而言，应该正视消费者需求，将科技手段更多用于提升食品的品质，而非只用于降成本增利润。

新京报：酱油安不安全，关键看是否符合国标

现代食品工业早已离不开食品添加剂，食品添加剂可以满足防腐、保鲜、增香、营养强化、固形等多重需求，很多食品中都使用了各式添加剂，在酱油、醋等调味品中使用添加剂的现象更是非常普遍。诚然，有一部分食品添加剂是化学合成物，但也有大量食品添加剂是纯植物提取物。对于食品添加剂，国家层面的标准（以下简称“国标”）有严格的限值规定，国标限值与致害值之间有很大的距离，只要食品添加剂不超标，无论食品添加剂是化学合成物，还是植物提取物，都不会对人体健康造成危害。就此事而言，看酱油安不安全，主要的衡量标准应该是看国标。不管其含不含添加剂，只要符合国标，那么，其质量安全就有保障，反之，就是不合格、不安全的。这一食品安全逻辑适用于所有食品。

极目新闻：对添加剂的“妖魔化”应该被纠正

谈“添”色变的心理，对食品安全信任的缺乏，依然广泛存在于公众内心。如何对违规添加保持警惕，但同时又防止“食品添加剂”被妖魔化，生产厂家、监管部门、行业协会和科普组织，都应该有更为强烈的科普责任感，要善于从热点话题中读出大家对于食品安全的焦虑，及时地给出专业性、权威性的可靠解释，主动地去告诉公众，食品添加剂究竟是什么？它和非法添加物的区别在哪里？国内外的标准究竟有何不同，又为何不同？怎样添加是正常的，甚至有益的，怎样是不合格的，甚至不安全的。将每一个质疑的热点，当成是科普的方向。而对海天来说，比起满腹冤屈地向消费者诉苦，怒气冲冲地和不实言论“对扛”。或许，摆事实、讲证据，更能快速有效地消除负面影响，挽回品牌声誉。

红星新闻：酱油新国标当有消费者声音

现行酱油国标是2000年制定的，起草单位是石家庄珍极酿造集团有限责任公司，最初标识为GB 18186-2000，是强制性标准，于2014年更名为GB/T 18186，变为推荐性标准。被网友截图的那款海天内销酱油执行的就是这一标准。这是因为，食品添加剂标准GB 2760-1996已更新到GB 2760-2014，酿造酱油标准理应更新，但新的标准迟迟没有出来，旧的标准法理上已经失效，所以才把强制改为推荐。新的标准于2009年立项，海天确实是主要起草单位，但迄今没有通过。既然民众越来越重视食品安全，消费者权益保护观念也日益深入人心，这些强制性国标的制定、通过与执行，作为普通消费者的民众理应有知情权与制定参与权。现在法律草案都向社会公示、公用事业涨价听证会也有消费者代表，这些强制性国标的制定过程，也不应自外于此。

澎湃新闻：要安全，还要消费公平

食品企业需要明白，不能用“合法”两个字搪塞公众对食品安全的关切，对消费者公平待遇的期待。网友的想法很直白：凭什么日本消费者能享用的是不含防腐剂的，难道中国人的饮食和消费习惯偏好是含有苯甲酸钠的调味品？这需要海天酱油乃至中国调味品协会拿出坦诚的态度来面对公众质疑，把添加剂的问题从“实然”到“应然”各个层面上讲明白，别玩概念，别躲在专业术语后面敷衍消费者。海天酱油也提出辩解，自己也生产0添加系列的酱油。那么，海天有没有向日本出口过含添加剂的酱油？0添加和非0添加酱油的区别在哪里？为什么不能全部做到0添加？消费者不仅需要食品合法和安全，还需要得到公平对待。

小时新闻：需正视消费者的需求变化

确如一些专家所言，添加剂被广泛应用在全世界的食品行业中，并不是什么洪水猛兽，不应该被妖魔化。而且，离开剂量谈添加都是不科学的。这些道理都对，可如果说服不了消费者都白搭。消费者担忧的并不是合理使用，而是滥用，不该用的食品用了。既然出口的产品能零添加，为什么国内销售的不行？为什么喝了上千年，盐分含量如此高的酱油要加防腐剂等添加剂？各方的解释并不充分。酱油跟老百姓相伴千年，它从来都不是什么奢侈品，如果酱油需要“合成”这种方式降低消费门槛，这不是在满足多样化的需求，而是在摧毁这个行业的基础。其实，无论怎么解释都显苍白，唯一的办法就是直面消费文化的转变，正视这样的需求。对卖相与口感的追求越来越多地让位给了健康，食品行业需要跟上这种需求的变化。谁能够将绿色健康和产品的售价结合得最好，谁就会在未来竞争中占据有利地位。

（黄河评论信箱：zghhpl@163.com）

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中经评论：“海克斯科技”嗨了谁

作者：中国经济网

发布时间：2022-10-09 06:45

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这个国庆假期，与“海克斯科技”博主对战的某品牌酱油屡上热搜。

“海克斯科技”原本是游戏用语，特指一种魔法和科技融合的技术。不久前，一些短视频博主将一些所谓“化腐朽为神奇”的食物制作技术称为“海克斯科技”，揭露了用奶精粉和植脂末调配的奶茶，用碎肉和边角料压制的牛排，用明胶片、植脂末和糖浆炮制的燕窝……相关短视频爆火。

但当“海克斯科技”类短视频对准某知名品牌酱油配料表中的食品添加剂时，争议出现了。支持者认为，这是揭露无良商家，纯天然古法酿制的酱油才是高品质食品；反对者认为，这是对食品添加剂的污名化，现代食品工业离不开合法适量的食品添加剂。

其实，纯天然不代表高品质，传统工艺也不代表安全。纯天然古法食品往往保质期很短，变质食物中毒时有发生，比如两年前黑龙江就出现过聚餐时食用自制酸汤子造成多人中毒死亡的事件。大家最常用的调料——盐和糖，都是历史悠久的“防腐剂”，传统的咸鱼、蜜饯，就是靠大量盐、糖来延长保质期。但盐吃多了会增加罹患高血压的风险，糖吃多了会增加得糖尿病的风险，古法制作的咸鱼、蜜饯都算不上健康食品。至于引起大家争议的酱油，传统古法生产酱油是露天晒制，酱缸生蛆很常见，很多人未必能接受蛆虫这种“纯天然”蛋白质；又因为靠盐防腐，属于高盐食品，也算不上健康。

食品添加剂不是洪水猛兽，是否健康安全要看科学评判。一些酱油配料表中有防腐剂等添加剂，主要作用是在减盐环境下抑菌，避免盐的过多摄入。只要添加剂符合国家食品安全标准、合规使用，并不会带来食品安全问题，我们只需要反对超剂量、超范围的滥用。但我们也要分清楚食品添加剂和非法添加物的区别。重大食品安全案件所涉及的三聚氰胺、福尔马林、苏丹红等都是非法添加物，不是食品添加剂，必须禁止添加到食品中。

引发网友对品牌酱油争议的还有“双标”问题。有网友晒出自己在国外买的该品牌酱油，配料表上没有防腐剂等添加剂，只有水、大豆、小麦、食盐等天然原料；而另一些网友晒出在国内超市采购的该品牌酱油的配料表，含多种添加剂成分。事实上，这只是该品牌的不同档次酱油，并非“双标”。在国内市场上，该品牌也有同档次不含防腐剂的酱油售卖，售价比普通酱油更贵一些。

面对“双标”的指责，商家其实不必过度反应认定这是竞争对手的攻击打压，与网友对立，而应在解释清楚事实真相的同时，发现其中蕴含的商机。从吃得饱到吃得好，人民的需求是食品工业进步的方向。酱油是中国家庭的生活必需品，越来越多的人愿意消费高品质酱油，这是好事。商家可以适度提高国内市场上高品质酱油的供货占比，让消费者有更多选择。

食以安为先。对消费者来说，不必迷信“零添加”“纯天然”，而要以科学的态度选择食物，在食品价格、安全卫生、营养品质之间平衡，择己所需。对厂家商家而言，应该正视消费者需求，将科技手段更多用于提升食品的品质，而非只用于降成本增利润。“海克斯科技”嗨了谁？这要看科技应用是为了谁。（本文来源：经济日报 作者：佘慧敏）

来源：经济日报

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海吉亚医疗研究报告：刚性需求韧性尽显，内外并举增长可期

作者：未来智库

发布时间：2022-10-09 14:39

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（报告出品方/作者：国泰君安证券，丁丹、赵峻峰）

1. 快速增长的肿瘤医疗服务龙头

1.1. 服务网络不断扩大，加速全国性布局

业务网络覆盖 15 个省市，26 个城市。公司聚焦肿瘤业务的发展，业务 布局主要集中在非一线城市。自 2009 年展开业务以来，通过内生性增 长、战略收购及与医院合作伙伴合作，建立了覆盖全国以肿瘤科为核心 的医院及放疗中心网络。截至 2022 年 6 月 30 日，经营或管理 12 家（自 有医院 11 家，托管 1 家）以肿瘤科为核心的医院网络，旗下医院遍布中 国七个省的九个城市。此外，向位于 12 省的 22 家医院合作伙伴就其放 疗中心提供服务。截至 2022 年 6 月 30 日，公司业务网络覆盖 15 个省 市，26 个城市。

1.2. 业绩保持快速增长，疫情下韧性尽显

收入快速增长，盈利能力提升。公司收入主要来自经营以肿瘤科为核心 的医院以及与第三方医院合作经营放疗中心。随著品牌影响力的不断扩 大，患者黏性持续提升，就诊人数的持续增加，截至 2021 年底，总诊疗 人次接近 230 万人次。公司收入从 2017 年 5.96 亿元增长到 2021 年 23.15 亿元（CAGR 40.36%），经调整净利润从 2017 年 0.49 亿元增长到 2021 年 4.51 亿元，（CAGR 74.55%），保持强劲增长。随着存量医院收入增长和并购扩大规模，公司医院业务收入占比持续提升，2021 年达到92.9%。 由于收入结构优化，以及精细化及规模化优势体现，医院业务毛利率从 2017 年 18.87%稳步提升至 2021 年 30.78%。受益于网络效应及协同效应带来的规模经济效应显现，通过持续加强精细化管理及投后整合，公司经营管理效率不断提升，盈利能力显著提高，经调整净利率从 2017 年 8.1%提升至 2021 年 19.5%。

疫情下肿瘤服务刚需属性尽显，彰显强大经营韧性。2022年Q2国内疫 情反复对医疗服务影响较大，但肿瘤诊疗服务需求较为刚性，不考虑并 表贡献，海吉亚存量医院 H1 收入增速约 15%，显著好于其他细分专科， 彰显强大经营韧性。

2. 肿瘤医疗服务市场空间广阔，民营医疗快速发展

2.1. 肿瘤医疗服务供不应求，市场快速发展

我国每年新发癌症人数超 450 万人。随着我国老龄化的不断加剧加速， 以及社会经济水平的提高，我国癌症发病率、发病人数逐年增加。我国 癌症新发病人由 2015 年的约 400 万人增至 2020 年的超过 450 万人。其 中三线及其他城市新发癌症人数占比约 75%。

我国肿瘤医疗资源供不应求。随着新发癌症人数的快速增长、治疗意识 和支付能力提高，肿瘤医疗机构的门诊和住院就诊人次保持快速增长。 然而我国肿瘤医疗资源仍然供不应求, 肿瘤医疗机构的病床使用率长期 维持在过载水平。 2019年肿瘤专科医院的病床使用率达 106%，在所有 专科医院中最高。

我国肿瘤医疗服务市场快速增长。随着对肿瘤医疗服务的需求不断提高， 我国肿瘤医疗服务市场保持快速增长。根据弗若斯特沙利文的分析，我 国肿瘤医疗服务市场总收入由 2015 年的 2331 亿元增长至 2019 年的人 民币 3737 亿元（CAGR 为 12.5%），预计 2025 年整个肿瘤医疗服务市 场收入将超过 7000 亿元（CAGR 约为 11.5%）。按地域市场计，三线及 其他城市占中国肿瘤医院市场最大比例约 58%。

2.2. 政策持续支持社会办医，民营占比提升

国家政策鼓励社会办医一以贯之。近年来，国家持续推出多项政策支持 社会办医，拓展社会办医空间，鼓励发展专业性医院管理集团，增加医 疗服务领域供给，缓解医疗服务供需缺口大，分配不平衡的问题。我国 社会办医的环境不断得到优化，社会办医会取得快速发展。

民营肿瘤医疗服务市场占比提升。公立医院在我国肿瘤医疗服务市场仍 占据主导地位，但已无法完全满足快速增长的肿瘤医疗服务需求，特别是二线城市以及三线及其他城市，为灵活度更高并可提高优质医疗服务 的民营医院带来市场机会。民营肿瘤专科医院的数量占比从 2010 年的 35%提升至 2020 年近 50%。2019年公立肿瘤医院市场份额超过 90%， 但民营肿瘤医院收入增速高于公立肿瘤医院，民营肿瘤医院市场总收入由 2015年的 147亿元增至2019 年的人民币344 亿元（CAGR为23.7%）， 预期 2025 年达 1023 亿元（CAGR 20.1%），收入占比达到 15%。

3. 差异化打造竞争优势，支持复制扩张

3.1. 定位：主要聚焦非一线城市，补充医疗资源不足

我国肿瘤医疗资源地域分布不均。2018年我国三线及其他城市每百万 人口医院肿瘤科室的营运床位数目为 147 张，而二线城市为 180 张，一 线城市为 197 张。2019 年我国一线城市及二线城市每百万人口的放疗设 备数量分别为 4.9 及 3.4，而三线及其他城市则为 2.4。我国优质的肿瘤 医疗资源主要集中在一线城市，非一线城市存在较大未被满足的肿瘤医 疗需求。

布局主要集中在非一线城市。公司起步于非一线城市，特别是肿瘤医疗 供需缺口较大的三四线城市。如公司布局单县、成武、菏泽 3 家医院的 菏泽市，当地人均床位/医师等医疗资源相当于全省平均水平亦不足，肿 瘤治疗资源更是相对缺乏，通过打造肿瘤特色的综合医院，凭借严格的 质量控制、高水平的诊疗技术以及贴心的诊疗服务，医院门诊量、收入和口碑快速提升。随着公司管理能力和品牌规模的提升，逐渐向上线城 市布局医院。重庆海吉亚医院选址在重庆市高新区，与当地三甲医院形 成一定的区域错位，弥补了高新区和重庆市肿瘤医疗资源的不足。2022 年 7 月，重庆市高新区发布十四五健康发展规划意见，提出推动重庆海 吉亚医院创建以肿瘤为特色的三甲综合医院，并积极引导社会办医服务， 彰显了对医院诊疗服务能力的高度认可和对医院发展前景的肯定。

3.2. 技术：放疗市场发展空间大，垂直一体化扩大放疗网络

放疗是肿瘤治疗三大手段之一。放疗利用高能量杀死恶性癌细胞或其他 良性肿瘤细胞，是治疗恶性肿瘤的三大重要手段之一。 根据弗若斯特沙 利文数据，大约 70%的肿瘤患者需要在疾病发展的不同阶段接受放疗治 疗。放疗是鼻咽癌及淋巴瘤等多种局部肿瘤的主要治疗方案，亦广泛用 于手术或化疗之前或之后的辅助治疗，且已证实在肿瘤的局部控制方面 十分有效，能够实现更高的五年存活率。此外，在不太可能达到治愈目标的情况下，放疗能够提供保守治疗及舒缓癌症症状。除恶性肿瘤外， 放疗可用于治疗良性肿瘤以及部分脑血管、神经系统及精神疾病。 我国放疗设备总量不足且分布区域差异明显。近年来随着国家对放疗的投入力度逐渐加大，大陆地区放疗设备数量持续增长。2018 年大陆地区 开展放疗的单位总计 1463 家，主要集中在山东、河南、江苏等人口和经 济大省。从放疗设备保有量角度，2018年我国加速器加上钴 60 机器只 有 2087 台，每百万人口仅 1.5 台，低于 WHO 标准（2~4 台/百万人口）， 更低于发达国家和地区每百万人口 6~12 台的水平。我国放疗设备分布 区域差异明显，发展极不均衡，2018 年仅有北京、上海、山东这三个直 辖市/省份能够满足每百万人口放疗设备数量高于 2 台的要求，其余地区 均尚未达标，尤其是中西部地区，其中宁夏、贵州、云南的每百万人口 放疗设备数量不到 1 台。

肿瘤放疗在我国具备较大发展空间。中国的放疗渗透率大幅低于发达国 家，特别是在三线及其他城市，增长潜力巨大。根据弗若斯特沙利文数 据，2019 年中国每百万人口的放疗设备数量为 2.7，其中三线及其他城市每百万人口的放疗设备数量为 2.4，而一线城市及二线城市则分别为 4.9 及 3.4，而美国为 14.4、瑞士为 11.4、日本为 9.5 及澳洲为 9.1。此外， 根据弗若斯特沙利文和中国肿瘤调查数据，2015 年我国仅有 23%的肿瘤 患者接受放疗，2019 年提升至 29%，而美国为 60%。随着对放疗的意识 提高及放疗设备的日益普及，放疗市场有望保持快速增长。

专利立体定向放疗设备支持垂直一体化放疗服务模式，提升营运效益和 盈利能力。公司拥有具备知识产权的专利立体定向放疗设备，向旗下医 院及合作伙伴的放疗中心运作独有垂直一体化服务模式提供放疗治疗， 控制整个价值链，包括设备知识产权的所有权、采购放射源到设备制造、 安装及维护、操作设备的医疗专业人员培训，乃至最终为肿瘤患者提供 放疗治疗。凭借多年经营所累积的丰富经验、专业知识及资源，可协助 医院合作伙伴迅速取得所需的许可证及执照。通过垂直一体化服务模式， 公司旗下医院其降低了经营成本并提高了盈利能力，合作伙伴的放疗中 心缩短了该等中心开始运营所需的前置时间并确保其开始运营后的经 营效率。该服务模式使公司提升整个价值链中的协同效益，在营运效益 及盈利能力提供独特优势。

发展第三方放疗业务，打好医院布局前哨。公司充分发挥肿瘤放疗资源 优势，积极扩展放疗中心网络。截至 2021 年底，公司累计向中国 12 个 省的 22 家医院合作伙伴（包括本集团持有举办人权益的医院）就放疗中 心提供服务，并与 27 家第三方医院合作伙伴签署了放疗中心合作协议。 2021年第三方放疗业务收入 1.58 亿元，同比增长 5.0%（开远放疗中心 所在的开远解化医院非营利性医院改制后成为公司自有医院，收入并入 医院业务，剔除此事项影响，第三方放疗业务收入同比 12.7%）。未来新 签放疗中心开业后，公司放疗中心数量增加到 49 家，将进一步扩大第三方放疗业务收入规模和放疗中心覆盖网络。放疗中心有很大的战略意义， 为公司提供一个平台，在当地探索肿瘤市场，积累人才、口碑及各种资 源，为未来布局医院扩展业务版图、提高品牌知名度和巩固领先地位打 好良好基础。

3.3. 人才：获医能力突出，人才储备丰富

获医能力突出，人才储备丰富。高水平、多学科的医疗专业人员团队是 医院长期经营的保证，公司通过不断扩大的品牌影响力，提供极具竞争 力的薪酬待遇及多种手段（包括股权激励计划等）、良好的晋升机会及受人尊重的专业工作环境吸引和挽留医疗人才，支持公司快速持续发展。 公司医疗专业人员从 2019 年的 2157 人增加至 2022 年中的 4707 人，其 中医师从 2019 年的 761 人增加至 2022 年中的 1700 人，基础医疗人员 （包括医师助理、护士、药剂师、放射技师及实验室技师等）从 2019 年 的 1396 人增加至 2022 年中的 3007 人。2021 年和 2022 年上半年，公司 分别有 172 和 51 名医疗专业人员晋升至高一级职称。

持续加强肿瘤相关人才的内部培养和外部引进。公司通过内部培养及外 部招聘不断充实医疗团队，另外还通过从国内知名医院邀请专家于自有 医院多点执业或建立名医工作室提升服务能力。

内部培养方面：公司 2020 年设立海吉亚学院（虚拟建制），进一步 完善本集团人才培训体系及绩效考评机制。2020 年 11 月，海吉亚 医生集团成立，进一步整合集团内的医生资源和外部专家。2021 年 6 月，在苏州永鼎医院成立海吉亚医疗教学研究院，与集团多学科 事业部共举行 119 场次专业及管理技能培训。海吉亚教学研究院、 医院经营助理制度等机制，为集团储备素质高、能力强的骨干力量， 为医院持续输送优秀的医疗精英及复合型人才。

外部专家引进方面：公司从知名公立及民营医院邀请权威专家于自 有医院执业，提供患者咨询、实施手术，亦在需要时就疑难杂症出 席小组讨论；并新成立专家工作室助力肿瘤核心学科发展，不断提 升品牌价值；此外还与海外的顶尖医疗机构合作，重庆海吉亚医院 和美国斯坦福大学医学中心合作共建了“中美国际远程会诊中心”、 与日本最大综合医院——日本藤田医科大学附属医院共建成立了 “中日国际诊疗中心”，获批了重庆市委组织部、重庆市科协挂牌的 重庆市高新区首个“海智工作站”，顺利引进了日本肝胆外科专家 “木村拓也”“八锹贵则”博士。

吸引一批肿瘤学科高端人才。以旗舰医院重庆海吉亚医院为例，医务人员大多来自市内各大三甲医院，拥有一大批重庆市突出贡献专家、市级 学科带头人、主任医师、教授、硕士生导师等高端人才。医务院长现为 重庆市医学会肿瘤学专业委员会副主任委员、重庆抗癌协会肺癌专业委 员会常务委员及重庆抗癌协会肿瘤生物治疗专业委员会副主任委员。 2021 年 2 名专家上榜重庆市区县医学头雁人才候选人名单，重庆海吉亚医院是名单中重庆市唯一入选的体制外医院。 公司管理团队经验丰富。创始人朱义文先生拥有超 30 年肿瘤治疗领域 专业从业经验，联合首席执行官程欢欢女士及研发及制造总监张文山先生于 2009 年开业起加入本集团 10 余年。公司高级管理团队平均拥有近 15年的行业相关或专业管理经验。

股权激励绑定人才，助力长远发展。2021年股东大会审批通过期权计划， 总额度为 3%。2021 年 11 月，公司实施了上市后的第一次购股权计划， 向首批 567 名优秀员工代表授予购股权（额度 1.275%），购股权分 5 年 归属，同时还预留了占发行股本 1.725%的额度为下一阶段的人才引进及 激励助力。通过不断完善的激励机制进一步提升核心骨干的获得感和使 命感，助力公司健康快速发展。

3.4. 管理：标准化、可复制的模式，支持快速扩张

从开始运营放疗中心，到并购小规模的医院，再到自建和并购大中型医 院，公司探索出模块化、标准化的管理模式，利用矩阵式的管理系统进 行全国网络扩张，管理能力不断提高。通过关键功能集中化和经营合理 化进一步提高经营效率、降低经营成本和最大限度降低旗下医院的经营 风险。

公司自有医院采用两层集中管理架构，中央决策权归总部层面管理， 而管理及营运权下放予医院层面。总部的中央管理层针对自有医院制定整体战略及业务计划、作出重要管理决策、审批年度预算，并 监督及协调整体战略及业务计划的实施，以及整个集团的政策及程 序。

公司审慎甄选、推荐及委任自有医院的院长及其他重要职位人选。 公司旗下医院分别设置行政院长和医务院长。行政院长负责管理及 经营，直接对集团首席执行官负责。医务院长负责医疗及质量控制 相关事项并直接对其行政院长负责。旗下医院的院长每月向集团汇 报讨论医院财务表现及经营的最新情况。

旗下医院的各临床科室及各医技科室的主管向总部的相应临床事 业部报告，该部门负责审阅有关科室的临床及财务表现，提供有关 最新技术及发展的见解并确定具体需改进的方面。此外，旗下医院 在医院及部门科室层面均设有经营分析助理，向总部的经营管理组 汇报。总部的质量控制委员会主要负责监督旗下医院实施标准化临 床实践指引及运作程序，以及评估并监察旗下医院医疗服务的质量 控制，并提供定期培训及进行定期检查。

公司提升集团层面的经验共享及培训课程，进一步集中管理旗下医院的临床科室及医技科室;进一步优化药品及医疗耗材的集中采购， 通过建立整合旗下医院信息系统网络的综合平台，从而在总院层面 实现实时数据共享及有助中央管理层作出更知情决定。

公司通过标准化的业务及管理模式实现异地复制扩张及实现快速增长。 标准化的管理模式支持快速提升新成立的医院，从建设到营运到盈利的 速度很快。此外还支持整合所收购的医院实现外延增长。

4. 内外并举，有望保持快速增长

4.1. 双轮驱动，不断拓展服务网络广度和深度

公司顺应中国肿瘤医疗服务市场的发展趋势，坚持内生增长和外延并购 双轮驱动的发展战略，不断拓展肿瘤医疗服务网络的广度和深度，持续 加速肿瘤业务全国性布局。扩张计划具备标准化、可预见、可持续的特 点，针对新建、并购、第三方放疗中心三种扩张模式，已经建成相对成 熟的体系，未来通过不断打磨细节，进一步精雕细琢，提升扩张能力。

4.1.1. 内生：新开医院快速爬坡，在建项目顺利推进

公司自建并运营 4 家医院。自建医院是公司始终坚持的发展战略，也是 公司的特色和优势。单县海吉亚医院是公司自建医院业务的起点，于 2012 年 11 月成立，并于 2016 年 5 月开始运营。重庆海吉亚医院、菏泽 海吉亚医院、聊城海吉亚医院分别于 2018 年 4 月、2018 年 12 月、2022 年 4 月投入运营。

自建医院筹建周期短，并实现经营快速提升。根据弗若斯特沙利文的数据，建筑面积为 25000 平方米至 80000 平方米的综合医院一般需要 36 至 48 个月方可投入运营，在开始营运后需要三年左右达到月度收支平衡点。 公司具备从拿地到建成、运营的一套全流程标准化成熟体系，效率高于 行业平均水平，公司自建医院在开始建设后最快 17 个月内即开始运营 （通常 2 年左右），并在开始运营后 3-9 个月内达到月度收支平衡点，即 开始录得月度净利润。新医院的资回收期介乎由开始营运起三年至五年。

自建医院内生保持快速增长。公司单县、菏泽、重庆三家自建医院合计 收入从 2017 年 2.08 亿元增长到 2021 年 7.66 亿元（CAGR 38.57%），保 持快速增长。2021 年单县海吉亚医院收入约 3.75 亿元（17-21 年 CAGR 约 16%），重庆海吉亚收入约 3 亿元（17-21 年 CAGR 约 37%）。

升级现有医院及建立新医院，提升服务能力并拓展服务范围。公司充分 利用自身在医院投资兴建、运营管理上的丰富经验，以及在肿瘤多学科 诊疗方面的资源优势，2022-2025 年，公司 3 个现有医院二期、5 个在建 和拟建新医院陆续投入使用，进一步扩大品牌影响力及市场份额。

4.1.2. 外延：并购整合提升效益，积极寻找优质标的

2015-2021 年先后收购 6 家医院。上市前的 2015 年至 2017 年，先后收 购龙岩博爱、苏州沧浪、安丘海吉亚、成武海吉亚等 4 家小体量的医院， 随着业务规模、运营效率和品牌影响力进一步提升，2021 年先后完成苏 州永鼎医院和贺州广济医院两家较大体量的医院并购。2021 年 5 月 31 日，开远解化医院完成营利性改制，正式开始经营该营利性医院。

整合效果优异，并购医院稳健快速增长。收购医院后，公司将其整合至 集团的集中及标准化管理系统下，整合措施包括优化临床科室的组合及 重心、引入新的医疗设备、招聘高素质医师及医疗专业人员、带动雇员 一致投入服务及推广企业文化等，同时向其提供适当的营运自主权，充 分发挥网络及协同效应，取得规模经济效益。受益于并购整合措施，并 购医院取得了稳健快速增长，整体收入由 2017 年的 2.46 亿元增加至 2021 年的 13.84 亿元，复合年增长率为 54.1%，不考虑 2021 年苏州永 鼎、贺州广济、开远解化的医院并表，4 家并购医院 2017-2021 年收入复 合年增长率约 32.3%。

2021 年完成苏州永鼎和贺州广济两家大体量医院并购。

2021 年 4 月 25 日，公司宣布对 Etern Group Ltd.全部股权的收购， 间接持有苏州永鼎医院 98%的股权，并于 2021 年 4 月 28 日完成交 割。苏州永鼎医院地处长三角腹地，区域经济发达，人口持续流入。 当地的肿瘤医疗资源尤其是放疗供给相对不足。苏州永鼎医院 2007 年投入运营以来，依赖其高水准、经验丰富的专业医护团队，已在 吴江区乃至整个苏州市建立了良好的口碑；其肿瘤科有一定基础， 拥有容纳 1000 张以上床位的充足空间，具有未来升级为三级医院 的潜力，其亦具备开展放疗服务等肿瘤多学科诊疗业务的空间。收 购完成后，公司有效整合苏州沧浪医院和苏州永鼎医院的资源，进 一步加强肿瘤学科的建设，截至目前，苏州永鼎医院肿瘤科已经扩 展到三个科室。此次收购使得本集团在长三角地区医疗服务市场占 有率持续增加，市场影响力向周边地区进一步辐射，为本集团在长三角地区建立三级诊疗网络打下坚实基础。

2021 年 5 月 26 日，公司宣布对广西壮族自治区贺州广济医院 99% 股权的收购，并于 2021 年 7 月 7 日完成交割。贺州广济医院位于 广西壮族自治区、广东省及湖南省的交界处，可覆盖周边地区的大量人口。两广地区为鼻咽癌高发地，对肿瘤治疗特别是放射治疗的 需求较大（放疗是鼻咽癌治疗的主要手段），同时贺州市及其周边地区的肿瘤治疗服务（尤其是放疗）相对不足。贺州广济医院为民营 营利性三级综合医院，前身是 1951 年成立的平桂工人医院，经过七 十年发展，积累了深厚的底蕴和市场影响力，并培养出一支经验丰 富、水平高超的医疗专业团队。贺州广济医院具备可供进一步整合 利用的充足的土地资源。收购完成后，公司继续加强贺州广济医院 的肿瘤科相关业务，打造成一家具有肿瘤特色的三级甲等综合医院， 以满足当地肿瘤患者日益增长的需求，并挖掘贺州广济医院在广西 壮族自治区以及整个华南地区进一步开展业务的潜力。

通过自内而外一系列整合措施，并购医院的效益显著改善。并购苏州永 鼎医院以及贺州广济医院后，借助集团在医院经营、肿瘤相关学科建设 和供应链管理等方面的丰富经验和资源优势，通过文化引导、薪酬绩效 改革、收入结构调整、医疗资源投入、服务改善等方式，两家医院的学 术水平和诊疗能力极大提高，员工获得感和患者满意度持续增强，业务 规模和运营效益也显著提升：苏州永鼎医院并表 8 个月毛利率提升 4%， 就诊人次提升 33%；贺州广济医院并表 6 个月，毛利率提升 10%，就诊 人次提升 15%。

积极搜寻优质并购目标，持续加强行业整合能力。公司战略地聚焦于人 口众多而放疗渗透率水平相对较低，且有良好公共医疗保险覆盖的若干 二线、三线及其他城市。收购进行扩张时，主要瞄准占用自有物业，建 筑面积至 10000 平方米并有足够的空间容纳大型放疗设备，为医保定点 医疗机构的医院。其它评估目标医院的标准包括：位置及其与主要商业 区的接近程度;当前的营运及能力;医疗专业人员及员工的经验及往绩记 录;改善目标的基础设施估计所需的初始投资金额;持续经营开支及资本 需求;潜在回报及估计未来价值；过往医疗表现及专业声誉; 营运所需执 照及许可证及过往遵守适用法律法规的记录;与公司企业文化及现有旗 下医院的兼容性等多种因素。凭借高度可扩展的业务模式，继续在供给 不足的肿瘤医疗服务市场复制扩张的成功，把握巨大的增长机会。

4.1.3. 网络：建立三级医院网络，可开放床位数持续增加

逐步建立三级医院网络。通过自建和并购，持续扩大医院版图。公司起 步于非一线城市，特别是肿瘤医疗供需缺口较大的三四线城市。随着管 理能力和品牌规模提升，逐渐向上线城市布局医院，并逐步建立三级医 院网络： 人口规模较大的三线及其他城市：重心将放在位于中国东部及中部 城市及现有涉足并已建立品牌影响力，因而熟悉当地竞争格局和商 业环境的省份; 在山东省等现已涉足省份的省会和其他二线城市设立医院，将这些 医院用作网络区域中心; 在经甄选一线城市设立旗舰医院，为治疗奇难杂症提供学术医疗支 持，并为医疗专业人员的培训提供支持。

可开放床位数稳步增长。截止 2021 年底，公司拥有及经营11 家民营营 利性医院，可开放床位超过 5000 张。随着现有医院二期项目和自建新医院顺利竣工投用，以及每年 1-2 家新并购医院落地，预计公司床位数量 保持快速增长，2022-2024 年底可开放床位数有望超过 7000/10000/12000 张，为公司长期稳健增长奠定基础。

4.2. 提升肿瘤诊疗能力，单床产出有较大提升空间

4.2.1. 聚焦肿瘤特色，肿瘤业务占比不断提升

开展肿瘤一站式综合诊疗服务，满足肿瘤患者持续增长的需求。肿瘤业 务是公司的核心战略，为患者提供一站式综合诊疗服务，围绕肿瘤核心 业务开展多学科医疗服务，具体包括提供放疗、化疗、手术、靶向在内 的多种肿瘤医疗服务，逐步覆盖癌症诊断、治疗与康复等各阶段，为肿 瘤患者提供全生命周期的诊疗服务。

不断提升学科水平及诊疗能力。始终聚焦肿瘤业务，不断提升旗下医院 的学科水平及诊疗能力，围绕肿瘤积极引进前沿的技术及设备，开展新 技术手段，加强人才的内部培养与外部引进，不断强化肿瘤多学科综合 诊疗模式（MDT）建设，提升学术水平。2021 年三四级手术量及首诊率 均得到了一定程度的提升，品牌影响力进一步加强。

肿瘤业务保持快速增长，占比持续提升。公司肿瘤相关业务收入从2017 年 2.61 亿元增加至 2021 年 11.00 亿元，年复合增长率超过 43%，占整 体收入的比重达到 47.5%。其中肿瘤相关手术量同比增长 141.4%。

4.2.2. 保持量价齐升，单床产出提升潜力巨大

量价齐升助力收入增长。随着医院品牌影响力逐步增强，患者粘性持续 提升，就诊人次不断增加。此外公司致力于向病人提供高品质的一站式 肿瘤治疗服务，积极拓展诊疗项目，丰富治疗手段，使得门诊和住院次 均收入持续增长。

单床产出不断提升，对标公立医院仍有较大提升空间。随着自建医院投 用爬坡和并购医院加入，实际开放床位不断增加。通过积极拓展诊疗项目，丰富治疗手段，提升管理效率，医院单床产出不断提升。2021 年医院业务单床产出约为人民币 57.57 万元，较 2020 年增加 24.1%。对标当地公立医院和成熟医院，单床产出仍有较大提升空间。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

精选报告来源：【未来智库】。

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经济日报携手京东发布数据——假日消费显活力

作者：中国经济网

发布时间：2022-10-08 06:28

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数据来源 京东消费及产业发展研究院

消费回暖势头延续

这个国庆假期，休闲度假和周边短途游成为消费者刚需。数据显示，大量消费者选择近郊出游、户外健身，或者在家中休息看书、放松心情，休闲和健康成为今年国庆假期的关键词。

节前两周，本地周边游订单量较8月同期上涨175%，本地休闲娱乐订单量上涨112%，并带动汽车、摩托车用品和户外装备及服饰等行业销售额快速提升。同时，图书、音乐、玩具消费增长明显，很多消费者从繁忙的工作中解脱出来，在陪伴家人的同时，放松充电，为节后工作积蓄力量。

秋天凉爽舒适，是锻炼身体的黄金季节。北京、上海等多地发放健身消费补贴，国庆假期更是激发了大众多样化的健身消费需求。数据显示，体育场馆培训和订场服务火爆，足篮排三大球和羽毛球成为最受欢迎的项目，销售额均有大幅提升。

事实上，无论是在节假日还是在日常生活中，以近郊游和居家休闲为主的消费都已成为主流模式。因此，对各品牌和企业特别是线下商家而言，如何适应新变化尤为重要。面向本地家庭用户消费场景，相关商家要做好上新、促销安排，以高品质商品和服务，吸引和留住更多消费者。各地同样也要做好本地商圈和旅游、住宿、餐饮业的服务和管理，制定针对性的消费促进举措，切实帮助商家恢复元气。同时，还要做好消费者权益保障，加强对新业态、新模式、新消费场景的支持，引导绿色消费、精神消费与服务消费，提振居民消费信心，促进消费增长。

消费是经济增长的重要引擎，也是人民对美好生活需要的直接体现。今年1月份至8月份，我国社会消费品零售总额增速由降转升，结合对近期消费数据和趋势的观察，有理由相信，居民消费潜力会持续释放，消费回暖的势头将延续，并有效促进经济持续复苏。

（作者任威风 系京东消费及产业发展研究院高级研究员 来源：经济日报）

来源：经济日报

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经济日报：时尚消费引领绿色消费

作者：新浪财经

发布时间：2022-10-06 06:24

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来源：媒体滚动

经济日报

李萌萌

服饰产业体现流行审美情趣和消费理念。推进服饰产业可持续发展，不仅可实现产业自身绿色转型，还可引导广大消费者转变消费价值观念，在全社会培育绿色消费文化。

全球每年新生产服装超过1000亿件，服饰产业市场规模高达2.5万亿美元。我国是世界第一大服装纺织品生产国和出口国，根据测算，2020年全国服装行业工业企业数量达17万家，服装总产量约712亿件。随着消费者对时尚服饰需求的快速提升，服饰产业资源消耗和纺织废弃物会越来越多，从而对生态环境造成更大压力。

服饰产业要主动选择可持续发展路径，自觉引领绿色消费。可持续转型过程既包括材料选取、产品设计、供应商评估和挑选，也包括产品生产、运输、分销、包装、销售和废物回收等。相关调查显示，60%的消费者对可持续服装感兴趣。

我国服饰产业应将可持续发展作为转型契机，通过制定可持续发展战略，采取技术创新措施、引领可持续时尚消费理念等，推动绿色消费成为全社会共同的消费理念和自觉的消费方式，让可持续发展的服饰行业为美丽中国建设贡献力量。

要从源头减少资源浪费。在原材料选择上，尽量选择天然原料或环保面料。在生产制作上，从设备、工艺、产品、管理等环节入手，结合科技手段，通过数字赋能提升工厂智能化程度，推进绿色制造体系建设，打造可再生供应链，努力实现从原料到产品全过程的无污染绿色发展，建立从源头到末端的产业链绿色循环生态圈。

要引导和鼓励服饰企业结合自身情况制定可持续发展战略，包括中长期内在可持续品牌建设、减少环境破坏、促进循环经济、加强企业社会责任等方面的主要目标，制定实现战略的具体措施。加强企业可持续经营管理，进一步完善环境、社会责任和公司治理工作机制，提高绿色管理效率。

要培育可持续服饰产业新增长点，发挥可持续因素在生产服务要素配置中的优化和催化作用，大力推动可持续服饰产业与传统产业相融合，引领要素高端聚集，推动传统产业转型升级，打造时尚与产业的集群，推进纺织服装、文化创意等优势产业跨界融合发展。依托互联网、大数据等信息技术支撑，推动科技与时尚设计、时尚制造、时尚传播等各环节深度融合，推动可持续服饰产业创新发展。

要加大可持续消费理念宣传引导，促进时尚消费向可持续消费转变，鼓励消费者选择绿色、环境友好型产品，引导消费者减少冲动消费，拒绝盲目追随流行风潮，买少买精，避免过季即弃的消费模式等。

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经济日报：文化市场服务水平待提升

作者：新浪财经

发布时间：2022-10-04 05:21

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来源：媒体滚动

来源：经济日报

日前，江苏省消保委针对部分影院拒绝为消费者提供电影票“退改签”服务的问题，发文表示此举有违公平原则，应有条件地允许消费者“退改签”。网友纷纷支持，并留言分享自己在文化消费中遭遇的服务问题。比如，部分景区兑换网购票后仅限当日使用，服务意识弱；某些视频平台会员费涨价后仍强制插播广告，附加费用多；有的文创商家品质配不上热度、客服跟不上销量，购物体验差……种种吐槽反映出当前文化市场在高速发展中，相关服务未能更好满足大众实际需求。

完善的服务保障体系，是文化消费的关键一环，事关文化市场长远健康发展。随着人民对美好生活的需求日益增长，我国文化消费涨势喜人。去年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入11.9万亿元，比上年增长16%，显示出快速发展势头。但文化消费新需求、新业态变化迅速，易造成产品生产、配套设施等“硬指标”跑得快，管理能力、服务水平等“软实力”跟得慢的情形，而后者在产业发展和市场竞争中愈发重要。

对此，《“十四五”文化发展规划》提出，“加强文化市场信用体系建设，提升文化市场服务质量，强化文化市场管理和综合执法”。对只追求一时增长，不注重提升服务意识和服务质量的企业加强监督管理。近些年，已有不少只卖商品的文化企业昙花一现、一些网红景区销声匿迹，服务意识缺位导致的后劲不足值得反思。坚持以满足人民群众需求为核心，聆听真实诉求、改进服务水平，让人们心满意足地消费、成为“自来水”和“回头客”，才能使市场长久兴旺。

值得注意的是，推进文化消费配套服务持续优化，须站在消费者和经营者两个角度看问题、求解法、办实事。比如，一些影院称限制电影票“退改签”是为了制约恶意购票“锁场”“刷票房”等行为，保障上座率和票房收益，这种说法确有一定道理，但因此误伤普通消费者的利益，未免得不偿失。因而，文化市场服务规则的制定和完善，应平衡好经营者与消费者双方的合理诉求，避免“一刀切”可能带来的后遗症。要根据实际情况、汇总多方意见，找准问题后综合施策，既推动行业发展，也实现各方共赢。

在监督管理上，不仅要对经营方的服务质量形成长效监管机制，保障消费者能得到更高水平的服务，也要对可能损害经营方正当利益的行为加以制约，让市场主体更有安全感。

在规则制定上，要秉承公平公正的原则，协调利益分配、提高管理水平。同时，积极查找规则中可能被恶意利用的漏洞，进一步明确经营者和消费者在文化消费服务中的权利与义务。

此外，消费者也要增强维权意识，积极参与相关规则的完善。经营者要推出更多公平合理、亲民便民的文化消费产品，自觉升级配套服务。各方共建高标准文化市场体系，才能让文化消费与配套服务携手共进，推动文化产业高质量发展，激发文化市场更大潜力。

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经济日报：旅拍要美更要好

作者：新浪财经

发布时间：2022-10-04 05:21

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来源：媒体滚动

来源：经济日报

作为一种体验式消费，旅拍受到越来越多人青睐，不过要想让旅拍从消费者的一时喜好变成长久的出游标配，还需从提供更专业的服务、更匹配的场景和更规范的监管等方面入手，规范旅拍行业的发展。

受疫情影响，人们出行受到一定限制，但出游愿望并没有消解，反而更加渴望和珍惜出门旅游的机会。无论是花样翻新的房车、露营、树屋等住宿方式，还是从北京故宫、西安大唐不夜城到西南民俗村寨的旅拍，体验式消费为旅游市场带来了更多新玩法，受到消费者欢迎。

旅拍有多火？前几年大家还追着冬天故宫里的第一场雪，如今再进紫禁城，三五步间就能遇到媲美清宫剧妆容服饰的“王爷”“格格”们，他们在摄影师的镜头中穿越般与红墙黄瓦融为一体。如果说，到故宫去旅拍还需要提前几天预约摄影师，购买千元左右古风写真套餐才能进“宫”体验一下的话，那么到一些西南地区的民俗村寨，旅拍就相对容易了。走进民俗文化旅游区，三五个相邻商铺中总有一家店铺经营着旅拍业务，游客即便初来乍到，也能很快就地挑好民族服装、扮好风情妆饰，请当地摄影师在吊脚楼、风雨桥边留下靓丽影像，这样的一组旅拍套餐价格在几百元至上千元不等。在暑期等出行旺季，甚至晚上9点、10点左右，还有游客正在化妆等待拍照，让人感慨旅拍的火爆。

旅拍最初的目标客户是新婚夫妻。但最近几年，越来越多年轻女性和家庭游游客也把旅拍当成出游时的一项重要内容。在智能手机普及、摄像功能越来越强大的今天，为什么人们到景点去玩还要专门花时间、花钱请人来拍照？受市场需求、技术开发、颜值经济、社交媒体传播等多方面因素推动，更多消费者把对美的愿望催化成更多个性化、定制化、风格化的消费需求。单从旅游看，人们不再满足于简单的人像记录，还希望为旅行增加一定的文化附加值和艺术美感。甚至有些消费者旅游的主要目的就是旅拍，到西安拍汉服，到敦煌拍侠客，到西江苗寨拍民族风……由此，在商业摄影行业，旅拍已经从特定的人群消费扩展到不分男女老少的各类群体。相关数据显示，旅拍的市场规模、消费人群、从业人数在疫情期间均保持了稳定增长。

如今，作为一种体验式消费，旅拍受到越来越多人青睐，不过要想让旅拍从消费者的一时喜好变成长久的出游标配，还需从提供更专业的服务、更匹配的场景和更规范的监管等方面入手，规范旅拍行业的发展。

很多旅游景点为吸引客流，已经开始把旅拍作为卖点进行推广，并提供相应服务项目。要想让这种体验式消费满足人们的需求，吸引更多客流，应当站在受众的角度开拓市场。从消费者的选择看，相比自然景观，一些人文景观往往更契合旅拍，正是那些不同地域各具特色的文化魅力促成了旅拍从婚庆消费走向旅游消费。因此，主打文化历史特色的旅游景点不妨依据自身优势，将服装租赁、快速拍摄与线路规划等服务进行综合设计，为游客打造一些主题鲜明更具场景感的旅游环境，让拍照更容易，让景区更出镜。

培育旅拍消费，景区所在地和相关摄影机构还要在专业程度上下真功夫。目前从事这一行的摄影师中，并非人人都具备一定的专业水准，很多甚至是草台班子。但摄影对专业技术要求较高，同时旅拍又是一种体验式消费，人们非常在意服务水准。因此，培育旅拍市场，相关机构和地方需着力提升摄影师、化妆师和修图师等不同从业者的专业程度，设定适当的准入门槛，提供必要的培训机会，提升景区旅拍品质，让消费者获得更满意的服务，从而增加当地客流量。

“十一”假期，很多人会选择去旅拍，相关市场管理部门应对旅拍消费中的消费纠纷予以足够重视。目前很多旅拍机构与消费者之间都是依托互联网平台进行线上交易，监管力度较弱。同时旅拍行业尚无规范合同，或者双方没有对具体细节进行明确约定，“霸王条款”“天价底片”等情况时有发生。消费者在旅拍时，应优先选择正规平台和机构，对签订合同和保留证据多留点“心眼”；相关监管部门和行业协会需尽快设立行业标准、制定合同范本，规范行业发展，努力为消费者提供价格透明、合规的产品，培育好这一新兴消费领域，助力其长期健康发展。

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经济日报携手京东发布数据：生鲜俏不俏 “身份”很重要

作者：金融界

发布时间：2022-09-24 07:15

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来源：中国经济网-经济日报

当前，消费者在购买大米、苹果、羊肉等农特产品时，绝大部分会直接联想到原产地，如五常大米、阿克苏苹果、锡盟羊肉……在国内农产品市场上，真正具备全国影响力的品牌还比较少，而地标在很大程度上发挥着知名品牌的作用，帮助消费者选择高品质农产品。

数据显示，地标农产品在整个农产品中的线上销售额占比逐年递增，已超过10%。可以说，地标农产品不仅展现了消费升级的大趋势，同时也成为农业走向高质量、可持续发展的一条鲜明路径。

值得注意的是，消费者对不同品类地标农产品的偏好差异明显。其中，水果是消费者最常用地标进行区隔的产品，知名地标水果能得到更多的关注，销量往往更大，从而进一步驱动相关产业带加速建设和完善。而肉蛋及蔬菜类地标农产品则有后来居上的态势，但相关地标产品受众面较小、特色不鲜明的问题仍较为突出。

地标农产品发展的差异性需要相关企业高度重视。首先，消费者越来越关注食物品质，对高质量农产品不再是偶尔“尝鲜”，企业需要付出更多的努力，打造值得长久信赖的产品。

其次，随着物流设施和服务不断完善，越来越多生鲜农产品能够被迅速送上消费者餐桌，竞争变得日益激烈，地方政府和企业要形成合力，进一步突出产品特色，持续壮大产地优势。

最后，在直播平台、社交媒体快速发展的当下，企业要学会利用媒体平台，持续做强做大品牌效应，从而让地标农产品得到更广泛的认可。在宣传过程中，要特别注重文化和传承，擅长“讲故事”的地标农产品往往能取得长足发展。同时，还要用扎实客观的科学知识凸显地标农产品在营养、口味上的差异化优势，进一步夯实用户认可。

对相关企业来说，消费者餐桌的消费升级是全新的市场契机，许多农产品缺乏相应的高品质代表，也有大量优质农产品藏身于“深巷”之中。因此，要抓紧通过树立地标品牌，突出自身特色，提高产业升级速度，从而让更多地标农产品走上发展的快车道。

（作者系京东消费及产业发展研究院院长）

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