韩方称朝鲜射导并派军机接近禁飞区 朝方称回应其挑衅

作者：海报新闻

发布时间：2022-10-14 08:32

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韩国联合参谋本部14日凌晨表示，从当地时间13日22时30分开始到14日0时20分左右，朝鲜10多架军用飞机接近韩朝《9.19军事协议》设定的禁飞区以北5公里附近地区，在东部内陆地区接近禁飞区以北7公里地区，在西海地区接近韩朝海上军事分界线北方12公里空域后北上返回北方地区。

韩国联合参谋本部称，韩国空军紧急出动了包括F-35A在内的战斗机予以应对。

韩国联合参谋本部14日还表示，朝鲜当天凌晨向半岛东部海域发射了不明弹道导弹。

14日凌晨，朝鲜人民军总参谋部通过朝中社发表声明表示，朝鲜对韩国在朝韩边境地区的“挑衅行为”采取了“强有力的军事反制措施”。

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韩方称朝鲜射导并派军机接近禁飞区 朝方称回应其挑衅

作者：每日经济新闻

发布时间：2022-10-14 07:57

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据央视新闻，韩国联合参谋本部14日凌晨表示，从当地时间13日22时30分开始到14日0时20分左右，朝鲜10多架军用飞机接近韩朝《9.19军事协议》设定的禁飞区以北5公里附近地区，在东部内陆地区接近禁飞区以北7公里地区，在西海地区接近韩朝海上军事分界线北方12公里空域后北上返回北方地区。

韩国联合参谋本部称，韩国空军紧急出动了包括F-35A在内的战斗机予以应对。

韩国联合参谋本部14日还表示，朝鲜当天凌晨向半岛东部海域发射了不明弹道导弹。

14日凌晨，朝鲜人民军总参谋部通过朝中社发表声明表示，朝鲜对韩国在朝韩边境地区的“挑衅行为”采取了“强有力的军事反制措施”。

每日经济新闻

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韩方称朝鲜射导并派军机接近禁飞区，朝方称回应其挑衅

作者：观察者网

发布时间：2022-10-14 07:56

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（观察者网讯）据韩联社援引韩国联合参谋本部14日消息，从当地时间13日22时30分开始到14日0时20分左右，朝鲜派出10多架军机接近韩朝《9.19军事协议》设立的西部和东部禁飞区。

韩联社报道截图

韩国联合参谋本部称，韩国空军紧急出动了包括F-35A在内的战斗机予以应对。

韩国联合参谋本部还表示，朝鲜随后于当地时间14日凌晨1点49分向半岛东部海域发射了一枚短程弹道导弹（SRBM）。

据朝中社消息，朝鲜人民军总参谋部发言人14日发表声明表示，朝鲜严重关注韩军方在前线地区的“挑衅行动”，并采取了“坚决有力的军事反制行动措施”。

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朝鲜10多架军机接近禁飞区，还发射170发炮弹？韩国F-35A紧急出动，发生了什么

作者：每日经济新闻

发布时间：2022-10-14 13:20

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朝鲜半岛局势再次引发关注。

据央视新闻报道，韩国联合参谋本部14日凌晨表示，从当地时间13日22时30分开始到14日0时20分左右，朝鲜10多架军用飞机接近韩朝《9.19军事协议》设定的禁飞区以北5公里附近地区，在东部内陆地区接近禁飞区以北7公里地区，在西海地区接近韩朝海上军事分界线北方12公里空域后北上返回北方地区。

韩国联合参谋本部称，韩国空军紧急出动了包括F-35A在内的战斗机予以应对。

韩国联合参谋本部14日还表示，朝鲜当天凌晨向半岛东部海域发射了不明弹道导弹。

14日凌晨，朝鲜人民军总参谋部通过朝中社发表声明表示，朝鲜对韩国在朝韩边境地区的“挑衅行为”采取了“强有力的军事反制措施”。

另外，据@央视军事 消息，韩军方称，当地时间14日，朝鲜向“缓冲区”发射了约170发炮弹，违反了2018年朝韩两国签署的军事协议。报告称，朝鲜在凌晨1点20分至1点25分之间向黄海发射了约130发炮弹，并在凌晨2点57分至3点07分之间向东海发射了约40发炮弹。

韩国政府14日表示，将与朝鲜研发核导和规避制裁有关的15名个人和16家单位列入单边制裁名单，以应对朝鲜近期不断发射弹道导弹等一系列军事行动。这是韩国政府自2017年12月以来首次对朝鲜实施单边制裁。

值得注意的是，据央视新闻此前报道，据朝鲜中央通讯社10月13日报道，朝鲜12日试射远程战略巡航导弹，射程达到2000公里。朝鲜劳动党总书记、朝鲜劳动党中央军事委员会委员长金正恩指导试射。

据朝中社当地时间10日报道，金正恩9月25日至10月9日指导朝鲜军队进行了多项军事行动。其中包括9月25日至10月9日朝鲜人民军战术核武器运用部队先后进行的弹道导弹发射、10月6日至8日朝鲜人民军前线炮兵部队及航空部队举行的火力打击训练。

编辑|何小桃 易启江

校对|段炼

每日经济新闻综合央视新闻、央视军事

每日经济新闻

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韩国刚提议美国部署核武，朝鲜军机接近禁飞区，深夜射弹发出警告

作者：DS北风

发布时间：2022-10-14 11:24

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自9月下旬以来，半岛局势就在持续升级。由于美国海军核动力航母时隔五年再次与韩国举行联合军演，引起了朝鲜的不满。从9月下旬至10月初，朝鲜接连发射弹道导弹，向美韩发出警告。然而美韩面对朝鲜的警告，不仅没有停止演习，反而增加了演习频率。

而面对美韩联军持续演习，朝鲜也一直在发射导弹对其进行警告。直到进入10月中旬，随着美军航母离开半岛周边海域，半岛局势似乎终于有所缓和。

但近日韩国的一个举动却让局势再次变得紧张起来，据悉，连日以来韩国政坛和媒体一直在讨论一个问题：是否需要在韩国重新部署美国战术核武器。

据报道，近日韩国执政党部分政客提议，为了加强对北方邻国的威慑力，韩国需要美国重新在其境内部署战术核武器。

战术核武器其实就是低当量核武器，与战略核武器相比，战术核武器的毁伤能力更小，通常用于在战场上打击敌人，或打击近距离的目标。

冷战时期，美国曾在韩国境内部署了100多枚战术核弹。但冷战结束后，美国就将核武器撤出了韩国。

如今韩国执政党提议美国重新部署核武器，以加强对北方邻国的威慑，与当前越来越紧张的半岛局势息息相关。

对此，韩国外交部发言人在10月13日的例行记者会上表示，韩国正在同美国就加强对朝威慑力的方案进行讨论，正在讨论中的内容也包括适时在韩国部署美国战略武器。

当天早些时候，韩国副防长申范澈也表示，比起重新部署美国战术核武，韩方认为应该先与美国协商在半岛部署战略武器的可能性。

但无论是重新部署核武，还是部署战略武器，韩国意图延伸威慑的事情必然会惹怒朝鲜，引发半岛局势新一轮紧张。

果不其然，就在韩国建议美国重新部署核武的消息传出来后不久，朝鲜就派军机接近韩朝边境禁飞区，向韩国发出了警告。

据报道，10月14日凌晨，韩国联合参谋本部发布消息，称13日晚22时30分起，朝鲜10多架军机接近韩朝边境禁飞区以北5公里附近空域。

另外，朝鲜军机还从东部内陆地区接近禁飞区以北7公里空域，从西海地区接近韩朝海上军事分界线以北12公里空域。

直到14日凌晨0时20分，朝鲜军机接近禁飞区的行动才停止。韩国联参本部称，韩空军出动了F-35A等多型战机予以应对。

虽然半岛局势越来越紧张，但朝鲜派军机接近禁飞区还是非常罕见的，难怪韩国一副如临大敌的模样。

对于韩方的指控，朝鲜方面发布声明称，此举是朝鲜针对韩国在韩朝边境地区的挑衅行为所采取的强有力的军事反制措施。

除了派军机接近禁飞区外，朝鲜还深夜发射导弹向韩国发出了警告。据韩国联参本部消息，朝鲜于14日凌晨向半岛东部海域发射了弹道导弹。

据悉，这是近20天以来，朝鲜第8次发射弹道导弹。韩国军方正在对朝鲜发射导弹的具体参数进行分析，并与美国保持密切联系。

根据以往的经验，朝鲜派军机接近禁飞区并发射导弹后，韩国极有可能也会采取行动进行回应，这必然会导致半岛局势持续升级。

此前中方已经多次强调，对话是解决半岛争端的唯一正确出路。只有各方都恪守自身国际义务与承诺，以实际行动促进和平手段解决争端，半岛局势才有可能恢复稳定。

在此前的联合国安理会临时公开会上，中方代表也曾呼吁美方拿出行动，体现诚意，切实解决朝鲜的合理关切，为重启对话创造条件。而中国作为半岛的邻国，一直在密切关注半岛局势的变化，今后也将持续为半岛和平与稳定贡献自己的力量。

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韩方：朝鲜射导并派军机接近禁飞区，朝方称回应其挑衅

作者：齐鲁晚报网

发布时间：2022-10-14 12:21

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韩方：朝鲜射导并派军机接近禁飞区，朝方称回应其挑衅

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韩国称朝鲜发射导弹并派军机接近禁飞区，朝方：回应韩“挑衅行为”

作者：界面新闻

发布时间：2022-10-14 09:42

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@央广军事 微博10月14日消息，韩国联合参谋本部14日凌晨表示，从当地时间13日22时30分开始到14日0时20分左右，朝鲜10多架军用飞机接近韩朝《9.19军事协议》设定的禁飞区以北5公里附近地区，在东部内陆地区接近禁飞区以北7公里地区，在西海地区接近韩朝海上军事分界线北方12公里空域后北上返回北方地区。韩国空军紧急出动了包括F-35A在内的战斗机予以应对。韩国联合参谋本部还表示，朝鲜当天凌晨向半岛东部海域发射了不明弹道导弹。

14日凌晨，朝鲜人民军总参谋部通过朝中社发表声明表示，朝鲜对韩国在朝韩边境地区的“挑衅行为”采取了“强有力的军事反制措施”。

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半岛局势再度升温，朝鲜强硬反制美韩挑衅后，韩国也对朝实施制裁

作者：神鸟知讯军情

发布时间：2022-10-14 16:34

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据央视新闻报道，韩军方指出，朝鲜10多架军机分别抵近朝韩东部陆地边界禁飞区以北7公里处、西海海上军事分界线以北12公里处后折返，韩方出动了F35等战机进行应对。同在14日凌晨时分左右，韩方还称观察到朝鲜向半岛东部海域发射不明型号的弹道导弹。朝军方则对朝鲜采取的军事行动做出表态指出，朝方强有力的军事反制是对韩方此前挑衅的回应。

随着美里根号航母在朝鲜半岛的军事挑衅动作，半岛局势正陡然升温，美近来在半岛附近水域举行里根号航母编队为中心的20多艘舰艇联演，里根号航母同时停泊在韩东南部的釜山港。美同时持续冒用所谓“联合国军司令部”名义纠和十国在半岛水域举行水雷战演练，加之此前美日韩于中太平洋水域举行的明确针对朝鲜的反导演练，及美韩在韩境已多次进行的导弹发射演练、空中联合演练，美正明显构建起针对朝鲜的多层次军事布局。

此次14日凌晨朝鲜以10多架军机及导弹发射强硬反制美韩挑衅后，据央视军事报道，韩国14日宣布对朝实施单边制裁，将朝鲜15名核导相关个人及16家实体列入制裁名单，这是时隔5年之后韩国又一次对朝发动单边制裁。美里根号航母时隔5年再度停泊韩国，韩国时隔5年再度发起对朝制裁，这两大“时隔五年”事件的接连发生显示着，半岛局势相对平缓的美特朗普政府时期后，与奥巴马政府同属民主党执政的拜登政府，正以在半岛扩大军事存在的方式推动自身的霸权扩张。

从美国所处的地缘环境能更清晰看到美在半岛的霸权图谋，美国西临广阔的太平洋、东临大西洋，美国也一直在以两洋为界线展开密集动作，朝鲜半岛是继日本之后美将霸权触手抵近欧亚大陆的又一地缘节点，与半岛所处的地缘位置类似，东欧区域则是美霸权范围抵达西欧后进一步向欧亚腹心扩衍的地缘节点。

俄乌冲突已被美国引燃并大幅加剧，美当下也正迅速升温半岛局势，其背后具有相同的渔利逻辑：从东西两端点燃欧亚大陆，驱动全球资本、工业、人力向欧亚大陆之外的美国逃逸。

韩文在寅政府时期，文在寅极力推动朝韩和解进程，在竞选时即持亲美立场的尹锡悦上台后，韩国国内萨德问题再起、半岛局势在美方加热韩方配合下不断升温、韩国与美国掌控各国军事主权的北约机制加速走近。美霸权在台海挑事图谋被解放军正面挫败后，美方正明显将操弄图谋东移至朝鲜半岛。

这一背景下韩国有被霸权利用，成为舆论口中“第二个乌克兰”的危险，这一危险应得到韩国国内上下的高度重视，韩方对半岛局势越趋强硬的表态，同俄乌冲突爆发前乌方对冲突风险不加回避的态度，具有一定的相似性。韩国的军事及经济主权被美部分掌控，在美霸权自身面临危机的情况下，不论是日韩还是德国为代表的欧盟各国，都在被美霸权利用危机持续吸血。朝韩因美对半岛侵略行径而分裂对立，朝韩的敌人明显并非彼此，而是美霸权的扩张图谋。

同时，半岛安宁事关中国战略安全，中国决不允许半岛生乱，美方在半岛的挑衅应适可而止，以免局势进一步升级后祸及美方自身。

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传统业务稳增长，创维数字：PANCAKE产品力充足拉动第二增长曲线

作者：远瞻智库

发布时间：2022-10-14 09:07

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（报告出品方/分析师：安信证券 张真桢 张立聪）

01 机顶盒打开迭代空间，倚渠道技术优势稳占龙头

1.1 智慧家庭、超高清升级打开迭代空间，机顶盒业务稳定上行

智慧家庭是家庭智能设备、物联网、高速信息网络和应用服务的有机融合。

智慧家庭是健康管理、居家养老、信息服务、互动教育、智能家居、能源管理、社区服务及家庭安防等智慧家庭应用接入公共服务资源后的以家庭为单元的综合体。

智慧家庭产业链上游为通讯模块、零部件、芯片等制造厂商以及相关技术支持厂商；产业链中游主要是各类支持平台，如操作系统平台、开发者服务平台、大数据平台以及应用平台等；产业链下游是各类智慧家庭产品，包括智能家电、智能安防、智能照明、各类智能硬件等。

目前智慧家庭产品应用主要集中于未来AI娱乐、语音交互、跨屏互动和智能家居产品，例如创维酷开系统，以电视系统为中心，实现家庭内智能家居的连接。

根据Ovum数据，2020年我国智慧家庭市场规模共计183亿美元，家庭产品突破以及居民生活水平提高将加速推进潜在用户转化，未来5年中国智慧家庭用户数将达5亿户，为智慧家庭市场提供广阔的增长空间，预计2020-2025年中国智慧家庭CAGR将达24%，预计2025年市场规模将达到537亿美元。

运营商对机顶盒进行迭代升级，将成为智慧家庭核心枢纽。

目前公司机顶盒种类包含数字机顶盒与网络机顶盒两种，网络机顶盒包括OTT盒子以及IPTV机顶盒，数字机顶盒包括有线数字机顶盒、地面数字机顶盒以及卫星数字机顶盒，公司在国内数字智能机顶盒行业中是专利积累（尤其是发明专利）最多的企业，并持续进行8K机顶盒研发。

据格兰研究统计，2020年受疫情影响全球机顶盒出货量同降11%，2021年出货量逐步恢复，达3.1亿台，同增10.9%，未来借助数智化应用与创新的契机，加入智慧家庭生态融合，打造智慧家庭控制中心，行业有望迎来新机遇。

超高清升级打开迭代空间，2K/4K在普及，8K机顶盒未来有望快速放量。

2022年6月21日，国家广播电视总局发布进一步加快推进高清超高清电视发展的意见，目标到2025年底，全国地级及以上电视台和有条件的县级电视台全面完成从标清到高清转化，标清频道基本关停，高清电视成为电视基本播出模式，超高清电视频道和节目供给形成规模，超升级为机顶盒市场打开替换空间。

根据奥维云网数据，2020年我国电视机出货量达4910万台，其中4K电视机出货量占比为69.1%，8k电视机出货量达6万台，同比增长264%，主流电视品牌均推出8K电视旗舰产品。据格兰研究统计2020年我国有线电视4K机顶盒货量超800万台，创维、中兴、当贝已推出具有8K视频解码功能的机顶盒，8K机顶盒有望快速放量。

1.2 公司运营商订单稳居龙头，渠道与技术优势提升利润

公司全球机顶盒最大厂家，运营商处龙头地位稳固。

据格兰瑞智统计，截止至2021年，公司是全球机顶盒最大厂家，2018年-2020年连续三年市占率全球第一，公司海外市场结合本地化团队及境外生产、交付，在东南亚、南非、拉美、中东、印度、欧洲等市场有了大幅增长，克服诸多不利因素，使海外业务保持了增长态势，据公司官网，旗下SKYWORTH机顶盒成为全球出货量最多的机顶盒类产品。

国内市场公司产品覆盖31省市运营商，国内三大通信运营商机顶盒由高清向智能及P60的升级，使得公司于国内三大通信运营商机顶盒的集采及销售实现了新的突破，据公司官网，2021年创维数字以23.91%的份额中标中国移动集团2021～2022智能机顶盒产品，总金额超19亿元，蝉联第一名，同年公司以第三名中标《中国电信2022年度IPTV智能机顶盒(P60)集中采购项目》。

国内2C消费渠道市场，公司于2021年6月推出了双品牌8K盒子（SKYWORTH，腾讯极光），8K+Wifi6、杜比视界和杜比全景声，全面升级视听体验，外观采用了2.5D钢化玻璃面板，内存升级为4+64G，支持4K/60Hz乃至8K/24Hz解码，搭载64位A55芯片，全新12nm制程，2.0GHz主频，算力提升21800+DMIPS；支持WiFi6传输，单流速度可高达1.2GMbps，无线网速直接提升3倍，搭载金属支架全向三天线双频WiFi模块，千兆高速网口，更高速率，更低延时；最新安卓11.0，蓝牙5.0，双USB口设计；内容上搭载了腾讯海量正版内容，内置云游戏大作、全民K歌，免安装点开即玩；可实现多协议投屏、微信视频通话，零售端同比有小幅增长。

海外市场，公司带着搭载了晶晨半导体最先进8k主芯片首款8K超高清盒子赴荷兰参展，受到海外媒体关注报道，海外机顶盒市场将成为公司未来的有力增长点。

规模化大供应链体系提升抗风险能力，公司智能终端方面收入、毛利率优于同行。

在机顶盒领域，公司拥有深厚的研发能力及多维度技术的积累和沉淀，具有丰富全球电信、通信运营商的系统集成、交付能力，规模化的大供应链支撑体系、工业化能力，储备关键原材料，显著提升公司抗风险能力，稳定毛利率，精准计划供应链的周期、库存规模，实现JIT客户订单精准交付。

2021年，智能终端业务实现营业收入59.61亿，同比增长26.12%，占公司营业收入比重为54.95%，收入占比仍大于50%，是公司的营收主要来源，尽管芯片价格大涨，但毛利率仍稳定在20%左右。

我们认为，在机顶盒迭代空间完全打开后，公司倚靠深厚的技术、渠道、全球化供应链体系等优势能使智能终端业务稳定增长并提供可观利润。

02“千兆光网”拉动需求，宽带业务稳定增长

2.1 “双千兆”浪潮利好网络终端设备市场，需求有望显著拉动

《“十四五”数字经济发展规划》与“双千兆”加快千兆光纤网络部署。

2021年3月25日，工信部发布《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》，提出用三年时间基本建成全面覆盖城市地区和有条件乡镇的“双千兆”网络基础设施，实现固定和移动网络普遍具备千兆到户的能力，并制定了到2021年底千兆光纤网络具备覆盖2亿户家庭的能力，万兆无源光网络（10G-PON）及以上端口规模超过500万个，千兆宽带用户突破1000万户；到2023年底千兆光纤网络具备覆盖4亿户家庭的能力，10G-PON及以上端口规模超过1000万个的具体目标。

2022年1月12日，国务院发布《“十四五”数字经济发展规划》，加快千兆光纤网络部署，持续推进新一代超大容量、超长距离、智能调度的光传输网建设，实现城市地区和重点乡镇千兆光纤网络全面覆盖；推动5G独立组网(SA）规模商用，以重大工程应用为牵引，支持在工业、电网、港口等典型领域实现5G网络深度覆盖，助推行业融合应用。

“千兆光网”建设将推动网络终端设备升级迭代，宽带网络通信的智能设备市场迎来了大好的发展机遇。

在国家大力支持的背景下，随着智慧家庭应用的成熟和推广，对高质量网络服务的旺盛需求也将推动用户从百兆向千兆切换。千兆光纤网建设加快，千兆用户加快发展，千家万户智能家庭网关等宽带网络终端设备的将面临大范围全面升级迭代，以10GPON光接入设备和WiFi6智能路由器等为代表的新一代家庭网络通信设备的市场需求巨大，宽带网络通信的智能设备市场迎来了大好的发展机遇。

根据工信部数据，截至2022Q1，三家基础电信运营商的固定互联网宽带接入用户总数达5.51亿户，1000Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达0.46亿户，国内三大运营商千兆宽带用户已突破3360万台，千兆用户渗透率达到8.34%。近年来我国网络设备市场规模整体呈增长趋势，且增速高于全球市场。

据IDC数据，预计2024年我国主要网络设备市场规模将达107.6亿美元，较2017年相比增长49.86%，年均复合增长率为5.95%。

通信运营商规模部署千兆入户，GOPAN采购火热。

响应千兆入户政策，2019年起国内三大运营商开始推动千兆宽带入户，2022年1月，中国移动启动最新一轮智能家庭网关集采（2022-2023年），10GPON产品（10G GOPAN-双频WiFi6/无WiFi6），合计1057.75万台设备，占比超40%，千兆网络渗透率正在快速提升。

2.2 宽带与机顶盒业务协同发展，国内市场进入运营商供货第一梯

机顶盒龙头优势带动宽带业务快速发展。公司从2015年开始布局国内三大通信运营商、国内广电运营商以及海外电信、通信综合运营商等客户的宽带通信连接设备业务，产品涵盖家庭智能网关的光纤接入设备GPON/EPON、10GPON；智能组网的Wi-Fi5/Wi-Fi6路由器、CableModem等；无线移动路由的4G/5GCPE等。

由于机顶盒与宽带业务下游客户都对应国内三大通信运营商、广电运营商及海外电信、通信综合运营商，客户为了减少交易摩擦，降低供货风险，更愿意与出货量大的头部企业合作，因此公司宽带业务与颇具规模的机顶盒业务呈协同发展态势。

据公司2022年中报，宽带网络连接设备与数字智能机顶盒等业务共同构成了公司的智能终端业务，公司近几年凭借运营商渠道优势重点开拓宽带业务市场，2021年宽带连接出货量已达1354万台，同比增长95.66%，四年CAGR达49.69%，实现营业收入17.06亿，同比增长89.97%，占公司营业收入比重为15.73%，毛利率在“缺芯”的背景下逆势增长至15.55%，比2020年提高3.59pcts。

国内运营商市场获重大突破，海外业务持续发展。

国内运营商方面，公司取得连续突破，在中国移动智能家庭网关产品集采和中国电信天翼网关4.0集采中获得高份额中标，位列10GPON终端产品供应商第一梯队，其中公司在中国移动2022-2023年智能家庭网关产品集中采购中实现大满贯，五个标包里中标6款机型，共计超360万台设备，标志着公司正式成为通信运营商家庭智能网关第一梯队头部供应商，公司有望享受到网络升级带来的设备需求快速放量，带来业绩高弹性。

海外市场方面，公司利用机顶盒业务的现有客户，优先开展了接入网产品的市场介入和突破，2021年在东南亚、印度以及墨西哥等区域有落地项目并形成了持续增长的订单出货，2022H1公司在印度、东南亚、欧洲等地宽带连接业务也实现了一定幅度的增长，随着未来海外宽带化的进一步普及和渗透，基于积累多年的海外运营商、渠道等资源以及战略合作伙伴关系，将助力海外宽带业务后续大力的发展。

我们认为，公司宽带业务在国内已进入运营商供应第一梯队，有望受益“千兆光网”实现快速放量，在海外借助机顶盒渠道优势持续拓展客户，为公司提供稳健、持续的现金流。

03 创维“四化”推动车载显示屏市场发展，技术优势吸引客户形成规模效应

3.1 大屏化、多屏化、集成化、智能化推动车载显示屏市场

多屏化推动车载显示屏市场发展。

车载显示是推动汽车驾驶舱智能化转型的关键因素，车载计算性能的提升使得中央计算平台可以同时支持液晶仪表、高分辨率的信息娱乐显示、HUD、电子后视镜等显示系统，为多屏系统提供技术支持。

根据IHS数据，随着汽车行业的快速发展，车载显示屏的配备数量将不断增加，到2030年，配备3块屏幕及以上的汽车数量将达到20%左右，触控屏在汽车领域应用需求将大幅上升，据佐思汽研数据预测，2019-2025E年新上市车型平均屏幕数量将呈现快速增长，由2019年1.62个增长至2025年2.66个，多屏将逐渐成为新车标配。

据Global Market Insights统计，2021年全球车载显示市场规模为159亿美金，中控屏和仪表盘占比约86%，预计2022年全球车载显示屏市场规模将达177亿美元，多屏化将为车载显示屏发展提供肥沃的土壤。

大屏化、多屏化、集成化、智能化屏幕成为汽车座舱的主旋律。

目前高端车型开始搭载4个以上的车载显示屏，副驾娱乐屏、控制屏、后排娱乐屏、流媒体后视镜等产品逐渐开始应用，座舱电子正向多屏集成的方向发展，新势力造车企业早在2019年就已推出4屏互联，甚至5屏互联的量产车，如理想ONE、天际ME7，传统主机厂也快速布局，从2020年开始推出多屏互联产品；

大尺寸屏幕的需求量增长迅猛，从量产车型搭载仪表看，据CINNO Research统计，2021年前三季度中国新能源乘用车中控显示屏（CID）尺寸12.0”及以上尺寸段的销量占比为48%，较传统燃油车同尺寸段CID提升29个pcts，因此传统车企也跟上步伐，2021年新上市车型多搭载10英寸以上的液晶仪表。

3.2 依托技术优势，拓展汽车领域

在车载行业“缺芯少屏”背景下，公司营收与毛利率逆势增长。

公司产品主要覆盖车载人机交互显示总成系统，车载智能显示仪表系统及行车记录仪等，未来将增加副驾显示屏、后排显示屏、后视镜等多屏应用场景，公司包含汽车车载显示系统业务的专业显示业务2021年实现营收28.41亿元，较2020年提升11.09pcts，2019-2021年CAGR为11.67%，营收占比一直稳定在20%以上，是公司重要的收入来源，在车载行业“缺芯少屏”背景下，公司毛利率2021年小幅度回升至7.92%。

公司提前沉淀技术，形成规模效应，与百万俱乐部品牌定点合作。

公司2016年布局汽车电子前装市场业务，基于之前在消费电子显示领域的积淀及优势，公司在车载显示的高色域、高对比度、高一体黑、窄边框、超薄等研发及技术优势，作为Tier1企业目前公司已经定点奇瑞、吉利等10多家国产及合资品牌汽车厂家相关车辆的中控显示屏、数字液晶仪表等，并具有很好的口碑及品牌效应，2021年已初步形成供应规模，正吸引新势力客户陆续与公司合作，迈入快速发展的通道。

同时，公司成功与合资品牌达成首次合作，助力奔驰旗下Smart品牌打造精灵#1灵感智能座舱，为其开发供货12.8英寸悬浮式人机交互中控大屏，并顺利实现量产。

据天眼查截至2022年9月末，创维汽车智能共拥有公开专利127件，公司将继续发挥在车载显示高色域、高对比度、高一体黑、窄边框、超薄及高显示度等的研发及技术优势，对现有产品的In-Cell技术应用、Mini-LED技术应用、高清数字液晶仪表等平台进行技术升级，为品牌车厂提供更好的车载解决方案，提升公司车载显示方向的竞争力。

我们认为，随着车载显示屏大屏化、多屏化、集成化、智能化的发展，公司有望凭借技术优势与规模效应逐步提高市场占有率，预期未来三年内收入将快速增长，让汽车智能电子车载显示业务成为公司营收增长的第二曲线。

04 创维VR硬件技术领先叠加内容端放量，公司有望占领风口

4.1 VR消费端初具规模，硬件领先企业取得先机

VR全球出货量突破千万大关，国内厂商蓄势待发。

根据IDC统计，2021年全球VR头显出货量达1100万台，预计2022年全球VR设备的出货量达到1450万台，同比增长30.63%；2023年全球VR设备的出货量有望达到2175万台，同比增长50%。

2021年中国VR市场出货量为138万台，随着国内各大厂商投入增多，中国市场潜力不断激发，据IDC统计，中国VR市场5年复合年增长率（CAGR）将达到43.8%，高于全球市场38.5%的增长率，预计2022年中国市场出货量将突破300万台，2023年有望达到544万台。

VR光学硬件升级，Pancake取代菲涅尔成为主流方案。

目前使用菲涅尔透镜产品的裸机重量普遍都在300g以上，而使用Pancake光学模组的产品裸机重量普遍都在200g以下，两种方案之间高达一倍的重量差距施加在人眼及鼻梁上的压力将给消费者带来完全不同的体验，Pancake产品可显著提升用户佩戴VR时长。

Pancake通过折叠光路压缩了屏幕与透镜之间的距离，大幅度降低了VR头显的厚度与重量，根据创维最新发布的VR设备Pancake1，采用Pancake方案可降低设备厚度50%以上、体积缩小3/4，主机重量仅189g。

在Pancake光学方案下，可以通过移动镜片组或者屏幕组实现屈光度调节（近视调节），目前普遍支持0-700°调节，近视用户无需佩戴近视镜片即可方便地观看清晰的虚拟3D大屏，大幅提升了用户体验。

4.2 2C端自研Pancake 新品抢先上市，产品力已达国际主流水平

创维技术已达国际主流水平，预售情况火热，份额有望提升。创维VR研发、技术及产品储备升级，公司自研的全球首款消费级6DoF短焦VR一体机Pancake 1突破了VR在重量、体积上的技术瓶颈，主机重量仅185g，整机重量为436g，整机重量降幅达50%，体积仅为普通一体机的1/4，其重量、分辨率、交互技术、芯片等多款指标已达国际主流水平，Pancake 1C于8月26日0点开启预售，十小时预定突破5000台，上线3天预售8000台全部售罄。

公司自研Mini-LED与近眼显示技术，对VR/AR硬件产品的用户体验起决定性作用，其发展趋势为Pancake折叠光学+Fast-LCD到Mini-LED背光再到Micro-OLED，创维VR在过去七年不断对硬件体验进行升级，近眼显示技术的光学解决方案得到了突破性革新，公司有望提升VR市场份额。

减重减压、环形受力、主机上翻设计提升消费者体验感。

目前，创维PANCAKE 1 VR一体机与其他Pancake产品相比：主机重量仅189克、整机重量仅436克（其他Pancake重量都在580克以上，pico4 586克，YVR2 640克以上），主机可以上翻、可以去掉面罩使用、额头受力、不压眼眶和脸颊，一系列减重减压方法都大大提升了消费者的VR体验感。

创维PANCAKE 1系列采用环形额头受力，整个目镜部分是完全依托在其硬质“环形”头带上的，仅仅只是轻触于眼眶周围，舒适透气，产品设计证实了头戴设备能在保持完好蔽光性的同时，几乎不对用户面部造成压力，且微环境也能具有良好的透气性。同时，主机上翻设计为用户省去重复取戴操作，提升使用便捷度，磁吸式面罩设计为用户提供多重选择，增添可玩性。

内容端全面布局，国内硬件领先企业有望受益内容端放量。

从视频到直播，创维VR内容端已尝试全景视频、6-Dof交互视频、影视、UGC直播、演唱会直播、体育赛事直播等方向，实现各场景下的深度交互，吸引各类不同群体，2022年公司计划聚集200个高质量6dof游戏，8K全景视频内容超过200小时。

在游戏端，据宇博智业统计，2022年全球VR内容市场的总收入中，VR游戏营收占比大约为89%，游戏仍是消费者的主要兴趣所在。

继2020年3月《Half-Life:Alyx》刺激VR活跃用户大幅增长后，VR用户增长进入冷静期，2022年起多款优质3A大作又将提振消费者市场。

创维VR兼容Steam VR生态，每周更新1-2款游戏，将打造开放式的用户平台，让消费者无限制地享受更多游戏，公司有望受益内容端放量，率先获取用户。

4.3 2B端与运营商深度合作，各行业应用解决方案丰富

与全球电信运营商深度合作，具备渠道优势。

国内市场方面，公司已与国内三大电信运营商进行深入合作，是首家进入中国电信、中国移动、中国联通供应商名录的VR供应商，借力运营商渠道，公司VR产品可通过购机补贴等方式快速打入市场。

国际市场方面，公司加强在教育和医疗辅助治疗等行业全球范围的客户开拓，例如为泰国运营商True定制VR内容平台和VR一体机终端；与美国IrisVision进行合作，将VR头显用于视觉辅助治疗；为日本行业解决方案公司VR JAPAN和品牌厂商LAB等提供整机定制服务；助力肯尼亚电信运营商Safaricom使用VR设备体验5G服务；助力埃塞俄比亚电信公司在亚的斯亚贝巴启动5G移动网络，通过定制化业务服务海外客户。

软件端具备较深积累，各行业应用端具备丰富解决方案。

创维借助VR设备在教育、医疗、文旅和智慧党建等领域持续为B端客户提供解决方案。

针对K12教育、职业教育等不同教育场景，创维VR都拥有一套完整的VR智慧教育解决方案，其中包含硬件（VR一体机、服务器、网络支持设备、充电消毒柜）、软件系统（云端教务云系统、VR教室中控系统、管理员/教师管理客户端、VR眼镜学员控制端）及课程内容，公司联合威尔文教、睿悦发布行业内首款K12素质教育专用学习机——BJB|VR学习机；针对医疗场景，创维涵盖了VR医生专业技能培训、VR远程诊断、VR隔离探视和信息系统化建设四个方面，现已在四川大学华西医院、广东省阳江市人民医院、重庆合川妇幼保健院、云南省昆明医科大学第一附属医院三十余家医院落地“VR+医疗”方案，开启智慧医疗时代。

文旅方面，公司VR团队拍摄了200多部全国4A级以上景区8KVR视频内容，并于快手和创维VR内容分发平台上线，公司5G8KVR景区慢直播已经在峨眉山金顶、乐山大佛、都江堰、九寨沟、重庆秀山、山东济宁、吉林长春、深圳欢乐谷等20多个景区落地应用；工厂方面，创维VR研发并多次成功落地一套专业智慧工厂直播解决的方案，已在成都一工厂开展实施此方案，取得显著性成果，实现对工厂的360°全景巡检。

我们认为，全球VR消费者市场已过千万拐点，随着国内厂商加大投入，内容及应用生态丰富，中国市场潜力正不断激发，创维凭借产品力与自研优势有望快速提升国内市场份额，产品通过定制化业务服务海外市场，有望通过高性价比与渠道优势拓展更多海外客户，使VR业务成为公司的第二增长曲线。

05 盈利预测与估值

5.1 收入拆分

预计 2022-2024 年公司分别实现营业收入121.2/151.2/189.5亿元，同比增长 11.8%/24.8%/25.3%，公司整体毛利率分别实现 18.2%/17.8%/17.2%，实现净利润 8.32/10.0/11.6 亿元，同比增长 97.4%/19.6%/16.6%。

5.2 报告总结

公司传统业务收入稳步提升，毛利率处上行通道，为公司提供稳定的现金流。

机顶盒业务依靠智慧家庭发展与超高清升级打开迭代空间，截止至2021年底，公司机顶盒业务规模是全球第一。

公司海外市场结合本地化团队及境外生产、交付，在东南亚、南非、拉美、中东、印度、欧洲等市场实现大幅增长；于国内三大通信运营商机顶盒的集采及销售实现了新的突破。2021年，公司智能终端业务实现营业收入59.61亿，同比增长26.12%，占营业收入比重为54.95%，尽管芯片价格大涨，但依靠规模化大供应链体系将毛利率稳定在20%左右。

宽带连接业务在“千兆光网”建设下拉动网络连接设备升级迭代，根据工信部数据，截至2022Q1，国内三大运营商千兆宽带用户已突破3360万台，千兆用户渗透率达到8.34%。

公司在国内市场已进入运营商第一梯队，2021年宽带连接出货量已达1354万台，同比增长95.66%，四年CAGR达49.69%，实现营业收入17.06亿，同比增长89.97%，毛利率在“缺芯”的背景下逆势增长至15.55%。

2022H1公司在印度、东南亚、欧洲等地宽带连接业务也实现了一定幅度的增长，基于运营商渠道与技术优势，公司宽带业务呈现稳定增长态势。

公司新兴业务技术布局领先，行业空间广阔，预计成为第二增长曲线。

专业显示业务在大屏化、多屏化、集成化、智能化推动下快速发展，据GMI预测，2022年全球车载显示屏市场规模将达177亿美元。

公司2016年布局汽车电子前装市场业务，作为Tier1企业目前公司已经定点奇瑞、吉利等10多家国产及合资品牌汽车厂家，2021年已初步形成供应规模，有望进一步提升市占率，预期未来三年内收入将快速增长，成为公司的第二增长曲线。VR业务硬件技术领先，公司凭借Pancake技术、重量、分辨率、交互技术等多款指标已赶超国际主流水平。

据IDC统计，2021年全球VR头显出货量达1100万台，2021年中国VR市场出货量为138万台，中国VR市场5年复合年增长率将达到43.8%，高于全球市场38.5%的增长率。

公司是首家进入中国电信、中国移动、中国联通供应商名录的VR供应商，公司凭借产品力与自研优势有望快速提升国内市场份额，产品通过定制化业务服务海外市场，在行业应用端已形成丰富解决方案，有望通过高性价比与渠道优势拓展更多海外客户，使VR业务成为公司的第二增长曲线。

我们预计公司 2022 年-2024 年归母净利润分别为 8.3/10.0/11.6 亿元，对应 EPS 分别为 0.72/0.87/1.01 元。我们给予公司 2023 年 26 倍 PE，对应 6 个月目标价 22.62 元。

06 风险提示

原材料供应紧缺：公司面临全球芯片供应整体仍然紧缺对订单交付产生的不利影响，2022上半年由于车载行业供应链的紧张，汽车主机厂物料齐套的不稳定，导致公司对Tier1的物料交付需求波动较大若公司不能及时有效应对，可能会对公司的业务财务状况或经营业绩产生不利影响。

海外经济下行：海外业务为公司重要收入来源，目前海外整体经济处于下行趋势，贸易环境并无好转，特别是俄乌战争，导致欧洲经济下滑，如果公司不能采取有效措施应对，可能会对公司的业务财务状况或经营业绩产生不利影响。

外汇汇率波动：公司拥有基于全球市场的业务，有美元、兰特、比索、卢比、港币、欧元、英镑等多币种结算，基于当前海外经济的下行及俄乌战争等，导致汇率波动，若汇率大幅波动将导致公司出口毛利率下滑、财务费用增加。

商誉减值：公司收购Strong集团80%权益，收购CalderoLimited100%权益确认了商誉，依据企业会计准则，本公司对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额确认为商誉。2015~2022年每年的期末，公司将 Caldero Limited、Strong 集团作为一个资产组进行商誉减值测试，测试结果不存在商誉减值情形。根据企业会计准则规定，上述交易形成的商誉需在未来每年年末时进行减值测试。如果标的资产未来经营状况恶化，将有可能出现商誉减值，从而对公司当期业绩造成不利影响。

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海天酱油没有错，这26家外国的双标企业，你们为何不敢攻击？

作者：青桐先生服务号

发布时间：2022-10-14 08:36

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青桐先生

窝里横，这个词语非常适合某些人群。

插旗把用脚踩的酸菜卖给我们，把标准化腌制出来的酸菜卖给外国人；

韩国企业好丽友把含有反式脂肪酸的代可可脂产品卖给我们，把使用天然可可粉制作的产品卖给国外；

梦龙把用便宜复原奶做的冰淇淋卖给我们，把用优质浓缩奶做的销往欧洲；

这些双标行为不少人应该都知道了。

立足2022，从2001年开始21年内，国内民意剧烈变动、并且存在长时间的监管与曝光空白期、但同样存在爆炸式集中曝光、消费者集体反抗的高光时刻。

你可以从这21年的变化中，窥见中国的巨变，与消费者随时代更迭的心理变化。

为什么要从2001年开始？

因为在这一年，几经周折的中国，终于成功加入世贸，开放市场，引入大批跨国企业

各种对跨国企业的特权、优惠条件，成功吸引来一大批逐利而来的跨国公司，也带来一波对中国消费者的隐性歧视。

“把次品都卖给中国人，他们不在乎产品好坏，似乎成为了诸多跨国公司”悄然形成的共识。

也恰恰是在这样的背景下，随着跨国公司的大批引入，“企业双标”的说法，也逐渐步入公众视野。

以下，以年代为序，分5段，逐个曝光与梳理这些曾对国人差别对待的企业。

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[1]2001-2010

为了鼓励跨国公司在国内发展，再加上国内监管机制不成熟、消费者维权意识不够充分等各种原因，在2001到2010的入世前9年内，国内对企业双标的行为都少有曝光，出现了对跨国公司监督的大段空白期。

但这10年内，跨国公司就不存在对中国消费者区别对待，贩卖次品的行为吗？

有，只是没被曝光而已，当时我们急需跨国公司刺激经济发展，而一旦跨国公司出现问题，当地也会尽可能压下，避免本地经济发展受到影响。

当时媒体又没有那么发达，事件传播度也很低。

这10年，是中国消费者忍辱负重的10年，同时，也是厚积薄发、巨变之前累积的10年。

在这十年间，网媒逐渐冲击传统媒体地位，并且带来了网民信息消费心态的变化，

另一方面，随着中国入世程度加深，越来越多人察觉到跨国公司对国人的差别对待。仓廪实而知礼节、知荣辱，国人对某些跨国公司的双标行为也逐渐不满。

在2011年，这种积聚的怨气，伴随着经济地位提升、媒体传播方式转变，迎来第一次剧烈爆发。

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[2]2011-2012

2011年，巨变之年。

第一个被拉出来曝光的，就是知名企业耐克。

当时的耐克，以一种近乎嚣张的方式，对待中国消费者。

他们把ZoomAir篮球鞋中前脚掌的气垫摘掉，卖给中国消费者，而海外版无一缺少，但在中国的售价，反而高出了40%。

当时有消费者上门维权，耐克均以产品无问题回绝。直至有消费者向工商局举报，耐克才改口道歉，但又以宣传错误为借口逃避责任，说前脚掌本身就没有。

最终北京市工商局经过调查后认为，耐克公司侵害了中国消费者的权益，对其开出了487万元的罚单。

而这，是工商部门针对企业“双重标准”开出的首张罚单。

自此次耐克门开始，中国消费者维权之路，正式展开，一发不可收拾。

我们开始意识到：必须勇敢捍卫自己的权利，才能获得尊重。

这一年，英国公司联合利华也随着耐克被曝光。

2011年11月8日，经国监局抽查，发现立顿铁观音中，稀土竟然超标60%。

而大剂量稀土进入人体后，可引发急性中毒，严重时甚至会导致死亡。

一开始立顿并未把这场曝光当回事，直至2012年。

立顿再次被查处，在被调查的4份样品中，竟含有共17种不同农药残留，还含有高毒农药灭多威。

但立顿却找借口说：这是因为中国土壤问题。

“茶叶中的农药残留很可能来自土壤基底，而非人为喷洒。”

他们甚至没有具体自我纠察，就给出了这样一个甩锅答复——都怪中国土壤。

这种傲慢一直延续到2021年，联合利华旗下另一品牌又被爆出双标问题。

如果说2011年，是中国消费者维权起始之年，那2012年，就是维权意识爆炸式增长之年。

这一年，超过6家跨国巨头被曝光，中国消费者决定与双标行为死磕到底。

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首先进入视野的，就是巨头强生。

作为一个国际巨头，强生旗下拥有众多我们熟知的子品牌，包括强生婴儿、露得清、达克宁、邦迪等等，这些品牌涉及我们日常生活的方方面面，是日常必需品。

而就是这样一家公司，却频发产品安全双标问题。

就在2011年，宣传“不刺激眼睛、安全放心”的强生婴儿洗发水，被爆出含有致癌物质，但就在该产品在国外停售时，该产品仍在中国销售。

而强生的双标习惯由来已久，实际上在2005-2013年之间，强生在全球做了至少51次问题产品召回，但其中有48次，都忽略中国，问题产品继续在中国出售，不管不顾。

即便在被曝光后，强生也有恃无恐。

在中国，强生几乎是全方位的双标。

他们不仅在召回标准上区别对待，还把这种区别，赤裸裸地表现在产品成分中。

在美国，其爽身粉全部以维E和玉米粉为主制作，而在中国，则全部以低端材料滑石粉为主，但却卖着和国外产品同一层次的价格。

这种以次充好、把差品倾销给中国消费者的行为，很快就在其他多家跨国公司中发现。

2012年：建筑装饰油漆企业多乐士，被爆出把低端产品销往中国。

服装品牌ZARA被抽检出在中国存在虚标用料成分、色牢度不够等问题，而在巴黎等国，其质量远超国内。

同年，美赞臣、雅培、惠氏等品牌在国内销售的婴儿配方奶粉均检测出香兰素，而在其他国家却不存在，因为欧盟等国，早就反对在婴儿奶粉中添加此物。

因为香兰素是一种合成香精，可以帮助奶粉散发浓郁奶香，但长期使用可能会损伤肝肾。

2011-2012，是中国消费者维权意识爆炸式增长之年，这两年中国消费者维权不断，但很快你就能发现，这只是中国消费者向更大巨头抽刀的前奏。

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[3]2013-2015

2013年，中国消费者持续发力，向更大的巨头抽刀。

2012年如果算是小试牛刀，那2013年则开始全面向巨头开炮。

这一年，被曝光的企业包括宝马、丰田、本田、现代-起亚、大众等知名车企，以及淘巨头。

该年2月，宝马就被爆出：其曾在美国和加拿大召回近57万辆问题汽车，但同样批次同样型号在中国销售的产品，却不予召回。

当时只有浙江质监部门站出来，直接向宝马开炮，要求宝马尊重中国消费者，这才引得宝马重视中国消费者需求。

但跨国车企的双标，非宝马一家，而是普遍存在，同样的问题在丰田、本田、现代-起亚、大众等车企上同样存在。而且这种双标行为，一直延续至今。

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报告统计显示，2016-2020年间，四家车企在中国均至少有两次不达标，其中丰田五次不达标，本田与现代-起亚三次不达标，大众则有两次。

2019年，大众又被爆出在中国销售次品的状况，其旗下的帕萨特汽车，在中国保险汽车安全指数测试中，获得最低P评级，但同款汽车，美版则达到优秀的G评级。

把次品销往中国，在问题汽车召回与售后服务上也区别对待，这是至今，都没有解决的双标问题。

同期被爆出双标问题的则是巨头苹果。

在三包规定、问题产品召回等问题上，几乎处处双标。

苹果长期在国际宣传“以换代修”“整机更换”，但到了中国，一切都变了。

不仅在更换维修时，在韩国、澳大利亚英国等国，连同后盖一起更换，但在中国却不更换。

还变相让三包有效期缩水，正常在问题手机被维修后，会重新计算90天保修期，但苹果却宣布不重新计算，在被质问时，他傲慢地回答“这是苹果规定”。

甚至在3·15 曝光后，苹果仍以强硬姿态回应，说自己完全符合法律要求。

或许他预计中国消费者不会把这当回事，会继续舔自己，结果没想到中国消费者的反抗声浪持续高涨。

直至4月1日，半个月过后，库克才出面向中国消费者道歉。

但这种道歉只是惺惺作态，苹果的双标并未自此停止，而是一直蔓延至今。

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2017年2月，苹果宣布，将召回88700部可能存在问题的iphone6s设备。但对于同受自动关机影响的中国消费者来说，却被排除在外。

2020年，苹果爆出降速门，其软件更新会降低旧版iPhone的速度，为解决消费者愤怒，苹果在美国支付5亿美元与用户和解，但中国消费者被排除在外，无任何赔偿。

2021，为迎接西方国家的感恩节、黑色星期五等购物狂欢活动，苹果专门调整了退货、退款政策。从11月1日到12月5日的时间里，凡是在苹果官网上购买或者签收的商品，都可以将退货时间延长到明年的1月8日。但中国被排除在外。

只要苹果这种双标行为仍未终结，就需要我们继续死磕。

2014年，中国消费者的维权之路，来到食品领域。

先是奥利奥被曝出双标。

其mini奥利奥巧克力味小饼干，国内产品饱和脂肪酸占总脂肪比例为55%，但同款美国产品，其该比例仅为30%

后又是麦当劳肯德基接连暴雷。

为这两家餐饮巨头提供肉类原料的美国福喜公司，在食品安全上出现严重双标问题。

这还不是以次充好了，在中国，他们直接拿过期变质的原料，加工销售给中国消费者。

他们提供给麦当劳肯德基的鸡肉原料中，存在大批过期半个月的情形，迷你小牛排甚至过期超过半年，还在使用。

福喜高层甚至直接授意工厂，让他们篡改生产日期，把过期变质的肉，加工后源源不断输送给中国消费者。

并且，这些过期鸡肉原料，还会被优先安排在中国使用。

如果不是当年上海对福喜公司紧急查封，并对涉事人员判刑处理，不知道还会有多少消费者受到毒害。

2015年，相安无事，让我们把视线调转到2016年。

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[4]2016-2020

2016年，先是宜家爆出丑闻。

其“马尔姆(MALM)”系列产品，被查处易发生倾倒事件，于是在6月份，宜家便在北美市场召回了一系列存安全隐患的家具，但独独排出中国。

直到7月12日，经国家质检总局约谈，宜家才向国家质检总局提交了召回计划。

宜家一事7月份尚未完结，三星又迅速登场。

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8月份，三星推出Note7手机，然而在首发5天后，三星Note7就发生了第一起自燃事件。随后全球陆续发生爆炸事故，三星紧急召回澳大利亚、美国等10个国家和地区共250万部该款手机，并表示，已购消费者可在两周内置换新手机，但又排出了中国。

不仅如此，三星还睁眼说瞎话，坚称：中国产品无问题。

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在消费者曝光后，它又污蔑是消费者自己用微波炉加热自导自演。

三星的骚操作一直持续到被国监局约谈后，三星才匆匆召回部分涉事产品。

这次事件，依旧是标志性的一次事件，因为自此事件后，三星地位一落千丈，这几乎是第一次，消费者真正开始连结起来，共同对丑恶公司说不，往常双标企业，会被诸多消费者不当回事，其销量甚至不会产生大变化，但自此，消费者权利意识开始广泛觉醒，联合起来，对双标行为说不，逐渐成为消费者共识。

恰恰是三星事件闹得如此之大，让诸多国外企业看到了中国消费者的决心与变化，在2016-2018两年内，都事端甚少。除却苹果一如既往的双标，几乎没有跨国公司出来趟雷。

但跨国公司刚刚消隐了一下，国内公司却出来作妖。

2019年夏季达沃斯论坛上，主持人对某乳业CEO提起了10年前的“三聚氰胺事件”。

当时主持人问：2008年牛奶丑闻后，你们已经让人们克服偏见了吗？进军海外市场肯定会遭到质疑吧？

该公司CEO说：实际上我们在香港和新加坡发展的非常好，主要原因是我们总是把优质的、高质量创新的产品放到这些市场，这就改变了大家对我们的看法。

外国公司也就罢了，一个中国公司搞这种双标，把坏的卖给国人，真是丢了脊梁骨。

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[5]2021-2022

视线转到2021年。

这一年，消费者维权视野越发放宽，上到奢侈品，下到日用品，无一可逃。

先是联合利华旗下又一品牌梦龙爆出双标事件，在欧洲使用浓缩奶，在中国使用复原奶，冰淇淋里用大比例人造植物奶油填充。却卖出高昂的价格。

但就在被质疑后，梦龙竟然答复说：用植物油代替牛奶，是因为素食更环保。

后来梦龙也知道这么说不妥，于是在联合利华全球副总裁曾锡文接受采访时，又改了口：说中国用的是复原奶，是奶粉加水；欧洲用的是水加浓缩奶，因为欧洲鲜奶难以运到中国来。

这句话真是让人笑掉大牙，仿佛中国没有奶牛产奶，全世界的牛都只能在欧洲存活。

联合利华又出事不久，韩国企业好丽友也暴雷。

从价格到原料，处处双标。

8月，好丽友宣布仅在俄罗斯与中国对其产品进行涨价，其他国家不涨价，以抵消原材料上涨成本。

同时，在中国平台售卖的好丽友，使用含有反式脂肪酸的代可可脂，而在国外生产的，则使用天然可可粉。

事件被爆出后，好丽友官方竟然发了个用便签澄清的声明，可见他有多敷衍：

被指责后，好丽友又迅速删除，换上了加盖公章的声明，但依旧不能掩盖他双标又敷衍的本质。

它似乎一点也没有意识到，中国，是它全球第一大市场，

在中国市场的收入，常年占据其全部营收的一半左右。

同样赚着国人钱却不知好歹的企业，还有加拿大鹅等一众奢侈品品牌。

21年11月，加拿大鹅被爆出，其在海外执行30天无条件退货，到中国就缩水成了线上购物7天无理由退货，线下购买，只换不退。

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中国消费者用数万元购买其产品，却得到了差别对待和无尽的傲慢与敷衍。

在有消费者要求退货时，直接声称：“所有中国大陆地区专门店售卖的货品，均不得退货”。

而中国，是加拿大鹅全球最大的市场，在中国的门店数量，甚至超过其本土与美国所有店铺总和，在2020疫情期间，加拿大在全球市场遇冷，中国市场帮助它延续到了今天。

但面对帮其度过寒冬，带来大额利润的中国消费者，他不仅不感激，还如此傲慢。

同样傲慢的还有LV，GUCCI，Prada等奢侈品。

在退换货上，全部存在区别对待。

PRADA在中国表示：

消费者购买产品后可以14天内换货，但只换不退。

但在国外却可以。

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Gucci同样：

消费者购买之日起的14个工作日内可以做一次换货，但不能退货。

但对于如加拿大、美国等一些国家，可以在专卖店购买后14天内对符合条件的商品进行换货或退货。

LV规定在中国大陆7天内可以退货，30天内可换货，但是在美国、加拿大就可以30天内退货。

在官网上，LV还专门标注了这样一句话：全球任何一家门店都接受退换，但不包括巴西、中国、哥伦比亚等地区。

这些奢侈品品牌，似乎觉得中国消费者就是好欺负，受了委屈也不敢叫出声，就大肆凌辱，觉得自己高贵异常，能让你买就是施舍了，所谓的服务与尊重被他们抛到脑后。但只要你揭开他们靓丽的面具，就会发现背后全是丑恶。

2022年，开局就是暴击，刚过去没多久，就来了个插旗，一个国内企业，恶心了全国人。

搞出了两套生产方式，一套是用高标准的室内腌制池生产出来的酸菜，一套是肮脏不堪环境下生产出来的“土坑酸菜”。

把脏的卖给国人，把好的卖给国外。

双标尽显。

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在解释时，插旗公司彭经理说：“国内的产品，罚一千两千，如果运到国外罚十万。”

一句话道出了企业双标的重要原因。这一点贯穿了21年内27家双标企业。但却不是唯一原因。

部分双标的中国企业不再多说，纯粹没有底线，拿着国内低标准优待，却恃宠而骄，一门心思坑国人，没有一点脊梁骨。

而细细梳理国外跨国双标企业历史变动，你就会发现，其中暗藏4个原因，并且每个都互相关联。

其一就是国内外技术标准不统一、且国内违规成本更低。这也是最明显的一个。

但各位必须要认识到。

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中国的技术标准低，是因为中国企业发展不成熟所致，需要一定发展时间，你不可能毫无基础就一下子拉到发达国家上百年才达到的标准，这样国内企业根本不用发展，直接团灭。只剩下国外企业兴风作浪。

但就是因为这个缘故，反而给了外国企业钻空子的机会。

他们本可以做到与国外同样的标准，但到了国内，却大幅度拉低标准，以国内最低标准线来做。

比如强生，2009年，就被爆出其在婴儿洗发产品中，添加能释放甲醛的季铵盐 -15 和可致癌的二恶烷，强生随后就修改了配方，但问题产品，依旧销往中国，因为当时中国刚加入世贸才没几年，根本没来得及反应，在该领域做出相关规定。

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就算等到了中国出台了相关规定，那我也利用这段时间赚到了足够多的钱，被罚款，也不过九牛一毛。

比如联合利华曾多次不顾我国限令，散布涨价消息，最终被上海罚款200万。几乎是最高标准了，但此前联合利华与宝洁曾因操纵洗衣粉物价被罚款1.04亿欧元和2.112亿欧元，相比之下，你就知道他们为何敢在国内造次。

但各位同时要知道，国内当时为何把罚款定的低，这同样是考虑到，属于中国的企业，当时本身就以小居多，200万，对21世纪初的一个普通中国企业，就已经很吓人了，但这点被巨头钻了空子，他们趁着中国没来得及做出对巨头的专门处罚规定，肆意吃制动空缺赚钱。

但问题就在于，强生完全知道，自己的产品可能致癌，有害，还继续添加，倾销，这已经不单单是标准问题了，而是赤裸裸地无道德底线。用人命赚钱。

这也是第二个重要原因：资本的天性：逐利。

但这种逐利并不是传统意义上的概念，而是跨国公司独有的一种状态。

正常小企业商户逐利，稍微有点长远眼光，都会注重一些口碑、名声、道德感，但跨国公司的细致分工与利益化，使得每个人都被拆解成了利益零件，工人与制造商觉得自己只是服从命令，一切与己无关，责任被严重分散淡化，整个公司都变得冰冷且机械化。

个体户那种自觉地诚信经营、优待顾客的品质被资本的巨轮压碎，道德感归零，人命换钱也变得可以接受。垄断地位又让他们有恃无恐。这种状态下，利益甚至可以成为唯一准则。违规自然也就多了起来。

为了利益，好丽友在中国用代可可脂替代可可脂，因为代可可脂成本还不到可可脂的1/4；

梦龙在中国用奶粉加水，因为价格比浓缩奶低很多。

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但问题就在于，在这些方面，国内外都没有特地标准要求，如果他们追求利益，完全可以全球同样操作，但他们偏偏对中国差别化对待，把差的都卖给我们。

明明你耐克可以在前后脚都添加上气垫，但你偏偏不给我们中国消费者加。

明明你可以一起召回问题手机，但你苹果三星偏偏要漏掉中国消费者。

明明你可以用同一个服务标准对待全球用户，但你LV、GUCCI、Prada、加拿大鹅偏偏要让中国消费者低人一等，不给同等服务。

而这，就藏着我与你我关联最密切，我们这些普通人也可以参与改变的第三个原因：由内而外的傲慢。

他们打心底里，看不起我们。觉得我们还是一百年前，那个积贫积弱的国度。

这些双标，根本就无关各国的基本标准，你想罚款都没有这条要求，而是直接与这些企业对待国人的态度关联。

甚至你可以说，许多跨国公司，就只是因为这一点，对我们双标。

而且你会发现，这种无关基本标准的服务性双标，近来被爆出越来越多。

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这本质上还是对中国消费者的鄙夷歧视，那种态度深入骨髓，导致他们卖着奢侈的价格，却拿出最低标准的服务对待中国消费者。

他们觉得我们会满足于这种层级的对待，即便不满也不会叫出来。

也正因此，我们才更需要让他们认识到，想赚我们的钱，必须学会尊重，不是那种表面说辞，而是发自内心，对中国消费者的尊重。

标准低，我们还可以呼吁及时对接世界标准，总有对接上的一天，但态度差，就只能靠你我自己一次次发声去争取。

这也是我们在这场双标中，唯一能做的事。

会有部分人说这是小题大做没事找事，又有人说这显得我们小家子气。

但是：维权，表态，从不是小事，更无关小气。

你知道，在21年双标企业被曝光、被追责、被打击的一个个事件中，是谁出力最大吗？

是如你我一般，一个个普通的中国消费者。

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2011年促成耐克被罚款，促成工商部门针对企业“双重标准”开出首张罚单的，是打假人王海，是他在面对双标对待时不妥协，持续维权上诉，才让耐克第一次学会要尊重中国消费者。

2016年推动国内三星爆炸案解决的，是一个某乎ID为不老的老回的消费者，是他死磕几年，不接受三星辩解，持续追诉，才让三星真正意识到：原来不尊重中国消费者，会失去中国市场。

2021年，曝光出梦龙双标，让联合利华一再澄清的，是一个如你我一般普通的互联网用户，

他勇敢曝光，不畏大公司大势力，才让联合利华看清：我们已经不再是10年前接受摆弄的人，而是需要尊重与认真对待的中国消费者。

不要去听自暴自弃者之流泄气虚伪的说辞，只有勇敢站出来表达自己的态度，

维护自己本该拥有的消费者权益，连结起来对他们迎面痛击，才能让他们记住：我们中国消费者，不是好欺负的。

只要你们学不会尊重，我们就能让你名利尽失。

我们理应发出属于我们中国消费者的声音，在国内标准尚未建设完全之际，让所有企业都看到敷衍中国消费者的代价。

只有这样，我们才能赢得国际尊重。

多年以后，或许你会回想起这段悠长又屈辱的消费历史，并且意识到：原来赢得尊重，获取权益，不能等着跨国公司良心发现，更不能干等着标准一点点完善，而是要靠我们自己。

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青桐先生

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