当地政府已向郑州富士康派驻工作组

作者：新浪财经

发布时间：2022-10-30 11:41

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来源：第一财经

港区方面则告诉记者，目前，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》一文后，今日（10月30日）上午，第一财经记者分别联系了富士康与郑州航空港经济综合实验区（下称“港区”）。

富士康一位行政办公人员向记者表示，自己看到网上员工“逃离”的内容后，（内心也是）五味杂陈，心里很难受。“我（现在）在宿舍，我们厂闭环管理十几天了，点对点上班。”

该工作人员同时表示，目前，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。

港区一位负责人则告诉记者，目前，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

10月30日上午，第一财经记者再次查询后发现，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均次第发布致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信，一方面表示，当前疫情形势严峻复杂，“我们非常牵挂您的安全，为了您和家人平安，有效阻断疫情传播，请您务必做好个人防护”；另一方面表示，确需返乡者，需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。

此外，包括河南省孟州市等在内的一些区域，则派出了多辆大巴，赶往港区高速路口，迎接当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡们。

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当地政府已向郑州富士康派驻工作组！富士康到底在发生什么？

作者：渝粤潮

发布时间：2022-10-30 15:02

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#当地政府已向郑州富士康派驻工作组##河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#富士康到底在发生什么？有人谣传：阴阳混住，鼓励一起去上班，不干活的不给饭吃，所以还阴着的连夜逃离。还有人谣传：工厂严格管理，每日核酸，闭环管理……无论这几种传言是否为真，大量员工连夜出走都是既定事实。

保供单位、保供生产这都没问题，闭环管理只要落实到位，闭环人员安置得当，这在全国其他城市已经有很好的先例，9月初成都疫情的过程中几乎做到了保供闭环人员0确诊0外溢，而富士康作为一个在国际上都排得上名号的大厂，为何会在管理上出现如此严重的问题？问题出自哪里？

在疫情最开始员工都按部就班，直到这几天才开始出走，是不是可以理解成这些人并非一开始就不配合，那问题出在哪里？闭环管理期间员工是怎么阳的？阳了之后怎么做的？他们是怎么出得来得？出来的这些人又是阴性还是阳性？这些人就算徒步回到家以后当地又该如何安置他们？想得再远一点疫情过去，这些人还会回到富士康上班吗？这些失业与就业又会成为看不见的社会负担。

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政府已向富士康派工作组，富士康回应：去留自愿做好安全保障

作者：生活I小妙招

发布时间：2022-10-30 17:37

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河南郑州疫情防控中心 针对富士康有限公司的基本情况，我们据富士康公司一位行政主管向我们表示，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组，请大家不要惊慌。他们会同河南省有关部门，一起开会研究疫情防护相应措施。

目前富士康已经发布声明，网上报道的郑州园区约两万人确诊为严重不实信息。大家不要相信。目前园区工作运营稳定，不要相亲谣言 散布谣言 ！做好在岗员工的安全防护，富士康称：员工是我们集团最大的财富宝藏，爱护员工是集团的首要原则，没有员工就没有富士康。 我们针对少部分受疫情影响的员工。 尽全力为所有员工提供必要的物资供给、心理抚慰。 请大家放心。

郑州富士康给员工集体关爱通知：去留自愿。不扣押工资 ，并附上返乡乘车点和电话！

凡自愿留在厂区上班的员工。郑州富士康与政府保障大家的正常生活秩序！要保障大家的健康和正当权益。并加大改善大家的生活环境 工作环境。

为了帮助大家富士康员工解决回家 返乡的问题。郑州富士康将尽一切办法 统一组织人员和车辆为大家服务。愿一路平安。一切顺利！

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深耕无锡，立足长三角，国联证券：泛财富管理领先者，开启新征程

作者：远瞻智库

发布时间：2022-10-30 15:10

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（报告出品方/分析师：山西证券 刘丽 孙田田）

1. 龙头券商高管加盟，有望推动转型升级

1.1 核心管理层赋能，引领新征程

龙头券商高管带来卓越的发展理念和管理经验。

2019年开始，国联证券开启市场化改革，引入中信证券多名高管。2022年 6 月公司管理层全面落定，葛小波先生任公司董事长，虽然稍早前，时任公司总裁的葛小波一直暂代履行国联证券董事长职务。但此次正式任命依然意味着公司新的发展阶段。董事长葛小波、副总裁李钦、副总裁尹红卫、副总裁兼财务负责人尹磊、董事会秘书王捷、首席信息官汪锦岭等高管曾就职于中信证券，具有丰富的管理经验，有利于战略有效落地。

践行四大战略，打造差异化优势。

面对证券行业白热化竞争，国联证券将通过推进泛财富管理、资本中介、“投行+投资”以及科技金融四大战略，全面打造差异化优势。

泛财富管理战略方面，着力推动传统经纪业务和资产管理业务向泛财富管理业务转型；资本中介战略方面，从传统的方向性自营交易向风险中性的资本中介交易转型；“投行+投资”战略方面，推动传统通道型投行业务向“投行+投资”的综合性大投行业务模式转型；金融科技战略方面，加大投入，构建与战略目标匹配、业务发展融合的服务、创新能力，聚焦机构客户、高净值客户、长尾客户需求，打造差异化竞争力。

国资背景深厚，股权相对集中。

国联证券实际控制人为无锡市国资委，控股股东无锡市国联发展（集团）有限公司直接持有 19.21%股份，直接及间接持股比例合计48.6%。对外投资上，国联证券下设华英证券、国联通宝、国联创新、国联香港四家全资子公司，同时持有中海基金33.41%的股份。

其中，华英证券为公司开展投行业务的子公司，国联通宝为私募子公司、国联创新为科创板跟投的子公司，国联香港为公司国际业务子公司。

员工持股计划吸引保留优秀人才，长期发展动力。

2022 年 6 月 11 日国联证券公布员工持股计划，持股对象面向管理层以及核心骨干员工，实际参与人数为 342 人，认购总金额为人民币 6811 万元。持股计划存续期为 5 年，锁定期为 12 个月。该持股计划有望建立和完善国联证券与其员工的利益共享机制，提高其竞争力和员工凝聚力，吸引保留优秀人才；有利于国联证券长期战略的稳步推行；促进公司相关各方利益最大化，实现其持续健康发展。

1.2 深耕无锡，立足长三角，辐射重点区域

区域经济优势显著。国联证券立足长三角这一经济体量最大、发展最快、前景最好的地区。

截至 2021 年末，长三角 GDP 在全国 GDP 占比接近四分之一；江苏省以 11.64 万亿的 GDP 排名全国第二，GDP 增速超过 8%；无锡市 GDP 以 1.4 万亿排名全国前列，在长三角地区排名第六，人均 GDP 达到 18.7 万元，GDP 增速高达 8.8%。

无锡作为中国民族工业和乡镇工业的摇篮，新兴产业集群、经济实力雄厚，产生较大的金融服务需求。

苏南地区具有大量以城市银行为代表的优质 B 端客户资源以及广泛的以地方企业为代表的高 净值客户群体。

高水平的居民收入催生泛财富管理需求。

至 2020 年，我国可投资资产超过一千万元的高净值人群数量达到 262 万人，较 2018 年增长 32.99%。截至 2021 年末，无锡市全体居民人均可支配收入 63014 元，高于全国、江苏平均水平。高净值人群的不断增长以及可支配收入的不断提高，都意味着对于泛财富管理的需求将会不断提升。

深耕无锡，辐射重点区域。

2022 年 6 月末，国联证券共成立 102 个分支机构，包括 15 家分公司和 87 家营业部，江苏省内共有 58 家营业部，数量占比为 67%，其余营业部分布在广东、北京、上海等经济发达 的重点区域，布局区域内居民财富积累较为领先，为公司业务的发展提供丰富的土壤。

1.3“A+H”股上市，增资扩表带动业绩提升

A+H 股两地上市，实现快速发展。1992 年 11 月，无锡市证券公司获批成立，初始注册资本为人民币 3200 万元。1999 年 1 月，无锡市证券公司改制，更名为无锡证券有限责任公司。2008 年 5 月 16 日，改制为股份有限公司并更名为国联证券股份有限公司，注册资本为人民币 15 亿元。2015 年 7 月，国联证券港股上市，注册资本(股本)增加至人民币 19.02 亿元。2020 年 7 月，国联证券 A 股上市，注册资本增加至人民币 23.78 亿元。2021 年 7 月，完成非公开发行，注册资本(股本)增加至人民币 28.32 亿元，实际募集资金为 50.23 亿元。

资本实力提升，业务进入扩张阶段。

国联证券先后在港股、A 股上市，加之 2021 年完成非公开发行，资本规模逐步增加，总体规模实现翻倍。

2019—2021 年，国联证券净资产由 80.67 亿元增加至 163.81 亿元，增幅达到 103.06%；总资产由 284.19 亿元增加至 659.39 亿元，增幅高达 132.02%；净资本由 83.99 亿元增加 至 152.63 亿元，增长了 81.71%。

截止 2022 年 6 月末，国联证券总资产达到 786.82 亿元，同比增长 32.02%，净资产达到 165.60 亿元，同比增长 55.73%，总资产增速和净资产增速均高于行业整体。

定增提升资本实力，增强盈利和抗风险能力。

公司 2019 年开始进入快速扩张期，随着业务规模的扩张对资本的要求更加迫切。

在上市次年的 2021 年，公司定增募集资金 50.23 亿元，从资金投放来看，20 亿元用于扩大信用业务规模，30 亿元投向自营投资业务。

从 2021 年三季度开始，信用资产和金融资产的规模开始增长，2022 年 9 月末，信用资产（融出资金+买入返售金融资产）和金融资产（交易性金融资产+债权投资+其他债权投资+其他权益工具投资+可供出售金融资产）的合计占比达到 76%，金融资产占总资产的比例达到 60%，信用资产由于两融规模整体收缩导致占比下降。

2022 年 9 月公司再次发布定增预案，募集资金不超过人民币 70 亿元，用于扩大两融业务在内的信用交易业务规模和固定收益类、权益类、股权衍生品类交易业务的规模，连续三年的资本补充有效增强公司的资本实力，在巩固优势业务的基础上，增强盈利能力和抗风险能力。

1.4 收入结构多元化，实现跨越发展

在 2021 年和 2022 年实现超越行业的增速。资本实力的提升有利于其扩大业务规模、优化业务结构、提升其经营能力、提高市场竞争力。随着资本金得到补充，国联证券各项业务进入快速扩张阶段，2019 年-2021 年营业收入也有较高增幅，由 16.19 亿元提高至 29.67 亿元，CAGR 达到 35.35%；营业收入中，自营业务和投行业务均有较大幅度提升，CAGR 达到 81.91%和 44.00%，远高于行业整体业务增长速度，2019 年-2021 年证券行业自营业务和投行业务 CAGR 分别为 6.13%和 22.51%。

业绩表现出相对优势，韧性十足。

2022 年上半年分别实现营业收入和净利润 12.74 亿元和 4.37 亿元，同比分别增长 12.71%和 15.37%，在行业业绩下滑的趋势下，保持较强韧性，各项业务全面增长，且增速均远超行业。经纪业务增长 6.41%，实现 2.64 亿元，上半年证券行业代理买卖证券业务收入增长 0.46%；投行业务实现收入 2.45 亿元，同比增长 44.55%，行业投行业务收入基本保持持平，小幅增长 0.24%；资管业务实现收入 0.75 亿元，同比增长 53.20%，行业资管业务收入下滑 7.94%；实现投资业务收入 5.71 亿元，同比增长 12.59%，行业投资收益整体下滑 38.41%，投资业务表现明显好于行业整体。

同时，国联证券 2022 年上半年业绩在上市券商中表现突出，营业收入增速排名 41 家上市券商第 4 位，净利润增速排名上市券商第二位。前三季度实现营业收入 20.55 亿元，同比增长 0.04%，实现归母净利润 6.44 亿元，小幅下降 2.03%，营业收入及归母净利润在已披露的 13 家上市券商中排名第 4 位和第 6 位。

营业收入结构从传统经纪业务为主到逐步多元化。

2019 年以前，公司是典型的区域型传统券商的业务结构，营业收入高度依赖经纪业务，包括代理买卖证券业务和以融资融券为主要构成的利息净收入占比在 50%以上，从 2019 年开始，投行、自营等业务占比迅速提升，投行业务占比由 2019 年的 15%提升到 2022 年前三季度的 21%，自营业务占比由 26%提升到 45%，而代理买卖和利息净收入的占比由 53%下降至 24%，收入结构由传统经纪业务占主导逐步多元化。

排名稳步前进，实现稳步发展。

2020 年和 2021 年公司主要经营指标进步明显，营业收入由 2017 年的 59 位提升到 37 位，投行业务、投资业务分别进步到行业第 32 位和 30 位。

长期来看，资本金的补充可以为国联证券优化营业网点布局、增加投资规模、支持子公司业务发展等方面带来便利，从而提高其综合竞争能力，提高长期盈利能力和可持续发展能力。

2.泛财富化转型，投顾定位差异化

2.1 率先转型泛财富管理，基金投顾业务快速发展

第一批获得券商基金投顾牌照。公司 2020 年获得基金投顾牌照，是第一批基金投顾牌照中唯一的中小券商，持续加强“小 B 大 C”产业链服务。

根据 2021 年年报，国联证券与 24 家银行、第三方机构签约合作，实现业务正式上线 11 家。未来将与客户建立进一步的融合与信任，摸索基金投顾和股票投顾“千人千面”的资产配置服务模式，提升客户体验并增加客户粘性。截止 2022 年 6 月，公司投顾人员数量达到 480 人，占员工总数的 19.21%，在所有券商中处于相对较高位置。

打造“大方向 50”基金投顾品牌。

国联证券总部牵头、聚合各研究部门力量打造“大方向 50”的服务品牌，发挥资产配置上的行业专长，以及在私募端的触达优势，精心打造以“私募为主、公募为辅”的底仓配置池，致力于为小 B 大 C 客户打造或单一或 TOF 或高端定制化的配置服务。“基金管理人精选池”已构建起来的精选池更富多样性，涵盖了 40 余家头部私募、及一些杰出的成长型私募、定制公募专户策略等，具体覆盖股票策略、管理期货、股票多空、债券策略等。

基金投顾签约户数快速增加。

截至 2021 年末，国联证券基金投顾业务签约客户由上年末 5.3 万户增长至 15.03 万户，增幅 183.58%；签约资产规模人民币 102.63 亿元，同比增长 91.69%，保持高速增长的基础 上，在所有试点机构中保持前列。2022 年签约客户数继续保持增长，上半年较 2021 年末增加 5.14 万户达到 20.17 万户，由于市场大幅调整，服务客户规模有所下降，较 2021 年末下降 27.77%至 74.13 亿元。

基金投顾需差异化定位以实现弯道超车。

国联证券在定位上，立足苏南，利用无锡的禀赋客群，聚焦中小型地方银行、私募机构和高净值客群，深耕细分市场，通过差异化的定位减少行业竞争，以实现弯道超车；在策略上，基金投资组合包含了货币增强策略、债券增强稳健策略、股债混合平衡策略、偏股优选弹性策略和股票基金精选策略，分别面向不同风险承受能力、不同投资预期的投资者。同时通过定性定量分析，从全市场中优选出 50 只基金并动态更新作为备选库，并且在策略中匹配不同风格投资的实际需求，优中选优形成基金组合；在服务上，国联证券可以为客户提供账户分析、基金投资组合搭配、基金投资品种数量及买卖时机的决策、代客执行交易申请、定期报告、市场投资机会分析等全方位陪伴式服务。通过定位、策略、服务上的差异化定位，实现对头部券商的弯道超车。

2.2 经纪业务稳步发展，收入结构优化

股基交易额及两融市场份额持续提升。通过加强客户引进，聚焦高净值客户和机构客户，建立专业交易系统，完善私募产业链，基金投顾加强 toB 产业链服务，引入高端优质产品，加强对高净值及机构客户的服务。作为区域中小型券商，国联证券经纪业务客户数量较少，但近年来稳步增加，2022 年 6 月末，客户数量为 148.59 万户，较 2021 年末增长 7.24%。财富管理业务形成自身的服务体系和模式，“大方向”基金投顾保有规模突破百亿，持续名列行业前茅，高净值客户、私募客户等数量和资产规模快速增长，客户结构持续优化，经纪业务股基交易额市场占有率从 2018 年开始小幅上升。

以公募合作为抓手，建设融券产业链体系。

公司大力拓展融券券源，并采取动态化股指期货对冲策略，主动增加自营 ETF 的券源供给，两融市场份额明显提升。2022 年 6 月末，两融余额为 94.38 亿元，较年初有所下降，但市场份额提升至 0.59%，较 2018 年提升了 0.20 个百分点。

经纪业务收入结构优化。

由于行业竞争加剧带来的佣金率下行，传统经纪业务增长动能趋弱，经纪业务增长的主要驱动力为近年来证券公司发力财富管理的代销金融产品业务收入。

从国联证券来看，公司经纪业务收入对代买业务的依赖逐步降低。从 2016 年开始，代理买卖证券净收入占经纪业务净收入的比重逐年下降，从 2016 年的 94%下降到 2021 年的 81%。

金融产品代销净收入实现高速增长，2020 年和 2021 年增长率均突破 100%，2021 年占经纪业务收入的比重达到 11%。交易单元席位租赁净收入也实现较快增长，2020 年和 2021 年分别增长 100%和 68%。2022 年上半年受整体基金发行影响，代销收入有所下滑，但交易单元席位租赁净收入增长 50.74%，是经纪业务净收入增长的主要驱动力。

但经纪业务中代理买卖证券收入占比仍然较高。2022 年上半年代销金融产品收入、代理买卖证券业务收入和交易单元席位租赁分别实现 0.22 亿元、2.15 亿元和 0.27 亿元，占比分别为 8.34%、81.30%和 10.36%，代销收入占比低于行业整体的 11.70%。

预计随着公司转型财富管理的步伐加快，以及基金投顾业务的带动，公司代销业务收入仍有较强增长空间及动力。

3.资管、投行业务快速发展

3.1 资管业务快速发展，专项资管业绩突出

专项资管规模大幅上升，行业排名显著提高。国联证券资管业务立足于加强主动管理能力，结合其自身牌照有效提供专业化资产配置和底层资产评价服务，加强机构客户开发，推进渠道代销和机构定制。

截至 2022 年 6 月末，资产管理规模达到 1039.72 亿元，同比增长 35.11%，在 2021 年大幅扩张的基础上继续 保持增长，规模达到 2020 年末的将近三倍。2021 年专项资产管理计划快速增长，由 2020 年末 15.71 亿元增长至 371.19 亿元，同比增长 2262.76%，2022 年上半年专项资管计划规模小幅下降至 361.72 亿元。

从 Wind 统计 ABS 承销排名来看，公司 ABS 承销在 2021 年取得了较大的进步，2020 年 ABS 承销规模仅为 7.17 亿元，排名第 56 位，而 2021 年 ABS 承销规模达到 115.59 亿元，排名大幅提升 33 位至行业 23 位，2022 年上半年 ABS 募集资金 30.12 亿元，排名行业第 26 位。

资管业务收入排名显著提升，增长率居行业前列。

2017 年以来，国联证券资管业务收入持续走高，2021 年实现资管业务收入 1.22 亿元，排名行业第 33 位，行业排名显著提升，进入行业中位数以上。2022 年上半年实现资管业务收入 7318.60 万元，同比增长 34.31%，在行业资管业务收入收缩的环境下，继续保持增长。

2022 年 4 月 29 日，公司公告拟出资 10 亿元设立全资资产管理子公司，将进一步提高业务运行效率，加快业务转型，聚焦主动管理，提高客户财富管理服务能力，进一步提升公司资管业务的市场竞争力。

3.2 投行业务快速发展，债券承销大幅增长

排名大幅提升，增速高于行业。公司投行业务快速发展，2021 年实现投行业务收入 5.09 亿元，同比增长 85%，投行业务收入排名由 2017 年的 59 位，进步 27 位，2021 年排名 32 位。2022 年上半年实现投行业 务收入 2.45 亿元，同比增长 44.55%，增速远高于行业整体的 0.24%。

股权融资业务快速发展。

国联证券股权业务聚焦特定区域、特定行业、特定项目，近年来股权融资金额除 2020 年略有下降外均实现高速增长。2021 年公司完成 IPO 项目 2 单，承销金额 6.83 亿元；再融资承 销金额排名行业第 16 位，定增承销规模 29.75 亿元，排名第 12 位。2022 年上半年完成 IPO 保荐承销项目 1 单，承销金额 10.38 亿元，IPO 承销金额排名行业第 29 位。Wind 数据统计显示，华英证券（截止 10 月 27 日）股权承销规模 59.43 亿元，排名第 32 位。从项目储备情况来看，目前华英证券保荐的有 3 家待审核 IPO 企业，分别是天键电声、海达尔精密和方盛换热器，在证券行业排名第 29 位。

债权承销规模大幅增长。

国联证券利用其无锡地区的债券承销业务优势，债券承销业务及份额明显提升。2021 年，国联证券承销 119 只债券，承销金额达到 428.89 亿元，同比增长 126.71%，市场份额由 2020 年末的 0.19%提升至 0.38%，排名提升至 34 位。承销金额中，以公司债和 ABS 为主，分别占总承销金额的 66.31%和 26.95%，公司债与 ABS 承销带动债券承销业务快速发展。2022 年上半年公司债券承销 62 单，承销金额合计达到 207.18 亿元，与 2021 年上半年基本持平。

3.3 投资贡献度增加，衍生品业务跻身前列

投资类业务贡献提升。在公司通过 A 股上市和非公开发行提升净资本规模后，公司资本实力增强，也对公司投资业务进行补充，2020 年和 2021 年国联证券权益类证券及衍生品/净资本的比例有了较大幅度提升，2021 年该比例达到 35.33%，高出平均值 14.73 个百分点。投资类业务对公司收入的贡献也更加突出，2021 年全年，国联证券实现投资类业务收入（投资净收益+公允价值变动损益-对联营合营企业的投资收益）13.94 亿元，占当年营业收入的比重达到 47%，较 2020 年提升了 11 个百分点。2022 年上半年由于市场环境影响，占比小幅下降，但实现收入 5.71 亿元，保持同比增长，在弱市下表现出较强韧性。

场外衍生品业务成交活跃。

根据证券业协会披露的基于柜台与机构客户对手方交易业务收入（为证券公司经公允价值调整的场外期权业务收入-对冲成本），国联证券 2021 年实现场外期权业务净收入 2.81 亿元，同比增长 58 倍，排名行业第 10 位，2020 年收入仅为 476 万元，排名第 19 位；以场外衍生品为代表的客需型业务为主，作为重点布局的业务之一，场外衍生品带来了高 ROE。

2021 年，公司场外衍生品业务持续发展创新，业务交易模式不断丰富，交易服务和产品设计能力不断增强，交易量快速增长，基本实现了对市场主流业务品种和交易结构的全覆盖，全年累计签约场外期权和收益互换名义本金同比增长 241%。

4 报告总结

核心管理团队赋能，有利于战略有效落地。

国联证券打造以葛小波为主的高管团队，多数来自于中信证券，具有丰富的管理经验，有利于战略有效落地。同时推出员工持股计划，锁定核心优秀人才，优秀的管理团队及员工持股计划提升公司活力为公司的长期发展提供坚实基础。未来国联证券将通过推进泛财富管理、资本中介、“投行+投资”以及科技金融四大战略，全面打造差异化优势。

A+H 两地上市，增资扩表带动业绩提升。

随着国联证券先后在港股、A 股上市，加之 2021 年非公开发行的完成，同时公司 2022 年提出新的非公开发行计划，资本规模逐步增加，净资产、每股净资产有所提高，利于其扩大业务规模、优化业务结构、提升其经营能力、提高市场竞争力。

深耕无锡，立足长三角，辐射重点区域。

无锡作为中国民族工业和乡镇工业的摇篮，新兴产业集群、经济实力雄厚，产生较大的金融服务需求。因此，苏南地区具有大量以城市银行为代表的优质 B 端客户资源以及广泛的以地方企业为代表的的高净值客户群体。

经纪业务向泛财富管理转型，投顾业务差异化定位。

公司是行业首批 7 家获得基金投顾试点资格的券商之一，并于 2020 年 4 月正式上线服务，基金投顾业务快速发展，签约客户资产规模保持行业前列。财富管理业务围绕“小 B 大 C”开展，着眼于中小型地方商业银行、私募和以企业家为主的高净值客群，发展并完善业务模式和业务生态。通过定位、策略、服务上的差异化定位，实现对头部券商的弯道超车。

资管、投行业务快速发展，ABS 业绩突出。

近年来各项业务进步明显，股权承销和债券承销快速发展，排名迅速提升，具有较高增长潜力。截至 2021 年末，资产管理业务受托规模排名第 23，净收入排名第 34， 行业排名显著提升。

公司债与 ABS 承销带动债券承销业务快速发展。

业绩表现韧性，保持相对优势。2022 年前三季度公司实现营业收入 20.55 亿元，同比+0.04%；归母净利润 6.44 亿元，同比-2.03%，投行业务收入增长 35.55%至 4.24 亿元，在二级市场大幅波动的背景下，投资业务表现稳健，微降 5.08%至 9.37 亿元，前三季度业绩在上市券商中保持相对优势，公司长期发展前景较好。

预计公司 2022 年-2024 年分别实现营业收入 31.45 亿元、34.44 亿元和 42.89 亿元，增长 6.02%、9.50% 和 24.52%；归母净利润 9.85 亿元、11.14 亿元和 14.50 亿元，增长 10.83%/13.10%/30.15%；PB 分别为 1.59/1.54/1.45。

5.风险提示

核心管理层变动；公司出现较大风险事件；二级市场大幅波动；监管政策调整。

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白敬亭慵懒写真

作者：公司最底层

发布时间：2022-10-30 14:44

快照：

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郑州富士康连发三条通知去留自愿做好保障

作者：日落照进星河

发布时间：2022-10-31 00:10

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来看富士康员工返乡的最新消息 据郑州发布透露呢 10月30号下午记者获悉呢 富士康内网呢连发了三条通知 对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡的员工呢 分别进行了保障安排 我们先来看看这三个通知释放的核心信息

通知一呢 主要是针对想离开富士康返乡的工友 通知当中说呢 我们非常理解大家急于返乡的心情 为了帮助大家解决返乡问题呢 保证返乡安全 郑州航空港区管委会和富士康公司 将统一组织人员和车辆服务大架 请大家呢 在原地等候工作人员和车辆将尽快联系服务大家 请大家注意安全 而通知二呢 主要是针对自愿留在公司厂区的员工 通知当中说呢 港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序 保障大家的健康安全和正当权益工资收益 并且改善大家的生活工作环境 咱们再来看通知三主要是列明了返乡大巴的一些具体信息 通知当中说呢 经与港区政府协商的政府将从今天下午开始统一派出 大巴车将返乡人员 点对点的送到目的地 并且呢列明了七个具体的乘车地点 我想呢 这两天大家高度关注富士康员工的返乡事件 一是希望能了解富士康园区疫情的一些真实情况 二是希望呢 我们政府的政策和厂方的措施 归根结底目的都是为了让想返乡者安全返乡 让想留厂员工能得到安全的保障 据第一财经报道呢 富士康一位行政办公人员向记者表示呢 自己看到网上员工逃离的内容之后呢 内心也是五味杂陈 心里很难受 我们现在呢在宿舍 我们厂闭环管理十几天了 点对点的上班

据新京报的报道呢 从多方信息反馈来看 由于平时主要是由园区负责食宿 在采取风控措施园区内商店关门之后呢 缺乏食物储备 外加食物品质问题的很多员工心存顾虑 所以生出了返乡的意愿 而有鉴于此呢 显然有必要加强对园区内员工生活的保障 让他们能够安心的决定留或者是与返 打消本不该出现的慌乱心态 另据第一财经报道呢 当地政府已经向郑州富士康派驻了厂工作组 郑州富士康所在的郑州航空港经济综合实验区呢 也有负责人回应 正会同河南省有关部门呢开会研究相应的措施 我们希望呢 并且也相信当地政府接下来 可以妥善解开 相应问题的政策 并且积极解决疫情防控当中的相关的问题 无论如何 人民至上生命至上 才是我们防疫的初衷 也是我们团结一心取得防疫胜利的关键

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郑州富士康到底发生了什么？满路逃亡人，两行辛酸泪！平安打工人

作者：向右赚向钱厚看

发布时间：2022-10-30 14:59

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满路逃亡人，两行辛酸泪！这场景隔着手机屏幕都心酸心痛到流泪。可想那些徒步十几个小时的兄弟姐妹是多么绝望！为你们祈祷，愿你们平安！

当地政府已向郑州富士康派驻工作组，此前，富士康辟谣称“郑州园区2万人确诊严重不实”，在我看来辟了个寂寞，到底有没有确诊，确认人数又是多少，为何不一并通报说明？

河南多地致信本地在郑州富士康工作人员，希望当地相关部门跟进调查，尽快还原真相，疫情已经持续近三年了，我们本应该以更加稳重的心态面对，别再谈疫色变，更别避重就轻了，理性面对客观问题，才能积极应对解决，少一些人心惶惶，才能多一些众志成城，别让信息壁垒成为阻碍全民抗疫的绊脚石。

已经发生的事现在无法改变了，现在我们更应该聚焦的是怎么帮助这些还在路上的人，只希望这些孩子能早点坐上自己回家的专车吧，不必再在田野中步行了。

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郑州富士康火了！30万员工压抑数十天，终于赢得关注！

作者：大白鹅鹅鹅Z

发布时间：2022-10-30 15:58

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导语

郑州富士康终于引来关注度，确诊2万多例却仍旧不能妥善安置员工，如今当地已经向富士康派遣工作组，而河南多地政府也向在富士康的本地员工发布信函，并统计人数，准备接这些员工们回家，本次战疫已经打响，我们期待的胜利，终于要到来了。

郑州富士康终于火了

大概在郑州的居民们这两天都在盼着一件事情，那便是让富士康火起来，这是为什么呢？其实，并不是富士康发生什么事情，相反，因为本次郑州的疫情已经蔓延至富士康员工身上，在拥有35万人口的富士康厂区，已经有2万员工处于确诊状态，却无法全部安排转运，确诊、密接、次密接的员工们都统一封闭在同一时空中，并且受到疫情的影响，富士康员工虽然身在宿舍，但基础日常却无法得到保障，物资缺乏，人群聚集、生活垃圾堆放在楼道无人管理，让富士康30万员工的心态彻底崩溃。

未知的封闭时间与不断新增的疫情，使得富士康这些员工心态变得暴躁起来，一些员工甚至于当地防疫人员发生纠葛，打架的事情也被被员工上传到网上，但当时很多人都认为富士康散出来的包含很多谣言，也就没有在意，但事实却并非如此，富士康坚持多天，这回终于火了，热搜直接上了三四条。

本次战疫已经打响，我们期待的胜利，终于要到来了

由于富士康没有在第一时间合理管控疫情，导致疫情扩散，员工心态失衡，是非不断，但好在富士康已经被政府所关注到，也已经向富士康派驻工作组人员，而河南各地区也都相继发布通告，接在富士康的老乡们回家。幸苦富士康的员工们，如今终于得到重视，相信很快富士康的疫情就能够得到控制，我们期待的胜利，一定会到来。

结语

疫情反应的除了一个地区的发展以外，民心也是最为重要的，就小编而言，身在郑州，也同样封锁在家中，看到同小区的人们为了一时的口欲仍旧外卖不断，也会觉得气愤，就像富士康一样，员工们有战疫情的心，但却没有遇到正确的防疫指导，为了生产量，仍旧让员工们聚集工作。而小编所在的小区，社区工作人员尽心负责，但一些居民仍旧不自觉，也是不行，此时为了都追求的恢复正常生活，还是要齐心协力共同战役。

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冰箱塞不下和逃离富士康，哪个才是真的郑州？

作者：锵锵一言堂

发布时间：2022-10-30 21:53

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如果说这个周末什么最让人牵肠挂肚，那一定是郑州富士康员工了！

他们，正在集体“逃离”富士康！

他们成批成群，浩浩荡荡，戴着口罩，抬着箱子，拎着袋子，徒步奔袭。他们绕过铁栅栏，踩过农家地，越过大桥和小路，蜿蜒着踏上大路和高速，向着家的方向，走着！

有网友居高临下拍摄了这样的场景，他们如星星般散落在田野，却不发光，只是行走匆匆。

这样的画面，很容易让人想起冯小刚的《1942》——那是河南人史上的前所未有的一次灾难，无数河南人拖家带口背井离乡。而这一次的主角，只不过变成了刚进入社会的孩子罢了。

反正，看着心酸，鼻子也酸。

这群逃离的孩子，都是来自郑州富士康。

在这样的大场面下，每个人的故事都充满了泪点。比如一个小姑娘的艰辛回家路。

按她的说法，她是29日11点多从郑州富士康离开的。一开始她并未觉得到走的地步，但大家都走，自己也不得不走。

她没拿什么行李，穿了一双帆布鞋就跟着队伍开拔了，走了两个多小时，脚痛得不行，鞋底太薄，根本不能穿。幸好遇到个拖鞋小超市，里面的阿姨给她“扔”了一双出来。你没看错，是“扔”——别责怪，阿姨也怕吧？

不仅这个阿姨，让她感动得流泪的事情太多：好多人在村子里看着他们，让他们吃点东西；路上到处可见村民提供的免费吃喝的食物和饮料，上面有牌子：吃饱在（再）走！虽然有错别字，但一样不影响泪奔！

就这样，脚走肿了，肩膀勒肿了，浑身大汗淋漓，但还是不敢歇，怕歇了就跟不上大队伍。走到晚上七八点，终于走到了家乡县城的卡口处。等到12点半，有车子来接他们了。凌晨两点半，他们到了县里的隔离区。

她的家乡在尉氏。

我查了一下，从郑州富士康到尉氏，大约80公里的路程。这些父母的心头肉们，就这样靠着双脚，来了一次近百公里的“新长征”。

人心肉长，为人父母，看着孩子如此折磨，谁能不泪涌？

她虽然经受跋涉的磨难，但已安全到家，可未必所有的富士康员工都能有如此待遇，因为有的乡村群里早就发了通知：在富士康人员不准回来！

前几天，我给郑州的亲朋打电话，以及看网络的评论，大家似乎还充满着幸福感：我们有吃有喝，食物冰箱里都塞不下，跟过年似的，趁机减肥！

怎么才几天过去，郑州富士康员工就以这样的方式出现在了大家面前？

但我依然感到骄傲：在郑州富士康员工回家的路上，到处充满着浓浓的人间至爱——吃的，喝的，全部免费！即便是有错别字的牌子，也是大写的善良！这些最普通的村民们，虽然畏惧病毒，但绝不泯灭人性！中原人民的朴实，依旧光芒四射！

或许，在我们所有人的眼里，这群逃离在路上的富士康员工，还都是孩子吧？——他们本来就是一群孩子啊！如果对孩子都能冷血，我们不是太不可救药了吗？

最新的消息是：此事已引发关注，当地已向郑州富士康派驻工作组！我想，这也许是解决问题的前兆吧？

只是，昨天朋友圈里有关富士康的转帖，已经被全部删除了，可能这样的负能量，确实是不合时宜吧？但我还是想弱弱的问一下：

郑州富士康员工，你们已经安全地“逃”回家了吗？

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河南郑州富士康大量员工徒步返乡事，我们到底应该关注些什么？

作者：言真说社会

发布时间：2022-10-30 21:41

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这几天，网传的郑州富士康大量员工徒步返乡的消息引发不少人关注。据称有些员工结伴同行，徒步几小时几百里，这场景着实让人震惊。

为什么出现大量员工徒步“逃离”？这相关信息或许还要从一些“谣言”说起，对此，企业官方称“郑州园区约2万人确诊”是严重不实信息。而且回应称少部分员工受疫情影响。

那么就此而言，我个人认为，有关方面辟谣应该更彻底，更公开透明，比如相关疫情风险人群，到底“少数员工”是多少员工。在比如就是这部分员工的后续防疫措施、以及行程问题，都应该更清晰，这样也就更加能够减少“谣言”发生，也让谣言不攻自破。

那么，随着事态的发展，据称河南多地发布致富士康工作人员的公开信，其中提到确需返乡者要提前报备，落实“点对是按服务和相应隔离措施”。就这一点来说，我认为地方做的完全没有问题，这也是防疫的基本要求和必要措施。

接下来，一些深秋里的温情让很多人感动，比如某地组织专车开展接返服务。当地政府也想郑州富士康派驻了工作组，协调和统筹相关事宜。

而一些返乡员工在途中，也看到很多沿途群众自发设置了免费补给点，工这些返乡“长征”者免费取用。

随后，富士康方面也表示，员工去留自愿，并做好相应保障，包括公布了相关返乡大巴车的具体乘车点和联系方式。

整体来看，政府、企业和群众对该企业员工的后续安排，还是比较积极主动的，我们所有人都应该为这样的迅速反应和应急机制而点赞。

当然，虽然我们各地各部门的防疫措施已经做得相当好，但是疫情还是见缝插针，所以我们每个人都不能有丝毫放松。群众对疫情有一些担忧完全可以理解，但各地各部门对返乡人员时时严格防疫措施同样也值得肯定。

疫情突如其来，有时候让我们防不胜防，期间，一些员工因此受到一定影响也很有可能，包括损失和身心影响。甚至还会因此出现一些混乱现象，我觉得这都不应该被过于放大，更不要认为这有多么不可控性。只要我们能够及时反应，及时关注群众所急所需，并尽最大可能满足，或许一切都不会影响我们和谐的防疫大局。

对风险区人群，甚至阳性人员，确诊人员，我们的社会都不会将其抛弃，我们都会勇敢地接受我们的任何遇到困难的通报，这也是社会正能量。

这方面，更关键的是基层单位，比如企业对疫情风险的防控和应急预案是否完善，比如郑州富士康在初期防疫措施或防疫数据上，以及有疫情风险期间，对员工是否更关爱，对防疫是否更到位。出现大量员工徒步返乡，在某种意义上讲，企业做的一些工作，或许还不到位。

从该事件我们发现，政府和舆论介入后，员工的利益更多的得到保障。而在此之前，企业或基层相关单位，或许在应急预案上，疫情数据和风险上是否公开到位，还有很多准备不足。不然，也不会出现相关热搜话题。

河南郑州富士康大量员工徒步返乡事，我们到底应该关注些什么？我认为最应该关注基层，应该更加关注群体生活单位。

基层单位和企业、组织做到更好，才是对防疫负责，对群众关心，让政府省心。

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