疫情无情人有情，善良的河南人，用大爱温暖着富士康返乡员工的心

作者：梦中追雪0493

发布时间：2022-10-31 18:35

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这两天，郑州富士康员工徒步返乡，牵动着全国人民的心。郑州厂区有二十多万员工，由于厂区内疫情爆发，内部物资供给和管理都出现了问题，使得一部分年轻的员工放弃工作，徒步返乡。站在员工的角度看，如果在厂里吃住有保障，生存环境没有受到威胁，谁愿意离职徒步回家。这样大规模的徒步回家的人流，虽然给当地政府带来了巨大的压力，但是，很多地方都表示欢迎回家，只需要保证做好防护，到达目的地后就地隔离。很多的沿途老乡们热心给徒步回家的同胞们在路上设置了补给站，摆放了很多水和食品，有些当地政府派出大巴直接去迎接返乡员工。疫情无情人有情，善良的河南人，用大爱温暖着富士康返乡员工的心。

当地政府派出大巴车对接返乡员工

看到那些年轻的身影，一队队的在夜幕中拉着行李箱沿着高速公路行进走回家的路上，因为路途遥远，他们风餐露宿地往家赶，而且，这些员工们大部分还是孩子，看着真是让人心疼。还好，一路上有这么多的好心人帮助他们。疫情三年了，富士康作为在郑州最大的民营企业之一，一直都是半封闭式半工作式管理。因为疫情原因，二十多万人的厂区物资匮乏，很多员工的生活得不到保障。因为管控，商店无法营业，生活成了最大问题，即便是工作餐，也是盒饭和泡面。很多人反映，食物严重腐烂，根本无法使用，除此之外，传播风险存在巨大隐患。

返乡员工在厂区排队

郑州富士康拥有着这么多的员工，如果出现感染病例，可想而知，每天这么多人生活工作在一起风险有多大。因为待在厂区已经很不安全，所以很多离郑州比较近的员工决定徒步返乡。而对于这些离开富士康的员工，厂方也没有做任何挽留，据一些老员工说：这些离开富士康徒步返乡的员工大部分都是临时工，正式人员都在厂里留守，吃饭问题是需要自己解决的，园区内目前还可以领到免费的盒饭。

返乡员工在高速公路上休息

因为没有绿码，这里离开富士康的员工们根本就坐不了车。有些才去上班的新员工还没有到发工资的时间，甚至连坐车钱都没有，最终只能选择徒步回家。这些回家的年轻人选择徒步走高速和荒野来表达了自己不会给他人造成太多的麻烦和风险，更值得大家去心疼，所以当地老乡们也纷纷伸出了暖手，这一幕幕的爱心涌动让行走在寒秋的孩子们感到阵阵温暖。

老乡们自发的设点给返乡员工补给

除了一路热心给老乡们，党和政府没有忘记他们，他们的家乡没有忘记他们，河南省很多县市都已经陆续发出家书，做好了迎接他们回家的准备，有的当地政府在高速公路站口迎接返乡员工，有的当地政府直接派出大巴车主动对接。这些来自四面八方的温暖和关怀，让处在困境中的孩子们感受到来自党和政府的大爱无疆。

富士康厂区核酸检测

最新消息：为帮助大家解决返乡问题，保证返乡安全，郑州航空港区管委会和富士康公司统一组织人员和车辆服务返乡员工。还有些政府派出的车辆，迎接当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡和孩子们回家。一方有难，八方支援，生活在祖国是多么的幸福，这真是神州大地好人多，人间处处见真情。

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郑州富士康春节近 10 万员工留守：除工资、加班费外，最高还可拿到 3000 元

作者：九派新闻

发布时间：2022-02-03 09:30

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2月2日，富士康郑州科技园微信公众号发布消息称，今年春节，郑州富士康有近10万人留守，员工配合出勤，除工资、加班费外，最高还可拿到 3000 元奖励。

据中新社报道，富士康郑州科技园副总经理王雪介绍，根据客户订单和生产情况，今年春节有近10万人值守，公司在工作、奖金、食宿等多方面设置了激励政策，并配置了近百人的服务团队，为的是让员工在宿舍区也能感到如家般的温暖。

“我们去年创造了在郑州以来11年当中的最好业绩，也感谢我们所有同仁对我们努力的付出。”王雪说，“鉴于当前良好的订单状况，我们现在激励员工留守过年来补足一些产能，年后我们会继续扩大招工，更好地满足客户需求。”

【来源：九派新闻综合中新社等】

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郑州富士康春节近10万员工留守，最高可拿3000元奖励

作者：界面新闻

发布时间：2022-02-02 19:58

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2月2日，富士康郑州科技园微信公众号发布消息称，受疫情影响，今年春节，郑州富士康有近10万人留守，员工配合出勤，除工资、加班费外，最高还可拿到3000元奖励。

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富士康：出勤上班最高奖励100元每天，还能拿到1500元全勤奖！

作者：王五说说看

发布时间：2022-10-31 19:39

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富士康终于在舆论发酵多日后开展了积极回应，除了介绍当下的生产与防疫外还提到了两条针对留在厂区内工人的福利政策。

1.园区餐厅从10月29日开始逐步恢复堂食，能够保障20万人次的一日三餐，员工用餐免费。

2.从10月19日起给予正常出勤且符合防疫要求的员工每人每天50元的出勤激励奖，其中，部分事业群的员工从10月26日至11月11日的出勤激励奖提高至100元每天。此外，最高全勤奖为1500元。

提供免费的三餐没有太多可说的地方，闭环管理下本就要保障好留守员工的日常就餐，这属于基本操作，做不到反倒是有问题的。

出勤激励奖金以及全勤奖金是在现有工资、加班费、奖金等收入标准上新增设的奖励，目的是鼓励员工在做好防疫保护的前提下积极投入的生产之中。

另外，富士康负责人表示盼望疫情稳定后已经返乡的员工能够重新返岗。

大家有没有发现富士康实际上是非常希望员工出工的，不仅增发奖金、用经济鼓励留守工人回到生产线还打出了感情牌，向回乡员工发出疫情稳定后重新返岗的邀请。

之所以如此是由于富士康是典型的劳动密集型企业，郑州富士康工厂目前有20万名员工，高峰时期接近30万人，这是什么概念？差不多就是整座县城的人在同一家厂里干活，如果让他们排成方队会形成非常壮观的场面。

规模效应对于富士康而言是非常重要的，企业盈利能力不强，只有达到一定生产数量的情况下才可能赚钱，否则连成本都收不回来。

富士康在A股上市的公司叫作工业富联，根据财报显示公司2021年实现营业收入4359.56亿元，净利润为200.24亿元，营业净利率只有4.59%，而今年前三季度的营业净利率更低，不到4%。

劳动力对于劳动密集型企业而言至关重要，招不到工人、无法让产能处于最大化会对企业造成致命打击，这就是哪怕所在城市实施静默管理后大型制造业企业依然无法全部停工，要实施闭环管理、确保产能达到基本量的原因。

记得上海在4月和5月封控的时候，大型制造业企业同样没有完全停工，在厂区内设立隔离点进行闭环管理，同时兼顾防疫和生产，那时特斯拉上海工厂给出的出勤补贴还让网友们羡慕不已。

疫情依然汹涌，如何兼顾生产与防疫始终是各个城市、各家企业的需要面对的问题，老百姓的生命健康要保证，经济也不能落下，“动态清零”绝非不算经济账，相反，我们坚持的科学防疫政策就是在最小代价前提下提出的。

一封了之，赶走外资不仅是狭隘的也是愚昧的。当下，印度、越南、印尼等国家正欲抢夺中国制造业市场，绝不能做出让亲者痛、仇者快的行为。

以上纯属个人观点，欢迎关注、点赞@王五说说看，您的支持是对原创最好的鼓励！

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为了你的iphone富士康拼了，深圳厂区最高入职奖励7110元

作者：时代财经

发布时间：2020-02-21 18:35

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2月中旬，全国各地开始迎来复工潮，受疫情影响，制造工厂普遍存在一线员工不足的难题。作为劳动力需求大户，苹果在中国最大的代工企业富士康成为“招工难”的重灾区。

出于对产能恢复的担忧，富士康两个重要的生产基地深圳和郑州，相应的返岗和招工激励政策正在变得更激进。

据时代财经了解，郑州厂区将员工入职奖励从3000元标准提至5250元，深圳最新的标准直接加到了最高7110元。内部人士向时代财经透露，如若顺利入职，深圳富士康新员工在3月份可以拿到近9000元的工资。

史上最高奖励出台，顺利入职工资近万

2月21日，有媒体报道，富士康郑州厂区于当日起逐步重启河南省内返岗和招工。为了加快招工速度，郑州富士康加大了激励奖金幅度，将之前的3000元标准提至5250元。

同一时间，富士康另一重要生产基地深圳厂区亦升级了员工返岗激励政策，且金额更高，新员工入职奖金最高可达7110元。

时代财经获得的富士康iDPBG(数位产品事业群)一封内部邮件显示，在3月31日前入职该部门的任何员工，目前可获得6750元入职激励奖金，且首次入职的新员工额外增加360元，这也意味着，新员工将会获得总计7110元的入职奖金，这一数额为富士康历史最高。

该邮件显示，富士康以内部推荐、离职返聘、普工报名3个渠道招募员工，且均有大幅奖励。若是员工内部推荐，则推荐人可获得3600元奖励，奖金分3个月发放；另外，被推荐员工、离职返聘和新员工的奖金则分入职满60天和满90天逐批发放。

富士康深圳工厂激励招工政策

富士康深圳龙华厂区一参与招聘的员工向时代财经介绍，目前富士康只有iDPBG和iDSBG两个事业群发放入职奖励。“（深圳富士康龙华厂区）iDPBG是做苹果手机、苹果11组装的，iDSBG主要是组装苹果的平板电脑和键盘。”

据时代财经了解，除此iDPBG外，富士康iDSBG（创新数位系统事业群）也将针对新入职员工发放入职奖金4750元。

而根据富士康一名受访员工计算，一旦入职，工资加上入职激励，新员工3月份能拿差不多9000元的收入。

艰难返工

时代财经发现，根据富士康iDPBG人力资源部管理处发布的信息，依深圳政府要求，目前新老员工抵深后仍须居家观察满14天或住公司缓冲宿舍区留观14天。

除此之外，员工返岗工作前还得通过防疫知识考试合格（满80分），提供近14天活动轨迹、证明抵深的手机短信/机票/火车票/消费记录等资料，并签订《健康承诺书》。

同时，深圳市富士康厂区还免费向员工提供中转缓冲宿舍，一人一间，有被子，提供送餐服务，隔离期间不可离开宿舍。

上述富士康招聘参与人员向时代财经透露，“现在报名入职的话，也得3月才能上班，因为招聘那边有些人也还没上班。”该负责人同时表示，目前富士康深圳厂区已经有员工陆续投入生产，主要为春节留守员工。“现在复工的人在40%-50%，还有40%-50%的员工不是在隔离就是还在老家没有回来。”

富士康其他地区也在有序复工。2月20号，郑州市相关部门发布通告，称允许省内员工复工，其中郑州市人员直接上岗；省内其他地区中，来自疫情风险低和一般的人员需要提交文件，来自疫情高风险地区的人员需要隔离14天。

根据财新的报道，受政策出台利好，富士康郑州厂区将于21日起逐步重启河南省返岗和招工，但仅限省内的低风险和一般风险区域人员。为了加速复工，厂区也同样加大了激励奖金幅度，从之前的3000元提至5250元。

而当地政府也进行了大力支持。根据河南日报报道，部分地区政府甚至安排了专车接送富士康郑州科技园复工人员。

据了解，目前富士康复工的工作人员以郑州地区和省内其他地区为主，不同区域的员工实行不同的入住措施。郑州地区的员工通过检查，就可以直接上班，郑州地区之外的员工在解除隔离观察后，也可以正常上班。而员工隔离观察期间，都是一个房间住一个人，三顿饭均为配送，现在设置了三个隔离区，有6000人左右居住，总共可以住近10000人。

但即便如此，富士康产能也很难在短时间内恢复。

Omdia报告指出，用于生产iPhone的郑州富士康虽然处于开工状态，但由于劳动力因素，目前只有10%至20%的产能。处于同一地区的捷普和纬创也面临着工作场地的问题。

受新冠病毒肺炎疫情影响，2月20日，富士康在提交给中国台湾证券交易所的一份声明中提及，该公司在保护员工安全为第一优先、复工流程合法合规的原则下，中国大陆主要厂区的复工进度会较为谨慎，对于全年营收确实会有负面影响。

同时，富士康称，包括越南、印度和墨西哥等海外厂区的运营仍将持续满载，部分扩产计划也正常进行中。富士康在此份声明中表示，其一向不评论市场对集团运营的评估报道，也未曾对外发布季度预测数字，这是其针对媒体关于“鸿海营收Q1恐掉45%”等报道的回应。

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“食之无味弃之可惜”，生产淡季的富士康还能靠什么留人？

作者：凤凰WEEKLY

发布时间：2021-04-20 22:33

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记者／司雯雯

计划落空了，春节后到富士康挣些快钱的打算没能顺利实现，李方靠打零工谋生，常年在大小工厂之间辗转，每到春节期间，许多工厂暂停生产也不再招人，但富士康通常正月初四就开始招工，是个“保底”选择。

但富士康这次让他失算了。迟迟没见招聘消息，李方一天刷几遍中介公司的朋友圈。中介向富士康等工厂输送人力，消息要比工人灵通。他眼见中介的宣传文案从“正月初四正式开招”向后一推再推，从正月初四（2月15日）挨过初八（2月19日），还是没等到能够进厂的许诺。

公众号“郑州FOXCONN招募中心”在春节前预告，“招募工作将于正月初四火热启动”，但正式开放招工渠道时是2月26日，已是正月十五。

微小的变动牵连着上万人的生计。在富士康郑州厂区，超过20万人依附流水线讨生活，深圳厂区也聚集了约15万人，像李方这样的临时工不在少数。

富士康善于用招工政策调度大规模的工人。订单量大时，生产进入旺季，招工渠道放开，工人涌向招募中心，黑压压的人头挤满门前的马路，中介们反复强调每天新招8000或1万人的成绩。淡季时不再缺人，招工渠道收紧，加班人数和时长开始缩减，拿到手的钱少了，排队的成了办离职手续的工人。

工人也从招工政策中觉察到了富士康的态度变化。返费是重要的量尺，为了吸引工人，富士康等工厂习惯在工资之外设置奖金，奖金对在岗天数有一定要求，目的是留住工人。旺季时，厂子出手阔绰，出勤满70天的补贴超过1.3万元。2月25日公布的招工启事中，富士康最新的返费价码是出勤满55天，发放4500元，返费差额抵得上两个月的基本工资。

要求留在厂里的时间变短，奖金更低。有人在富士康工人聚集的贴吧里抱怨，“返费太低，现在去实在不划算”，想等等高价。

李方进出富士康几次，熟悉它的规矩，“意思是富士康不缺人了，淡季来了。”作为巨大产业链条上最末端的“螺丝钉”，他明白工人看似灵活，实际被动，“我可以选择不去，但决定旺季还是淡季的不是我们”。钱少总比没有好，他决定进厂了。

生产淡季提前：招工延迟，加班减少

有经验的工人懂得观察自己上下班路上的人群。富士康日班和夜班交替，不加班时都是八个小时，有固定的下班时间，工人称为下“早班”。加班算是常态，也只有多加班才能赚钱，自己下早班不算好事，路上如果人挨人更让人泄气，这代表着大多数人无班可加，工厂的订单变少了。

张力伟在富士康郑州厂区打拼十年，他从各种迹象判断，富士康的淡季到了。过完春节，厂区从正月初八（2月19日）正式上班，他和同事下早班的次数越来越多，偶尔加班也只是加班一个小时。2月末，张力伟的加班时长约为50多个小时，刨去春节假期内的加班，节后加班时长不超过20个小时，而平日里他所在车间的加班时长大概超过100个小时。

部门不同，情况也不一样，加班时长正在下滑却是普遍情况。招募政策发布后，不少人动心想进厂，在相关贴吧打听，“最近有加班吗？”回帖大多让人失望，“天天（工作）八小时。”有人答复，郑州厂区的某事业群开始实行加班时长的管控，从2月的138个小时下降至80个小时。

加班时长减少的同时，产线上的工人也正在流失，工人们冲着挣钱而来，没了加班的机会自然去寻找其他的工作。

开工后，张力伟产线上的工人只剩了大概一半，许多临时工没有再返回工厂。在富士康南方某厂区，一名工人发现，同条产线上缺了一大半的人，为保证流水线运转，两条产线上的工人被合并到一条线上。

招工延迟和加班锐减的原因都是生产任务的下降。张力伟所在的产线，高峰期的生产任务大约是每天组装5000台手机，如今产量调低了一半，用工人数也少了一半。

在流水线，一切为了保证产量服务是车间里的最高法则。旺季时，富士康为完成产量目标，下大力气招工人，返费常常超过1万元。但近期，富士康选择下调产量，对工人的需求力度相较旺季减弱不少。

最明显的变化是返费降低了。在富士康官方给出的招工政策中，正式工和临时工的奖金分别为3600元及4500元，而在今年春节前最后一天的招聘中，奖励标准超过8000元，小时工的工价也从春节假期前的每小时26元跌至21元，算下来每月差不多会少赚近千元。

中介们招工的口气也不如此前那样焦急，开始强调“名额有限，先到先得”。一名向郑州厂区输送工人的中介声称，因“物料短缺”，富士康的产量跟不上，也就不需要那么多的工人。他分到的招工名额为1800人，而在旺季根本没有限制。有工人嫌返费低，他在招工视频中笃定地回复，“现在返费上涨的可能性几乎没有，想来的不必再等！”

一些工人习惯了工价涨跌，打算先进厂边干边考虑，也有人觉得低价进厂不值得，不如去外地看看，“没有选择的人才会来”。部分用工中介也从宣传“不出家乡能挣钱”转向大力推荐“外地高价小时工”。

低返费难以拉动新人，富士康工人张力伟也在为招工焦虑。他不是职业中介，也不指望拿到推荐别人进厂的奖励，但身上背着招人指标，完不成任务，就难以挤进加班名单，尤其是在加班金贵的淡季。最近几年，富士康正式员工被分派了招工名额，他2021年的任务比上年还增加了一个。

于是，富士康的在职员工和新人间逐渐形成了一种默契：不花钱，招不到新人。富士康官方规定，在职员工每推荐一位工人进厂，可获得300或500元奖金。

张力伟通常在邀请别人时便许诺“奖金都是你的”，但想找到人的价格已经被抬得更高，他需要从自己口袋中再掏钱“买”名额。为了完成招工指标，他刚贴了400元说服一位工人被自己推荐，但任务还有四个名额。“不花钱不行。”因为，领导给他压力，“招不到人，你就不用加班了。”

超七成工人留厂过节，iPhone订单转向印度工厂

张力伟没经过太多考虑，就放弃回家过年，选择春节留在厂里加班，“打工不就为了多挣钱嘛”。

2021年春节前，多地出现零星新冠肺炎病例，为减少人员流动、加强疫情防控，多地政府提倡“就地过年”。为响应号召、留住工人，富士康各个厂区开出激励奖金。

张力伟所在厂区和部门，从腊月二十四（2月5日）到大年初九（2月20日），除去除夕和大年初一，满勤上班的正式员工可获得日奖金和全勤奖，共计3600元，几乎相当于淡季时一个月的工资，临时工可拿到2000元奖励。

奖金打动了不少工人。一名在富士康工作6年的老员工感到意外，往年也有留守奖励，但他觉得今年的条件几乎是“有史以来最宽松的”，“往年的奖励基本只覆盖正式工中的部分级别，但这次临时工也有奖励，几乎覆盖了95%的员工。”

王琪在富士康南方某厂区工作，她发现厂区在年底多了一些标牌和横幅，“今年过节不回家，春节出勤赚钱花”“这个春节，公司养你”。冲着奖励，她也决定留在流水线上过年。

大年初二晚上下班，穿梭在厂区里的人群里，她没感觉出冷清，员工食堂里甚至排起了长队。春节期间，员工可享有三天的食堂用餐费减免，每顿十块钱。

富士康郑州厂区公布的数据显示，其日常员工数量接近21万人，留守过年人数为15.2万人，占比超过72%。

王琪所在的产线平时约有2000人，直到大年二十九，只有400多人离开，仿佛寻常的工作日，“对临时工来说，上一天班补助100元，这钱肯定要赚”。

春节期间大规模的留守加班，提前消耗了富士康的订单，也让淡季来得更快。号召工人留守时，富士康曾在启事中给出“春节期间，产能丰盈”的理由，但张力伟记得留守时每日的工作时长约为8个小时，也并没有太多的加班安排。

春节后进厂的李方没踩准时机。春节前，富士康已用高额返费吸引了大批工人。因iPhone 12延迟发售，相关订单滞后，以及iPhone 12系列全球出货量的提高，富士康原本从8月至11月的生产旺季得以延长，1万元左右的返费持续了约2个月。

春节前最后一周的招聘中，其打出了“火热招募”的名号，给出的返费价格仍超过7500元，针对寒假工的招募在宣布停止两天后也再度重启。一名中介在朋友圈中吆喝，“没入职的赶紧来，严重缺人”，并表示可将返费提高至9500元。

富士康另一重订单减少的压力，或许来自于竞争对手。同样作为iPhone代工厂之一的和硕也大力鼓励工人在春节留守，并给出了约4000元的奖金。

海外工厂的发展也抢走了大陆工厂的部分订单。中国是iPhone最大的生产基地，富士康占据了主要份额，但其大陆产线的工人价格逐渐变高，招工难度增大，苹果公司希望供应链流向人力更便宜、成本更低的地方，人力密集型的制造工厂正向印度、越南等更具性价比的地方转移。

富士康、和硕等工厂在那里均已有建厂行动。张力伟记得，2020年3月，其所在厂区调拨约200名老员工支援印度厂区建设，“要求是有经验的老员工，听说任务是负责教印度工人操作”。支援周期为3月至9月，支援期内每个人额外补助每月8000元。

此前，印度的iPhone制造行业多为旧型号，但苹果正将新机型的生产订单向印度工厂派发。据腾讯科技2月报道，富士康“印度制造”iPhone 12不久将开始投产，预计将在两个月内上市，这将是第7款在印度制造的iPhone。

赶在淡季进厂的李方说不准自己会待多久。进厂打工，他没想过长期留下来，找准返费上涨的时机、在一定时间内赚到最多的钱才是目的。他打算在流水线上边干边看情况，有机会就离职走人。毕竟在富士康，最不缺的就是“提桶跑路”的故事，几出几进也不算新鲜。

（应受访者要求，文中姓名均为化名）

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10年时间，从5800万到697万，中国留守儿童数量大幅回落

作者：跟子卫趣旅行

发布时间：2021-02-14 16:59

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留守儿童是怎么形成的？

2008年据全国妇联的数据统计，全国留守儿童约有5800万；2018年据民政部的数据统计，全国留守儿童约有697万余人。虽然经过10年的努力，全国留守儿童减少了5103万，但不管怎么说，697万这个数据对于中国社会来说，都是一件不可放松的大事。

那么，留守儿童是如何形成的？

一个明显的事实是，所谓留守儿童，绝大多数都在我国中西部欠发达地区。造成这一现象的原因，简单来说，就是他们的父母都离开家乡，到东部沿海地区去打工了。

那么，他们为何不把孩子一起带去，而把孩子留在西部农村，成为“留守儿童”？

因为，东部沿海地区的工厂或用人单位给这些农民工的工资太低了。

这个事实意味着什么？

它意味着东部沿海地区的繁荣，相当大程度上建立在来自西部地区农民工“廉价劳动力”的基础上。

从更广泛的视角来看，东部沿海地区生产的产品，输往全世界，成为廉价的中国制造。在世界一体化的系统中，享受廉价的中国产品的西方人，都是造成中国大量“留守儿童”的原因。

但这也不能完全怪西方人，当中国的改革开放政策以“廉价劳动力”为最大优势之一时，这一命运就已经注定了。为了产品便宜，必须降低成本，而人工费是成本的一大块。压低来自西部的农民工的工资，使他们不能在城市养家，只能把孩子放在成本更低的西部农村，留守儿童就这样形成了。

谁来培养照顾留守儿童？

按理说，东部沿海地区使用了西部劳动力，就应该给予他们相应的福利，包括住房、劳保、看病、孩子教育等，即便不直接提供，也应该使他们有相应的收入，从而能够自行在市场上解决。但是，东部沿海发达地区并没有这么做，而只是给了他们很低的工资待遇，很差的福利，很多人只能住在集体宿舍。

对于东部沿海地区来说，他们享受了廉价劳动力最有价值的部分，却摆脱了劳动力个人必要成本之外的养家成本。东部的买办、代理人，或与西方利益一致的少数人都能发财，但几十年来，从西部到东部打工的农民工很少能发财，因为他们早就被定位了，他们只是世界经济一体化中的最大竞争优势——廉价劳动力。

至此，人与人之间的贫富差距就这样拉开了。

而维护这些劳动力的养家成本，实际上相当一部分都在西部省份。对于西部地区来说，最好的劳动力走了很多，最能创造财富的生力军都为“国际社会”和买办、代理人服务去了，西部地区留下大量老弱病残。

虽然前往东部为“国际化”服务的壮劳力会寄钱回家，但是，感情缺失不说，他们能够寄回的钱，加上老人、孩子耕种的责任田收入，大多也只能使留守老人和孩子维持一个低水平的生活状态。另外有相当大一部分，要靠西部地区的政府来支付和承担。

重庆做了怎样的努力？

重庆地处西部地区的中心位置，是向东部输出廉价劳动力的重点地区之一。

2008年，重庆全市的留守儿童数量约110万，他们的父母大多都到东部沿海地区谋生了。父母寄回的钱，实际上很有限，因为父母在东部的收入本来就不高，而东部的繁华使得生活成本低不了；有些夫妻到了东部地区后便离异了，一些留守儿童成了单亲的孩子，能够得到父母经济资助非常有限。

因此，我们看到有一些爱心人士发起了给孩子的“免费午餐”慈善活动。这等于是把东部资本家或用人单位应该支付的成本，转嫁到社会爱心头上。虽说我们应该对“爱心人士”表达敬意，但是，这种状态是不合理的。

对此，早在2010年的时候，重庆就开始兴建寄宿学校，在学校内“亲情视频聊天室”及“亲情电话”，目的是为了让孩子们能与远方的父母方便地沟通。还在实践中探索出了培养照顾留守儿童的“4+1”模式，这是一件很有益的事情。

此外，重庆的一些区县还组织大学生志愿者、心理专家对心理状况不佳的留守儿童免费开展“一对一”的心理辅导。还为110万3~16岁的留守儿童做免费体检，体检之后，还要为每个留守儿童建立健康档案，这会给他们远在东部的父母多大的安慰！

总的来说，重庆市为百万留守儿童付出了大量财力和心力。事实上，其中相当一部分本来应该是由他们父母的工作单位或地区支付的。重庆市靠自己并不富裕的力量来照顾好留守儿童，这不仅仅是爱心，它还关系到这些孩子的成长，关系到整个社会的未来。

留守儿童问题带来的思考

尽管对于西部地区留守儿童的关爱体现了社会的善良，但是，这一现象的大量存在、长期存在，并不是一件合理的事情，它意味着还是有人在为不合理的“廉价劳动力”提供额外付出或补贴。

我与电视栏目编导讨论这个话题时提到：有没有意识到富士康的一部分员工，他们的孩子可能就是留守儿童？而苹果公司、苹果手机赚大钱的原因之一就是：他们不愿对流水线上的中国员工负责，只给他们很低的工资，使他们的孩子成为“留守儿童”。我们每一个购买苹果手机的中国人，实际上都对留守儿童负有责任。当然，这里的“苹果”只是外向型经济的象征。

讨论当场有人反驳说：如果我们不买苹果手机，那些留守儿童更悲惨。从现实来看，这种反驳是有道理的，但是，从一个更合理的状态来说，中国政府应改变对外合作的政策，不能一味迁就外资，而应该增加中国员工与资方的谈判能力，从而集体提高中国员工的待遇，让他们能把孩子留在身边，而不用留在西部农村。

但这只是一方面。有一些西方资本的代理人常常说，如果中国提高工人待遇，西方资本家就会把工厂搬到越南印度、非洲等地。这实际上是一种要挟，逼迫中国工人不得不接受低工资，逼迫中国不得不长期存在大量留守儿童。对此我想说一一

第一，印度、越南、非洲之类的廉价劳动力想同中国竞争，基本上没有优势。

因为，中国工人的素质是那些国家无法比拟的。在规模上以及文化教育水平上，中国的农民工在世界范围内都是无可取代的。制造业的熟练工人至少需要初中水平，其他国家在这方面普遍不如中国，更何况中国人自古就有的勤劳也是其他国家不具备的。因此，我们不必太担心这种要挟。

第二，世界上大量中国制造的产品，贴了外国牌子后，成为世界畅销的产品。但最大的利润都被西方人赚走了，中国只赚到很小的一块，除了买办能够发财外，中国的工人很难提高收入。

这一现象也说明中国的制造水平已经是世界一流，我们缺的只是品牌、设计、销售等软实力。如果中国政府改变方针，大力推动中国自主研发，我们的“中国制造”完全可以在同样质量水平下，比西方品牌价格更低，中国还赚得更多。某种程度上，这就要改变以“廉价劳动力”为主要优势的“深圳模式”。

中国不光要做到“中国制造”世界第一，还要做到“中国销售”世界第一。中国要有信心和能力在世界上重新分蛋糕。只有这样，“中国制造”员工的福利待遇，更多将由中国人自己决定，在“缩小差距”原则的指导下，中国工人的待遇就能提高，避免出现“留守儿童”、“留守老人”。

第三，我们还应该看到一个现象，2007年， 重庆市妇联的调查数据显示，重庆市共有16岁以下的留守儿童230万人。到了2015年，重庆全市的留守儿童已不足90万人。

这样一个数字的减少，不只是人口结构的原因，而应该理解为近几年来，重庆外出打工的农民减少了。造成这一现象的原因是，重庆本地的经济发展了，很多农民可以在当地找到收入不错的工作，他们便不愿远离家乡了。

这实际上也是彻底解决“留守儿童”的方式之一：只要本地经济发展了，人们背井离乡的愿望就降低了，留守儿童就不再是一个严重的社会问题了。

作者：谭凯鸣

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