富士康基层管理者亲述：这15天到底发生了什么？

作者：新浪财经

发布时间：2022-11-01 09:56

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来源：第一财经YiMagazine

记者 | 任思远

编辑 | 吴洋洋

10月29日，“郑州富士康员工因为聚集性疫情徒步返乡”的视频在社交网络上流传。有传闻称进入隔离点的隔离人员在10月29日被放出返工，其中包含阳性病例。随后，有关疫情会如何继续蔓延所形成的恐慌，以及针对富士康公司对疫情管控不力的质疑，成为被放大议论的重点。

郑州富士康拥有数十万工人，在这个“小社会”里，面对疫情，不同角色有着各自复杂而充满变化的心理认知。

10月31日，《第一财经》YiMagazine采访到了富士康产线上的一名基层管理者王海（化名），他向下管理着一千多名工人。他讲述了对富士康疫情管理、产能现状的观察，以及他个人对于造成大量员工“逃疫”混乱的原因分析。王海表示，自己观察到的事实，与上述传闻不同。但他也指出，解决员工恐慌的方式，并不能只是“辟谣”。信息不透明、信息不对称引发的误会、园区物资和后勤能力不足导致短期内阳性病例和密接人员安置问题的显现，以及公众如今对于新冠病毒状况的认知，都是造成恐慌的原因。在他看来，解决好这些问题，是平衡防疫和生产的关键。

Yi：YiMagazine

王海：郑州富士康某生产线基层管理者

不透明的数据和因恐慌而离开的人

Yi：目前富士康园区的阳性病人和密接人员被隔离在什么地方？什么时候开始被隔离的？

王海：他们是从10月15日开始陆陆续续被拉走的。有一个集中隔离点，在恒大未来之光旁边的一个小区，大概能容纳2万人左右。我还知道在机场往南有一个方舱医院。另外，有一些人在员工宿舍里隔离，做不到全楼层封闭，只能单个房间封闭。但在宿舍隔离的人不是多数。

Yi：传闻恒大这个隔离点的一些阳性病例被放出来，带病回厂正常工作。这个是真实的情况吗？

王海：被放出来的人不是阳性病人，可能是与阳性病人同管筛查的人或是密接。他们因为园区的空间太有限而没法单独隔离，这些人和阳性病人可能在一个房间里隔离。

在被放出来之前，这些人做过抗原筛查，两次抗原都是阴性才可以回到园区里的宿舍。但是他们的风险还是比其他核酸结果阴性的人高一些，所以在快筛过、从恒大隔离点被放出来后，他们被送到园区的豫康北宿舍里二次缓冲。他们是10月29日下午从恒大隔离点出来的，目前（10月31日）还没从二次缓冲中出来，没有上班。

Yi：有大规模的员工离开园区徒步回家。据你观察，这是什么原因导致的？

王海：其实之前我们的员工管理一直很顺，没有什么大问题，尽管有后勤不足的问题。不过有一部分人跳墙跑出去之后，抖音上有人爆出来这类消息。到了周六（10月29日）上午，工人圈子里有传言说园区即将封锁，这里要变成“躺平试验区”了，员工因为这个谣言才开始恐慌，觉得如果不跑就没时间了。

另外，园区旁边的恒大隔离点在10月29日得时候放出一些人。据我所知，他们是做了两次快筛、有了阴性结果之后，再转到园区里豫康北宿舍内的缓冲区，直到周一（10月31日）都没有上班。但是当时有谣言说，这些人会直接上班。

这几个消息叠加，导致周六整个园区的员工情绪恐慌，有人把闭环的围栏踹了就逃了。他们认为被感染的几率很大，也不完全了解病毒的情况，认为感染了之后会像2020年年初武汉感染新冠的人一样，不仅很难受、留下后遗症，甚至可能死亡。当有一些员工情绪爆发，通过抖音和群发传播，一些原本没想走的人，也在不完全知道事实的情况下跟着走了。

根本上，我认为还是因为信息不透明，公司又太大、流程太复杂，员工对实际情况有一些误解。

Yi：员工现在吃饭或者生活物资保障方面有问题吗？

王海：吃饭从在园区开始隔离到现在一直没问题。一日三餐公司会发，早饭牛奶面包，中饭晚饭是米饭和三个菜。

不过，互联网上传的有员工缺乏物资的情况是真实存在的。核酸结果异常的人需要去隔离点隔离。刚被转运到一个地方时，后勤可能没跟上。毕竟目前的配餐制度刚开始实行，还存在一些流程问题与不足。恒大隔离点第一天就是这个情况。

Yi：员工能否从公司的公开渠道及时了解到这些隔离防控政策，以及那些从隔离点被放出来的人的真实情况？

王海：这个公司太大了，我们也很无奈。厂区几十万人，我讲下去也就只有几百上千人知道，说了他们还不一定信，该走还是走。

产能受到冲击

Yi：你平时负责的车间一共有多少人？现在需要隔离的有多少人？

王海：我负责的车间 一千多人。现在能上班的有百分之五六十。剩下百分之三四十，包括核酸阳性、同管异常被隔离的，也有回家的或者在宿舍没来工作的。目前留在车间工作的有五六百人。

Yi：这对产能的影响有多大？

王海：影响很大的。只能达到原来目标的50%左右。

Yi：现在上级是否给你下达了生产量的指标？如果因为停工人数太多而延期生产会造成什么后果？

王海：那没有。这种可能不是我这个层级的人来决定的。现在我们开工到什么程度，取决于能来多少人，就是流水线能开多少就开多少。我不直接经手招工的工作，但是我听说最近富士康还在招人，并且把返费（临时工结束工期前的一次性工资）提高了。

Yi：车间里的工人是什么心态？他们会担心吗？

王海：有担心。他们对这个疾病的了解是比较少的，可能是信息渠道的原因，他们了解不到这种信息。网上有一个谣言，他可能就认为是真的。

隔离点+缓冲区

Yi：你怎么评价目前郑州富士康的防疫管理？它存在哪些问题？

王海：目前最大的问题就是，对有风险的人的转移速度比较慢，因为人太多了，之前后勤的人手不足，政府确认的速度也没跟上。比如说这个员工已经确诊了，但他等待政府发来的确诊信息和拉走他的消息都要等一天左右。

Yi：目前针对园区内还在工作的工人还做核酸筛查、把结果异常的人拉去隔离吗？

王海：截至10月31日，已经有3天没做过全员核酸检测，最后一次是10月28日。现在重点是做抗原快筛，每天做，快速把阳性都挑出来。没有快筛结果，就进不了工厂园区。密接、同管异常、疑似病例，需要做核酸，完成单独采样并确诊阳性后才会被隔离，但采样结果没那么快出来。

Yi：你觉得现在最急迫需要解决的问题是什么？

王海：现在还是资源不够，隔离的房间比较少。很多员工确实核酸异常，但一个管里有阳性，并不是说所有在这个管里检测的人都是阳性，也有人只是被牵连、是密接，但他们现在都被隔离在一起了。需要把没有感染的人和真的呈阳性的病人隔开。

目前也能隔离，但人口密度比较大，有时候一个房间可能好几个人。可能中间只有一个是确诊的，但另外几个（与阳性同管或其密接）会被连带。

如果在目前的隔离点以外的区域，能把人按照高风险、中风险、低风险隔离，逐步减少隔离时间，会有帮助。不然人在（恒大隔离点）那里待着，本身也是浪费隔离资源，原本没感染的人还可能有更大风险。

这（指设置更多缓冲区）是我们的第一个需求。第二个需求是，让信息真的公开透明，请求各地的医疗团队来帮忙。点对点地支援，比如多少医生支援这几个楼层，多少人支援某个车间或者哪个区域。这样可能很快就解决了疫情。现在就是人手和资源不够。

Yi：再多一道缓冲，你担不担心你产线上的工人更少？

王海：健康第一位，产量和工作第二位。但是目前，比如说隔离做成8人间，感染风险肯定很大。如果隔成单间，一个人一个帐篷，低风险的员工隔离三五天或一周，没问题的情况下就可以安全返回岗位了。

没有清零的资源，

也没有“躺平”的政策

Yi：你个人目前对被感染的风险恐慌吗？

王海：我不恐慌。随着离病毒越来越近，我了解的信息也比之前多了很多。我认为（出现混乱）一方面是因为观念有问题，不能用像对待3年前武汉时期的新冠病毒时的态度对待现在的疫情。在我的观察中，目前年轻人感染病毒的症状轻，可能就是确诊之后发烧一天，第二天就不烧了，然后嗓子疼，过后就没事了。但是现在信息不对称，然后导致恐慌。

我自己不担心只是一个方面，但是这个东西谁都不想得，员工肯定不想。哪怕它就是个感冒，你也不想得感冒。当然，也有人担心后遗症的问题。

Yi：你既觉得现在疫情的症状不如2020年年初的武汉阶段，又觉得眼下富士康员工需要更多资源来完成更好的控疫。这是不是一种矛盾？

王海：这个矛盾不是我们造成的。现在没有“躺平”的政策。如果用武汉的模式，就是把阳性病人和密接都隔离起来，检测没问题后工人再上班。

Yi：你们现在最大的诉求是什么？

王海：我认为还是要信息透明化，我们不仅不清楚整个园区的的病例数量，对郑州的数字也不确信。数字不透明，那外部医疗资源就不能进来帮我们，我们就会更恐慌。

第二，希望社会各界能伸出援助之手提供防疫物资的支持，为了降低被隔离人员交叉感染的风险和帮助确诊人员康复，我们需要更多的帐篷、行军床、药物、消毒用品等防疫物资。

第三，我认为对这个病毒的认知可能需要调整，我们感觉到3年前感染新冠病毒的患者死亡率很高，但现在看起来重症率并不高。我们整个郑州市从10月12日静默到现在已经将近20天了，我们需要途径传达我们的声音。

（应采访对象要求，文中王海为化名）

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富士康15天发生了啥？听完基层管理者亲述后，你也该说句公道话了

作者：姬鹏

发布时间：2022-11-01 16:42

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富士康厂区现状

伴随着一位生产线基层管理者对媒体的亲述，关于郑州富士康在过去15天里发生了啥，基本上有了一个清晰的脉络。他面对媒体，讲述了富士康的疫情管理、产能现状，以及他个人对于造成大量员工“逃疫”混乱的观察看法和原因分析。

我们暂且不管产能现状的问题，仅就疫情管理的讲述，其实跟媒体理性层面的分析基本上是一致的，也就是信息不透明、信息不对称让部分工人感到恐慌了，紧接着就坐不住了，直到“返乡视频”刷屏后，郑州富士康被推向风口浪尖。

要知道，媒体前前后后提了十几个问题，主要是围绕“富士康15天发生了啥”，以及舆论层面关心的问题进行的。而且当你听完基层管理者亲述后，对郑州富士康疫情应该就有了基本地把握。对此可能有些人会强调，一面之词如何就信得过。这里补充说一句，信不信，请用脑子思考，而非总是带着偏见和情绪思考。

毫不夸张地讲，媒体问得很全面，他回答的也很事无巨细。尤其提到“20000人确诊的传闻”时，不仅讲了自己的观察，也站在“管理角度”分析了原因。并且也没有替富士康方面“做得不好的地方”进行刻意遮掩。说到底，事已至此，遮不遮、掩不掩已经不重要了，重要的是“信息透明”和对“信息透明”认知的问题。

他承认“信息不透明”，“公司又太大”、“流程太复杂”，员工对实际情况有一些误解。同时也提到信息错位的问题：一方面、一些员工对病毒的认知不够清晰；另一方面、一些员工对网传信息的识别不够清晰。当然他也补充强调：“这个东西谁都不想得，员工肯定不想。哪怕它就是个感冒，你也不想得感冒。当然，也有人担心后遗症的问题。”

富士康厂区物资供给情况

一言以蔽之，这是个很复杂的问题，绝非郑州富士康方面仅仅把信息透明了，就能防止“徒步返乡”这种心酸事发生。说到底，相较“给你真相”，更重要的是有些人能不能“接得住真相”。毫不夸张地讲，疫情发生以来，人们笃定“谣言”的那股劲儿始终比确信真相的气势要足。甚至可以说是，碾压和吞没级别的。

之所以这样讲，就是想说，在过去15天里，无论是“徒步返乡”一幕，还是厂区慌乱的现象，都不应该陷入一边倒的语境里，要不同情和心酸的要死，要不谩骂和愤怒的要死。而是要在情绪宣泄之后，站在理性的层面进“三七开”评判，而后基于“三七开”评判再进行反思，最后回到共同面对这场疫情的主场上来。

另外他还提到两个关键的问题：其一、希望社会各界能伸出援助之手提供防疫物资的支持，为了降低被隔离人员交叉感染的风险和帮助确诊人员康复，我们需要更多的帐篷、行军床、药物、消毒用品等防疫物资。其二、对这个病毒的认知可能需要调整，感觉到三年前感染新冠病毒的患者死亡率很高，但现在看起来重症率并不高。

就“其一”来讲，看到网上有人反问，富士康这么大的企业，难道不能自己买防疫物资吗？怎么还向社会层面求援。对于这个问题，企业大小是一回事儿，能不能短期内靠自己的能力买到防疫物资又是另一回事儿。因为这里面有供应链和调配链的问题，也就是在整体物资短缺的情况下，真的有可能发生“有钱不知道从哪里买的尴尬事”。

富士康厂区抗原筛查处置流程图

至于“其二”而言，如果从反思层面讲，“徒步返乡”除却值得同情，也值得悲哀。疫情都发生三年了，各种渠道的信息三令五申的表明，年轻人群的重症率很低，但是直到现在，一有疫情，还有人各种慌乱，听风就是雨。当然，也不排除“徒步返乡”的部分工人就是想回家，这是他（她）们的权利。

并且更为让人痛心的是，在对抗疫情层面，一些人总是在挑毛病，而不是想着解决毛病。这也就能理解，为何郑州富士康出现疫情后，很多人只是不断的进行情绪宣泄，甚至上升到跟疫情无关的层面。

如此掰扯就想说，郑州富士康不是简单的厂区，而是一个小型的社会，因为从人口量级上讲，俨然已经超过不少地级市的量级。如此之下，再加上不同工人有着各自复杂而充满变化的心理认知，自然是很难在突如其来的疫情面前，表现的从容不迫。

当然说这些只是理性的态度，而回到“以人为本”的考量里，郑州富士康在最初的疫情应对上“确实做得不好”。因此被骂被批也是没说的。但是听完基层管理者亲述后，你是不是也该说句公道话了。起码不应该一出口还是“停产吧”、“倒闭吧”、“滚蛋吧”。

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万字最新演讲！周应波：站在目前时点，有哪些大的历史性机遇？

作者：中国基金报

发布时间：2022-11-01 17:27

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中国基金报记者 吴君 唐嫡 整理11月1日，由中国基金报主办的“2022中国私募峰会”在线上举行，运舟资本投资总监周应波在本次峰会上发表了名为《历经磨难的成长股投资：产业、股票与基金管理》主题演讲，他从成长股投资，谈到产业发展，再说到了成长股长中短期受到影响因素的不同，以及基金管理，负债、资产相互冲击下的困境如何解。（点击图片查看精彩直播回看）核心观点1、长期来说，从产业到二级市场的股票再到成长型基金，这三方面来说，成长类资产都创造了非常好的收益。但层层递进我们看到，最底座的部分是中国的新兴产业，是中国强大的制造业。2、站在目前时间点，具体看到了哪些大的历史性机遇。我们分成四个类型：一是能源革命的浪潮；二是人工智能在各行业的应用；三是中国制造升级版；最后是Z世代的消费和互联网的浪潮。3、2010年以后的能源技术革命里面，实际上中国是站在舞台正中央的，无论是光伏、储能、新能源汽车发展，相信未来依然是有着非常大的空间。4、我们未来可以看到更多的质量红利，更多的工程师设计红利，更多的中国制造到中国创造的过程。5、尽管我们依然在整个中国制造业、整个产业链配套中看到了很多短板，看到了很多不足，但恰恰是这些问题和短板会带来下一个5年、10年的机会。6、短期市场呈现出来的成长股或景气股票，会有订单的突破、产品价格上涨推动带来的景气度的提升，称为一级火箭投资；中期很多企业在业务布局、成本控制方面做得很出色，会推动在3年或5年获得业务发展、份额提升以及收入和销量快速增长，称为二级火箭；长期一些企业，具备非常良好的公司治理框架、优秀管理层、优异战略执行能力，称为三级火箭。7、投资成长股，基本面依然是决定它长期收益最根本的主导因素，我们应该把绝大部分精力放在对成长股的基本面研究中。8、站在短期角度，确实可以看到，估值的波动是成长股波动的最主要来源。利率上行等外界的货币环境变化，会造成阶段性的非常大的冲击。9、总体上说明了一点，稳定的负债端、长期的持有、有耐心的投资过程，最终获得非常好的回报。10、我们相信，未来资本市场会有更好的“I2I”模式。即从Industry到Investment的过程。期待未来中国的新兴产业有着更强的竞争力，会掌握更多的核心技术，会有更好的、更完整的产业链竞争力。演讲实录大家好，我是运舟资本的周应波。很高兴参加中国基金报主办的“2022中国私募峰会”，今天给大家做一个汇报，叫做“历经磨难的成长股投资”，这和我们所经历的2022年以来市场的调整、面临的各方面困境是相匹配的。这个主题并不只说2022年的情况，也想梳理过去这些年我们在成长股投资中的一些经验教训，为大家未来做投资做一些参考。我将从产业、股票和基金管理三方面，为大家梳理成长股投资面临的一些困难以及未来的机会与展望。下面给大家做今天的汇报。成长股是全球市场的主旋律成长型基金长期跑赢主要市场指数第一部分，成长股投资。从长期来看，成长股是市场的主旋律。回顾中国A股市场过去的30年经历，无论是90年代，2000年到2010年，还是2010年到2020年，这三个10年的时间里面，不同时代有不同的领先行业，有不同领先的成长股，但每个时代都有非常鲜明的时代特征。比如历史上的轻工业、银行地产、食品饮料、医药等行业，以及2010年以后的新兴产业，包括锂电池、消费电子、医疗服务、互联网金融等行业，以及在过去的两三年时间里，在新能源革命领域一些领先行业和个股，都是典型的具有时代特征的成长股。因此，在A股市场并不长的发展历史过程中，每隔10年都会看到一批优秀的成长股登上舞台，表现优异。如果展望全球市场的特征，梳理过去40多年的美国股市，也可以看到长期维度上，成长股也是跑赢市场的。只有在2000年到2010年这10年时间里面，美国的成长股是跑输整个市场的，下跌了37%。但应该看到这10年时间的起点，2000年是1990年互联网产业的集中体现，是互联网泡沫的最高峰。因为经历了金融危机等外部事件的冲击，因此（美股成长股）在这10年时间里面是跑输的。总结来说，第一，从长期来说，无论是国内还是全球，成长股都是市场的主旋律。第二，站在中期5年、10年的角度，因为一些外部冲击及利率环境的变化，成长股有可能是会跑输的。但是拉长时间来看，对股票市场来说，不同时代有不同的成长股，成长股是市场的主旋律，这是希望给大家讲明的观点。在不同的十年时间里面，比如从80年代到现在，从每个时间段看美国的股市，因为美股的时间相对来说比较长一些，沃尔玛、迪士尼、可口可乐这样一些日常消费，还有一些医药公司是跑在市场的前面。在1990年到2000年这10年时间里面，可以看到那是互联网产业的起点。美国开始建设信息高速公路，思科、微软、高通这样一批信息技术企业跑在市场最前面。刚刚也提到了2000年到2010年这10年时间里面，成长股是跑输市场的，美国市场这段时间的领先公司就变成了游戏公司、矿产公司以及一些金融公司。再往后一个10年看，就是距离我们最近的一个10年，即2010年到2020年这个时间，可以看到大家耳熟能详的特斯拉、英伟达、奈飞、亚马逊、苹果这些领先的新兴产业公司再次登上了历史舞台。整体市场拉长时间看，历史总是曲折前进的，每个时间段都有每个时间段的典型行业特征。包括历史上风靡全球的一些美国的连锁餐饮，比如说麦当劳、可口可乐这些典型消费品，在历史上表现过非常优异。也有PC时代的互联网表现优异；也有2010年以后，芯片、移动互联网、新能源汽车这样一些行业登上历史舞台。它们和回顾的 A股的特征其实是一样的。这就说明股票市场一定会选取在时代发展过程中表现最优异的一批成长型行业的龙头公司，作为每个时代的领先行业和个股。这是我们看到的历史情况。那么，二级市场投资者、基金投资者最终获得收益的基础是什么？基础其实是产业。在投资研究中一直讲究一个概念，我们希望投资研究能够聚焦产业，聚焦一线，能够真正的穿过组合配置，穿过个股投资，穿过日常市场每天涨涨跌跌的 K线变化，真正聚焦到产业发展的本身中去，真正能够看到产业本身发生了什么样的变化。最终价值创造的源泉一定是“从产业中来、到产业中去”。以中国最领先、也是最应该学习的制造业为案例，我们先来看产业的变化。举一个典型的过去5 至10年发展很成功的，新能源汽车锂电池产业当中的龙头代表公司为例。它在2018年上市之前，其实已经经历了3 至4年的快速发展。在这个过程中其实也进行了多轮融资，我们如果把它和二级市场联系起来看，实际上在产业投资、PE投资这个阶段，它就已经从最开始的一两百亿的估值跑到了在 A股市场上市之初的1000多亿市值，这样6 至7倍涨幅的过程。之后这家公司也通过收入和利润的快速发展，整个市值也从2018年的1000多亿最高达到了1万多亿，也有了接近10倍的涨幅。如果我们把它看作是产业的价值传导到我们二级市场最终价值呈现的过程，那么追根溯源，我们要去看到在产业里面发生了哪些重大的变化，有哪些优秀的公司能跑出来。因此，尽管基金投资人或者个股投资人，并不太会去接触到企业创造价值的日常过程，也更不会接触到非上市的企业、没有进行IPO的企业的整个发展历程。但我们需要认知到一点，在中国真正地去投资成长股，投资成长类基金，最终它发展的基础是产业，是新兴产业，是新兴产业中的一些龙头公司。它们不断地通过在技术上、在产业规模上、在工艺上的创新获得更多的市场份额，创造更多的需求，最终带来销量上、收入上、利润上的成长，带来企业价值的飞速提升。我们以过去的五、六年时间里面，典型的锂电池行业的代表性公司做了回顾。可以看到从公司设立，到A轮、B轮融资，到最后的上市，再到二级市场的表现，经历了7 至8年的过程，在这个过程中也创造了几十倍的事实上的涨幅，这是一个典型案例。如果拉长时间看二级市场的表现，可以看到在过去的20年时间里面，在中国城镇化快速发展，中国的人口红利和城镇化同步带来时代红利的背景下，在不同的年代都诞生了不少的二级市场成功案例。比如2005年到2010年家电连锁卖场的发展，比如2013年到2020年这段时间光伏行业的发展，以及在2005年以后特别是2010年以后，中国移动互联网行业的发展。它们都带来了跨越5年或者是7、8年甚至是15 至20年这样中期或长期的典型成长股案例，它们也都获得了长期的巨额回报。这是典型的二级市场，大家平时会接触比较多的成长股的投资案例。它们比在上市之前的PE投资阶段更往前迈进了一步，距离二级市场投资者或者是投资基金的投资者更进了一步。那么继续往前看一步，我们把整个基金类型中，相对来说比较偏成长的一类单独统计起来。我们可以看到，在过去的十六七年时间，即使考虑到近一年多时间里面，实际上成长型的基金整体的表现相对来说是比较差的，是有比较大幅度的回撤。但如果拉长十几年，拉长到从2005年以来的17年时间里面可以看到，成长类基金从长期来说依然是跑赢市场的，跑赢了沪深300指数，也跑赢了中证500指数。长期来说，从产业到二级市场的股票再到成长型基金，这三方面来说，成长类资产都创造了非常好的收益。但层层递进我们看到，最底座的部分是中国的新兴产业，是中国强大的制造业。只有中国强大制造业的生命力，能不断诞生新兴的，在全球获得竞争力，获得更多市场份额的一些企业。这是做成长股投资，以及普通基金投资者去做成长型基金投资的一个底座。在底座的基础之上，资本市场将产业很好地呈现出来。于是有了刚刚提到的5年、10年时间里表现优异的成长股。我们作为基金管理人，作为资产管理公司，能够把组合配置做好，能够呈现出非常好的成长型基金管理方法，呈现一个成长型基金的管理产品，最终让我们的基金投资者能够通过投资成长型基金产品，成长型资产管理产品，获得中国产业发展的过程、分享红利，最终才能够实现从产业到股票、到基金管理的良性循环和价值传递的过程。这是我们从产业的PE投资到二级市场投资，再到基金投资做的回顾，这是我们看到的一些指数的情况。看好能源革命、人工智能应用中国制造升级、Z世代消费浪潮第二部分，展望。既然说到产业发展是所有链条价值创造的基础，那么站在目前的时间点，回顾过去以及展望未来的话，能不能够看到更多的新生动力，以及看到更好的未来创造价值的基础呢？我们有一个总结那就是：时代的贝塔依然充满机遇。首先，先解释一下什么是时代的贝塔。无论做任何一种投资或者说做一种决策，我们所需要做的第一件事情就是把它的时代背景板分析好。所谓时代的背景板，就是我们所做的这件事情，它所面临的一个时代的背景是什么。在过去几十年的飞速发展过程中，无论是经济发展，还是资本市场的快速发展，它的基础都是改革开放以及不断释放出来的制度红利，和全球经济紧紧结合在一起所获得的国际分工上取得的领先，以及国内城镇化快速发展，整个生活水平不断提升，这是做投资面对的大时代背景。我相信离开时代背景去做投资的话，很难取得很好的回报，也很难看到有这么多优异回报的案例。那么站在目前的时间点，再往后看时代红利和时代贝塔，也许一些总量性红利在减弱，比如我们看到中国劳动人口增速在减慢，甚至是可能在某一个时间点，中国劳动人口在总人口的占比确实达到了顶峰，慢慢这两年有所下降，这可能代表我们数量上的红利在减弱。但是另外一方面，质量红利依然是非常强大的。我们有着全球最多的高校毕业生，我们有着全球最多的工程师队伍，我们有非常的勤劳、勇敢、智慧的劳动者团队，我们也有着非常强大的、非常具备突破创新、吃苦耐劳精神的企业家团队。因此我们的人口数量红利减弱，但我们的人口质量红利有可能是在增强的。虽然不是数量上的优势，但是我们更多的是看到是质量上依然有着无与伦比的优势。第二，我们看到中国制造业在产业链配套优势方面依然是独步全球的。比如在汽车、光伏、储能、家电手机等行业，我们都能看到中国在各个领域具有非常高的市场份额。以光伏行业为例，我们实际上从上游的多晶硅到下游的电池组件，各个环节上都基本上占据了全球70%以上的产能，我们也有着最佳的国内产业链配套。因此，尽管我们会看到部分需要寻求更低成本的供应链的迁出，也会看到部分产业里面可能因为国际政治方面摩擦会牵涉到供应链的全球再安排。但是我们会看到一点，中国这些年依然是不断地在各个新兴的方向上取得更好的全球份额，取得更好的全球产业链的配套。因此，我们既要看到边际上一些风险的存在，但是依然也需要从全局性的角度去看问题，不要以偏概全。从全局性去看的话，我们依然是在全球真正的第四次工业革命，在全球真正主导的一些新兴产业上取得更多优势，取得更好的国际化分工的安排。并且，我们原来可能处在微笑曲线比较差的位置，慢慢我们在上游的品牌端、核心技术端以及真正的拥有全产业链一端，相比过去而言，一些产业正在取得更多的优势。这是我们需要从全局上认知到的一点，中国制造业的竞争力依然很强，并且依然在往很好的方向在发展。除了优势之外，有没有短板？短板很明确。比如在关键材料、芯片、部分制造及检测设备，以及高端专用处理器等方面，我们依然是有着非常大的需要追赶的空间，有50%、70%乃至90%以上的设备和芯片都需要进口。这些东西既是我们的短板，也是过去几年大家从资本市场上经常会谈到的问题，就是卡脖子的问题。但也需要看到，我们面临极大的困难的同时，也有极大的空间。在这个空间慢慢地去把它弥补起来，慢慢在未来的3年、5年甚至10年、20年弥补起来的时候，也就意味着整体A股市场去投资的时候，我们面临的拼图也一定会一块块拼上。无论是硬件软件，还是一些关键的材料，这些拼图拼上的时候，相信我们到时候制造业的优势就会更加明显。所以，尽管我们依然在整个中国制造业、整个产业链配套中看到了很多短板，看到了很多不足，但恰恰是这些问题和短板会带来下一个5年、10年的机会。大家不妨把我们的目光或者状态调回到10年前或者十几年前。回顾2010年前后，我们当时刚从美国金融危机（恢复），2008年、2009年中国开始4万亿投资，中国创业板也是从2009年开始。如果我们把我们的目光倒回到十几年前的时候，站在那个时间点，能不能看到中国的新能源行业在10年以后在全球的地位，能不能看到中国的新能源汽车在全球的领先份额。我相信把今天的实际情况，如果放到10年前讲给那时候的二级市场投资人，讲给那个时候的产业发展参与者来听，大部分人可能也是很难去相信，很难去展望。但路是一步步走出来的，经过十几年时间的发展，我们走到了今天，在很多行业上取得领先，但是依然在很多行业上存在巨大短板。同样的道理，我们只要像过去十年一样，把竞争优势发挥出来，无论是人才、制度，各方面配合好，我们将有更加好的资本市场环境。或许在未来十年，能够在现在的短板上，在一些卡脖子的环节上，取得突破和进展。也许比过去十几年时间已经获得的成功会更大、更精彩、更伟大。这是目前为什么说既是短板也是未来的空间。我们可以从一个角度去看中国产业变迁。我们选取了过去4个时间，2006年、2010年、2016年和2021年，每隔五六年的时间，我们把当年IPO的一些代表性企业选取出来，可以看到非常典型的变化。在2006年的时候，大部分IPO的企业还是集中在银行、铁路、航空以及发电企业这样相对来说比较传统，但在当时还属于增长比较快的行业。但很多新兴产业比如一些TMT行业，实际上在当时是很少有代表性企业上市的。从2010年开始，我们看到了更多医药和计算机企业出现在IPO名单里面。2016年至2021年的时候，在新上市企业里面，大部分的企业都来自于TMT、新能源、来医药这些新兴产业。我们发现，通过这样的新陈代谢，不断IPO的公司的发展，可以看到背后的中国产业的巨大变迁。我相信，再过四、五年时间或者是八至九年的时间，又会看到新上市的企业，和目前看到的上市公司，又有着本质的变化。企业的发展，资本市场的发展，和人的新陈代谢一样，一定是每隔5至10年有新生力量会出现，会代表更新的生产力、更好的发展方向。中国的资本市场依然是一个非常新的资本市场，依然有着巨大的发展潜力。那么我们也简单讲一讲站在目前时间点，具体看到了哪些大的历史性机遇。我们把它分成四个类型，第一是能源革命的浪潮；第二是人工智能在各行业的应用；第三是中国制造升级版；最后是Z世代的消费和互联网的浪潮。首先，能源革命。我们把它叫做第四次工业革命或者第四次技术革命，这是以新能源的应用和发展为代表的一次革命浪潮。在这一次的技术革命里面，整个中国上下游的供应链，在过去的四次工业革命中，第一次站到了全球舞台的正中央。第一次工业革命，蒸汽机跟中国没有太多关系。第二次工业革命，中国也是属于非常边缘的地位。第三次信息技术革命，实际上中国是作为产业链的配套，组装加工的加工厂的角色，从80年代以后慢慢参与到其中。但在2010年以后的能源技术革命里面，实际上中国是站在舞台正中央的，无论是光伏、储能、新能源汽车发展，相信未来依然是有着非常大的空间。第二方面，人工智能在各行业的应用。在一些高端芯片上可能面临着各种各样的困难，但在一些比如城市运营、家用机器人、虚拟人、无人驾驶这样一些场景上，中国依然是会跑在全球的最前面。尽管在上游的一些技术芯片及核心设备上确实面临一些困难，但我相信随着时间推移，（这些问题）可以慢慢解决。回顾类似的事情，中国高铁的发展。在2010年以前或者更早2006年以前，实际上我们在京沪之间没有建成京沪高铁的时候，那时候大家也会去讨论我们在到底应该采取什么方案。（这是因为当时）无论是轮轨方案还是磁悬浮方案，可能所有的方案都是外国人提供的，所有的技术、设备、原材料都是外国人提供的。但那个时候我们通过不断引进、消化、吸收、创新，到了2010年以后，5年、10年以后，中国高铁不但实现了全球第一，还实现了向外出口，中国高铁技术走到了全球的最前面。那么尽管芯片技术可能像高铁这样面临一些技术困难，但是它所需要应用的道理是一样的。我们有着全球最好的应用场景，有着最敢于探索的一批企业家，现在也有非常有决心在上游的芯片和设备去投入的政府和产业链群体，我们相信，在人工智能的各行业的应用中，芯片最终也不会是一个卡脖子的环节，最终可能会带动从芯片到下游应用的全方位发展。第三方面，中国制造升级版。刚刚也提到，可能过去的更多的是数量红利，更多的是加工厂红利。但我们未来可以看到更多的质量红利，更多的工程师设计红利，更多的中国制造到中国创造的过程。最后，Z世代消费浪潮。我们会看到在新一代人群的消费浪潮里，有很多细分的新型消费趋势、新型互联网应用趋势在整个消费大盘和互联网大盘子里出现。尽管消费总体增速会减慢，但看到在中国会出现很多新一代的人群，比如说90后或者是00后，他们会成为未来消费市场的主力军，这是我们目前看到的四大历史性机遇。总结来说，回顾过去，我们看到资本市场，产业发展享受了非常好的时代红利；展望未来，依然能够看到非常多的历史性机遇一个又一个到来，依然会看到更多更新的一些机会。基本面是决定长期收益的主导因素估值波动是成长股波动的主要来源第三部分，从产业到成长股投资，看看这些产业的发展在二级市场的成长股投资中是怎么样呈现的，看看短中期和长期是不是有着不一样的视角。首先从短期、中期和长期三个角度来做总结，我们所说的短期、中期、长期和平时所说的短线、中线、长线并不是一个概念。我们所说的短期是指的1至2年的维度，中期可能是3至5年的角度，长期可能是10年以上的角度。短期的A股市场呈现出来的成长股或者一些追捧的景气股票的特征是什么？它们会有订单的突破，会有产品价格的上涨推动带来的景气度的提升。我们称它为一级火箭投资。中期是什么特征？很多企业在业务布局、在成本控制方面做得很出色，那么会推动它们在3年或者是5年的角度获得非常好的业务发展、份额提升以及收入和销量快速增长。我们称它为二级火箭。还有一些企业，具备非常良好的公司治理框架、优秀的管理层、优异的战略执行能力。我们会在10年的角度，甚至是15年、20年的角度，看到这些企业创造非常伟大的长期成长股投资的案例。我们称它为三级火箭。如果细细梳理整个A股市场的投资机会，大部分机会实际上聚焦在短期和中期，也就是说50%、60%的企业能够在订单突破、在产品价格上涨的过程中，能够获得销量和ROE的快速提升。也有少数10%、20%的企业能够在业务布局、成本控制各个方面领先，从而给它们在中期的成功获得推动力，能够挣脱地球的引力来到火星。那么真正的能够来到太阳系之外的旅行者一号和二号，能够达到第三宇宙速度，能够在三级火箭的角度取得成功的企业实际上是凤毛麟角的，可能占比只有1%、2%，甚至更少的比例。这就是我们看到的成长股投资，从股票市场的角度看到的产业发展的缩影，也和整个产业发展过程中的“二八原则”也是匹配的。也就是说在更长时间维度上，在更持续的获得成长的维度上，能够取得领先的公司实际上是越来越少的。拉长来看，市场实际上是一个“称重器”，是要看各个行业、各个股票本身的收入和利润发展。比如我们拉到10年的角度，实际上成长股是非常明确体现上市公司净利润增长的情况。实际上 A股成长股的涨跌幅实际上是跟整体净利润波动是一个完全匹配的关系。长期角度，整个股票市场是体现出“称重器”的特征。那么如果站在短期的角度，市场体现的是什么特征呢？过去的十年时间里面，基本上每一年市场涨幅领先的一些公司，它们也都处于整个市场里面营收增长最快的分组。这一特征在市场中体现非常清晰，并不是在一两年时间里，而是在10年的时间里面都是这个特征。投资成长股，基本面依然是决定它长期收益最根本的主导因素，我们应该把绝大部分精力放在对成长股的基本面研究中。但是，我们如果把目光缩短一些，把它放到一至两年的时间维度下，实际上这个时间维度对于我们大部分的投资者来说都已经比较长了，对吧？那么我们来看看，短期角度决定成长股或股票涨跌的到底是什么特征？尽管有着利润增长的基本面的影响因素，但来自估值波动的贡献在短期来说占了非常大的比例。站在1年的角度来看，决定市场波动最主要的推动实际上是估值而不是盈利。只有把时间拉长之后，才看到是盈利的波动对于整个股票的股价的波动是主导作用。也就是说只看一两个季度或一年之内，A股市场是非常典型的被估值大幅波动所主导的市场。在利率上行周期内，如2021年以及2022年年初以来，全球货币收紧、美联储加息的周期内，实际上整个A股市场成长型的估值收缩是非常明显的。站在短期角度，确实可以看到，估值的波动是成长股波动的最主要来源。利率上行这样一些外界的货币环境变化，确保会造成阶段性的非常大的冲击，这就是短期内可能会发生的一些事情。在汇报的最开头也跟大家回顾到，在美股的过去的三、四十年时间里面，在2000年到2010年这段时间，因为外界大幅的宏观波动，对成长股收益率的冲击实际是非常大的，这种冲击甚至可以跨越1、2年的角度，持续到5至10年。如果跨过40年，回顾1970年代，实际也经历过这么一段时间。这就说明，尽管我们说长期看好成长股的方向，并且长期看好一些新兴产业发展，但是需要看到，资本市场的长期以及中短期所受到的一些主导因素，实际上是不一样的。稳定负债端、长期持有能获得好收益未来资本市场有更好的“I2I”模式最后一部分，我们来给大家讲讲，落实到基金管理上，怎么去体现新兴产业价值的发展，怎么样体现成长股的投资面临的各种因素。标题是“基金管理，负债、资产相互冲击下的困境如何解”。为什么会有这样的困境？我们来给大家做一个分解汇报。基金投资面临第一个问题是基金钱的构成。一年期产品，三年期产品，10年不动的养老型产品，这是完全不一样的。我们有三个月的时间，或者只有一个月的时间来去创造收益，那么最终基金负债端的构成是什么样的；作为一个基金的持有人，它持有的资金属性是什么样的，这些资金是今天买、明天卖，还是今天买完之后三年之后取出来，还是说像理财产品有固定的期限，还是像社保基金一样，我们可能是看10年、20年以后才需要用到这笔资金，或者像一些美国投资大师，比如巴菲特，资金可能是几十年维度的资金，或者是一些大学资金，比如全球知名的耶鲁基金会的这些基金属性，可能就是跨越5年、10年甚至更长的时间尺度。我想谈论的第一个方面是负债端的影响。我们这里画了两个曲线，第一个曲线我们的蓝色的曲线是A股的所有的偏股的混合型基金的收益率，我们是从2004年一直到现在，基本上涵盖了中国基金从诞生、开始有发展到现在这么一个大部分的时间段。可以看到，在跨越18年的时间里，基金的收益率获得了13.5%的年化回报，累计获得了913%的回报，应该说这是一个非常好的回报，大幅跑赢了通胀，也大幅跑赢了指数。那么这个回报看到的是基金的净值变化。那么是不是意味着基金的持有人，也就是基金负债端就获得了这部分回报呢，答案显然是否定的。每当市场出现估值比较高的阶段，申购资金往往随着指数上涨而急剧增多，构成基金主要的负债端。那么负债的主力资金往往在指数的相对高点进入申购。无论是06、07年还是14、15年，还是20年、21年，其实都是这个状况，最终造成了什么结果呢？我们拟合出来一条线，把每个季度申购进来的资金，从那个季度算起一直持有到现在，累计起来做一个加权收益率的统计。可以看到，在过去18年时间里面，这样加权真正反映负债端收益率的统计，最终是只实现了18年时间133%的回报，也就是年化的回报只有4.7%。这个回报不仅大幅低于基金本身净值取得的回报，同期银行存款可能也是差不多的水平。但我们要意识到，资本市场、股票市场本身的波动是很大的。这么大的波动仅仅取得了这么低的年化回报，它的原因就是负债端波动大幅度影响了持有收益。负债端、申购资金都是随着指数上涨而急剧增多，随着指数下降而急剧减少。这样在高位买、在低位不买的问题，造成了最终呈现出来负债加权收益率，大幅的低于实际的净值收益率。这就是我们看到非常令人惋惜的现象。产业创造了巨大价值，比如锂电池的龙头公司，从2016年的A轮融资的200亿，到2018年上市的1000多亿市值，再到我们看到这两年的1万多亿市值，几十倍的涨幅的产业发展。中间经过成长股的投资，再到最后的基金管理。很遗憾净值本身取得了非常好的发展，但是持有人，负债端最终取得的加权收益率是比较低的。那这个困境应该如何去解决？它不仅降低了基金持有人，基金负债端的收益率，同时冲击到资产端。在比较高的位置申购进来的资金，通过成长型基金产品和赛道型基金产品，变相地推高了很多领域的股票价格，变相推动了很多领域的估值泡沫，从而形成了负债端和产业端、资产端的恶性循环。这实际上是资产端和负债端两边大幅波动互相的影响，最终都是压低了持有人的最终收益率，这就是看到的困境。那么哪些情况是更优的情况？我们也做了拟合和呈现，把历史上所有公募基金的季度申购量做平均处理。比如过去十几年时间一共申购了10万亿的钱，但分布是高点进来多，低点进来少，但如果平均分配到每一个季度上，做季度之间的均匀定投，可以看到获得的回报就远远高于原来的实际情况。再来看一些实际案例，过去的三、四年时间里，实际上市场里面出现了FOF这类产品。我们选取几个典型的FOF产品，可以看到在过去三、四年时间里，实际上FOF也是跑赢了整体市场的偏股混合型基金指数。过去一些持有型产品、一些定投方式、一些FOF类型，有可能帮助我们改善过去波动巨大的负债端，创造未来更稳定的负债端，从而和资产端形成非常良性的循环，帮助基金投资人获得更好的收益回报。同时来看一个非常正面的案例，长期投资者社保基金。社保基金在过去20多年时间里获得了年化8.3%的优异回报，规模非常大，持续在资本市场中进行投资。为什么单一的社保基金，体量非常大，在这么长的时间里获得了这么好的回报？我们看到它有几个典型特征：第一，有稳定的负债端。社保基金基本上是持续地扩大规模的过程，并且它的投资并不会频繁进出，而是比较稳定的。第二，它有非常稳定的管理人。全国头部的资产管理公司承担了这个非常重要的岗位，同时整个社保有着长期的考核机制。由于这几方面的促进，共同推动了社保基金在过去20多年时间里获得了非常好的回报。总体上说明了一点，稳定的负债端、长期的持有、有耐心的投资过程，最终获得非常好的回报。我们相信，未来资本市场会有更好的“I2I”模式。什么叫“I2I”？我们觉得是从产业到投资，即从Industry到Investment的过程。我们期待未来中国的新兴产业有着更强的竞争力，会掌握更多的核心技术，会有更好的、更完整的产业链竞争力。同时我们也期待未来中国资本市场的基金管理有着更持续的负债端，能够做更长期的投资，从而给广大投资者贡献更好的盈利体验。这就是今天给大家做的汇报，谢谢大家。版权声明：本次活动内容的所有文字、图片和音频、视频资料，版权均属主办方所有，任何媒体、机构或个人未经主办方授权不得以任何方式（含文字、摘录等）公开发布，中国基金报保留追究法律责任的权利。免责声明：嘉宾言论系个人观点，不代表平台意见。为保护版权，文章中的嘉宾言论未经允许请勿转载或引用，也不得进行任何有悖原意的截取、删节或修改。文章所述观点均为当时观点，不代表对未来的预测，如因为发布日后的各种因素变化而不再准确或失效，平台及嘉宾所在机构均不承担更新义务。内容信息来源于公开资料，平台及嘉宾所在机构对这些信息的准确性及完整性不做任何保证。投资者应自行承担投资行为的风险与后果。↓↓↓ 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投奔子女的老年父母，漂在北上广做保安和服务员

作者：每日人物社

发布时间：2022-11-01 12:22

快照：

2021年，中国60岁以上人口达到2.67亿人，卫健委此前的数据显示，中国有近1800万老人，背井离乡来到子女所在的城市，成为“随迁老人”。他们来大城市的理由极其相似，不是帮子女赚钱，就是给子女带娃。这也是一个沉默而庞大的人群，他们依偎在子女身边，人到老年，远离家乡，重新接受一线城市的节奏与洗礼，甚至开启一个全新的人生。而工作，成了“老漂”们帮儿女带娃之外，试图融入大城市的最关键一步，他们或是想靠自己的力量在大城市立足，“不给儿女添压力”，或是想证明自己还能继续发光发热，创造价值，在工作中得到自我认同。但在北上广深，年龄大、没技能的老年父母们，注定要在工作中尝尽苦头，帮父母找工作的儿女们，会如何看待父母的困境？文 | 钟艺璇编辑 | 赵磊运营 | 绘萤老漂母亲49岁，北漂5年了。这是王倩倩的母亲。她的“北漂”母亲已经在北京换了4份工作。2017年，最小的儿子也去了北京，家里除了丈夫以外毫无牵挂，母亲一口气打包行李从山西运城老家出发，去了人生地不熟的北京。到了首都，她对三个孩子说，“我想找份工作了”。在此之前，母亲住在农村里，干了一辈子农活，从没上过一天班。王倩倩在家里是大姐，给母亲找工作的活儿自然落到了她头上。给母亲找个合适的工作并不容易。她的第一份工作是别墅区保姆，王倩倩向老乡打听来的，平时需要负责洗衣、做饭、打扫卫生，但母亲没想到，去了以后，衣服全都要手洗，一个别墅的卫生全由一人负责，她还需要顺带照看雇主家的老人，根本忙不过来。▲ 图 / 视觉中国一个月后，母亲辞职了。王倩倩又带她去了商场，一家一家问，招不招人。母亲先后去了杨国福麻辣烫和章鱼小丸子当店员，工资5000元，住在地下室宿舍里，每天忙到凌晨，回去倒头就睡。在南边的上海，陈怡也在带着母亲找工作，这是陈怡来到上海的第3年。和王倩倩的情况相似，陈怡和弟弟都在上海工作，母亲便也投奔而来。母女俩走过火锅店、小炒店、早餐店，但凡看到有招聘启事，陈怡拉着母亲进门就问，“我妈成吗？”她给母亲圈定了一个工作范围：母亲不会坐地铁，不能距离自己太远，最好步行或骑车能到；母亲也没有任何工作经验，上海专业的月嫂需要证书，所以服务员、家政相对适合一些；以及母亲年纪大了，不能再熬夜上班。这样圈下来，可选的并不多。很快，陈怡发现一个问题，母亲的年龄在上海已经不具备任何优势，来上海之前，爸妈生活在山东老家，春夏秋自己种大蒜，冬天就做临时工，父亲去冷库扛蒜，母亲给厂家包装大蒜。和蒜打了一辈子交道的母亲已经错过就业黄金期——上海大多数家政和服务员都要求50岁以下。她同时在网络上给妈妈联系合适岗位，看了一个保洁和服务员，原先聊得好好的，陈怡刚把母亲的年龄信息发过去，对方就没了下文。网上要求很明确，但母亲就是多了一两岁。“我当时就准备带我妈在线下试试看，可能还会有些空间。”陈怡转头看了母亲一眼，虽然52岁，但母亲皮肤不错，看起来还算年轻，她做了一个大胆的决定，在走进下一家火锅店时，她撒了一个谎，“我妈身份证当时登记错了，她真实年龄只有48岁”。事实上，陈怡发现，真正找工作的时候，并没有人会在意这一两岁的偏差。“见面和网络不一样，当面找工作，对方更关注我妈妈的整体状态。”陈怡的母亲就这样在上海找到了自己的第一份工作，火锅店服务员。在大城市，初来乍到的父母们没有门路，大多只能依靠子女给找工作，或者自己挨门挨户地问，小区物业、写字楼、商场门店，碰到个差不多的就先试试，但总逃不出保安、保洁、服务员这些范畴。相对来说，拥有各类证书、牌照的中老年人，选择的空间就要大很多。同在上海的李淼就顺利给公公找到了一份家附近的工作，公公以前是来往于天津港和山东的货车司机，大车牌照是公公最大的优势，刚开始，李淼考虑过让公公开校车，但上海不比过去的长途固定路线，公公不熟路，不敢开。后来他们发现，家附近的建筑垃圾转运站正在招洒水车工人，公公一试就成功了，一个月6000元，三险一金，上午、下午绕着转运站各洒两圈水，工作也轻松，“至少不用和一大批人争抢保安、保洁这些岗位”。妈妈在地下室住了一个月后，王倩倩总觉得这不是个事儿。她又通过在北京的山西人，打听到一个在京的老乡群，里头有一些山西人当中介，介绍工作机会，确认入职后，才会拿抽成。这些招工信息相当详细，会具体到工作时长、工资待遇以及年龄、性别和身高限制。在群里，她替母亲找到了一家新的餐厅，也是当服务员，在海淀，包吃包住。最后一天，王倩倩一大早帮母亲来宿舍收拾行李，她才看清这个宿舍的环境，一个不到4平方米的地下室，灰白墙，水泥地，没有窗户，透着一股沉闷的霉味，屋子里只有竖放的一张床，和一张左右摇晃的桌子，再也没有任何多余的空间。走出逼仄的房间，王倩倩往四周看，密密麻麻的小门像无数的孔洞，看不见头。天还早，已经有人陆续从小孔中走出，这些基本上是外来务工的中年人，走廊没有灯光，看不清他们的真实模样，每个人套在工装里，快递员、外卖员、服务员，他们拉开房门，光线立刻从缝隙中涌出，关门，瞬间又复归昏暗。▲ 王倩倩帮母亲找工作的接单群。图 / 受访者提供“就是来赚钱的”第一次来大城市，几乎每一位父母都会出现或多或少的不适应。陈怡母亲刚上岗时，因为不会用iPad，经常点错菜，被客人骂。从老家来，她并不适应城市餐饮店的规则。陈怡有时候会把母亲接来自己的出租屋住，有一回，她心情不好，倒豆子一般和母亲说了工作上的烦恼。母亲突然沉默了，抬起头，竟然带着哭腔说，“我今天也被罚款了”。她才知道，母亲今天有一位客人逃单了。通常情况下，作为服务员，客人买单时，只需要尽到引导职责，前台收银才负责每一位客人的买单工作，但经理从母亲的工资里扣去了客人两百多元的饭钱。陈怡向母亲追问，店里的规则究竟是什么样，母亲只会哭，一直摇头，言辞含糊。陈怡也哭了，她忘记自己是怎么下的楼，当天晚上一个人冲到了火锅店里。店里快打烊，只有零星几个服务员在收拾桌椅。她在后台找到了经理，“我们两个的语气都不是很好，我是替我妈委屈，他有一种不想搭理我的感觉”。陈怡要求他们调出了监控，在录像里，她看到，母亲明明已经向客人用手势指引了前台买单的方向。争论的时候，陈怡的电话没有断过，都是母亲打来的。母亲担心陈怡和老板起冲突，在电话里边哭边大叫，“你快回来吧，快回来吧，咱们不要这个钱了，妈妈再也不说了”。陈怡最终没有等到经理的道歉，对方只同意不罚款。走回家的路上，陈怡在想，“我的妈妈什么时候变成这样了”。母亲年轻时脾气暴，一有不顺心，吃饭就摔筷子，她和沉默的丈夫不同，遇到不公平的事，敢红着脸和别人争论，一定要求个公平。但现在，母亲学会了顺从。后来陈怡才知道，经理有时候脾气上来了，经常当着所有人的面，指着母亲的鼻子骂。“你多忍忍，人家气消了，就不会骂你了。我们就是来挣钱的。”母亲告诉陈怡。今年年初，陈怡的父亲也来了上海。父亲是电焊工，早年和叔伯们去了扬州的一个县城船厂，工作到现在。船厂小，需要等活，忙起来一个月能挣一万多，有时候干脆一两个月没有收入。父亲是陈怡和母亲一起劝来的，“想着都在上海，一家人能在一块儿了”。起初父亲并不愿意，他对上海一无所知，有一种莫名的恐惧，直到陈怡给他找了一个崇明岛船厂的工作，有稳定的收入，又是他熟悉的工种，父亲同意了。但一家人并没有想象的那样经常见面，在崇明和在扬州，并没有多大区别。父亲整日被困在船厂里，无聊时就看看东海，偶尔会给陈怡发消息，觉得“有些孤单”。白天工作，晚上睡觉，父亲变得越来越沉闷。有一回，陈怡和他通电话，父亲突然向她吐槽起了船厂的网络很差，时有时无，他怀念过去在扬州的日子，也没网，大家不舍得用流量，一群老家人呼啦啦跑到隔壁村子里，蹭wifi刷抖音。“那是第一次他和我说，自己想回家了。”陈怡说。▲ 节假日时，陈怡妈妈要凌晨才能下班，陈怡和父亲会一起去接她下班。 图 / 受访者提供唐悦的母亲3年前来北京投靠自己，她的父亲是村支书，母亲是村里的小学老师，每个月收入只有2000元不到，干脆辞职来北京。她带母亲参加了家政培训班，母亲毕竟是老师出身，有竞争力，一周内就找到了份不错的工作，在通州给一家人做饭接送孩子，加上辅导基础作业，一个月6000元。但很快，职业的不稳定性也显露出来，孩子的妈妈失业了，家庭收入的动荡让这家人重新考虑未来规划。他们最终选择卖房，离开了北京，唐悦妈妈也随之失业。“她和那家人感情特别深，本来想一直陪那个孩子到小学毕业的。”在一个新城市里，尽管投靠最亲近的子女，父母们依旧不得不面对城乡的差异，要适应那种快节奏、灵活多变的市场，也要面临自我尊严与价值的重新审视。这个过程很难，但每一个中老年父母都清楚，他们不可能再轻易回老家去了。李淼邻居家的大爷也在找工作，人到60岁，过了进转运站的年纪，只能去附近做保安，经常通宵，眼睛熬得通红。在转运站，60岁是一条红线。李淼还记得，公公和她提起过转运站的一对四川夫妻，负责垃圾分拣，刚到60岁，转运站就给他们下发了清退通知。但夫妻两当作没看见，每天顶着主管微妙的眼神，照常上班。他们的儿子还没结婚，两人加起来一个月能在上海挣一万块，这都是儿子未来的彩礼钱。“听说过年也不敢回家，生怕人回去了，工作就没了。”李淼说。▲ 图 / 视觉中国一切为了孩子当然，牵绊着父母们无法离开的，还是孩子。在大城市里赚钱，大多是给孩子赚的，来到大城市生活，大多是来照顾孙辈的，能让已经退休的父母们放弃老家安逸的生活，背井离乡来大城市继续发光发热的，只有孩子。李淼的孩子今年两岁，正是需要人带的时候，公婆两人都从山东老家过来给他们带孩子。像这样的父母，是老漂群体的主力，孩子大了稍微好带一些，父母闲下来的一方就会出去找工作，找点事做，顺带赚钱，减轻大城市生活的压力。唐悦的母亲也告诉她，同村有一个女人，来北京给女儿带孩子，女儿的公公也来了，“家里已经用不上她，就让她回老家”。但女人自己又想留在北京，不同意回家，干脆在医院找了个保洁工作，一个月3500元。在中国，大多数父母的职责随着子女的需求而变迁，这种需求甚至直接决定了父母将处在哪种社会角色上。王倩倩家一共三姐弟，过去父亲开长途，母亲就在运城老家种苹果，孩子一开学，苹果就不种了，得接送孩子，孩子放假了，又回去操起农活。如此生活数十年，直到小儿子走向社会，“她才彻底解放”。“解放”了并不代表可以停下来歇歇。在母亲心里，一直还挂念着儿子以后的问题，需要继续赚钱。母亲就在县城里找了几份工作，但老家根本无法为中老年人提供足够的就业岗位和薪资。王倩倩的妈妈卖过衣服、给别人打过小工，还在一个化工厂上过一阵子班，夏天厂里比外头还热，化学材料隐隐透着股刺鼻的味儿，三个月合同一到期，母亲吓得立刻就走。▲ 王倩倩母亲在饭店工作。图 / 受访者提供唐悦母亲起初也在县城里的工厂找过一份出纳工作，早出晚归，一个月3000元。李淼公公没来上海前，在老家做过环卫工人，凌晨三四点就得起来，一个月只有4000元不到。“其实父母过去付出了很高的劳动成本，回报却很低。”陈怡庆幸自己带父母来上海，他们在山东老家种蒜种棉花，种出他们的学费已经艰难，一辈子也没存到钱。如今在一线城市，他们的收入上涨不少甚至翻番。来北京几年，王倩倩母亲已经盘算着给儿子在县城买房了。唐悦母亲失业后，不到一周，又找到一份工作，同样是住家保姆以及辅导小孩，一个月工资涨到了8000元。母亲欣喜若狂，没想到自己在北京“是有价值的”，但唐悦知道，真正让她开心的，是自己还能给小儿子多存些钱。她的弟弟即将结婚，按照安徽老家的规矩，男方需要买房，或是出个买房的大头数，再加上十几万的彩礼，母亲过去那点工资根本不够看。如今房子倒是买了，家里存款也空了。尽管母亲对唐悦说，“你弟弟房子买了，我现在工作是为了自己的养老钱”，但唐悦偶然一次听到，母亲小声打电话向安徽的亲戚打听，“装修一般得花多少？”陈怡也发现，最近休息的时候，妈妈总是给她带一家附近早餐店的卷饼，她觉得奇怪。母亲在火锅店的工作下班晚，多数时间住在宿舍里，两人平时也见不着。“问她到底是怎么回事，又开始支支吾吾。”一个周末，陈怡起了个大早，顺着周边早餐店找过去，果然在一家店里看见了母亲，她正在包子蒸笼的氤氲里忙得不可开交。她一问差点崩溃，这么久以来，母亲晚上在火锅店忙到凌晨一两点，早上就背着陈怡，偷偷起来在早餐店打下手。这种两份工的日子，母亲已经持续了两个月。这一切都是为了那个陈怡不想承认的事实：“为了给弟弟多攒一些钱。”这是父母无法抛却的天职，人到中年，儿女长大，新的压力又扣上一环，他们又该为下一代的成家与血脉繁衍而操劳。父母的情绪甚至传导给了唐悦，她早已成家，又在互联网公司工作，经济条件还算宽裕，不忍看父母操心，弟弟买房前，她一咬牙，一口气转了十几万过去。而陈怡能做的，是帮母亲辞了早餐店的工作，以及自己下班后，去火锅店帮母亲收拾桌椅，再拖个地。只有极少数父母，会因为追求自身的价值而来到大城市。何夕婉准备给55岁的母亲在深圳找个工作，来之前，她劝过母亲好多回，“别来了，在家养老多好”。但母亲并不愿意。她大专毕业，选拔分配到了何夕婉父亲所在的炮弹厂，在这里成家生子。炮弹厂是个封闭的小社会，这里的员工几乎都是子承父业，家庭和工作以及社会关系紧紧缠绕在一起。只有何夕婉的母亲是个异类，她没有任何背景，也无法融入这里的内部规则与风气，更没办法和丈夫的发小朋友们待在一起——他们没有任何的共同话题。在何夕婉的记忆里，母亲不爱出门，下了班就回家，对她的态度也不同于其他家长，她鼓励何夕婉自由成长。直到5年前，母亲在炮弹厂提前退休，她自己又在家门口找了个高校后勤老师的工作，统管所有宿管人员。有一天，何夕婉和母亲走在校园里，那些大姐看到她，一个劲打招呼，“老师你来啦”，母亲就笑眯眯地点点头。何夕婉当时才反应过来，母亲也需要自己的朋友和一个舒适的圈子。今年10月，母亲从高校后勤岗位上退休，她明明可以吃穿不愁，又总是闲不住，立刻打电话告诉何夕婉，“我要去深圳找你啦，不待厂里了，快帮我问问有没有保洁和家政可以做”。但何夕婉妈妈的存在终究是少数。在某种程度上，多数中老年父母就像浮萍，漂浮在孩子的人生之上，水流一旦有波动，就任由自己随意转换方向。王倩倩的老姑和母亲曾在同一个饭店工作，老姑当了好几年洗碗工，补贴家用。老姑的儿子，今年给她生了个孙女，结果她只能回家，兜兜转转，一切又拉回了“带孩子”的原点上。“回家了，现在可后悔了，说家里根本找不到这么挣钱的工作。”▲ 图 / 视觉中国离开的与留下的王倩倩的父亲去年也来了北京。他55岁，过去是个卡车司机，常年往返于山西和福建，疫情导致客户和生意大减，父亲在老家的时间越来越长。母亲一通电话，把父亲叫来，王倩倩又开始前前后后给父亲张罗工作。但北京就业市场里，中年男性显然没有女性占优势，工作多数为体力活，留给父亲的选择并不多。父亲最初在一家银行里干保安，负责看监控，朝九晚五，4000元一个月，因为请假回家和经理闹得不愉快，被辞退了。后来王倩倩给他找了高铁上水工的活儿，高铁一停，父亲需要在短短几分钟时间里，给高铁车厢加热水，时间一长，父亲总爱听别人的议论，听说高铁上水工，冬冷夏热，每天吃的也是青菜豆腐，就不肯再去。▲ 男性大多能找的活都是保安、巡逻类体力活。 图 / 受访者提供后来听说一家餐厅招传菜工，父亲又去干杂活，结果除了传菜，洗碗拖地、后厨点菜都得干，父亲不想跑动，没干几天又走了。母亲总对父亲说一句话：“怎么别人都干的下去，就你干不下去？”两人的关系也发生了微妙的转变。在过去，王倩倩父母的地位关系是典型的男主外、女主内，父亲开完长途车一回家，躺下什么都不用干，一切由母亲操心。在北京找工作不顺利后，父亲开始对工资特别敏感，他会私底下问王倩倩，“这个工作，有你妈（工资）高不？”王倩倩倒是理解他，父亲跑车一辈子，早就过惯了没有拘束的生活。“或许我爸只是没有找到适合自己的那个。”她想到老家的叔叔，去了很多城市找活，工地、工厂，都不适应，只有一个护工的工作，他一直做了下去。“他就喜欢那种坐在那儿，看个人，啥也不用干的。”现在父亲回了运城老家，“他在北京根本待不住”。走之前，他叹了口气，“来一趟，啥都没干成就回去了”。在上海，李淼的公婆来后，家里多了许多矛盾。公婆看不惯李淼夫妻点外卖，唠叨挂在嘴边，夫妻俩只能躲着吃。公婆本来就睡得早，加上公公第二天一早要工作，8点就早早上床休息。但李淼和丈夫时常加班，孩子精力又旺盛，10点多还在家里跑来跑去，时不时敲开公婆的门。“老人家也没办法”，李淼能看出他们在极力忍着困意，下床陪着孩子玩。来了城市，父母不再是自己，而是孩子的爷爷奶奶。婆婆腿脚不好，公公下班后，担负起了带孩子下楼玩的职责，他很少有朋友，眼睛也从不敢离开孩子。但他极少和李淼夫妇说起这些，直到今年夏天，上海天热，婆婆带孩子回老家住，公公下了班后，什么也干不了，坐在家里看着电视直发呆。李淼试探地问了一句，“不然爸爸您也回家住几天吧？”公公眼睛瞬间就亮了，又马上低下头，这份工作没有节假日，他回家几天，就意味着扣几天的工资。李淼看着心疼，告诉他：“不用在意这个钱，咱们回家。”候鸟迁徙，总有想家的那一天。回家几天，公公的状态明显好起来，回上海后，他满嘴还离不开老家的亲戚、朋友和收成，边说边比划，眉飞色舞。来了上海，陈怡觉得，一家人见面时间好像也没有增多，尤其是父母之间，差了几十公里，坐趟公交，来回就得一天。她正在尽力让一家人拧在一起。她帮弟弟学编程，让这个二十岁不到的孩子顺利留在上海。陈怡买了辆车，开车带着母亲和弟弟去崇明岛，最近父亲告诉她，自己花150元买了辆黄色的自行车——其实是一辆没锁的被盗共享单车，平时能在园区附近骑自行车多走多看。在陈怡爸妈的那个年代，当工人、农民是一件顺理成章的事，他们是时代的产物，与土地打交道，多数人并没有接受教育的机会。等到时代迁移的机会到来，他们已经陷在土地里，再也赶不上，逐渐脱轨。而子女们却越飞越远，两代人之间的差距越来越大，少了很多共同话题，现在一家人还能经常待在一起，就是一种难得的幸福。陈怡还记得第一次开车送父亲去崇明岛上班的那天，当时主管看到这对父女，对陈怡父亲打趣，“哎呀这么大人了，还让女儿送”。沉默寡言的父亲第一次红了脸，扭过头去。那一瞬间，陈怡突然觉得，“我要成为家里的那棵大树了”。让王倩倩有些安慰的是，母亲倒还算适应北京，她今年得了个优秀员工，饭店给她发了一笔奖金。自己也和饭店的客人越来越熟，有一回，她兴奋地和倩倩说，今天有人叫她的名字了。那是在北京，第一次除了家人，有人叫她的名字。不是服务员。不是阿姨。更不是喂。而是，“郝大姐，你好啊！”▲ 王倩倩母亲工作的包厢。图 / 受访者提供应受访者要求，文中人物均为化名文章为每日人物原创，侵权必究。

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这样看城市群分布太直观了：地形图-灯光图对比（发展壮大型）

作者：土球空间

发布时间：2022-11-01 15:19

快照：

关中平原城市群周边，主要以西安为中心，您还能看出哪些城市？

山东半岛城市群周边，中心城市济南、青岛，沿海城市自带优势啊！

北部湾城市群周边，主要围绕南宁、海口、湛江等城市，看夜光图渔业应该很发达。

中原城市群周边，中心城市郑州，地形还是很平坦的。

粤闽浙沿海城市群，中心城市福州。

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感谢网友分享！轻松脱骨的糖醋排骨，终于吃上了！做法就这么简单

作者：幸福食谱

发布时间：2022-11-01 13:40

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关系你我生活11月新规看一下

作者：hello龙哥剪辑

发布时间：2022-11-01 18:49

快照：

来源：人民网

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分享5个可供借鉴的乡村振兴案例

作者：岭南田园文旅

发布时间：2022-11-01 17:55

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2021年，是“十四五”的开局之年，也是全面推进“乡村振兴”的元年，而正处于第二个百年目标的关口，巩固和拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化是需要我们高度重视的一个问题。所以，在这样的背景下，小南就给大家带来5个可以参考的乡村振兴案例。

01

浙江安吉——做美绿水青山、做好金山银山

安吉县是“绿水青山就是金山银山”理念所诞生的。安吉县以绿色发展为领、以农业产业为支撑、以美丽乡村为依托，探索三产联动、城乡融合、农民富裕、生态和谐的科学发展道路，打通了绿水青山和金山银山的转化通道，打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。在2022年，全县休闲农业与乡村旅游总产值达到46.6亿元，游客接待人次1056万，营收21.48亿元。

科学规划，创新休闲农业与乡村旅游的安吉模式

坚持一张蓝图绘到底，“统一规划，统一品牌，统一营业”。一是在精准规划上发力；编制了《安吉县休闲旅游业规划（2011-2022年）》、《安吉县休闲农业与乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》，初步形成3大中心、10个聚集地的乡村休闲旅游格局。涌现出了鲁家村“家庭农场+村+企业”、目莲坞“农户+村+企业”、刘家塘村“慢生活体验区”等创新模式。二是在精准管理上用力；率先出台《乡村民宿行业的服务质量通用要求》、《安吉县农家乐服务质量通用要求》等地方标准，规范服务。三是精准扶持上用力；每年投入超3000万元财政资金，支持乡村旅游基础设施、农家乐（民宿）的提升、乡村人才引进等，其中对民宿村落项目按当年开业运营给予所在乡镇（街道）50万元/个的奖励。

多业融合，夯实休闲农业与乡村旅游的产业基础

因地制宜赋能“休闲农业+”，推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、互促互融。一是打造美丽乡村；深化“千万工程”，大力推进“三大革命”，实现全县美丽乡村建设覆盖，打造县域大景区。二是厚植文化底蕴；注重农耕文明、田园风光、村落建筑、乡村生活等乡土元素保护，强化经营乡、经营文化理念，建立了26个村落文化博物馆，丰富乡村休闲旅游的内涵和人文体验。三是强化产业融合；依托农业农产资源和山水风光，延伸乡村旅游产业链，大力发展涵盖研学旅行、农事体验等分享经济、体验经济，唱响“春花赏、夏嬉鱼、秋品果、冬食笋”的休闲农业四季歌。

创新突破，充实休闲农业与乡村旅游的要素供给

加强政策引导，激发产业发展的内动力。一是要创新要素供给；积极探索农村闲置农房（宅基地）流转、农业标准地等改革措施，在全国率先创新推出农业产业融合项目建设“标准地”以及农业标准地抵押贷款等举措，县内农业“标准地”实施主体整体授信额度达5亿元，有效解决产业发展“用地难、贷款难”等问题。二是加强人才保障；坚持实施人才储备培养计划，融合部门优势，加强校地合作，联合开展从业人员培训。组织大咖公开课，鼓励参加行业技能比赛，提升从业者归属感和荣誉感。广招人才，在各类公开招考中，设立旅游专业人才岗位；在休闲经济奖励政策中开辟专项条款用以奖励旅游人才。三是丰富载体建设；每年举办“办个安吉年”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动，以“一乡一节”推动本地特色文化活动进入旅游市场。在原生态特色基础上，立足村情，推出乡村品质游内容。如报福镇以“福”文化为主题，在全镇各村打造“休闲报福”、“山水统里”、“民俗中张”等十大不同景致。

02

山西云州—补齐产业短板,打造“小黄花大产业”

黄花又名萱草，忘忧草，是多年生草本植物，具有健脑安神、降脂养血、清热解毒、通气催乳等功能。山西省大同市云州区种植黄花已有600多年历史，素有“中国黄花之乡”的美誉，当地黄花角长肉厚，先后12次荣获农产品博览会金奖。

而近年来，云州区委、区政府把“一区一业一品牌”作为全区特色产业发展的主要抓手，集中力量解决一村一户解决不了、解决不好的加工销售难题，为黄花产业提供了良好的发展环境，保障了黄花产业的健康发展。目前云州区黄花种植面积已达到26万亩，年产值达9亿元，是地方经济发展、农民增收致富的支柱产业。

设立种植补贴，提高组织化成功度

为了解决农民种黄花前三年没收成的难题，当地成立种植合作社，采取“合作社+农户”的形式，集中当地土地资源，流转土地，发展规模种植。云州区制定政策，种植黄花可享受每年500元的补贴，同时当地农民可到合作社参加黄花田间管理打工挣钱，这项政策解决了种黄花前三年没收入的担忧。

盖上水利设施，提高黄花产量

黄花种植区积极争取水利设施项目，累计投资2.6亿元，新增和恢复水浇地面积22.68万亩，铺设地下管道、修复配套机井、实施节水喷灌，解决旱天没有淋头雨，黄花减产等问题。

统一种植保险，降低种植风险

统一以合作社名义参加自然灾害险和目标价格险，种植户每亩出50元或200元（财政分别补贴250元和200元），最高可获得5000元、7000元的风险赔付，消除了种植户的后顾之忧。

及时组织收储，提升产品效益

每到采摘季节（6月下旬起的40多天），合作社每天都会联系本地加工企业，深入地头，现摘现称现结算。村民采摘下的鲜黄花，及时进入地头冷藏库。鲜黄花集中出售解决了过去采摘怕高温，蒸后遇雨，晾晒怕阴天的难题，提升力产品品质和收益

延长产业链条，促进产业融合发展

云州区依托黄花产业、40天花期、近郊区位、乡土文化等资源，推进农业与生态旅游、文化康养等深度融合，建成了火山天路、忘忧大道、忘忧农场等一批黄花采摘观光、健康养生等景点，与大同火山群国家地质公园、西坪国家沙漠公园、峰峪国家湿地公园连成一线，形成山水田林湖的美丽景观，已经形成了以黄花为媒的乡村旅游点23个，拓宽了产品类别和市场空间，带动了农民的就业增收。

03

辽宁十家子村—引返乡创业，发展农村电商新业态

辽宁省朝阳市木头城子镇十家子利用亲情、乡情，吸引大学生返乡创业，以电子商务为突破点，创办新发永业电子商务公司，农民合作社等经济实体，通过“互联网+种植基地+深加工基地+合作社+实体店”的模式，推动当地小米、小麦、葵花、葡萄、苹果等产业高质量发展。

培育产业发展领头羊

十家子村党支部积极号召、扶持大学生返乡创业。2015年本村大学生王颖响应号召，返乡创立新发永业电子商务公司，注册“村姑进城”品牌，发展葡萄、小米等种植加工，推动当地特色水果和杂粮产业发展。在王颖的影响和村党支部的支持帮助下，先后有20多名大学生积极返乡，领办合作社，创办经济实体，积极投身创业富民大潮，成为农村创业创新和助推乡村产业发展的领头羊。

发展乡村电商新业态

十家子村搭上互联网快车，探索“线上开网店+线下实体店”的创新模式。先后在辽宁朝阳、上海等地开设线下实体体验店，与淘宝等大型平台企业对接，搭建农产品网上销售渠道，形成了“线下体验、网上下单、云仓发货”的电商平台运营机制，打通了农产品进城入市的销售渠道，建立了农产品从生产源头到终端销售的全新产业链模式，为乡村产业发展插上了互联网的翅膀。

打造乡土特色金招牌

十家子村以“土地流转+入股”的方式，流转土地近万亩。以农民合作社为核心，通过种苗供给、田间管理和成熟采收一体化跟踪服务，打造高标准农产品生产基地，确保产品源头的健康。同时，建立清洗、包装、分等分级标准，规范农产品初加工，与沈阳农大等大专院校和科研院所合作，开发母婴食品等，拓展农产品深加工，培育创立了“村姑进城”“蛮妞”等知名品牌。

助力脱贫攻坚奔小康

十家子村探索“党支部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动了27户贫困户脱贫，500余户农民致富。村党支部将集体收入的三分之一用于帮助农户脱贫发展致富产业。合作社通过土地入股等方式，让农户享受股份制比例分红。纳入高标准农产品生产基地范围的农产品由公司统一收购，再通过电商平台和线下体验店统一销售。同时，农户还可以进入公司就业，让农民真正成为卖农金、收租金、挣薪金、分红金、得财金的“五金”农民。

04

河北隆华——塑造农旅融合新品牌，带动“小草莓大产业”

河北省承德市隆化县七家镇西道村，位于京承出游的黄金游线上，靠近茅荆坝国家森林公园、处在热河皇家温泉度假区内。几年前这个只有1260口人的小山村还是一个人均收入不足3000元的穷乡僻壤，如今，西道村以草莓产业为依托、草莓元素为主题文化IP的全域、全产业链体系规划，破落的村庄一夜成名。助力当地的产业产能与人居生活焕然一新并不断迭代升级。村庄规划后的草莓公社，也被评为国家级美丽休闲乡村。

“八合一”融合发展独特理念，壮大乡村产业集群队伍

通过整合四季草莓、森林温泉、田园风光、特色餐饮、民俗展演等优势资源，实行“公司+基地+农户”经营方式，集中发展休闲农业、创意农业、草莓香草等特色产业，实现“美丽乡村+扶贫攻坚+乡村旅游+产业发展+农村特色文化开发+农村电商+沟域经济+城乡统筹”八合一融合发展，形成河北美丽乡村建设典范。

“文化IP”草莓公社品牌打造，创意设计引领村庄未来

打造以“草莓采摘、温泉沐浴、民俗体验”为主题的全新农旅融合品牌——草莓公社。对农户住房改造，包括农户住房外围立面改造、庭院营造、室内装修设计，提供草莓主题住宿体验；在建筑及景观小品营造过程中突出草莓文化主题元素。从廊桥、路灯、舞台到卡通雕塑，产品标识，融入鲜明的草莓文化元素，打造独特的住食行游购娱全体验草莓之旅。

“借势”打造乡村振兴观摩样板，规划设计整合分散资源

充分利用当前乡村振兴大环境下各类政策支持以及旅发大会的助力，依托项目区优良的山水田园环境与农业资源。以草莓产业为主导产业，结合皇家文化、民俗文化两大文化特色，整合“南部草莓小镇、中部草莓园、北部稻田”，打造集草莓主题观光采摘、皇家娱乐休闲方式体验、田间特色游乐活动体验为一体的“草莓产业+田间旅游+小镇”完美融合的示范样板项目。

美丽休闲乡村建设政策引导，撬动社会资本引来资金活水

资本融入：隆化县政府在改善水、电、路、灯的基础设施上便投资700万元，实现了美化、绿化、亮化，提高了公共服务水平，提升了群众生活品质。按照特色民宿接待的规格和标准进行规划设计，将12家别墅型农户客房改造成草莓主题的特色民宿，铺设完成4000平方米的村内道路，并修建停车场、拦河坝、游客接待中心、景观廊桥、观景台等设施。在园区建设上，一方面精打细算用好山水林田湖项目资金和财政旅游发展基金，另一方面用市场化思维解决政府的难题，通过实施城市景观生态治理和乡村振兴建设的PPP项目，为旅游发展引来资金活水。

效益分析：项目总投资1.3亿元，流转土地1300余亩。目前占地面积500亩暖棚及游客中心、停车场等配套设施已建设完成，正常投入运营，二期项目正在建设中。自2018年运营以来，已累计接待游客10.3万人次，其中2019年上半年以接待游客3.7万人次，营业收入130万元。如今，西道村草莓种植达到1100亩，全村一半以上耕地都种植草莓，彻底改变过去种大田、靠天收的传统农业结构，提高了产业等级。

从村庄、到小镇，再到整个山谷，当地靠着草莓种植摆脱了贫困，带动力产业的发展，吸引了成千上万的游客来到这里，让乡村振兴的建设真正做到了因地制宜，符合了乡村振兴的精神要求，真正赋予了村民产业自主“造血”的功能。在不断实践中探索出了一条农村环境改善、产业多元化发展、农民持续增收的新路径来，成为环北京贫困山区以产业融合发展助推转型升级、绿色崛起的一次有益尝试。

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贵州凯里——传统文化嫁接现代要素，苗绣产业焕发新活力

苗绣是苗族民间刺绣技艺，是苗族文化传承的重要载体。贵州凯里积极挖掘传统文化资源，以脱贫为核心，以培训为抓手，以市场为目标，以合作社为落脚点，做大苗绣传统产业，在指尖上绣出一条发展产业致富的新路。截至2019年底，凯里市相继投入400余万元，帮助17个村寨数千名绣娘对接时尚、对接电商，绣娘每年增收入数千元。苗绣走出大山，站到了乡村产业蓬勃发展的前沿，成为继承弘扬民族文化、传统文化，带动农民就业增收的美丽产业。

整合资源，带动抱团发展

2015年，凯里制定苗绣扶贫计划，培育发展特色手工企业和专业合作社，通过“一带一、一带多”抱团式发展，辐射带动了更多村寨妇女参与发展刺绣产业。梅香村在政府扶持下成立刺绣合作社，经过三年的发展，累计接到企业订单100余万元，苗绣作品销往全国各地，甚至远销国外，绣娘收入达到3000元，有的近万元。随着订单不断增加，梅香村合作社“一带多”，将多于订单分发给周边的凯棠、凯哨、养小等苗寨，带动了周围村寨妇女共同增收致富。

强化培训，提升自身水平

为了解决刺绣因村而异，因家庭而异、因人而异，与市场接轨不畅的问题，凯里以刺绣合作社为基础，组织开展村寨培训、集中培训，提升刺绣产品标准化水平，更新绣娘发展理念。创新培训形式；针对苗族村寨的少数民族妇女文化程度较低、识字率低等问题，制作凯里方言和苗语双版本苗绣视频素材；开展作品晒、比、评，调动绣娘培训积极性。丰富培训内容；邀请省级大师传授苗绣技艺，邀请企业负责人讲解市场需求，走进企业实地学习文化创意、电商经营、商场理念，不断提升培训针对性、实效性。截至目前，凯里市已培训各村寨绣娘3500余人，有效解决苗绣标准化难和绣娘对市场观念缺乏的问题，推动苗绣作品变产品，转化为商品。

交流合作，对接外部资源

从2015年开始，凯里市先后与中国宋庆龄基金会、联合国开发计划署达成合作实施“嘉人女性幸福基金”苗绣村寨扶持项目、“指尖上的幸福”经济赋权项目等协议，推动凯里及周边地区苗绣发展。在项目带动下，大山深处的绣娘走出凯里，到贵阳、杭州、上海等大城市参观学习、开拓眼界。通过与外地企业和厂商的接触交流，不仅提升了绣娘的刺绣技艺，还让她们学会“造血”，自己找订单、签订单、做订单，逐步拓展市场。

加大宣传，打造苗绣品牌

为了拓展空间发展，提升苗绣市场影响力，凯里市积极与多方合作，打造苗绣品牌形象。与深圳艺立方公司合作，打造“凯里试点”，建设“走出去”合作平台。邀请一众明星为苗绣代言，提升知名度。通过联合国开发计划署牵线，与知名化妆品牌签订苗绣大单。在巴黎组织中国苗绣公益展，在上海举办的中国苗绣展等。苗绣也在进一步与现代都市接触、结缘，走向时尚和国际舞台。

参考来源：绿维农旅融合与村庄规划

本文由岭南田园文旅整理撰写，图片来源网络，仅供分享，若有侵权，请联系删除

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射手座小可爱虞书欣

作者：Vannaxing

发布时间：2022-11-01 17:40

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