记者 | 陈奇锐编辑 | 楼婍沁1
北京三里屯太古里的调整还在继续,最新离开的是美国潮流品牌Champion。
近日,Champion在三里屯太古里南区的门店正式停止营业。该店营业面积共有两层,位于南区和北区之间的中央路段,靠近外侧马路,位置醒目并且人流量大。门店关闭至今尚未有新品牌进入装修。
这家Champion在2018年9月开业,是其进入中国市场后开设的首家旗舰店。当时正值街头潮流兴盛,除了Off-White和Vetements这些高端品牌,匡威和Champion这类带有潮流基因的大众品牌也受到欢迎。
在小红书上,有博主回忆这家店开业初期的景象时称,到了晚上9点也常有人在店门外排队。而消费者的热情让Champion决定加速在中国市场布局,在2019年宣布百丽旗下的凡尚服饰(上海)有限公司成为在华授权零售伙伴及代理商。
根据百丽国际的公开声明,签约后一年多,Champion已于线下开设百余间实体店,并在线上开设了Champion天猫和京东旗舰店。而为了拉近和中国消费者的距离,Champion也将创立百年的部分庆祝活动放在上海举办。
但就在Champion加速扩张之时,潮流也在快速变化。
2019年年末,Off-White创始人Virgil Abloh在媒体采访中称街头潮流即将过气。随后疫情的爆发让潮流品牌营销活动数量骤减,而消费者也因疫情影响而开始渴望新风格。许多潮流品牌陷入了被动状态。
和其它潮流品牌一样,Champion凭借着卫衣和T恤等基础单品出名。对于消费者而言,购买Champion的意义在于展示Logo。
但在这些年里,Champion并没有建立起除了Logo产品之外的品牌壁垒。在走红的时候,越是明显的Logo越能推升品牌辨识度,快速聚集人气;但在人气下降时,显眼的Logo却也成为潮人们选择避开的因素。
而只卖Logo意味着Champion的产品能够被轻易复制,在各种电商平台上能找到比官方旗舰店定价低得多的盗版产品。这既损害了Champion的声誉,也影响吸引新消费者的进程。
此外,由于整体价格定位不高,当中国本土的潮流品牌在疫情后开始发展之时,它自然就会快速受到冲击。
根据Champion母公司HanesBrands的业绩报告,其2021年收入增长11%至68亿美元,其中Champion增长10%。但到了2022年,Champion的收入在第一季度增长仅有6%,第二季度则下跌了20%。
不过,就在Champion陷入增长困境的时候,中国潮流市场迎来了新的入局者。
在三里屯太古里Champion门店旁边,韩国潮流品牌We11done的两层大型门店正在围挡装修。红杉中国的投资加速了它的开店速度。与此同时,来自英国的A-Cold-Wall也接连在北京和深圳开店。迟迟没有进入中国市场的Supreme,则将在迁址重开后的北京Dover Street Market内开设官方销售点。
这些潮流品牌的价格定位大多处于Champion和Off-White之间,诞生和走红更依赖特定的文化社群,带有明显的设计师风格。它们过去常常只在买手店中出现,暂时未有定位相等的本土潮流品牌与之竞争,这是其在中国扩张的优势。
但整体而言,中国消费者对这类品牌的认知仍多局限于小圈子之中。
要以面向大众市场的模式来经营一个诞生自小圈层的品牌,挑战并不会减少。而由于这类品牌的走红同样依赖于潮流,未来也将面临潮流退去之后该如何转型的问题。从这个层面上来看,它们实际仍和Champion坐在一条船上。
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亚马逊力邀Heidi Klum、Tim Gunn打造时尚节目
近日,电商巨头亚马逊宣布将打造全新时尚真人秀,为消费者创造新的购物体验。亚马逊为此请到了高人气时尚节目《天桥骄子》的主创Heidi Klum与Tim Gunn。对于这款节目,亚马逊没有透露过多的信息,但是表示,这一剧集将会在超过两百个国家首映,并向一亿亚马逊的会员开放,并将提供流媒体播放、包邮两日达等服务。这是其在时尚节目领域的第二次尝试,被认为是其争夺“Cord-cutter Generation(不订阅电视频道的人群)”的新尝试。
Nike签约争议代言人,市值一日蒸发37亿美元
Nike在其最新发布的广告中选用了争议运动员Colin Kaepernick作为代言人,此举引发了社交媒体中强烈的抵制行为,“抵制耐克”迅速成为Twitter的热门话题。该系列广告发布后,Nike在资本市场遭遇重挫,股价单日下跌了3.2%,市值蒸发37亿美元。
这名引发激烈讨论的代言人Colin Kaepernick是前NFL旧金山49人队的四分卫,2013年带队杀入超级碗;2016年季前赛,他在赛前奏国歌时突然单膝下跪,以表达他对美国有色人种不平等事件的抗议。此举一时间引发了众多球员效仿,也让其成为了备受关注争议人物。
Champion开设首家中国旗舰店,加速中国市场布局
美国知名潮牌Champion加速中国市场布局,首家旗舰店于9月10日落户北京三里屯太古里。此前,Champion在全球多个国家和地区都已开设多家专门店,但在内地市场一直发展缓慢。2015年,Champion进驻天猫并开设官方海外旗舰店试水线上销售;两年后在杭州开设内地首家实体店,并逐渐拓展至深圳、西安等城市。此次旗舰店的开幕标志着其在内地市场布局的新阶段。
J.Crew集团销售额四年首次实现增长
美国时尚集团 J.Crew Group近日披露最新财务数据,第二季度业绩表现回暖,可比门店销售额四年来首次恢复增长。根据报告,其第二季度可比门店销售额同比增长5%;经营利润转亏为盈至3240万美元;净亏损610万美元,不到去年同期亏损的三分之一。旗舰品牌J.Crew的销售回暖、Madewell品牌的快速增长是推动这次业绩好转的主要原因。
集团CEO Jim Brett表示,公司未来增长战略将主要围绕增加商品选择、减少开支,提高数字化程度和可持续发展能力、强调旗舰品牌 J. Crew 的经典产品,如橄榄球衬衫、翻领运动衫等。
Burberry宣布将不再销毁库存,并停止使用动物皮草
Burberry官方近日宣布,将立刻停止其销毁库存的行为,改以重新利用、修理、捐赠或回收等手段处理。集团CEO Marco Gobbetti在路透社的采访中表示,作为一个当代奢侈品牌,意味着要承担社会和环境责任,这是 Burberry 的核心信念,对于品牌的长远成功而言至关重要。他还表示,品牌将效仿Versace、Gucci等品牌,不再使用兔毛、狐狸毛、貂皮和浣熊皮等动物皮草。
2018财年,Burberry总计销毁了价值2860万英镑的商品;这一举动在当时引发了社会各界的争议和质疑。有观点认为,Burberry这次宣布停止销毁库存也与此前所遭受的指责密切相关。
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Champion,Hanesbrands (恒适) 旗下品牌,自1919年于美国纽约州罗彻斯特市创立起,至今已有百年历史。 Champion赞助了众多亚洲、欧洲、非洲等地区的竞技体育赛事和团体1990年开始赞助NBA。Champion拥有运动服装界多项第一:第一件连帽衫第一件可正反穿着的T恤第一条尼龙网眼运动短裤第一款运动Bra图片来源微博历史回顾1919年,Feinbloom兄弟在美国纽约州罗切斯特创立了( Champion KnitWear Co. )1930年,成为大部分美国高校纪念品店的必备款1938年,发明了 Reverse Weave (横纹编织技术),使纯棉衣物变得不易缩水1990年,开始赞助NBA2010年,与Supreme 联名,进入潮流圈2018年,洛杉矶第一家专营店2018年,中国首家旗舰店在北京三里屯落成2020年,中国大陆地区超70家门店2021年,Champion计划三年内成为价值30亿美元的全球品牌图片来源Champion天猫店独树一帜的创新时尚之路2010 年, Champion 首次与流量王 Supreme 进行联名。目前,与 Supreme 联名已成为了每年的常规操作。而 Supreme 绝不仅是 Champion 做联名的唯一潮牌。从日潮 Bape,美潮 OG Stussy 到新贵 Off-White 、 Vetements 都与 Champion 有过合作。大量的潮牌联名合作,引起了众多明星、KOL的关注, 其迅速进入了美国潮人们的视线。依托 Champion百年历史背景,无数潮人和 KOL 开始上身 Champion,而名人的带货也让更多人跟随。在进入中国后,Champion迅速完善网站,进行社会化媒体营销。自2016 年以来,Champion 在 Instagram 上的粉丝从20万增长到了500万,同时在其投放大量的广告。国内的B站也是Champion 广告重要投放渠道。线下渠道:Champion 开始在全球范围内大规模铺设门店。从前 Champion 的销售渠道全是网络、超市(沃尔玛之类)和奥特莱斯等店铺。2018 年 4 月, Champion 在洛杉矶终于开设了第一家门店。然后在短短一年之内, Champion 门店已在美国开设了 5 家,在欧洲开设了2家。在中国,吴亦凡、杨幂、李宇春、宋茜、王鸥、郭碧婷等“带货能力超强”的大流量IP级也都被街拍过Champion的搭配,带货的同时也带来了影响力。通过这些明星的搭配、穿着场景,它不是一个纯粹的运动品牌,而是一个泛生活化的运动潮流品牌。消费端一些反馈问题在美国是地摊货,黑人穿的假货很多,拼夕夕只要17.9元微商很多在卖,感觉是假的品牌是炒起来的,被高估17.9元的,香不香,图片来源拼多多写在最后:Champion还是原来那个Champion吗?百年运动品牌,专注于运动服装(健身和高校服装),现在是有所动摇了吗?更多的年轻人定义为运动时尚品牌、潮牌,而不是专业运动品牌。目前Champion更多的是与各种潮牌的联名,其与Supreme 联名已成为了每年的常规操作,同时不断增加与更多潮牌联名。销售渠道也从线上销售+超市店、奥莱店向线下实体专营店+线上销售转型。最后,希望Champion能够重视假货仿制品的打击力度,如果市场上长期充斥假冒产品对品牌将是一个长期且永久性的伤害。
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美国运动潮流品牌 Champion 相信大家不会陌生,今日该品牌全国最大旗舰店于北京三里屯太古里正式开幕。冠以 “全国最大” 的名号,开业自然少不了惊喜。此次店内除了贩售最全最新的时尚单品,还特别推出了北京限定 T 恤,颇有纪念意义。近两个月来,Champion 入驻了国内多个城市,令人期待日后是否有更多融入中国元素或者中国限定的单品。有机会去到太古里店的朋友不要错过北京限定款哦!
source:IG
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从“万物皆可Supreme” 的恶搞国潮在抖音爆火,到奇葩说第五季带红的新潮牌HLA Jeans(黑鲸),过去的2018年,潮牌正逐渐从小众走向大众面前。美国潮牌Champion(冠军)也有意加入这场潮流。
根据亿邦动力网的报道,Champion正加速在中国开店,2018年12月份已经开出了8家,而其品牌官网显示,Champion的中国门店总数已增至41家。在此之前,Champion的本土市场已逐渐低迷,2018年第二财季度财报显示,净利润已同比下降18.5%至1.41亿美元。
最早源于美国街头文化的潮牌,在融入日本原宿文化后,涌现诸多潮牌教父级别人物,如藤原浩、高桥盾、长尾智明等,推动潮牌向多元化方向发展,明星也开始选择潮牌作为日常服饰,普通大众也得以接触潮牌。
2010年之后,潮牌真正走向大众。根据Nielsen报告用户大数据分析,2017年潮牌消费增速是非潮牌的3.7倍,增长速度达到62%。目前,潮牌市场以美国规模最大,其次是日本和中国。
与美国和日本相比,中国市场的潜力更为巨大。根据此前经纬创投对潮牌的报道,到2025年,中国有望成为全球第一大服装消费市场,这意味着中国市场将达到万亿级别。
而事实上,在开设线下店铺之前,Champion已有一款胸前印有字母刺绣的白色T恤在中国爆火。这款T恤的热销,离不开流量明星的带货作用。在淘宝上输入“Champion”进行检索,可看到大量明星街拍,尤其是余文乐。第一财经商业数据中心发布的“明星消费影响力榜”显示,余文乐位居男明星榜单第一名,在潮牌圈子有较大话语权,吸引一波潮男潮女的跟风效仿。
这让Champion更加笃定了中国市场的可持续挖掘性。但另一方面,潮牌注定它是小众文化的代表,这使得其扩张仍带有一定局限性。
潮牌的特点,一般为人群小众年轻、限量发售、个性街头自由。一旦潮牌出现现象级爆款,并选择规模化发展,就很难获得核心用户的青睐。就像Champion的爆款T恤,当人人都可以拥有时,便无法显现出小众受众和其他人的与众不同,彰显个性、标榜自身的目的更是难以达到。
Champion的爆款T恤面料普通,款式简单,这也意味着其进军中国市场,可能难以规避山寨商品,Supreme、Bape已有过类似遭遇。山寨商品的横行,会导致官方旗舰店售卖的正品销量不佳,而那些号称“代购”或“经典”的店铺则轻松月销量过千。
当中国成为潮牌发展的乐园时,残酷的竞争模式就会一直持续下去。目前,Supreme 在中国的接受度最高,品牌影响力和市场规模在中国占有相当大的优势。但中国也不断衍生出自己的潮牌,比如2017年被《中国有嘻哈》带红的国产街头潮牌,已有崛起之势。这便意味着,Champion要想突出重围,并不是件容易的事情。
Champion在加速扩张的同时,如何保持自己的小众定位,不流失核心用户,将会是接下来要面临的一大难题。
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来源:中国服装网
潮牌正成为市场热宠。据尼尔森近期发布的潮牌数据分析报告,潮牌消费增速是非潮牌的3.7倍,增长速度达到62%,而非潮牌消费增速是17%。潮牌的消费者数量增幅连续两年完胜非潮牌。而在潮牌品牌中,Champion及Supreme、Vetements、AIRJORDAN、Y-3众品牌最受潮牌消费者喜欢。在这些品牌中,Champion的资历最深,年纪最大,却意外地迎来了事业“第二春”。
受街头文化、球鞋等早期影响,国外的潮牌起步更早,而随着国内消费的崛起,90后和千禧一代成为潮牌消费主力,一二线城市的潮牌市场消费额稳居高位。国际潮牌也相继在国内开设门店,Champion就是其中颇具代表的一家。
今年9月,Champion中国首家旗舰店在北京地标性潮流汇聚地三里屯太古里开业。这个拥有百年历史的运动品牌在经历了低谷后,终于重新走在了潮流文化的尖端。而在扩张全球之时,中国市场也成为其布局的重点。
2000年,Champion开始进军亚洲市场,且以定位更加高端的轻奢品牌进入。2015年,Champion进驻天猫并开设官方海外旗舰店试水线上销售,经过两年时间,该品牌在杭州开设了中国内地首家实体店。目前,Champion已在中国北京、上海、杭州、深圳、西安、成都、贵阳等城市布局了10多家门店。
在现如今的潮流界,Champion红白蓝三色的C字Logo在大街上随处可见,而这个由Feinbloom父子创造的品牌,也成为了潮人的必备款式。此次选择在太古里开设首家旗舰店,也是因为太古里是时尚潮流的代表,Champion要找到可以和自己一起“潮玩”的小伙伴。
这家旗舰店位于太古里北区,两层独栋,门店设计风格取自于Champion蓝白红的品牌LOGO,色调主打蓝色和白色,与随处可见的品牌LOGO相辅相成,俨然一股清新北欧风,售卖品类包括鞋、包、卫衣、羽绒服、棒球帽等,BASIC系列和ACTION STYLE两大经典系列,一件Basic卫衣价格650元,休闲长裤标价490元。旗舰店一层以基础款为主,二层则更多个性单品及品牌文化的展示,店面整体空间感非常好,没有紧凑感,而是呈现一种更加自然、放松的家居感,与优衣库、H&M等快时尚店相比,陈列整洁有序,温馨而精致。
潮牌的杀手锏
从人尽皆知的“冠军”服饰到无人问津,再到“烂大街”潮服,Champion经历了从巅峰到低谷,再重回巅峰的坎坷发展过程。
1919年,美国的Feinbloom兄弟在美国罗彻斯特创立了Champion,Champion因创造连帽运动衫和反向编织法而闻名全球。20世纪90年代,Champion成为嘻哈文化的代名词,被称为滑板一族和嘻哈一族的制服,Champion当年火爆到,经常被一抢而空。在1994年的利勒哈默尔冬季奥运会和1996年亚特兰大奥运会的开幕式上,所有美国体育代表团全体成员均身着Champion。这也成为Champion的巅峰时刻。
Champion在千禧年达到巅峰后逐步沉寂,能够重回大众视野,这与冠军的品牌策略分不开,为了赢得年轻消费者市场,2000年,冠军将品牌的运动功能弱化,加入更多潮流、时尚元素,就是这一改变,让冠军又向潮服大牌靠近了一步。
而开始变时尚的Champion也玩起了营销,其两大必杀是明星“带货”和合作联名款。美国说唱歌手“侃爷”坎耶·维斯特、金·卡戴珊夫妇、余文乐、杨幂、迪丽热巴、古力娜扎等明星的街拍里都穿过Champion的爆款。这是一个从来不缺乏明星站台的品牌,通过这些明星的搭配、街拍,Champion不再只是一个纯粹的运动品牌,而是带有潮流符号的泛生活化品牌。
而合作联名款作为潮牌重要的推广方式,也是 Champion最擅长的营销方式,Champion与各大潮流品牌合作推出联名款,如Champion×Off-White、Champion×END、Champion×Bape、Champion×Timberland、Champion×Supreme,而明星穿着的都是Champion的联名款,可以说Champion的每一次联名都非常成功,非常受明星青睐。
除此之外,社交平台对于服装品牌的影响力也是巨大的。Champion的官方Instagram账号粉丝的暴涨使得Champion的销售额同比增长59%,尤其受到18~35岁年轻消费者欢迎。
烂大街的潮牌还酷吗?
Champion因个性化的LOGO和明星的不断“带货”而在中国市场火爆起来,如今Champion在中国几乎是“烂大街”,夏天一件Champion基础款,冬天一件Champion连帽卫衣,随处可见。实际上,Champion在美国是很大众的品牌,它并不像Off-White等潮牌走个性化路线,而是主打基础款及个性单品,随着中国潮牌市场的兴起,更多国际潮牌进入以及国内潮牌的崛起,进入中国时间并不长的Champion如何让品牌保持独特的个性和品位,获取更多市场,是其将面临的挑战。
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继厦门、泉州之后,
乐高福州首店来了!
很值得开心的一件事。
然而,且慢,
被顶替的是Champion(冠军)的黄金C位。
想当初,位于东百中心C1馆Champion刚开业的时候,那人气一个爆棚。
“能有被人吹捧的时刻,就能接受被踩踏的勇气。”保利某负责人的话直指人心。
Champion出让C位
Champion东百中心店是其福建首站,2018年9月30日正式开业。
近年来,潮牌运动风持续流行,购物中心无一例外都想尽办法要迎合新一代年轻人。
作为发源于美国的潮牌,Champion与AJ、FILA、adidas Originals FS等运动潮牌被东百中心寄予厚望,与网红茶饮奈雪比邻而居。
可以说刚开业的Champion确实也不负众望,旗下运动及休闲的男女服装配饰系列、童装系列及周边产品,吸引了不少的粉丝,基本款服饰普及度几乎无人能及。
然而,东百中心近日宣布,国庆节前将有一批新品牌的城市旗舰店呈现,除了已经升级重张的AirJordanL1,还有泡泡玛特、迪桑特、始祖鸟,以及更多国际美妆大牌等。
其中,乐高福州首店将于9月26日在福州东百中心C1开业,被接替的Champion将搬迁至A馆2楼。
同样是C馆的宠儿,Jordan开业不到3年,从Air Jordan L2升级为了更高等级的Air Jordan L1。
一升一降,高下立判。
流量为王轮流坐庄
Champion的落寞早有预兆。
从消费者的视角来看,“说商道市”一直觉得其价位高冷,少有折扣优惠,而款式的潮流时尚度也一般,以基本款为主,与AJ、FILA、Adidas等竞品相比并无太大的优势,除了开业再无问津过。
2019年刚好是Champion创立100周年,但2020年注定大家都不好过。
数据显示,Champion母公司——美国内衣和运动休闲服饰制造商 HanesBrands 今年首季度收入和盈利双双逊于预期,此前持续双位数强劲增长的Champion 国际品牌业务,首季度销售下滑,3月暂时关闭了美国、欧洲和澳大利亚的1200家品牌门店,新年开局失利。
第二季度,HanesBrands 尽快将生产线转向了口罩和防护服等个人防护用品,成为首批转向大规模口罩生产的服装制造商之一,销售额高于预期但仍在下降,好在利润实现了增长。
也许还有热衷运动潮牌的年轻人依然为Champion买单,但烂大街的基本款和山寨假货,让它的光环正在消散。
乘风破浪的品牌大战
后浪凶猛!
与乘风破浪的姐姐一样,购物中心的一楼C位店,看似“排排坐,分果果”,实则成团即巅峰,成团就“解散”。
与Champion类似遭遇的,还有ZARA、GAP、H&M等快时尚品牌,以及哈根达斯、鲜猫等曾经的网红餐饮品牌。
五四北泰禾广场在当初调改之际,第一枪就对准了大而无当的ZARA,从而腾出了好几家优质门店位置。
而仓山万象里吉·湘菜餐厅、鲜猫餐厅撤店后,NIKE等更具人气的品牌也立即补位。
现如今,曾被视为小资生活的哈根达斯,也早已失去以往与星巴克并驾齐驱的本钱。
原先带户外花园的东方百货店,只能屈居东百中心负二楼,和一众茶饮、小吃店为伍。仓山万达店同样从1号门被迁至中庭。
当年的哈根达斯东方百货店,跟东街口天桥一样逐渐消失在福州人的记忆里,一度盛传会引进蔚来汽车体验店。
图片来源:可爱福州
如今在新的东百中心B馆,adidas mbc城市旗舰店作为地标高耸。一街之隔,徒留新华都自由人运动品关店的抱憾。
但见新人笑,那闻旧人哭。
市场观察
求新求变是永远不变的主题。
品牌焕新的力度,招商调整的创新形式,充分体现了购物中心与时俱进的决心和态度。
从东百中心、东百爱琴海店、苏宁广场品牌焕新升级的战略中,不仅折射了日新月异变化的消费走势,也充分展现了购物中心项目的锐意进取和经营巧思,相信这些品牌调整的策略,一定能让优秀的项目在日益激烈的商业市场脱颖而出、赢得市场。
— E N D —
新朋友,初相见;
老朋友,再聚首。
“说商道市”再出发!
欢迎对商业/地产/新零售/IT数码
话题感兴趣的铁粉入圈交流!
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(赢商网云南站报道)大约从2018年开始,Champion开始火了。
在进驻成都和贵阳后,昆明也迎来了这个拥有百年历史的美国老牌运动服饰品牌,它比大家熟知的耐克都要早50多年。
9月28日,Champion昆明首店即将在顺城购物中心迎来它的第一批客人。据赢商网了解,Champion有日本和美国两个产品线,顺城店走的是日本线,在版型上和设计上都要更适合亚洲人。
顺城店主要经营BASIC、ACTION STYLE等系列产品,每个系列都有单独的区域展示,整体空间以白色基调为主,简洁、明朗,“Champion”的大C标随处可见,不乏时尚与活力。据了解,开业期间有一系列满赠活动以及有好玩的扭蛋机,中奖率100%!
Champion没有传统运动品牌过于运动的印象,区别于Nike等传统运动品牌;在潮牌“统治”时尚界的当下,Champion既不走Off-White的高端路线,也不搞Supreme的饥渴营销;设计简洁、主打基础款、价格亲民,加上明星“带货”,Champion顺理成章能够成为潮人入门首选,让每个人都成为自己心中的潮人。
1919年,美国的Feinbloom兄弟在美国罗彻斯特创立运动品牌Champion。因创造连帽运动衫和反向编织法而闻名全球。
20世纪90年代,Champion成为嘻哈文化的代名词,被称为滑板一族和嘻哈一族的制服,有人这样形容Champion当年的火爆:“你都不必把Champion放在货架上卖,一箱Champion衣服到货后,人们会从箱子里买下它。”
Champion在千禧年达到巅峰后逐步沉寂,谁也没有料到,Champion开始复兴了。在Instagram上,Champion 几乎无处不在,大家熟知的潮流明星Kanye West和Kylie Jenner都有穿他家的衣服。
就亚洲地区而言,Champion 率先在日本市场和中国港台地区走红,大陆市场随即开始热闹起来。
2015年,Champion进驻天猫并开设官方海外旗舰店试水线上销售,经过两年时间,该品牌在杭州开设了中国内地首家实体店。目前,Champion已经布局了杭州、深圳、西安、成都、贵阳等城市。
据该品牌母公司Hanesbrands的最新财报显示,截至6月30日内,销售额同比增长4.2%至17.2亿美元,毛利润同比增长2.2%至6.6亿美元,净利润则同比下降18.5%至1.41亿美元,净利润下降是由于企业税率提高和利息支出增加导致。其中,国际零售和在线渠道销售额增长20%,占总销售额的22%。但值得一提的是:Champion为集团内业绩表现最突出的品牌,二季度销售增幅为18%,销售额增长22%。
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中国商报(记者 张涛)近年来,消费环境发生巨变,曾经风靡一时的国际快时尚品牌正在加速退出线下渠道,在新冠肺炎疫情中进一步崛起的运动品牌则顺势抢滩,成为各大商场的新锐主力。
国际快时尚失宠
近日,在龙湖北京大兴天街一层,中国商报记者看到,国产运动品牌安踏取代了国际快时尚品牌GAP盛装开业。安踏专卖店原来位于龙湖北京大兴天街二楼,位置并不显眼。GAP则自商场开业就入驻了位于商场一层较为抢眼的位置,曾是该商场最重要的快时尚店铺之一。如今,形势逆转,GAP黯然退场,安踏后来居上并取而代之,新店不仅经营面积更大,也更加潮酷。
而这仅仅是近年来国际快时尚品牌业绩不断下滑,纷纷收缩战线甚至撤出中国市场的一个缩影。近日,ZARA的姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius均在其天猫旗舰店发布闭店公告:自2022年7月31日起,品牌线上商店将停止销售商品。这意味着这三个品牌将正式退出中国市场。今年3月31日,H&M旗下的MONKI天猫官方旗舰店闭店,与此同时,该品牌的在中国的最后一家线下门店也永久关闭。6月24日,H&M关闭了营业15年的位于上海淮海中路的内地首店。GAP最近几年也在不断关闭在华门店,仅在北京一地,GAP就关闭了王府井APM的首店、西单大悦城旗舰店、颐堤港店等多家重要门店。2021年,GAP旗下主力品牌OldNavy直接宣布退出中国市场
相对而言,日本快时尚巨头优衣库情况要好很多,但也未能避免关店收缩。根据优衣库母公司2022财年中报披露,优衣库在中国市场的销售收益下降,在大中华区暂时关闭133家门店。
“时代变了,那些老品牌已经跟不上现在的潮流了。”和奕咨询创始人丁昀对中国商报记者说,早期进入中国的国际快时尚品牌吸引匹配的是80后消费者,其中有些品牌产品质量不够好,缺乏反应快速的设计能力和面料研发能力,也就是一时热闹。现在,随着中国市场品牌越来越多,这些老品牌无论在产品设计还是品质都跟不上时代,不能满足90后和00后的需求,被市场淘汰是必然的结果。
丁昀认为,现在快时尚迭代速度大大加快,未来,只有那些具备高效的低成本设计能力和产品研发能力的品牌才能在市场中立于不败之地。
运动品牌顺势而上
疫情的持续,让消费者对健康更加关注和重视,而这也给运动休闲品牌带来利好,助推相关品牌加速扩张。目前,在线下销售渠道,快时尚后退、运动休闲品牌上升的趋势明显。
以北京知名的购物中心Apm为例,快时尚品牌ZARA、GAP等都曾是其中的主力店,占据了临街最好的位置,但最近两三年,在Apm的升级调整中,ZARA、GAP都成为被调整的对象,相继撤出。安踏旗下的品牌Fila首家全球概念店和Kolon中国首家旗舰店以及国际知名的美妆品牌相继取而代之,在Apm位置最好的临街门面开门营业。
龙湖北京大兴天街亦是如此,最近一年来,该门店通过品牌调整,大大增加了运动品牌的比重,包括迪卡侬、耐克、安踏、李宁、阿迪达斯、UNDERARMOUR、 CHAMPION等在内的国内外知名品牌共同形成了可满足全客层需求的运动休闲商品矩阵。
“龙湖北京大兴天街计划打造零售品牌的超级大店集群,引入区域内的首店、内容店、旗舰店,并通过持续的品牌焕新,提升项目在北京南城的影响力、吸附力。”龙湖集团相关负责人告诉中国商报记者,基于此,龙湖北京大兴天街针对当前市场上备受青睐的运动潮流品牌进行了升级焕新,李宁店升级为全品类标杆店,安踏店升级为北京区域购物中心内面积最大的全品类综合店,门店除了铺位面积的扩大,也引入了更丰富的货品资源和推广资源。
很多知名的商业街在升级改造中也通过引入运动品牌旗舰店或首店来吸引客流。去年,中国最大的耐克全球旗舰店在北京王府井步行街北延长线最好的位置开业,成为这条大街上的地标性门店。
“这样的替换五年前就开始了。”丁昀告诉中国商报记者,商场更愿意把一层或临街的好位置给00后更喜欢的“国潮”,如李宁、安踏等。丁昀表示,这些运动的国货潮流品牌在最近三年不断提升设计和研发的商品力,上新频次增加,同时也更符合商业导流的目的。此外,运动品牌的高毛利也能承受一层相对较为昂贵的租金。反观GAP这类快时尚,不但和商场的品质升级并不匹配,而且快时尚大铺面积也不匹配商业的商品多元化和一层收益优化。
“这两年因为疫情和消费升级,运动商品的占比大幅度提升。”北京京商流通战略研究院院长赖阳告诉中国商报记者,这首先得益于消费者运动锻炼的意愿加强了。其次,运动正在成为一种很时尚、很酷的潮流表达方式和观念。与此同时,现在运动服饰的设计感和时尚度也在不断提升,深受消费群体的喜爱。
运动潮流的不断兴起推动运动服饰销售高速增长。例如,主打国潮概念的国内运动品牌安踏和李宁就是其中的受益者。2018年、2019年、2021年,安踏的年营收增幅均在40%左右,利润增幅超过30%;李宁2019年的营收增幅为32%,2021年的营收增幅甚至高达56%。
在这种高速增长的态势下,优质的运动品牌加速布局线下,需要开更多的体验店来展现品牌形象,增强消费体验,拉动销售进一步增长。而基于吸引流量和促进销售的需求,线下商场也更愿意把优质资源留给运动品牌。
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据悉,因涉假,开业仅一个多月的BOY LONDON上海南京东路旗舰店被曝遭市场监督管理部门执法而关闭。
在大众点评网上,已有消费者表示该门店确已关闭,并称“坐实了假”。
另据爆料,除了上海南京东路店,BOY LONDON位于苏州红唐购物中心,扬州万象汇,温州红唐购物中心,扬州砂之船,南通港闸万达,兴化吾悦等门店均已关闭。这些门店的共同之处在于,背后操盘的都是同一家公司——深圳市安格洛实业有限公司,其对外的身份显示是“BOY LONDON在中国的独家授权公司”。
根据企查查信息显示,该公司于2018年10月在深圳注册成立,法定代表人为总经理张大华,而公司实际控制人、大股东叫李红花。
经营范围包括国内贸易(不含专营、专卖、专控商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。服装、纺织品、针织品、日用百货的销售;服饰的研发与设计;五金产品、电子产品、首饰、工艺品(象牙及其制品除外)、眼镜的销售等。
10月9日,因通过登记的住所或经营场所无法联系的原因,深圳市安格洛实业有限公司被深圳市市场和质量监督管理委员会龙岗局列入经营异常名录。
值得一提的是,近日深圳安格洛公司向媒体发出了BOY LONDON上海南京东路旗舰店9月5日开业的新闻稿撤稿请求,其撤稿理由是“品牌方战略调整”。
记者第一时间联系该公司品牌部,就BOY LONDON上述门店的经营情况等问题求证,截至发稿,未获得回复。
BOY LONDON的商标和授权之争
BOY LONDON(伦敦男孩)发源于英国伦敦,是1976年由Stephane Raynor创立的英伦街牌,代表了“朋友、先锋、自由”的精神,成立之初就打上了叛逆的标签,不断以一种颠覆性的理念挑战传统的服饰行业,大胆的图案、宽大的T-Shirt剪裁等等都是标志性特征。
从充满青春的名字、大大的黑色背景以及“鹰”味十足的LOGO不难看出其潮流、颓废、叛逆的色彩。不管朋克风和新浪漫主义浪潮时期,一直到深受夜店风和时尚达人的喜爱。
为开拓中国及周边国家市场,BOY LONDON于1997年成功在中国注册商标。2001年在中国开辟的第一个店就是在广州中华广场“流行前线”,其后一直在推广这个品牌,直至2015年、2016年一直在持续经营,BOY LONDON品牌系列标志广泛运用于其所经营的各种商品上。
1994年,英国安格洛公司为了开拓韩国市场,将BOY LONDON的商标转让给韩国宝成国际株式社会10年。合同约定在2004年到期后,商标必须无偿转给原转让人安格洛联营公司。
然而,后来宝成公司经营不善,并且违约在破产前将商标转让给了韩国自然人金甲琪。由此发生了金甲琪恶意盗用商标及在中国大陆强注商标的行为。
2004年宝成公司非法转让给金甲琪,安格洛公司去韩国起诉,但是由于地方保护主义作祟,韩国法院不受理。2005年,安格洛公司获悉金甲琪要在中国申请商标,于是在2005年对金甲琪提起诉讼,这场官司一打就打了13年。
2018年,1月18日英国安格洛公司与中国品牌授权方上海梵金投资管理有限公司在上海共同召开BOY LONDON品牌新闻发布会,正式宣告与“韩国BOY LONDON”长达十多年的商标争夺战维权成功。
尽管这场发布会已然向外界表明了上海梵金作为BOY LONDON在中国的官方授权商身份,但对于BOY LONDON的中国授权争夺战还是在继续。
这边厢,深圳安格洛实业有限公司宣称是BOY LONDON在中国的独家授权公司,那边厢,上海梵金投资管理有限公司声称自己才是BOY LONDON的官方授权商,二者去年还打上了官司。
企查查数据显示,上海梵金投资管理有限公司成立于2015年,法定代表人为张均。2019年,深圳安格洛实业有限公司曾一纸诉状将上海梵金投资管理有限公司以及重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司、重庆龙湖地产发展有限公司以侵害商标权告上了法庭。但自法院受理4个多月后,深圳安格洛实业有限公司却于11月20日撤诉。
《联商网》致电上海梵金投资管理有限公司了解相关情况,相关人员表示梵金确为BOY LONDON在中国的唯一授权公司,但目前品牌已不再拓展开店。当问及品牌授权何时到期的问题时,对方以不方便透露为由拒绝回应。
有知情人士透露,当初韩版BOY LONDON为了抢占中国市场,也在中国发展授权公司,这就有了后来各路人马对BOY LONDON的授权之争。
而对于国内消费者而言,BOY LONDON素来有英版和韩版甚至美版之分。相对于英版BOY LONDON来说,韩版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基础LOGO和图案基础上再创造,而国内市场韩版BOY LONDON因设计和版型更适合亚洲人,相对更受欢迎,所以韩版BOY LONDON的市场比重更大。国产山寨力量更是干脆照搬韩版BOY LONDON。
不过待到2018年的这场商标争夺战维权成功,大批销售韩版BOY LONDON的实体店铺一夜之间撤柜,电商平台上的韩版BOY LONDON店铺也大量下架衣服。
国际潮牌的中国机遇和挑战
如今,随着时尚产业的不断更迭,潮牌作为时尚产业的重要分支也得到了充分的发展,加上90后、95后和00后正在成为大众娱乐和消费的重要力量,潮流文化也逐渐从边缘走向主流,潮牌服饰成为大批年轻人表达自我主张的穿着选择。
中国的潮牌市场已经喧嚣一片,无论是外来掠食者还是本土的后进者,都在抢占市场份额。
国际品牌首次进入中国市场,一般有直营、授权、代理、合资经营等方式。随着对中国市场观察和了解的加深,越来越多的国际品牌倾向于开直营店。除此之外,就是选择与更熟悉本地市场的中国企业合作探路,包括独家授权、代理、合资经营。后者会负责该品牌在中国市场的渠道打通、市场扩张。
国际潮牌在中国快速获取影响力,离不开中国授权商、代理商、经销商等一干企业的推进助力。如美国运动潮牌Champion近年来在中国名声大噪,业绩持续强劲,为了更快开拓市场,Champion今年在中国地区又扩充了授权商队伍。
对于很多国际品牌而言,中国市场遍地黄金,充满了机遇,但这片希望的土地上同时也暗藏各种挑战。随着中国本土时尚产业的长足发展,本土潮牌逆势崛起,国潮势力势不可挡,迅速抢占消费心智,进一步挤占了国际潮牌的生存空间。另外,广阔的中国市场也是各种山寨和抄袭滋生的温床,正品面临着巨大的打假压力。商标纷争也是国际品牌经常会踩到的坑。
如何在中国市场讲好品牌故事,俘获消费者芳心的同时抵御各种风险,经受考验,是这些外来时尚巨头们必须思考的问题。
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