前段时间,郑州富士康因为口罩的缘故,员工被迫离开了工厂,他们的行李也来不及拿,只能是放在了宿舍。
现在的富士康开始慢慢复工了,工人们也陆续回去干活了。结果很多人刚回到工厂的宿舍楼,就发现自己的行李都被丢了出去,在外面堆积如山,只要人不在宿舍里,里面的东西全都被丢出来,没人管也没人看。
如果里面有贵重物品,或者是女生们花大价钱买的化妆品,那损失就大了。
富士康的这番操作,实在是太让工人们寒心了,他们被迫离开工厂的时候,什么东西都来不及带走,而且他们还没有离职,也是交了住宿费的,结果依然是东西全被扔出来,可以说是相当过分。
这种事情应该不是个案,以前如此,现在如此,以后也许还如此!
有网友说:富士康这种清理员工宿舍里面物品的方式确实太野蛮,这是完全当成垃圾扔了,不知道这些物品还有没有员工要?要看看这些物品到底是谁的,如果是离职的员工的,而且不打算回来,这些东西也不要了,那富士康这种清理是没问题的;如果是请假回去的员工,过几天还要来复工上班,那这些物品可能他们还会需要,这种清理的方式就很有问题。
您怎么看这种行为,或许很多打工进厂的人都遇到过。
话说回来,如是有人管理这些物品,无形会增加成本,哪个老板也没有保管离职员工物品的责任,在他们眼里,都是垃圾。
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“谁有本事谁来找,找不到就拉倒!”近日,郑州富士康,对员工宿舍进行了彻底大清理,然而事先并没有告诉员工具体情况,将员工在宿舍的个人物品全部清理,扔到楼下,从图片来看,已经堆积如山。当你看到这一幕的时候,你有何感想呢?据悉,在富士康工作了7-8年员工,由于前段疫情回家,宿舍东西都没有带走,现在宿舍啥也不剩了,这样的公司还有人文关怀吗?这样的企业文化又是怎样的呢?
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最近发生的郑州富士康员工提桶跑路事件在各大平台闹得纷纷扬扬,据说原因是工业园内不断有人确诊,‘洋’了的被拉去直接隔离,而那些未确诊,但有接触的人和常人一样继续上班,再发现“洋”者再隔离治疗。
这种管控模式无异于放开式管理。
随着确诊人数的增加,员工宿舍周围的垃圾堆积如山,人员众多,防护措施不到位,很多人考虑到如此下去自己有被感染的风险,便选择离职徒步一两百公里回家。
在生产力发展落后的古代,人们常用双脚丈量大地,进京赶考或是到外地谋生一走就是数月,不知要历经多少山河湖泊,所以古装剧里常说闯荡“江湖”。
在经济发达的新世纪,再看到大量人员徒步返乡确实让人挺震撼的。现在的交通工具何其多,这么多人为什么会采用返古的方式回家,很值得深思。
有30多万员工的郑州富士康工业园,是苹果手机和国产手机重要的代理加工厂,工业园的生产力占苹果产能的50%,其一年的产值是河南省进出口贸易的60%,有着庞大的经济体量。
疫情期间,同行业的工厂经营惨淡,富士康集团的订单却很充足,为了交付订单不得不赶工期。
因此招聘了不少短期工,而这次出走的人员绝大多数就是短期工。
正式员工的福利待遇相对好些,而今好工作不易找到,所以他们还是选择继续在工厂上班。
有人说这些出走的工人太过胆小,园区内的疫情并不严重;也有人说工厂不负责任,没有妥善安排,总之是各持一词。
都说重赏之下必有勇夫。
对于返乡的短期工来说,工资不算高,福利少。
作为家里的顶梁柱,面对哪怕只有万分之一的感染率,他们也不愿去冒这个险,这个是能够理解的。
他们在老家找份工资相对低,能养活一家人的工作也能生活。
用人与被用都是双向选择,不存在强制捆绑,用人单位应该尊重员工的意愿。
至于工厂的问题显而易见。
通过网上发出的照片来看员工宿舍内外垃圾成山没有得到及时处理,他们上下班就这样踩着垃圾进进出出,生活环境看着就让人心里发堵。
垃圾很容易滋生细菌,更何况是病毒肆虐的当下。
从这里可以看出公司对于员工的生活环境和基本安全保障不够重视。
老话说,“以人为本”,’留人留心‘。
时刻担心自己安危,内心充满焦虑的人是无法静下心来踏实工作的,相信这么浅显的道理公司应该明白。
随着此事在网上的持续发酵,已引起了各界的关注,当地政府部门已介入协调,相信会得到好的解决。
因为对未来有太多的不确定,不少人感到焦虑,也容易暴躁。
在我前两天写的一篇关于疫情的文章下方的评论里,一位上海网友安慰已居家16天的邵阳县同胞说,他们那时隔离了79天。
从焦虑到接受,再到淡而处之,所以他对我们现在的情绪深有体会,他奉劝大家越是这个时候,越要冷静。
另一山西网友说,珍惜我们现在可以自由出入的生活吧。
是的,不管怎样,我们都还好好的。
我们要珍惜每一天的晨起与日落,珍惜每天的一餐一饭,珍惜我们灵敏的嗅觉与味觉,珍惜我们的如常,珍惜身边还有爱着我们和我们爱着的人。
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10月30日下午,富士康内网连发三条通知,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。新黄河记者采访到富士康员工张宇(化名),张宇表示不是没想过回家,但是从厂区到老家,一百多公里的距离,就算昼夜不停,也得走四十多个小时。张宇说,像自己这样选择留下的大部分都是正式员工,而选择离开的临时工居多。
在宿舍的一周,张宇吃得最多的是泡面和面包,厂区也有盒饭发放,但是张宇觉得出去的风险太高。10月30日中午,包括张宇在内的富士康员工都收到了通知:自愿返乡的员工,公司不会阻拦,但需提前向家乡报备,同时,通知表示,再有四五天可以恢复正常秩序,每天正常出勤依然有奖金。
(济南时报)
【来源:水母网】
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近日,网友通过新媒体平台发布了富士康员工宿行李的视频,从视频可以看到,到处都是堆积如山的行李,有用床单打包的,有一些没包好,漏了,有些被子也被随意处理,挂在围栏上,地面上更是五颜六色,堆积如山!
富士康私自将隔离员工的行李全部清理掉,扔到宿舍楼下的行为!不知要伤多少人的心。现场行李堆积如山,根本找不到本人的!有好多女生的贵重物品都找不到了!责任谁来承担!
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来源:燃次元
作者: 燃次元工作室
10月29日,郑州富士康员工“徒步返乡”的视频在社交媒体上传播,引起广泛关注。
燃次元获悉,事件发生在郑州富士康航空港厂区(下称“港区”),该厂区有员工超过20万人,是富士康最大的一个工厂,主要生产智能手机。在当前iPhone14系列生产季,富士康港区承担重任。也因此,从10月初疫情爆发以来,该厂区未曾停工。
11月2日,郑州航空港区发布通知称,“经区疫情防控指挥部研究,决定自11月2日12时起,在我区实行7天全域静态管理。”
留守富士康港区流水线的员工王舒确认了这一消息,同时他告诉燃次元,富士康港区也要求11月3日全员“单采”核酸,“除已经单采阳性的外,所有人(含快筛2杠人员单采没有做的)均需到厂参与单采。”
根据王舒提供的信息,燃次元获悉,富士康港区规定,“全员单采结束后,所有人入厂需凭核酸检测证明+阴性证明两个标识方可入厂,其他人员禁止入厂”,“单采完成后,宿舍会全部重新分配。所以,11月2日开始,所有住宿人员,含住办公室及其他地方人员,要打包好所有行李,随时准备搬入新的宿舍。所有人要求全部住宿。”
11月4日,王舒表示,厂区已经开始搬宿舍,将新冠肺炎阳性、阴性员工分开管理。但“单采”核酸也确认更多阳性患者,他所在的车间40多个人在岗,11月4日也有8个人确诊。
多位富士康员工向燃次元表示,此次全员核酸前,员工都是每天自己做“快筛”(指抗原快筛),结果异常再进行“单采”核酸,检测结果阳性的,才会被要求隔离。因此,厂区密接人员众多,但未确诊的员工,都需要照常上班,这是引发大批员工“徒步返乡”的主要原因。
正在出租屋里居家隔离的小枫,是富士康港区一名基层管理员,同时也是一名派遣工。
他介绍道,富士康员工分为正式工、派遣工、小时工,流水线上约有70%的员工是派遣工。派遣工也即是短期工,按照“底薪+返费”的方式获得工资。根据淡季、旺季不同时间,派遣工打卡满90天可以获得少则7000多元,多则超过1万元的“返费”。如此计算下来,旺季在富士康打工,每月能拿到6000多元的薪水。
“徒步返乡”后,富士康流水线员工减少很多。小枫透露,他所在的车间有两个课,仅夜班而言,原本两个课加起来1600人,如今只剩下四五百人。
为此,11月1日,“富士康郑州科技园”发布政策,“郑州iDPBG员工出勤每日补贴400元,11月全勤总奖金超15000元。”根据政策,11月份正常出勤的员工,都能获得400元/天的补贴。
流水线员工离开,富士康的产量将缩减。根据《第一财经》YiMagazine的报道,富士康产线上的一名基层管理者透露,这次疫情状况对富士康产能影响很大,“只能达到原来目标的50%左右。”
王舒指出,富士康港区可能减产30%左右,但富士康也在协调深圳、太原、印度清乃等厂区赶量。
实际上,尽管大批员工返乡,也还有不少员工留下来继续上班。虽然疫情状况不容乐观,他们也想继续工作、赚钱。
工站上只剩下2人,“先拿到返费”
1998年出生的小郭,刚毕业2年。去年,他在北京一家外包公司里当网管员,月薪约4000元。为了节省开支,他租住在地下室。今年,他选择回老家,河南省许昌市。
从许昌到郑州,距离超过100公里。8月13日,小郭通过中介进了富士康港区,在F区流水线上当一名工人。他告诉燃次元,他是一名派遣工,根据入职合同,底薪2000元,打卡90天后,还可以拿到1万多元返费。
“主要是因为这边工资还挺高的,坚持三个月,就有返费。我第一次进厂,就碰上这么个情况。”小郭说道,要不是因为返费,他也走了,还有十几天就到三个月,走了有点亏,“先把返费拿到手。但是现在每天补贴400元,加到基本工资里,也挺多的。”
如此“高薪”也伴随着风险。11月1日晚上,小郭上夜班,旁边的一个人“快筛”异常,“检测出两道杠了,就是有风险的。他被直接叫去做‘单采’,如果确诊,就去恒大未来之光(隔离点)。”好在,这位同事核酸检测结果是阴性。
实际上,10月17日的时候,小郭所在宿舍有人“同管异常”,于是宿舍被贴封条,全宿舍的人隔离在里面,“我们宿舍比较幸运的,他‘单采’阴性。”但他听说,有一个宿舍,其中一个人“单采”阳性,宿舍的人都感染了。
小郭整个宿舍隔离了7天,直到10月24日。那一周里,可能因为人手不足,没有后勤保障,“那时候富士康这边的电话都打不通,我们肯定不能干坐着,楼下超市开门了,我们就买点泡面,凑合着吃。”他回忆道。
接着不到一周,“徒步返乡”开始了。小郭说道,厂区周日放假,上周六晚上(10月29日)开始有人陆陆续续往外走。至今,他所在的8人宿舍,已经走了4个人;他所在流水线,8个人的工站,包括他只剩下2个人。
“那时候有个传闻,说郑州富士康(疫情)已经不管了。大家都怕,就算没车,徒步也得回家。”但是,小郭的家人认为,传闻的情况应该不可能发生,没有要求他必须回家,只是让他做好个人防护,于是他留下来没走。第二天(周一)去上班,他感觉一切都挺正常的,“没有传闻说的封锁,也有人管饭,每天发口罩。”
小郭介绍道,这个月他上夜班,晚上7点半上班,到了晚上12点,集体去食堂吃饭,第二天早上7点下班,会给他们发盒饭,让他们回宿舍吃,“前段时间是中间必须得回宿舍吃饭,不能在厂区里面吃饭,(10月)31号的晚上就改回来了。”
目前看来,小郭感觉富士康港区的情况挺稳定,“上班人少了,也相对安全点。”
疫情状况之外,在流水线工作三个月,小郭也有些体会。他指出,富士康上班时间很长,最近几天上班、加班,每天工作时间超过10个小时,“领导对员工的态度不是很好,完全是‘产量第一’。”
现在,他就想先完成打卡时间,拿到第一笔返费。
工作5年的“正式工”,“睡在厂区”
宿舍区隔离了两周,王舒所在宿舍“一点事都没有”,10月31日周一,他跟室友都返回流水线上班。
然而,11月2日,王舒一个室友“阳了”,“他留在宿舍,去隔离点需要排队。”没办法,王舒当晚就开始在厂区打地铺过夜,不敢回宿舍。
王舒告诉燃次元,员工现在天天自己做“快筛”,“快筛”如果出现异常,需要做两次核酸检测,两次结果阳性才为“确诊”,“没有确诊之前都要上班。两次核酸检测出结果至少需要3天,这3天还是需要上班的。”
“‘阳了’才需要隔离,其他人都得上班。上班的话,吃饭正常在厂区领取。不上班的人,肯定没饭。”王舒说道。
11月3日全员“单采”核酸后,王舒另一个室友也在11月4日凌晨确诊了,目前没有集中隔离,留在了宿舍,王舒只能继续留在厂区过夜。
图/王舒室友11月4日凌晨收到的短信
来源/王舒提供
“现在富士康在搬宿舍了,将阴性集中起来。但是我的行李都在宿舍,两个确诊室友在,我没办法回去收拾。”他说道,很多人丢下行李跑回家了,但他连身份证都放在宿舍,一走了之有点难。
90后王舒已经在富士康工作5年,当初他在职业学校读书的最后一年,就是在富士康实习度过的。实习结束后,他没有找新工作,留下来成为一名正式工,工作至今。如今他底薪2400元,加上加班费津贴,每月工资4000多元。
刚刚过去的半个月里,王舒也在隔离。10月17日,他所在宿舍区通知男生不能进出,封闭管理;10月22日,全体女生也被通知封闭管理。
“我们宿舍区是(疫情)最严重的,其他宿舍区只是个别房间贴封条,我们直接封控了。”他回忆道,富士康疫情刚开始的时候,有“密接”就会给宿舍贴封条,后来“密接”太多了,确诊阳性的才拉走隔离,其他人继续上班。
隔离期间,王舒一共做了4次核酸检测,每次都有不少人被“拉走”,“都是半夜敲门,点到谁的名字谁收拾东西出来。每天楼下都是身穿防护服,带着行李的人。”
那两周里,王舒每天都有三顿饭供应,只是不准时,午餐通常三四点才能送到,“都是凉的。”他感慨,现在去上班能吃上热乎的饭。
王舒在富士康流水线干了5年,此前工资没涨过,今年涨了100元。从上班时间来看,每天最长达到11个小时,每周“上6休1”,赶产能会出现“上13休1”。
“(富士康)整体人员数量越来越少,自动化越来越多。正式工越来越少,都是派遣工,流水线的派遣工占比80%。”王舒说道,正式工一般是刚毕业的年轻人,或是年纪大的人。因为工资比派遣工低,很少人愿意成为正式工。
这次疫情爆发,郑州富士康港区离职返乡的人比人们料想的多。王舒指出,原本所在车间有2000多人,现在不足百人,“现在几个车间合并一个车间,产线人少,工作反而变少了。”
本科生做车间管理,在出租屋居家隔离
在郑州富士康旁边的张庄镇上一个出租屋里隔离着,小枫每天学习公务员考试内容。从10月24日开始,他就没有回去厂区上班了。
小枫向燃次元介绍道,富士康港区的员工住宿基本有三种情况,一是住在富士康宿舍区,房租50元/月;二是附近村落居民,住在自己家里;三就是在附近村里租房子住,如他所租住的张庄镇,就有超过3万名富士康员工。小枫在张庄镇租住的是农民房,没有空调,一个月房租300元。
11月2日开始,张庄镇也进入静默管理状态,居民足不出户,但对于小枫而言,他已经隔离超过10天了。
“刚开始我是主动隔离的。10月20日的时候,厂区就有爆发的趋势,但不太明显,我还是坚持上了几天班。10月24日,我发现情况有点不太对,我就请假了。”当时,小枫发现,每天都有人“快筛”异常、成为“密接”,但工厂只是将确诊的隔离起来。他担心无法控制,遂回出租屋自己隔离。
小枫是本科毕业生,刚毕业的时候,他考取了律师资格证。去年,他曾在郑州一家政府单位做合同工。“720”郑州水灾后,小枫从这家单位辞职,报了公务员补习班,学习了将近一年。今年,他参加河南省考,面试没有通过。
“我就想来做三四个月,赚个返费,明年三四月再去考试。”小枫于今年7月来富士康工作,也是一名派遣工,底薪加补贴约3000多元,合同约定的3个月返费是1万元左右。请假之前,他90天的打卡时间已足够,但可能因为请假等原因,返费延迟发放,还未收到。
由于是本科学历,也有工作经验,小枫没有在流水线工作,而是在车间当一个偏管理的角色,负责解决一些突发问题。但和生产线员工一样,他也要白班、夜班两班倒,每天在车间工作约10个小时。
对于出行员工返乡“大迁徙”现象,小枫认为,一是厂里缺乏具体措施,来妥善安置隔离人员,引发员工担忧;二是员工自身意识有所缺乏,一些消极的信息对他们影响很大。
问及小枫为何不回家,他坦言,因父母工作繁忙,他回到家也是独自一人,倒不如在出租屋呆着。决定主动隔离前,小枫自己囤了一批物资,这周他跟隔壁邻居买了一点菜,是邻居自己地里种植的,“一个人住,凑合着就行。”
在富士康工作三个多月,小枫体验了厂里不同的生活环境。尽管职位偏向管理,他也有在流水线上短暂值班过。
“在富士康打工,工资加上返费核算下来,比郑州很多工作还是好的。但如果按照工作时长来算,也不成正比。”超过10个小时的工作时长不说,流水线上还一刻不能停,人基本不能走开,“流水线不能停下来,除非干部愿意替你一下,不然你根本走不开。”
小枫表示,像他这种本科生来富士康进厂的比较少,寒暑假很多大学生来做派遣工,也有毕业生来当实习生,大都短暂工作一段时间就走。据他们粗略统计,车间里大都是河南各个农村的一些年轻人,年长者也较少,“年纪大的在产线上工作,会被嫌弃做得慢。”
目前,小枫透露,富士康港区之前接的订单多,而现在干活人少,上班的员工都得赶订单。只要不被隔离,都要求去上班,“订单肯定是赶不上,所以现在加钱,让员工返岗去上班。”
“400元/天的出勤补贴”政策出来之后,住在张庄镇的富士康员工,也有人回去上班。但小枫得知,有人回去当天,就被隔离起来了。
“现在车间的状况还不稳定。不过一天补贴400元确实挺高的,如果疫情控制住,能返厂复工的话,我也是愿意去上班的。”
在等待复工的这段隔离日子里,小枫也在备考明年公务员考试,倒也不无聊。
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北京时间10月31日讯:郑州富士康员工徐宏(化名)再发声讲述厂区现状,离开园区的大多数应该都不是正式员工,据了解此前徐宏已经向单位请了一个星期的假,目前徐宏居住在富士康宿舍内尚未打算随大家一起返乡。据悉10月30日当天依旧有很多富士康员工选择返乡,目前河南多地都派出了工作组以及车辆转运本地户籍的富士康员工,不过也有部分富士康员工在没有救助的情况下选择步行返乡。
郑州富士康员工讲述厂区现状
据徐宏介绍目前厂区内的政策也会根据疫情发展不断更新,10月29日晚园区内有很多员工都已经收拾好了行李准备离开,但是当时有工作人员拦着不让外出,10月30日当天之前挡在大家前面的围栏已经打开了门,想返乡的员工可以自由离开。另外据徐宏介绍因为在公司周六上班是双倍工资,所以上周五、周六所有员工都可以选择正常上班,因为没有接到任何停工通知,所以本周大概率会正常上班。
郑州富士康员工讲述厂区现状
徐宏表示自己身边的同事也有一些选择了离开,他们大多是10月30日中午前后离开的。徐宏表示自己本想也跟着大家一起回家,但是考虑到目前很多人都在返程,聚集的人也比较多,加上返回家乡后的各种政策也不明朗,所以他暂时不计划回家了。除此之外徐宏也表示目前离开富士康的大多应该都是临时工,像自己一样的正式员工很多都选择留在了园区,至于最近是否会返岗徐宏表示会根据情况决定。
郑州富士康员工讲述厂区现状
据悉疫情袭来之后公司曾给徐宏发了4桶方便面,另外徐宏还有自己准备的面包、牛奶等食物,据徐宏介绍住在宿舍内的员工,吃饭问题是需要自己解决的,虽然园区内目前可以领到免费的盒饭,但是自己并不打算冒险去领盒饭,“有东西先吃着不饿着就行”,徐宏最后表示。目前徐宏接到了公司最新的通知表示再有四五天时间就可以恢复正常秩序,目前坚持到岗的员工依旧有额外的奖金。
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(1)
曾经,2022年的上半年,上海经历了两个多月的封城静默期,全员居家足不出户,以为这已经是一个地区的最大阻碍了;
没想到10月的最后一天,在郑州富士康园区的员工,会因为疫情反噬,经历逃难式的返乡运动;
一群手提行李箱,和大包小包物品的男女员工,三三两两步行走在回乡的高速公路上;
无交通工具可乘,只能步行;
连沿途村庄的群众听说了都泪目,自发将生活必需品摆在路口,让经过的员工自行取用。
前面是几百公里远的家乡;
但无论如何,哪怕走路也要走回家去;
此刻的家才是自己的期待;
富士康已经回不去了。
要不是衣着服饰有差异,真以为在看《一九四二》。
(2)
员工拼命也要离开厂区,是因为厂区发生了疫情,有了阳性;
有了阳性并不是最可怕的;
每个城市每天也都有阳性,只要及时隔离,必要时静默,切断传播链条,就不会威胁安全;
只要隔离,闭环管理时,基础服务和设施能满足需要,有吃有住,维持基本的环境卫生,个人就不会焦虑,恐惧;
也就不会产生此地不安全,我要会家乡的想法。
而一旦出现了阳性,却不能及时隔离人群;
第二个阳性又出现,还不能及时隔离;
人群就免不了一传十,十传百,产生恐慌;
而如果此时,封闭期间的基础服务又跟不上,让不能自由移动的员工吃住都遭受障碍,度日如年,那么焦虑情绪就会泛滥;
唯一的念头就是赶快回家,能跑多远跑多远!!!
可能这才是富士康有此一劫的根本原因。
(3)
为什么富士康会遇到此次劫难,别的企业没有这种紊乱?
或许和企业的规模是脱不开干系的。
郑州富士康的员工总数有20-30万人,差不多相当于一个普通镇的人口;
可以称为富士康小镇,并不夸张。
想把一个镇的疫情管控好,一定要学习上海的城市经验;
2022年4月份上海疫情大爆发时,整个城市停摆,全员居家不得外出;
彼时也引发过小小的骚动,超市物价飞涨,大白菜都身价倍增,但是很快就停息了;
整个城市,从区,到镇,再到街道,居委会,最后定位到各个小区,楼栋,每家每户;
从上至下,排摸人数,登记在册;
每天核酸检测,每次抗原检测,一 一核对,保证不漏一人。
更重要的措施是,全员足不出户,政府的保障力度加大了,也跟上了节奏;
每个居民小区,及时配发生活物资,蔬菜,米面;
保证垃圾清运的基本服务;
居民的基本需求不受影响,不会产生焦虑;
这种清晰的管理思路和辅助的物资支援措施,是别的城市做不到的;
政府的管理还是可靠的。
而富士康小镇的管理显然不能和政府的管理力度相提并论;
即使企业的管理者是有思路的,有些疫情服务只能依靠政府支持;
隔离阳性的速度,派几位检测人员,检测结果多久发布,都不是企业能决定的;
企业需要很好的与政府沟通,交流,制定疫情管控方案;
这个环节上,凭借企业一己之力毕竟薄弱;
稍微一滞留,带给旁边员工的就是恐慌和不安。
再说到富士康的内部基础设施方面;
当员工被限制在宿舍不得外出时,配套的吃,住,用一旦跟不上;
想询问的信息总是没有回应,肚子饿了饭还没送到,每天产生的垃圾无人清理只能堆积在门口;
种种危机感和紧张氛围油然而生;
企业配置的一线管理者太少,与员工的及时交流太少,做不到专人专管,一一对应;
人员越多,恐慌情绪越严重;
加上这当中不可避免的一些好事者,不嫌事大,煽动员工情绪,散布不实的消息;
误解,失真谣言,加上管理不利带来的个各种滞后;
富士康小镇的管理就崩盘了……。
(4)
这就是一件人做事必定会出错的概率体现;
人做事,会有疏忽大意,会有预期偏差,会有经验不足,会有资源不到位,当然也会有玩忽职守,都会带来异常结果;
一个因素异常,只是小范围影响;
一旦所有的负面因素叠加,整个事态就失控式崩盘。
其实,富士康的实际疫情可能并没那么糟糕;
但是管理滞后,疫情响应速度过慢,而员工人数众多,超过了企业管理者的能力驾驭。
很多富士康的员工质疑企业,明明都出现阳性了还不停工,依然开工;
这个责任并不能让富士康单独承担;
停工带来的影响,不仅是对富士康的,更是对政府的,对社会的;
不停工也是现实还未到必须停工的地步;
关键还是企业内部的各项管控措施,是否到位,及时;
基础设施服务是否到位,及时;
能力,资源,与现实的匹配。
让一家企业来管理一个镇的规模的疫情管控,从能力,到资源,到措施,到执行力度,可想而知是个多么巨大的挑战;
想要获得好结果,得拼个天时,地利,人和的运气。
现在知道上海的城市管理力度是多么强大了;
各级政府机关,自上而下,从党员到基层志愿者,在关键时刻决不懈怠;
把一场疫情危机消弭于无形;
人,才是做事成功的核心。
(作者:韩枫,华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士,欧美企业人力资源总监,如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法,欢迎留言给我)
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富士康被称为制造业的工厂,在郑州有3个厂区,拥有员工超30万人,相当于一个县城的人口。
10月底,有关郑州富士康“感染人数超万人”的舆论甚嚣尘上,谣言、疫情和恐慌席卷这座承载数十万工人的“工业城市”。航空港厂区是郑州富士康总部,也是本次受疫情影响的中心地带。
这次,因为很多员工徒步回家,成为大众关注的焦点。他们为什么要徒步回家?有内部员工讲述了其中的一些情况(仅代表个人观点)。
1
据了解,回家的员工95%是临时工,对企业的认同感、归属感没有那么强,在郑州加强疫情防控的情况下,全城静默,航空港区静态管理,另外也因为药品、食品等后勤物资方面一时跟不上,有些人萌生回家的想法。可道路封死,没有公共交通工具,为了回家不得不徒步,有些甚至要花40多个小时才能到家。
他们带着不多的口粮和矿泉水出发了,不过,好在热心的市民在沿路放了很多物资补给,供路过的富士康员工免费取用,在心酸之中平添温暖。
在富士康员工徒步回家上了热搜之后,很多县市都派车来接,免了徒步的烦恼。不过返乡之后,这批人也将进行隔离观察。
2
那么富士康还在正常开工吗?
是的,现在正是产需求十分旺盛的时候,富士康作为大厂,目前还在正常运转,留下的员工大部分还在正常工作,在这段时间里,他们会获得数倍于平时工资的激励奖金,因为据说工厂停一天要损失三亿人民币。
路透社10月31日称,受疫情影响,富士康郑州园区11月iPhone出货量将减30%左右,这些产能将调配到深圳富士康完成。
3
富士康工厂的疫情情况如何?
10月26日,富士康科技集团发布声明驳斥了“(富士康)郑州园区约两万人确诊”的消息。据10月30日晚间“郑州发布”的消息,本轮疫情传播速度快,但病毒载量低。“截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。”
所以,富士康员工里面还是有阳性的病例,不过具体多少没有网上那么夸张,这也导致有部分人产生了焦虑心理,想着被封在工厂还不如回家隔离。工厂提供免费盒饭,味道虽然一般,有些人担心被传染不去上班,也不敢出去吃,就在宿舍里呆着,自己煮泡面。
隔离资源本就那么多,一个阳性管就要隔离20人,造成大量的人需要隔离,最后导致资源不够用。
在8人间的富士康宿舍里,很多员工因为害怕感染,睡觉时也戴着口罩。现在,“在宿舍睡觉戴口罩”也被写进了厂区的防疫要求里。
“现在每天都做核酸,也有免费的一日三餐。但是万一之后情况加重呢?感染的人、走的人越多,我们就越没信心。起码在老家隔离,有政府管着,还有保障。”有人这么想。
11月1日,富士康为了激励留下员工生产,继续在奖励政策上“加码”:11月全月每天的出勤补贴从100元增加到了400元,全勤奖励也增加到了3000元—5000元,当月最高的全勤奖励为1.5万元。
“如果疫情结束了,你还会回富士康吗?”这个问题现在还没有答案。
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