郑州富士康宿舍个人物品堆积如山，工厂为腾房直接隔空丢弃

作者：葫芦娱乐工作室

发布时间：2022-11-10 23:28

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近日，网传郑州富士康，处理员工宿舍用品。网传视频显示，员工宿舍楼下垃圾堆积成山。被工作人员丢弃的生活用品，为返乡员工所有。而丢置的原因，则是为新招来的员工入住腾位置。

相信不少网友，在看过网络流传的几段视频后，内心不免有些酸楚。成堆被厂方工作人员，彻底丢弃的物品中。包括金银首饰，衣物，身份证，钥匙被子等等。虽为富士康提供的员工宿舍，实则还要每月扣去150元费用。大家在特殊时期离场，心情依然相当沉重。而时隔多日，私人物品再被抛掷荒野，这种毫无人情味的举动，让曾经的员工们内心，或多或少都有些难以接受。

行李及私人物品，为何会留在员工宿舍？我们无需过多解释。因为口罩原因，不少老员工被迫离厂归家。来不及取走的行李，却遭受到来自厂方，近似侮辱性的对待。复工归来的员工们，站在楼下寻找个人物品的画面，在网络上引发网友热议。作为以“大厂”自居的富士康，寒的何止是员工的心？

被迫离厂、来不及带走、并未离职、交了住宿费等等，这些关键词的出现，似乎并未对无情的抛弃行为，形成任何约束性的作用。这种事情应该不是个案，以前如此现在如此，以后也许还如此。这种清理员工宿舍物品的方式，完全可以用“野蛮”来形容。

也许，在公司看来这些物品，完全可以与“垃圾”划等号。清理之前，能到否在“百忙之中”，给归家的员工打个电话？这站用不了您太多的时间和经历。“尊重”不是一句口号，“高高在上”的态度，也不应该是富士康应有的姿态。产值再高生意再好，与冷冰冰的抛弃相比，显得极度冷血，甚至不值一提。

的确，富士康通过提高时薪的方式，在关键时刻招到了新员工。但作为特殊时期无奈离开的老员工来说，没有功劳也有苦劳。为何不能拥有体面的收场？为何不能以一种温柔的姿态，对待离职时的好聚好散？富士康看似丢掉的是员工的物品，实则跟随物品一并坠楼的，还有来自老员工的尊严。

在不少厂家看来，金钱便是万能的体现。出现用工荒时，可以通过金钱来试探人心。但他们似乎已然忘记，打工人也能从所作所为，对厂家做出细致观察。也许，厂家并不在乎，这些廉价的劳动力，会如何看待自己。但请资本们，在“人走茶凉”之前，顺带加上“互相尊重”。如今看来，疫情就是一面镜子，打工人表示伤不起！

大事小情每日点评，关注葫芦哥不迷路。

#郑州富士康宿舍个人物品堆积如山#

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郑州富士康宿舍个人物品堆积如山，被丢被扔，成为垃圾，化为尘土

作者：评评有态度

发布时间：2022-11-10 20:48

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前段时间，郑州富士康因为口罩的缘故，员工被迫离开了工厂，他们的行李也来不及拿，只能是放在了宿舍。

现在的富士康开始慢慢复工了，工人们也陆续回去干活了。结果很多人刚回到工厂的宿舍楼，就发现自己的行李都被丢了出去，在外面堆积如山，只要人不在宿舍里，里面的东西全都被丢出来，没人管也没人看。

如果里面有贵重物品，或者是女生们花大价钱买的化妆品，那损失就大了。

富士康的这番操作，实在是太让工人们寒心了，他们被迫离开工厂的时候，什么东西都来不及带走，而且他们还没有离职，也是交了住宿费的，结果依然是东西全被扔出来，可以说是相当过分。

这种事情应该不是个案，以前如此，现在如此，以后也许还如此！

有网友说：富士康这种清理员工宿舍里面物品的方式确实太野蛮，这是完全当成垃圾扔了，不知道这些物品还有没有员工要？要看看这些物品到底是谁的，如果是离职的员工的，而且不打算回来，这些东西也不要了，那富士康这种清理是没问题的；如果是请假回去的员工，过几天还要来复工上班，那这些物品可能他们还会需要，这种清理的方式就很有问题。

您怎么看这种行为，或许很多打工进厂的人都遇到过。

话说回来，如是有人管理这些物品，无形会增加成本，哪个老板也没有保管离职员工物品的责任，在他们眼里，都是垃圾。

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郑州富士康宿舍楼下垃圾堆积成山！

作者：疯狂小李哥666

发布时间：2022-11-10 21:21

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“谁有本事谁来找，找不到就拉倒！”近日，郑州富士康，对员工宿舍进行了彻底大清理，然而事先并没有告诉员工具体情况，将员工在宿舍的个人物品全部清理，扔到楼下，从图片来看，已经堆积如山。当你看到这一幕的时候，你有何感想呢？据悉，在富士康工作了7-8年员工，由于前段疫情回家，宿舍东西都没有带走，现在宿舍啥也不剩了，这样的公司还有人文关怀吗？这样的企业文化又是怎样的呢？

图1

图2

图3

图4

图5

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郑州富士康的两个热搜，恰恰说明它面临的难处

作者：江湖独白专栏

发布时间：2022-11-10 22:14

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文/江湖独白专栏

“谁有本事谁找，找不到就拉倒”

这是郑州富士康继徒步返乡后的又一新闻热搜，据网传的视频显示，可以看到在宿舍楼前方，员工的个人物品堆积如山地扔在一旁，有一位大哥对着镜头提醒道。

有现场的网友将这一幕拍摄下来，明眼人可以看到，楼下堆满了日常用品和衣物，成为一个“乱葬岗”，边上还有穿着工作服的工作人员。

01废物利用

对于郑州富士康，网友在一系列的报道中对它是“又爱又恨”，一方面把握着郑州的重要经济来源，为周边村民就业提供了帮助；另外一方面是前段时间的徒步返乡热潮，大家对于它的放任有些许评价。

有人称“徒步返乡的压力让富士康备受争议，之后只能安排车辆送人员离开！”

众所周知，富士康的主要客户为苹果代工厂，连带下半年的相关产品都需要人手解决，在返乡热潮逐渐冷却后，它先是将有需要返乡的人员送走，再进行相关的“招工”。

谁能想到，离开富士康厂区的人员众多，在清理宿舍时，只能将未做收拾的垃圾一同扔在宿舍潮，咋一看像是“垃圾整理场”。

因为大多数物品都是使用时间不长，工作人员也体贴地让员工在上面找自己的物品，尽可能地加快清扫工作。

在网友分享的图片之中，能够看到即将被清走的物品什么都有，被单和塑料桶居多，这都是可以重复使用的，不得不支持工作人员将这个“废物利用”。

02现实问题

从现场的垃圾成堆，可以看出富士康此前离开的员工不少，能够想象到在接下来的加工中，需要的工作人员有多少？

为了尽快安排好工作，郑州富士康提出了高价临时工，就是在时薪和返薪上提高基层员工的工资，在11月7日，郑州富士康就发布了预招工公告，将时薪提升到30元。

一边招工，一边辞工，是富士康高频率的招工现象，有人讲述了在富士康的工作日常，基层人员分为两班倒，“早八晚八”、“晚八通宵”，一天三餐都在厂区内解决。

时薪三十元对于普通人来说，一天下来提高了接近于三分之一的收入，可是是否能够保证招工速度，还是一个未知数。

不是发生返乡人员的徒步几十公里这一壮举，相信富士康的处境不会那么尴尬，要知道富士康的实力支撑着郑州的60%的出口经济，两者之间相辅相成。

03给予支持

除开这个“富士康宿舍钱的垃圾”话题，另外一个重磅新闻是，“河南乡镇协助富士康招工，一村出一人”的消息一出，“河南部分乡镇收到协助富士康招工指标”的词条也成功登上热搜，引发网友的讨论。

此前的报道中指出，富士康对于郑州的经济影响，只是没有想到它对河南省经济的影响，已经演变成了需要在乡镇之中招工的地步，如果一个企业的影响力到达这种程度，我们就要思考一下：“是否妥当？”

互联网并不是没有记忆的，富士康的灵魂人物郭台铭地曾公开地说：“大陆离不开富士康，他们就怕我们离开，一离开他们的GDP就会下降，富士康是在给大陆赏饭吃！”

有一说一，郭台铭的话语并没有夸大，单纯在2019年，郑州富士康以316亿美元的出口总额，位居全国之首，是当时全国最大的外贸出口企业。

单纯就富士康提供了就业机会，就让河南省和郑州市特殊对待，在保证实体制造业的利润下，给予这家企业更多支持。

04残酷真相

不管是“每村出一人”的特殊对待，还是散落在宿舍钱的垃圾日用品，都揭开了生活的残酷真相，一个人没有利用价值，他的存在就会是个错误。

如果没有优先考虑富士康的产能，那么它将面临用工难的问题；在员工离厂之后，迅速对“垃圾”进行处置，才能够安排员工入住。

很多人看到这一幕很心疼，因为特殊原因离开的，可惜可惜买来的日用品，成为了别人眼中占地方的东西，这让经历过徒步返乡的人员很沉默。

凌乱的衣物和疲惫的身影，成为关注此事的网友心中挥不去的阴霾，为了尽快安排新员工进厂，富士康的工作人员还找来了铲车进行工作。

“现场杂乱不堪”、“想找的东西就找”，蹲守在其中的员工正在找寻能用的东西，还有人在一旁拍照记录下来。

05结语

今年是不寻常的一年，很多现实问题都逐渐暴露在网络上，对于郑州富士康的关注停留在“何去何从”上，面对高强度的工作压力，是否还能再创辉煌？

与苹果不同，郑州富士康无法冒险，它只能尽力维持厂区内的工作安排，向离开的员工发出重回工作岗位的邀请，至于媒体报道的“每村至少一个”，有人计算了河南省的乡镇，即便是达到报道中乡镇招聘10个的指标，也只有2万人左右。

这个人数对于小型厂区没问题，可是在富士康20万的工作基数上，它可能只能够弥补到返乡人员离开的空缺。

笔者认为，接下来是任正非先生说的“寒冬时刻”，每个人想的都应该是“活下去”，在关注到相关情况时，不必对于富士康太过于苛责，比较它是很多普通人最后的退路。

记得始终坚守在厂区的工作人员解释，“他并不是不想离开，只是被生活压迫选择了留守”，另外一名准备拿2万元返薪的员工，在拿到钱的那一刻，好好地犒劳了自己。

从富士康的两个热搜来看，恰恰说明它面临的难处。

还是有很多人关注富士康的动态，从乡镇的支持中能够看到一个大型制造工厂稳定经济的重要性，或许，苹果不在意订单是谁制作的，郭台铭自视过高，可最后受苦的还是普通人。

希望大家能够理智看待。

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疫情之下的出走者

作者：凡人散记

发布时间：2022-11-01 20:28

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最近发生的郑州富士康员工提桶跑路事件在各大平台闹得纷纷扬扬，据说原因是工业园内不断有人确诊，‘洋’了的被拉去直接隔离，而那些未确诊，但有接触的人和常人一样继续上班，再发现“洋”者再隔离治疗。

这种管控模式无异于放开式管理。

随着确诊人数的增加，员工宿舍周围的垃圾堆积如山，人员众多，防护措施不到位，很多人考虑到如此下去自己有被感染的风险，便选择离职徒步一两百公里回家。

在生产力发展落后的古代，人们常用双脚丈量大地，进京赶考或是到外地谋生一走就是数月，不知要历经多少山河湖泊，所以古装剧里常说闯荡“江湖”。

在经济发达的新世纪，再看到大量人员徒步返乡确实让人挺震撼的。现在的交通工具何其多，这么多人为什么会采用返古的方式回家，很值得深思。

有30多万员工的郑州富士康工业园，是苹果手机和国产手机重要的代理加工厂，工业园的生产力占苹果产能的50%，其一年的产值是河南省进出口贸易的60%，有着庞大的经济体量。

疫情期间，同行业的工厂经营惨淡，富士康集团的订单却很充足，为了交付订单不得不赶工期。

因此招聘了不少短期工，而这次出走的人员绝大多数就是短期工。

正式员工的福利待遇相对好些，而今好工作不易找到，所以他们还是选择继续在工厂上班。

有人说这些出走的工人太过胆小，园区内的疫情并不严重；也有人说工厂不负责任，没有妥善安排，总之是各持一词。

都说重赏之下必有勇夫。

对于返乡的短期工来说，工资不算高，福利少。

作为家里的顶梁柱，面对哪怕只有万分之一的感染率，他们也不愿去冒这个险，这个是能够理解的。

他们在老家找份工资相对低，能养活一家人的工作也能生活。

用人与被用都是双向选择，不存在强制捆绑，用人单位应该尊重员工的意愿。

至于工厂的问题显而易见。

通过网上发出的照片来看员工宿舍内外垃圾成山没有得到及时处理，他们上下班就这样踩着垃圾进进出出，生活环境看着就让人心里发堵。

垃圾很容易滋生细菌，更何况是病毒肆虐的当下。

从这里可以看出公司对于员工的生活环境和基本安全保障不够重视。

老话说，“以人为本”，’留人留心‘。

时刻担心自己安危，内心充满焦虑的人是无法静下心来踏实工作的，相信这么浅显的道理公司应该明白。

随着此事在网上的持续发酵，已引起了各界的关注，当地政府部门已介入协调，相信会得到好的解决。

因为对未来有太多的不确定，不少人感到焦虑，也容易暴躁。

在我前两天写的一篇关于疫情的文章下方的评论里，一位上海网友安慰已居家16天的邵阳县同胞说，他们那时隔离了79天。

从焦虑到接受，再到淡而处之，所以他对我们现在的情绪深有体会，他奉劝大家越是这个时候，越要冷静。

另一山西网友说，珍惜我们现在可以自由出入的生活吧。

是的，不管怎样，我们都还好好的。

我们要珍惜每一天的晨起与日落，珍惜每天的一餐一饭，珍惜我们灵敏的嗅觉与味觉，珍惜我们的如常，珍惜身边还有爱着我们和我们爱着的人。

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富士康随意处置员工行李，多人贵重物品已找不到，谁来承担责任

作者：店家小二的一天

发布时间：2022-11-10 07:46

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近日，网友通过新媒体平台发布了富士康员工宿行李的视频，从视频可以看到，到处都是堆积如山的行李，有用床单打包的，有一些没包好，漏了，有些被子也被随意处理，挂在围栏上，地面上更是五颜六色，堆积如山！

富士康私自将隔离员工的行李全部清理掉，扔到宿舍楼下的行为！不知要伤多少人的心。现场行李堆积如山，根本找不到本人的！有好多女生的贵重物品都找不到了！责任谁来承担！

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留守郑州富士康的人

作者：金融界

发布时间：2022-11-05 13:06

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来源：燃次元

作者： 燃次元工作室

10月29日，郑州富士康员工“徒步返乡”的视频在社交媒体上传播，引起广泛关注。

燃次元获悉，事件发生在郑州富士康航空港厂区（下称“港区”），该厂区有员工超过20万人，是富士康最大的一个工厂，主要生产智能手机。在当前iPhone14系列生产季，富士康港区承担重任。也因此，从10月初疫情爆发以来，该厂区未曾停工。

11月2日，郑州航空港区发布通知称，“经区疫情防控指挥部研究，决定自11月2日12时起，在我区实行7天全域静态管理。”

留守富士康港区流水线的员工王舒确认了这一消息，同时他告诉燃次元，富士康港区也要求11月3日全员“单采”核酸，“除已经单采阳性的外，所有人（含快筛2杠人员单采没有做的）均需到厂参与单采。”

根据王舒提供的信息，燃次元获悉，富士康港区规定，“全员单采结束后，所有人入厂需凭核酸检测证明+阴性证明两个标识方可入厂，其他人员禁止入厂”，“单采完成后，宿舍会全部重新分配。所以，11月2日开始，所有住宿人员，含住办公室及其他地方人员，要打包好所有行李，随时准备搬入新的宿舍。所有人要求全部住宿。”

11月4日，王舒表示，厂区已经开始搬宿舍，将新冠肺炎阳性、阴性员工分开管理。但“单采”核酸也确认更多阳性患者，他所在的车间40多个人在岗，11月4日也有8个人确诊。

多位富士康员工向燃次元表示，此次全员核酸前，员工都是每天自己做“快筛”（指抗原快筛），结果异常再进行“单采”核酸，检测结果阳性的，才会被要求隔离。因此，厂区密接人员众多，但未确诊的员工，都需要照常上班，这是引发大批员工“徒步返乡”的主要原因。

正在出租屋里居家隔离的小枫，是富士康港区一名基层管理员，同时也是一名派遣工。

他介绍道，富士康员工分为正式工、派遣工、小时工，流水线上约有70％的员工是派遣工。派遣工也即是短期工，按照“底薪+返费”的方式获得工资。根据淡季、旺季不同时间，派遣工打卡满90天可以获得少则7000多元，多则超过1万元的“返费”。如此计算下来，旺季在富士康打工，每月能拿到6000多元的薪水。

“徒步返乡”后，富士康流水线员工减少很多。小枫透露，他所在的车间有两个课，仅夜班而言，原本两个课加起来1600人，如今只剩下四五百人。

为此，11月1日，“富士康郑州科技园”发布政策，“郑州iDPBG员工出勤每日补贴400元，11月全勤总奖金超15000元。”根据政策，11月份正常出勤的员工，都能获得400元/天的补贴。

流水线员工离开，富士康的产量将缩减。根据《第一财经》YiMagazine的报道，富士康产线上的一名基层管理者透露，这次疫情状况对富士康产能影响很大，“只能达到原来目标的50％左右。”

王舒指出，富士康港区可能减产30％左右，但富士康也在协调深圳、太原、印度清乃等厂区赶量。

实际上，尽管大批员工返乡，也还有不少员工留下来继续上班。虽然疫情状况不容乐观，他们也想继续工作、赚钱。

工站上只剩下2人，“先拿到返费”

1998年出生的小郭，刚毕业2年。去年，他在北京一家外包公司里当网管员，月薪约4000元。为了节省开支，他租住在地下室。今年，他选择回老家，河南省许昌市。

从许昌到郑州，距离超过100公里。8月13日，小郭通过中介进了富士康港区，在F区流水线上当一名工人。他告诉燃次元，他是一名派遣工，根据入职合同，底薪2000元，打卡90天后，还可以拿到1万多元返费。

“主要是因为这边工资还挺高的，坚持三个月，就有返费。我第一次进厂，就碰上这么个情况。”小郭说道，要不是因为返费，他也走了，还有十几天就到三个月，走了有点亏，“先把返费拿到手。但是现在每天补贴400元，加到基本工资里，也挺多的。”

如此“高薪”也伴随着风险。11月1日晚上，小郭上夜班，旁边的一个人“快筛”异常，“检测出两道杠了，就是有风险的。他被直接叫去做‘单采’，如果确诊，就去恒大未来之光（隔离点）。”好在，这位同事核酸检测结果是阴性。

实际上，10月17日的时候，小郭所在宿舍有人“同管异常”，于是宿舍被贴封条，全宿舍的人隔离在里面，“我们宿舍比较幸运的，他‘单采’阴性。”但他听说，有一个宿舍，其中一个人“单采”阳性，宿舍的人都感染了。

小郭整个宿舍隔离了7天，直到10月24日。那一周里，可能因为人手不足，没有后勤保障，“那时候富士康这边的电话都打不通，我们肯定不能干坐着，楼下超市开门了，我们就买点泡面，凑合着吃。”他回忆道。

接着不到一周，“徒步返乡”开始了。小郭说道，厂区周日放假，上周六晚上（10月29日）开始有人陆陆续续往外走。至今，他所在的8人宿舍，已经走了4个人；他所在流水线，8个人的工站，包括他只剩下2个人。

“那时候有个传闻，说郑州富士康（疫情）已经不管了。大家都怕，就算没车，徒步也得回家。”但是，小郭的家人认为，传闻的情况应该不可能发生，没有要求他必须回家，只是让他做好个人防护，于是他留下来没走。第二天（周一）去上班，他感觉一切都挺正常的，“没有传闻说的封锁，也有人管饭，每天发口罩。”

小郭介绍道，这个月他上夜班，晚上7点半上班，到了晚上12点，集体去食堂吃饭，第二天早上7点下班，会给他们发盒饭，让他们回宿舍吃，“前段时间是中间必须得回宿舍吃饭，不能在厂区里面吃饭，（10月）31号的晚上就改回来了。”

目前看来，小郭感觉富士康港区的情况挺稳定，“上班人少了，也相对安全点。”

疫情状况之外，在流水线工作三个月，小郭也有些体会。他指出，富士康上班时间很长，最近几天上班、加班，每天工作时间超过10个小时，“领导对员工的态度不是很好，完全是‘产量第一’。”

现在，他就想先完成打卡时间，拿到第一笔返费。

工作5年的“正式工”，“睡在厂区”

宿舍区隔离了两周，王舒所在宿舍“一点事都没有”，10月31日周一，他跟室友都返回流水线上班。

然而，11月2日，王舒一个室友“阳了”，“他留在宿舍，去隔离点需要排队。”没办法，王舒当晚就开始在厂区打地铺过夜，不敢回宿舍。

王舒告诉燃次元，员工现在天天自己做“快筛”，“快筛”如果出现异常，需要做两次核酸检测，两次结果阳性才为“确诊”，“没有确诊之前都要上班。两次核酸检测出结果至少需要3天，这3天还是需要上班的。”

“‘阳了’才需要隔离，其他人都得上班。上班的话，吃饭正常在厂区领取。不上班的人，肯定没饭。”王舒说道。

11月3日全员“单采”核酸后，王舒另一个室友也在11月4日凌晨确诊了，目前没有集中隔离，留在了宿舍，王舒只能继续留在厂区过夜。

图/王舒室友11月4日凌晨收到的短信

来源/王舒提供

“现在富士康在搬宿舍了，将阴性集中起来。但是我的行李都在宿舍，两个确诊室友在，我没办法回去收拾。”他说道，很多人丢下行李跑回家了，但他连身份证都放在宿舍，一走了之有点难。

90后王舒已经在富士康工作5年，当初他在职业学校读书的最后一年，就是在富士康实习度过的。实习结束后，他没有找新工作，留下来成为一名正式工，工作至今。如今他底薪2400元，加上加班费津贴，每月工资4000多元。

刚刚过去的半个月里，王舒也在隔离。10月17日，他所在宿舍区通知男生不能进出，封闭管理；10月22日，全体女生也被通知封闭管理。

“我们宿舍区是（疫情）最严重的，其他宿舍区只是个别房间贴封条，我们直接封控了。”他回忆道，富士康疫情刚开始的时候，有“密接”就会给宿舍贴封条，后来“密接”太多了，确诊阳性的才拉走隔离，其他人继续上班。

隔离期间，王舒一共做了4次核酸检测，每次都有不少人被“拉走”，“都是半夜敲门，点到谁的名字谁收拾东西出来。每天楼下都是身穿防护服，带着行李的人。”

那两周里，王舒每天都有三顿饭供应，只是不准时，午餐通常三四点才能送到，“都是凉的。”他感慨，现在去上班能吃上热乎的饭。

王舒在富士康流水线干了5年，此前工资没涨过，今年涨了100元。从上班时间来看，每天最长达到11个小时，每周“上6休1”，赶产能会出现“上13休1”。

“（富士康）整体人员数量越来越少，自动化越来越多。正式工越来越少，都是派遣工，流水线的派遣工占比80％。”王舒说道，正式工一般是刚毕业的年轻人，或是年纪大的人。因为工资比派遣工低，很少人愿意成为正式工。

这次疫情爆发，郑州富士康港区离职返乡的人比人们料想的多。王舒指出，原本所在车间有2000多人，现在不足百人，“现在几个车间合并一个车间，产线人少，工作反而变少了。”

本科生做车间管理，在出租屋居家隔离

在郑州富士康旁边的张庄镇上一个出租屋里隔离着，小枫每天学习公务员考试内容。从10月24日开始，他就没有回去厂区上班了。

小枫向燃次元介绍道，富士康港区的员工住宿基本有三种情况，一是住在富士康宿舍区，房租50元/月；二是附近村落居民，住在自己家里；三就是在附近村里租房子住，如他所租住的张庄镇，就有超过3万名富士康员工。小枫在张庄镇租住的是农民房，没有空调，一个月房租300元。

11月2日开始，张庄镇也进入静默管理状态，居民足不出户，但对于小枫而言，他已经隔离超过10天了。

“刚开始我是主动隔离的。10月20日的时候，厂区就有爆发的趋势，但不太明显，我还是坚持上了几天班。10月24日，我发现情况有点不太对，我就请假了。”当时，小枫发现，每天都有人“快筛”异常、成为“密接”，但工厂只是将确诊的隔离起来。他担心无法控制，遂回出租屋自己隔离。

小枫是本科毕业生，刚毕业的时候，他考取了律师资格证。去年，他曾在郑州一家政府单位做合同工。“720”郑州水灾后，小枫从这家单位辞职，报了公务员补习班，学习了将近一年。今年，他参加河南省考，面试没有通过。

“我就想来做三四个月，赚个返费，明年三四月再去考试。”小枫于今年7月来富士康工作，也是一名派遣工，底薪加补贴约3000多元，合同约定的3个月返费是1万元左右。请假之前，他90天的打卡时间已足够，但可能因为请假等原因，返费延迟发放，还未收到。

由于是本科学历，也有工作经验，小枫没有在流水线工作，而是在车间当一个偏管理的角色，负责解决一些突发问题。但和生产线员工一样，他也要白班、夜班两班倒，每天在车间工作约10个小时。

对于出行员工返乡“大迁徙”现象，小枫认为，一是厂里缺乏具体措施，来妥善安置隔离人员，引发员工担忧；二是员工自身意识有所缺乏，一些消极的信息对他们影响很大。

问及小枫为何不回家，他坦言，因父母工作繁忙，他回到家也是独自一人，倒不如在出租屋呆着。决定主动隔离前，小枫自己囤了一批物资，这周他跟隔壁邻居买了一点菜，是邻居自己地里种植的，“一个人住，凑合着就行。”

在富士康工作三个多月，小枫体验了厂里不同的生活环境。尽管职位偏向管理，他也有在流水线上短暂值班过。

“在富士康打工，工资加上返费核算下来，比郑州很多工作还是好的。但如果按照工作时长来算，也不成正比。”超过10个小时的工作时长不说，流水线上还一刻不能停，人基本不能走开，“流水线不能停下来，除非干部愿意替你一下，不然你根本走不开。”

小枫表示，像他这种本科生来富士康进厂的比较少，寒暑假很多大学生来做派遣工，也有毕业生来当实习生，大都短暂工作一段时间就走。据他们粗略统计，车间里大都是河南各个农村的一些年轻人，年长者也较少，“年纪大的在产线上工作，会被嫌弃做得慢。”

目前，小枫透露，富士康港区之前接的订单多，而现在干活人少，上班的员工都得赶订单。只要不被隔离，都要求去上班，“订单肯定是赶不上，所以现在加钱，让员工返岗去上班。”

“400元/天的出勤补贴”政策出来之后，住在张庄镇的富士康员工，也有人回去上班。但小枫得知，有人回去当天，就被隔离起来了。

“现在车间的状况还不稳定。不过一天补贴400元确实挺高的，如果疫情控制住，能返厂复工的话，我也是愿意去上班的。”

在等待复工的这段隔离日子里，小枫也在备考明年公务员考试，倒也不无聊。

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郑州富士康有此一劫，是人为还是天命？

作者：枫语联翩

发布时间：2022-11-03 18:24

快照：

（1）

曾经，2022年的上半年，上海经历了两个多月的封城静默期，全员居家足不出户，以为这已经是一个地区的最大阻碍了；

没想到10月的最后一天，在郑州富士康园区的员工，会因为疫情反噬，经历逃难式的返乡运动；

一群手提行李箱，和大包小包物品的男女员工，三三两两步行走在回乡的高速公路上；

无交通工具可乘，只能步行；

连沿途村庄的群众听说了都泪目，自发将生活必需品摆在路口，让经过的员工自行取用。

前面是几百公里远的家乡；

但无论如何，哪怕走路也要走回家去；

此刻的家才是自己的期待；

富士康已经回不去了。

要不是衣着服饰有差异，真以为在看《一九四二》。

（2）

员工拼命也要离开厂区，是因为厂区发生了疫情，有了阳性；

有了阳性并不是最可怕的；

每个城市每天也都有阳性，只要及时隔离，必要时静默，切断传播链条，就不会威胁安全；

只要隔离，闭环管理时，基础服务和设施能满足需要，有吃有住，维持基本的环境卫生，个人就不会焦虑，恐惧；

也就不会产生此地不安全，我要会家乡的想法。

而一旦出现了阳性，却不能及时隔离人群；

第二个阳性又出现，还不能及时隔离；

人群就免不了一传十，十传百，产生恐慌；

而如果此时，封闭期间的基础服务又跟不上，让不能自由移动的员工吃住都遭受障碍，度日如年，那么焦虑情绪就会泛滥；

唯一的念头就是赶快回家，能跑多远跑多远！！！

可能这才是富士康有此一劫的根本原因。

（3）

为什么富士康会遇到此次劫难，别的企业没有这种紊乱？

或许和企业的规模是脱不开干系的。

郑州富士康的员工总数有20-30万人，差不多相当于一个普通镇的人口；

可以称为富士康小镇，并不夸张。

想把一个镇的疫情管控好，一定要学习上海的城市经验；

2022年4月份上海疫情大爆发时，整个城市停摆，全员居家不得外出；

彼时也引发过小小的骚动，超市物价飞涨，大白菜都身价倍增，但是很快就停息了；

整个城市，从区，到镇，再到街道，居委会，最后定位到各个小区，楼栋，每家每户；

从上至下，排摸人数，登记在册；

每天核酸检测，每次抗原检测，一 一核对，保证不漏一人。

更重要的措施是，全员足不出户，政府的保障力度加大了，也跟上了节奏；

每个居民小区，及时配发生活物资，蔬菜，米面；

保证垃圾清运的基本服务；

居民的基本需求不受影响，不会产生焦虑；

这种清晰的管理思路和辅助的物资支援措施，是别的城市做不到的；

政府的管理还是可靠的。

而富士康小镇的管理显然不能和政府的管理力度相提并论；

即使企业的管理者是有思路的，有些疫情服务只能依靠政府支持；

隔离阳性的速度，派几位检测人员，检测结果多久发布，都不是企业能决定的；

企业需要很好的与政府沟通，交流，制定疫情管控方案；

这个环节上，凭借企业一己之力毕竟薄弱；

稍微一滞留，带给旁边员工的就是恐慌和不安。

再说到富士康的内部基础设施方面；

当员工被限制在宿舍不得外出时，配套的吃，住，用一旦跟不上；

想询问的信息总是没有回应，肚子饿了饭还没送到，每天产生的垃圾无人清理只能堆积在门口；

种种危机感和紧张氛围油然而生；

企业配置的一线管理者太少，与员工的及时交流太少，做不到专人专管，一一对应；

人员越多，恐慌情绪越严重；

加上这当中不可避免的一些好事者，不嫌事大，煽动员工情绪，散布不实的消息；

误解，失真谣言，加上管理不利带来的个各种滞后；

富士康小镇的管理就崩盘了……。

（4）

这就是一件人做事必定会出错的概率体现；

人做事，会有疏忽大意，会有预期偏差，会有经验不足，会有资源不到位，当然也会有玩忽职守，都会带来异常结果；

一个因素异常，只是小范围影响；

一旦所有的负面因素叠加，整个事态就失控式崩盘。

其实，富士康的实际疫情可能并没那么糟糕；

但是管理滞后，疫情响应速度过慢，而员工人数众多，超过了企业管理者的能力驾驭。

很多富士康的员工质疑企业，明明都出现阳性了还不停工，依然开工；

这个责任并不能让富士康单独承担；

停工带来的影响，不仅是对富士康的，更是对政府的，对社会的；

不停工也是现实还未到必须停工的地步；

关键还是企业内部的各项管控措施，是否到位，及时；

基础设施服务是否到位，及时；

能力，资源，与现实的匹配。

让一家企业来管理一个镇的规模的疫情管控，从能力，到资源，到措施，到执行力度，可想而知是个多么巨大的挑战；

想要获得好结果，得拼个天时，地利，人和的运气。

现在知道上海的城市管理力度是多么强大了；

各级政府机关，自上而下，从党员到基层志愿者，在关键时刻决不懈怠；

把一场疫情危机消弭于无形；

人，才是做事成功的核心。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）

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郑州富士康726房间内真相大揭秘！726房间内到底发生了什么？

作者：老奴说事

发布时间：2022-11-07 20:50

快照：

大家好，我是老奴，点击右上方红色“关注”，关注“老奴说事”，常为您分享各类知识、干货、劲爆观点。

事情的起因是有一个视频，郑州富士康厂区内一位大白在夜里不停地拍打双腿，不停在嚎叫，用河南话呐喊“726房间，726房间，我的天呐”。从她的声音中。可以想象得到，她是受到了很大的冲击的，她是痛苦的，也听出了她的绝望，她似乎看到了什么状况？

从富士康里面拍摄的情况来看，726房间的门上确实是被贴了封条的，时间是从10月29日到11月4日，七天的时间。

网友们据此猜测“726宿舍里有人死亡”，“726宿舍里8个人全没了”，“里面太惨了”，“遗体腐烂”之类的云云。

老奴认为：新冠是一种自限性疾病，什么叫自限性疾病？就是说不打针不吃药。大多数有抵抗力的年轻人都会自愈的。

老奴认为：新冠变异到奥密克戎这一代，传染率高，死亡率已经很低了。从上海截止4月25号50万人感染，死亡只有190例(对同胞沉痛的哀悼后再使用数据)来看，死亡率只有万分之三点八。而且大部分有基础性疾病（只有一个无基础疾病），并且大部分人没有打疫苗（死者中只有16人打了疫苗），并且大部分是70岁以上的老人（86.32%），而中国人口的自然死亡率常年是在万分之七。也就是说新冠死亡率已经低于中国的自然人口死亡率。

不幸染上奥秘克戎病毒的人绝大部分都是无症状或者轻症。从上海的死亡数据来看，如果打过疫苗，有没有基础疾病，又是年轻人，那死亡的概率是非常小的（无限接近于0）。老奴认为：郑州富士康厂区内员工：1、应该大部分人打过疫苗，2、厂区大部分是年轻人抵抗力相对比较强，3、招工时查到有基础疾病的人并聘用的人员应该不多。那么，从上海的数据来看，因新冠死亡的概率是很小的（无限接近零概率）。如果真有人因新冠去世，一栋楼大家都有手机，同一宿舍人人都有手机，自媒体时代谁瞒得住？网传一个宿舍死了8个人。老奴认为是没用脑袋思考的无稽之谈！听到谣言不要听风就是雨，以讹传讹，一定要用您聪明的脑袋好好想一想什么是真，什么是假。从以上信息只能得到726房间曾做为了隔离房间，有新冠感染者或密接人员，那是确信无疑。

最后，多个正规媒体已经用以下回应进行了辟谣：

富士康科技集团对外回应称：关于网络流传的726房间事件视频，经调查系为恶意剪辑拼凑，郑州园区并无相关死亡事件，集团已报警处理，并对此严正澄清，请外界勿以讹传讹。

对于郑州富士康726房间里的真实情况，您有什么观点？希望在评论区写下您的留言。

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