证券时报e公司讯,e公司记者采访获悉,任正非之女、华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟将于2023年4月1日首次当值华为轮值董事长。此前,2022年4月1日,华为宣布孟晚舟最新接替郭平出任华为轮值董事长,郭平转任华为监事会主席,华为共有徐直军、胡厚崑、孟晚舟三位轮值董事长,每人轮值6个月,目前徐直军当值,他将于2023年3月1日结束本轮轮值。
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【孟晚舟将于4月1日首次当值华为轮值董事长】财联社2月8日电,孟晚舟于2022年4月1日正式担任华为轮值董事长,据华为有关人士透露,孟晚舟将于2023年4月1日迎来上任华为轮值董事长后的首次当值。
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孟晚舟于2022年4月1日正式担任华为轮值董事长,据华为有关人士透露,孟晚舟将于2023年4月1日迎来上任华为轮值董事长后的首次当值。
本文源自:金融界
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每经AI快讯,华为兔年首个发布会正式召开,“超融合+”战略及鲲鹏超融合、蓝鲸应用商城、OceanStor计算型存储等系列新品重磅发布,携手产业链伙伴,华为向“超融合+”赛道吹响“冲锋号”。孟晚舟于2022年4月1日正式担任华为轮值董事长,据华为有关人士透露,孟晚舟将于2023年4月1日迎来上任华为轮值董事长后的首次当值。(上证报)
每日经济新闻
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来源:上海证券报
2月8日,华为兔年首个发布会正式召开,“超融合+”战略及鲲鹏超融合、蓝鲸应用商城、OceanStor计算型存储等系列新品重磅发布,携手产业链伙伴,华为向“超融合+”赛道吹响“冲锋号”。
围绕“有质量地活下来”,华为春节开年后马力全开,动作频频。
2月7日,中国建材集团与华为在北京举行战略合作协议签约仪式,孟晚舟以华为轮值董事长的身份出席,在新材料研发、数字化、绿色低碳、国际化等领域紧密合作。
2月6日,华为大力布局的数字能源赛道也传来消息,华为与华润宣布共同完成“智能光储发电机”实证测试,为光伏大规模接入电网奠定了重要基础。
华为发布
“超融合+”战略及新品
2月8日,华为超融合+战略暨新品发布会在线上举行。会上,华为提出“超融合+”战略并发布系列新品,为合作伙伴造好、用好“超融合”使能。
超融合全称为Hyper Converged Infrastructure,简称HCI,是一种新兴的技术架构,它将分布在每个设备上的存储、计算、网络资源统一管理,同时,通过工具平台实现资源的智能运维。当前,超融合已成为数据中心主流建设模式之一。
随着企业数字化转型加速,传统超融合亟需解决企业海量应用与IT基础设施高效融合、分支边缘宽环境适配及产业合作模式三大问题,以实现从设备融合到应用融合、从中心到边缘、从单一算力到多样算力及从单厂商全栈集成到软硬件生态开放的跨越。
华为数据存储产品线总裁周跃峰表示,为应对上述挑战,华为秉承“把复杂留给自己,把简单留给伙伴和客户”的理念,提出“超融合+”战略,围绕生态、体验和商业三个维度对传统超融合进行全面升级。
在“超融合+”战略下,华为正式发布华为蓝鲸应用商城、华为计算型存储OceanStor 2910及全新华为FusionCube超融合基础设施,包含面向数据中心和分支边缘且支持多样化算力的FusionCube 1000、面向轻量化分支边缘的FusionCube 500、面向伙伴的软件包FusionCube 8.1和使能包CubeSuite。
上市公司
积极布局超融合
华为是超融合市场的主要玩家之一,根据Gartner的报告,华为的超融合产品FusionCube已在市场上销售多年,并已经在超融合市场建立了知名度,其超融合产品已成功渗透到所有主要垂直领域中。
A股上市公司也是超融合市场的重要参与者。
据咨询公司IDC发布的最新报告显示,2022年第三季度,紫光股份旗下新华三集团以22.8%的市占率,领跑中国超融合市场。
近日,多家上市公司在投资者互动平台披露了自己在超融合领域的布局。
其中,拓维信息称,旗下湘江鲲鹏持续投入软硬一体机的研发与推广,现已推出超融合等多款兆瀚一体机产品及解决方案,以华为鲲鹏处理器为底座,通过软件定义实现计算、存储、网络融合,提供预集成一体化交付,具备高性能、高可扩展、高可靠、简易高效的特点,为交通、教育、医疗等行业提供超融合一体机解决方案。
光环新网表示,公司与华为于2022年6月签署了战略合作协议,双方未来在低碳数据中心、智能光伏储能、智慧网络、鲲鹏、昇腾AI计算产业、新型云计算业务等领域开展产品、服务及商业模式创新等方面的全面合作。
天玑科技表示,公司PriData超融合一体机采用通用标准架构的服务器及硬件,通过软件定义计算、存储、网络的方式,整合在一台物理设备上,形成单个超融合节点,进一步简化了IT基础架构,降低了总成本。多个超融合节点通过高速互联网络,实现了模块化的无缝横向扩展,形成了统一的资源池。
中电兴发称,公司超融合云存储节点产品是新一代分布式云存储系统产品,内嵌的分布式文件系统具有强大的横向扩展能力,支持PB级海量数据存储、高I/O访问,实现存储空间同性能的线性增长。不过,公司目前暂时没有和华为进行超融合领域方面的技术业务合作探究。
孟晚舟即将当值
2月8日,中国建材集团官方披露,中国建材集团与华为技术有限公司2月7日在京举行战略合作协议签约仪式。
根据战略合作协议,双方建立战略合作伙伴关系,在新材料研发、数字化、绿色低碳、国际化等领域紧密合作,推动双方实现高质量发展。
华为公司副董事长、轮值董事长、首席财务官孟晚舟出席签约仪式并发言。孟晚舟指出,中国建材与华为作为全球最大的建材产业集团和全球领先的ICT基础设施提供商,互为产业链的上下游以及战略合作伙伴。面向未来,孟晚舟就新材料联合研发、数字化转型、绿色低碳和国际化领域提出思考与建议。
孟晚舟于2022年4月1日正式担任华为轮值董事长,据华为有关人士透露,孟晚舟将于2023年4月1日迎来上任华为轮值董事长后的首次当值。
根据华为轮值董事长制度,华为实行董事长轮值制,每人当值6个月。目前华为有三位轮值董事长:徐直军、胡厚崑、孟晚舟,正在当值的是徐直军,他的任期将于2023年3月31日结束。轮值董事长在当值期间主持公司董事会及董事会常务委员会。
华为网站信息显示,孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。
2003年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年,孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。在她的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座。
2022年3月28日,孟晚舟在华为2021年年度报告发布会上表示,华为的最大财富是人才存储、思想存储、理论存储、工程存储和方法存储,以及华为内部流程管理的高效有序存储,这些才是华为财报背后真正的价值。
华为数字能源
取得新突破
据华为数字能源官微披露,近日,华润电力控股有限公司(以下简称“华润电力”)联合华为数字能源技术有限公司(以下简称“华为数字能源”)共同担纲完成的全球首次构网型光储系统并网性能测试验证取得圆满成功。
华为方面称,此次实证测试是新能源技术发展的重大里程碑,是“智能光储发电机”在行业首次实证的成功。这次的测试成功是以光伏为代表的新能源大规模接入电网的重大建设成果;为构建以新能源为主体的新型电力系统奠定了坚实的理论与重要基础;是真实意义上实现“清洁能源替代”、实现“碳中和”关键核心技术的重大突破。
据介绍,该测试属于华润电力与华为数字能源的联合创新项目,也是响应国家《“十四五”能源领域科技创新规划》重大技术攻关项目“新能源发电并网及主动支撑技术”的重要内容之一,主要目标是验证基于构网型主动支撑技术路线的新能源配套储能系统在加强电网运行特性、实现可再生能源高比例接入方面发挥的关键作用。通过光储融合+Grid Forming打造智能光储发电机,目的是通过改变新能源控制模式,从电流源型控制转为电压源型控制,使光伏发电系统具备强惯量支撑、瞬时稳压与故障穿越能力,从而提高其有功和无功控制与响应能力,主动缓解频率和电压波动,在解决光伏并网消纳问题的同时,让光伏发电从适应电网走向支撑电网、加速光伏成为主力能源。
有业内人士指出,“智能光储发电机”实证测试成功,解决了光伏成为“主力电”的技术基础。光伏因其不稳定性此前一直无法成为主力能源,新能源接入越多,电网就会变得越来越弱,“智能光储发电机”解决了这个问题,它可以让电网大比例接入新能源,以新能源为主体的新型电力系统建设也有望因此成为可能。
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据“华为智能矿山”微信公众号2月8日消息,2月7日,中国建材集团与华为在京举行战略合作协议签约仪式。中国建材集团党委书记、董事长周育先,华为公司副董事长、轮值董事长、首席财务官孟晚舟出席签约仪式并见证签约。
孟晚舟于2022年4月1日正式担任华为轮值董事长,据华为有关人士透露,孟晚舟将于2023年4月1日迎来上任华为轮值董事长后的首次当值。
孟晚舟指出,中国建材与华为作为全球最大的建材产业集团和全球领先的ICT基础设施提供商,互为产业链的上下游以及战略合作伙伴。面向未来,孟晚舟赞同周育先提出的四大合作方向,并就新材料联合研发、数字化转型、绿色低碳和国际化领域提出思考与建议。
此外,另据华为微信公众号消息,2月8日,在华为“超融合+”战略暨新品发布会上,华为提出“超融合+”战略并发布系列新品,助推千行百业数字化转型。
当前,超融合已成为数据中心主流建设模式之一。但随着企业数字化转型加速,传统超融合亟需解决企业海量应用与IT基础设施高效融合、分支边缘宽环境适配及产业合作模式三大问题,以实现从设备融合到应用融合、从中心到边缘、从单一算力到多样算力及从单厂商全栈集成到软硬件生态开放的跨越。
华为数据存储产品线总裁周跃峰表示,为应对上述挑战,华为秉承“把复杂留给自己,把简单留给伙伴和客户”的理念,提出“超融合+”战略,围绕生态、体验和商业三个维度对传统超融合进行全面升级。”
生态方面,华为携手伙伴共同打造一站式IT应用解决方案集成平台——华为蓝鲸应用商城,致力于让伙伴和客户使用企业应用像用手机App一样简单,实现业务系统的快速上线和稳定运行。此外,华为“超融合+”将全面拥抱多种算力生态,满足复杂业务场景对多样化算力的需求。
体验方面,华为推出面向分支边缘的专用硬件,在市电接入、噪音控制、宽温适配等方面进行强化,以适应边缘场景的复杂环境。同时,华为“超融合+”提供全业务流程自动化工具,支持“一键式”完成设备初始化、业务上线及运维管理,提升用户体验。
商业方面,华为“超融合+”全面开放软件能力,为伙伴提供质量认证机制、硬件加速模块和交付运维工具三大类技术支持,降低伙伴开发超融合产品的难度。华为也将开放硬件平台,由华为构建存储底座,将计算部件选择权交给伙伴,帮助伙伴“积木式”构建计算型存储产品整机,实现技术共享和能力互通。
在“超融合+”战略下,华为正式发布华为蓝鲸应用商城、华为计算型存储OceanStor 2910及全新华为FusionCube超融合基础设施,包含面向数据中心和分支边缘且支持多样化算力的FusionCube 1000、面向轻量化分支边缘的FusionCube 500、面向伙伴的软件包FusionCube 8.1和使能包CubeSuite。
来源:读创财经综合
审读:谭录岗
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华为又有大动作!
4月1日,华为发布公告称,公司完成了监事会换届选举,选举产生了监事会主席、监事,以及候补监事。
本次换届最大的变化是原华为副董事长、轮值董事长郭平退出董事会,任监事会主席。副董事长、CFO孟晚舟补位,兼任轮值董事长。华为轮值董事长在当职期间是华为最高领袖,主持公司董事会及董事会常务委员会。
华为首次改换轮值董事长名单
孟晚舟出任华为轮值董事长后,华为轮值董事长共有3人,分别是徐直军、胡厚崑、孟晚舟。轮值董事长在当值期间是华为最高领袖,主持公司董事会及董事会常务委员会,轮值期为六个月。根据该制度,2022年4月1日至2022年9月30日期间,由胡厚崑当值轮值董事长。
从2011年华为开始施行轮值CEO制度(2018年改为轮值董事长制度)至2022年3月31日,轮值董事长一直由郭平、徐直军、胡厚崑三位副董事长轮流担任,轮值期每人半年。
这一次,是华为有史以来第一次改换轮值董事长名单。根据2018年华为公布的未来五年轮值次序,孟晚舟或将在2023年4月1日迎来自己的第一个轮值期。
华为发言人表示,公司致力于优化和完善内部治理架构,以使公司基业长青,此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。华为公司监事会是公司最高监督机构,代表股东行使监督权。
孟晚舟已加入华为29年
华为成立于1987年,由任正非创立,任正非之长女孟晚舟1993年加入华为,至今已29年。
轮值制度是华为创始人任正非首创,他曾在2020年向媒体表示,华为轮值董事长机制最主要的是保护干部,“不能一朝天子一朝臣”。比如,轮值董事长想换人,需要经过董事会集体讨论。董事长、另外两个轮值董事长常董、董事会成员都在牵制轮值董事长,即“王在法下,王在集体会议中”。
公开信息显示,孟晚舟加入华为的最初几年,和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作,1996年,华为第一次参加国际通讯展,孟晚舟随团去了莫斯科,1998年,孟晚舟从行政转到财务。
2003年,孟晚舟负责建立全球统一的华为财务组织,这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台,使得全球的财务组织以更高的效率和更低的成本运作。
2005年到2009年,在华为全球账务系统的统一化和标准化建设中,孟晚舟主导建立了五个账务共享中心,覆盖和支撑全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在落成。
2007年开始,孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目,该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据,促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
2011年4月17日,华为公司在其官方网站上首次公布了董事会及监事会成员名单。名单显示,孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、CFO。2018年3月23日,经持股员工代表会投票选举,孟晚舟出任华为副董事长。
但2018年12月1日,孟晚舟在加拿大温哥华被扣押,美国向加拿大要求引渡她,直至2021年9月25日,孟晚舟乘坐中国政府包机返回祖国。
当天,孟晚舟在朋友圈发布题为《月是故乡明,心安是归途》的长文称,没有强大的祖国,就没有我今天的自由。孟晚舟还表示,祝愿祖国母亲生日快乐!回家的路,虽曲折起伏,却是世间最暖的归途。
2022年3月28日,在华为2021年年报发布会上,孟晚舟回国后首次亮相,她说:“过去四年,世界的变化非常大。祖国的变化也很大。回国之后的这几个月里,我都在不断地努力学习,希望能够跟上这个社会的脚步。当然,大家也可以想象,华为公司的变化也是非常大的。”
来源 新浪财经、中证报等
编辑 刘振梁
编审 胡燕妮 冯艳
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机器之心报道
机器之心编辑部
孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和 IT 平台。她在华为全球推行集成财经服务变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
4 月 1 日晚,华为发布公告称公司已完成监事会换届选举,选举产生了新一届监事会主席、监事,以及候补监事。
值得关注的是,华为 CFO 孟晚舟接替了郭平出任华为轮值董事长,郭平任监事会主席。
孟晚舟于 1972 年出生,现年 50 岁,2011 年起任华为 CFO。
这是华为首次出现轮值董事长人员变更。2011 年起,华为开始施行轮值 CEO 制度,2018 年改为轮值董事长制度。至 2022 年 3 月 31 日,轮值董事长一直由郭平、徐直军、胡厚崑三位副董事长轮流担任。
轮值制度是华为创始人任正非首创,他曾在 2020 年的一次采访中称,华为轮值董事长机制最主要的是保护干部,「不能一朝天子一朝臣」。
任正非表示,轮值董事长不当值期间是很好的充电时间。不当值时「全世界跑」,与各个部门座谈,为上台后如何进一步推动改革做准备。「上台以后当机立断要处理问题,他要充电,是下台后的期间充电,上台了没有时间充电,保持合理的循环。」
据官网介绍,华为在治理层实行集体领导,董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,轮值董事长的轮值期为六个月。
对此,华为方面回应表示:「公司致力于优化和完善内部治理架构,以使公司基业长青,此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。」
目前,华为公司监事会成员包括:
监事会主席:郭平监事会副主席:丁耘、李杰常务监事:陈黎芳、姚福海、李大丰、李英涛监事:宋柳平、任树录、田峰、彭中阳、史延丽、杨黎、马箐箐、吕克
公司董事会成员包括:
董事长:梁华副董事长 / 轮值董事长:徐直军、胡厚崑、孟晚舟常务董事:汪涛、余承东董事:徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博
3 月 28 日,华为刚刚举行了 2021 年年度报发布会。2021 年年报显示,华为实现全球销售收入 6368 亿元人民币,这也是近十年来首次出现年度收入下降。另一方面,净利润 1137 亿元人民币,同比增长 75.9%。
在研究与创新一侧,华为持续加大研发投入,2021 年研发投入 1427 亿元人民币,占全年收入的 22.4%,近十年累计投入的研发费用超过 8450 亿元人民币。2021 年,华为从事研究与开发的人员数量约 10.7 万名,占公司总人数的 54.8%。
孟晚舟在发布会上表示:「我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。」
「2021 年对华为而言,也许已经穿过了这次劫难的黑障区,过去三年的持续承压让华为员工变得更团结,华为的战略也变得更清晰。」
得益于主营业务的盈利能力提升,2021 年华为经营现金流有较大增长,达到 597 亿元人民币;资产负债率降低到 57.8% 的水平,整体的财务结构的韧性和弹性获得加强。
孟晚舟强调:「无论我们的利润高低,我们都坚持以收入作为基线进行研发投入,是我们真正能够持续为客户提供价值的一个保障和基石。」
另据华为 3 月 31 日公告,根据公司轮值董事长制度,2022 年 4 月 1 日 - 9 月 30 日期间由胡厚崑当值轮值董事长。
孟晚舟或将在 2023 年 4 月 1 日迎来第一个轮值期。
参考内容:
https://www.huawei.com/cn/executives
https://www.huawei.com/cn/news/2022/3/acting-chairman-tenure-ken-hu
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4月1日,华为发布公告称,孟晚舟接替郭平成为公司的轮值董事长。孟晚舟成为公司轮值董事长一事备受关注,此前,关于任正非的接班人一事,也是备受公众关注的一个话题,隔段时间,总有人发出任正非子女要接班的言论。这次孟晚舟接任华为轮值董事长,是不是坐实了这一说法?任正非终究还是将权力之棒传给了爱女?要搞明白这个问题,我们先来了解一下什么是轮值董事长,轮值董事长,绝不是轮流当董事长,而是一个集体领导的制度。
轮值董事长是一个职位,董事长又是另外一个职位。有的公司学习轮值董事长学成了轮流当董事长,没有对华为治理结构的深度和完整的理解,片面地学习部分操作,容易导致失败。
一、什么是轮值董事长
2018年3月23日,华为发布持股代公告【2018】001号文件,孙亚芳卸任董事长职务,由梁华担任董事长。郭平、徐直军、胡厚崑三人则担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,领导公司董事会和常务委员会。
轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务委员会。2019年,董事会常务委员会共举行了14次会议。现在轮值董事长有3位,每个人当值6个月,在当值期间是最高领袖,最高领袖是置于法下,这个“法”就是治理章程;也置于集体民主中。比如,当值轮值董事长可以提议,3位轮值董事长商议以后,是否能将提议上常务董事会讨论;7个人组成的常务董事会通过表决,也只能形成提案,交给董事会表决;董事会多数表决通过,才能成为文件。
二、轮值董事长制度的好处
(一)轮值董事长有利于面对多变的世界快速做出决策
任正非认为由于技术的多变性,市场的波动性,要求领导者个人要日理万机,目光犀利,方向清晰,一个人比较难以做到这些,相对来说,授权一群“聪明人”作轮值的领导者,要更加有力一些。让一群人做决策比一个人做决策风险更小。
任正非认为过去的传统是授权予一个人,因此公司命运就系在这一个人身上。成也萧何,败也萧何。非常多的历史证明了这是有更大风险的。华为是一个以技术为中心的企业。由于技术的多变性,市场的波动性,华为采用了一个小团队来行使领导者职能。相对于要求其个人要日理万机,目光犀利,方向清晰……要更加有力一些。
华为的轮值领导者是由一个小团队组成,由于和而不同,能操纵企业不断地快速适应环境的变化;他们的决策是集体作出的,也避免了个人过分偏执带来的公司僵化;同时可以规避意外风险带来的公司运作的不确定性。保持高层稳定性
任正非认为传统接班有一个缺点。人都有局限性,每个人对干部的认识都有偏好,如果他偏好重用一部分人,另一部分人就会离开公司,这些人可是公司用几十年的失败培养起来的,走了对公司是损失。如果这个领导者上来,不能担负起公司董事会所赋予的使命,董事会免掉他的职务,再换一个新的领导者上来,他走的时候又会带走一批干部,如此循环换几次以后,公司就有可能走向消亡。华为实施轮值领导者制度以来,干部要集体评议,没有流失多少干部,公司利润一直在增长,而且比预期还要好。
任正非认为轮值期结束后并不退出核心层,就可避免了一朝天子一朝臣,使优秀员工能在不同的轮值领导者下,持续在岗工作。一部分优秀的员工使用不当的情况不会发生,因为干部都是轮值期间共同决策使用的,他们不会被随意更换,使公司可以持续稳定发展。
任正非认为轮值机制最主要是保护干部,不能一朝天子一朝臣。比如,他对一个人印象不好,不可能上来就把他换掉?要经过集体讨论,旁边还有两个轮值、四个常董,还有董事会成员、董事长,牵制着干部的使用。所以,我们公司不存在大规模高级干部和高级专家流失的问题,继承性非常强,干部稳定性非常强。每个干部都不怕领导,这个领导不喜欢我也没关系,过几个月他就下台了,我用工作结果来证明我是好的。
轮值CEO制度歪打正着走了一条正确的道路,充分保护了干部,若像西方企业走马观花更换几次CEO,每换一次就带走一批干部,人才就会流失光,公司肯定就跨了。
——任正非采访
(二) 让领袖有学习的时间
任正非认为,传统的董事长为了不辜负股东的期望,日理万机地为季度、年度经营结果负责,连一个小的缝隙时间都没有。他用什么时间学习充电,用什么时间来研究未来,陷在事务之中,怎么能成功?轮值董事长的好处是三个人轮值,轮值董事长下台期间就是他的准备再次上台充电时间。他在全世界跑,指导工作是起作用的,因为他也是高级领导。他与各个部门去座谈,已经胸有成竹,上台以后如何进一步推动改革,做准备。上台以后当机立断要处理问题,他要充电,是下台后的期间充电,上台了没有时间充电,保持合理的循环。
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华为,又发生大变动了。
上周五,华为发布公告称公司已完成监事会换届选举,原轮值董事长郭平调任监事会主席,孟晚舟接任郭平,成为新的华为轮值董事长。
这恐怕是华为管理高层近10年以来的最大变动,自2011年华为确立轮值CEO制度以后,华为的最高管理权就一直在郭平、徐直军、胡厚崑之间轮回交替,三人也被外界戏称为华为铁三角。
值得一提的是,在2011-2021年期间,郭平、徐直军、胡厚崑组成的铁三角曾将华为的年营收由2039亿元拔高至8941亿元,在这样的成绩之下接任华为轮值董事长,对于孟晚舟而言是一个不小的挑战。
事实上在2018年以前,国内的绝大多数人估计都没怎么听过孟晚舟这个名字,当时的她不过是华为的众多董事之一,而如今孟晚舟已成为了华为继任正非之后,知名度最高的管理者。
时间回到2018年12月1日,华为首席财务官(CFO)孟晚舟在加拿大温哥华转机时,被加拿大政府以涉嫌违反对伊朗出口禁令为由逮捕。
在当时中美贸易争端的大背景下,加拿大的这个举动,让孟晚舟瞬间成为了两国交锋的最前沿,受到了举国关注,关注度大到以至于每次孟晚舟出席听证会时,讨论孟晚舟穿着打扮都会成为当天的网络热搜,当然大家都明白,讨论的焦点不是孟晚舟的衣品,而是她脚踝上的电子跟踪器。
2021年9月24日,在多方力量的共同努力下,孟晚舟乘坐中国政府包机从加拿大离开。
回国的当天,央视给予了她最高礼遇,进行了全程直播,一袭红裙的孟晚舟在下飞机后说了一句:祖国,我回来了。
在加拿大的这三年,成为了孟晚舟个人履历上最为瞩目的经历,这也让她担任华为轮值董事长成为了一件顺理成章的事情。
同时也让另一种说法重新流行了起来,孟晚舟会不会成为任正非的接班人?
任正非曾说过,谁是接班人,在循环更替中会自然产生,而不是我指定的。这句话潜在的意思就是,要成为公司的接班人,必须是公司轮值CEO或董事长才有资格。
华为的轮值制度创立于2004年,当时公司取消了沿用多年的总裁办会议制,由八位管理人员成立了EMT经营管理团队,EMT实行轮值主席制度,八位成员每人轮值半年,如此循环反复。
2011年,华为将轮值主席制度调整为轮值CEO制度,轮值CEO由郭平、徐直军、胡厚崑三位副董事长每人半年轮流担任,轮值CEO是公司经营管理以及危机管理的最高责任人。
2018年,华为再一次调整了轮值制度,将轮值CEO制度变更为轮值董事长制度,仍然由郭徐胡三人每人半年轮流担任,轮值期间将成为公司的最高领袖。
在过去的十几年里,无论是轮值CEO还是轮值董事长,全都是由郭、徐、胡三人担任的,这也是为什么任正非会在2019年接受媒体采访时,说到孟晚舟永生永世不可能做接班人的原因,除了没有技术背景之外,更大的原因恐怕在于孟晚舟没有担任过华为的轮值董事长。
不过在加拿大的三年经历之后,孟晚舟或许也迎来了她的接班机会。
但华为的接班人与其他家族企业接班含义略有不同,作为一家全员持股的企业,华为的控股股东为华为工会委员会,持股99.25%,任正非个人持股0.75%,几天前华为曾发布公告称,将向公司股东分红614亿元,按这个持股比例的话,员工委员会将分得其中的608亿元。
这种分红方法,是不可能出现在家族企业中的。
另外,即使孟晚舟继承了华为的所有股份,其持股比例也不可能达到获得公司控制权的程度,也就是说任正非接班人接的是职业经理人的班,而不是公司控制人的班。
根据华为公布的轮值排期,孟晚舟预计将在2023年4月1日-9月30日期间当值,成为华为公司的最高领袖,不知道这是否会给华为带来一些新的变化。
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