记者 | 陈奇锐编辑 | 楼婍沁1
据杉杉控股公告,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚于2023年2月10日因突发心脏疾病逝世,享年65岁。公告称,郑永刚毕生倡导的“正直、负责、创新、担当”企业价值观,为公司凝聚了优秀的管理团队和经营人才,为长远发展奠定了坚实基础。
郑永刚是改革开放后中国经济发展的见证者和参与者。1989年,31岁的郑永刚踏入商界,创立宁波甬港服装总厂,主营男士衬衫和西装。这是杉杉品牌的前身,凭借着低廉的劳动力和原材料优势,他赚到了第一桶金。
中国社会的变革体现在方方面面。经济快速发展让种种商务事宜更频繁地出现在中国人的生活中,人们对着装的理念和要求也随之变化。这是杉杉品牌设计和生产西装能够被市场接纳的前提。到了1992年,杉杉股份在宁波政府的主导下成立,西装成其主打产品。
杉杉品牌很快就在市场站稳了脚跟。正式成立仅仅4年之后,杉杉品牌便登陆证券交易所,成为中国服装业第一家上市公司。而截至1999年底,杉杉品牌的西服市场占有率和销量均居中国第二名,郑永刚自然也成为改革开放后最早富裕起来的一批人。
或许是因为成功来得太快,郑永刚对服装业务的热情和兴趣,在杉杉品牌上市后很快就转移到了其它领域。也正是在1999年,郑永刚开始进行多元化策略布局。和其它同行加码上下游服装产业链不同,郑永刚选择了当时看起来颇为新颖的新材料行业。
郑永刚对外界称:“我其实当时做服装也是误打误撞”,但能够像他这样在不同领域均能实现成功的人却不多。他对新材料,尤其是锂离子电池材料的投资,让公司在传统服饰品牌集体陷入被动困境的时刻,仍能实现稳健发展。
除此之外,郑永刚还参与到金融行业,参股宁波银行、开展融资租赁、商业保理业务。 而房地产业务也没有被落下,代表案例之一便是开遍全国的杉杉奥莱。事实上,杉杉奥莱已经是国内规模最大的本土奥莱品牌之一。
但伴随着所涉产业愈发多元,让郑永刚发家的服饰业务逐渐边缘化。早在2007年,郑永刚就宣布辞去杉杉股份董事长职务,将更多精力放在杉杉集团和杉杉控股身上。即使在2020年再度出山担任杉杉股份董事长,掌管的也是新材料业务。
而郑永刚所走的道路,也是如今许多浙江服装品牌的缩影。和杉杉品牌同期成立的雅戈尔也在近年大力投资房地产行业,房地产业务的收入已经跟服饰业务平起平坐,但增长速度却是后者的数倍之多。
对于以郑永刚为代表的那代人来说,用简单的服饰行业、地产行业或者新材料行业来描述他们的人生显然过于轻率而简单。他们在信息闭塞的年代成长,却能及时地抓住时代变化的节点从劳动密集型产业中发家,随后又将从服饰品牌中赚到的资金投入到其它行业。
“连续创业者”这个如今用于形容年轻商业人士的词汇,放在郑永刚头上并不会显得突兀。他们是改革开放后中国商业史上的“创一代”,延续当年冒险的冲劲,将商业版图推向多元极致的精神才是能够屹立在浪潮之中的根本,也是跳脱出单一标签定义的原因。
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财联社2月11日讯(记者 汪斌)2022年2月11日傍晚时分,杉杉控股有限公司官微登出了郑永刚的讣告。据悉,这位被称为企业界“常青树”的浙商因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日在日本去世,享年65岁。
(图源:杉杉通)
郑永刚为杉杉品牌创始人,生前担任杉杉控股有限公司董事局主席。他同时也是宁波杰出企业家代表,兼任上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长。郑永刚曾这样评价自己:“我有东北人的豪爽,也有军人雷厉风行的作风。同时,我又有南方人、宁波人的经商意识和精明。”
这甬商的“弄潮儿”,是中国社会主义市场经济发展的亲历者和创造者。从服装起家,到转型锂电材料,再到近两年来布局偏光片,郑永刚主动求变、提前布局。“我基本不做具体工作,主要研究企业发展战略”,郑永刚认为,他在杉杉扮演着战略定位的角色。
1月12日,郑永刚在杉杉企业2023年度经济工作会议上作了《致敬杉杉英雄,锻造核心竞争力,成为受人尊敬的全球化高科技企业》的主题报告,成为他最后一次公开讲话。
谈到战略,一生要强的郑永刚在会上表示,“企业家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济,只要产品技术成熟,它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。”
“甬商弄潮儿”
杉杉股份(600884.SH)是浙江著名的民营企业,目前市值超过400亿元。但在34年前,它却是一家负债近800万元濒临倒闭的小厂。救活了这家小厂,并带领其发展为现在“杉杉系”产业集团的人,便是郑永刚。
1989年,31岁的郑永刚出任宁波甬港服装厂的厂长。彼时,这家企业濒临破产、资不抵债、行业倒数第一、连续三年更换三任厂长。然而,郑永刚的商业帝国却从这里开启。
根据郑永刚的说法,自己是“误打误撞”进入服装行业。“我去服装厂的时候,它已是个烂摊子。我勇敢地去跟领导谈要接下来。我的胆子很大,我太太就担心说,你行吗?我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信,我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做,除非是科研,这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”
接手服装厂的郑永刚创立了“杉杉”品牌,提出了中国服装名牌战略和连锁加盟模式。凭借“杉杉牌西服,不要太潇洒”这样一句广告,杉杉西服风靡市场。1996年,杉杉股份挂牌A股上市,成为中国服装行业第一家上市公司。两年后,杉杉品牌的市占率超过37%,成为当时中国服装第一品牌。
郑永刚也因此被称为“服装行业的巴顿将军”。据了解,他18岁高中毕业参军,在军队待了三年。郑永刚认为,自己能有今天的成就,一靠创新、二靠用人。他称他对服装不是内行,但对当一家服装企业的老总则是内行。
“说到底,做服装,我干的就是一件事——将原来的生产型工厂改变成经营型的企业,用经营理念去做。”他自己总结说。“同一个市场,别人做生产,我做经营;别人做代工制造,我创建品牌。”
与此同时,郑永刚预判,中国服装业必定迎来红海,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的“国服”的可能性不大。
1999年,郑永刚将杉杉股份总部迁往上海。当年5月,杉杉股份与鞍山热能研究院签署合作协议,共同投资成立上海杉杉科技有限公司。
据郑永刚透露,在1999年前后,自己其实已经思考了两年的转型,偶然接触到了锂离子负极材料的生产技术,“我进入锂电池材料行业时,10个人里有11个说我疯了。我不是科学家,不懂技术,但我能嗅到这将来是一个很好的东西。”
事实证明,郑永刚的判断和布局是正确的。作为国内首批进入锂离子电池材料市场的企业,从负极材料起步,并先后进入锂离子电池正极材料和电解液领域,杉杉股份在锂离子电池材料领域做到了世界领先。
“任何产业都有周期性规律,服装产业已经走完它的周期。锂电池行业从孵化到现在,经历了20年的爬坡,现在才到舒服的时候。”郑永刚说,“但这样一个高峰期可能也只有8到10年,接下来依然是下坡路。行业好的时候,我已经在准备下一个周期了,旧的产业衰退,新的产业已经起来了。”
“希望被称为金融家”
实业家身份之外,郑永刚最大、也是最后的梦想,是“成为一个金融家”。
创业34年,郑永刚一手缔造的“杉杉系”,已经成为一家横跨服装、新能源、金融、科技等10大产业,营收逾200亿元、利润超30亿元的大型商业集团,在404家企业股份占比超过10%,控股参股杉杉股份、吉翔股份603399.SH)、华创阳安(600155.SH)、申通快递(002468.SZ)等多家上市公司。
郑永刚的“下半生”,选择了在资本市场纵横捭阖。2015年,他公开表示,“我希望我是从服装进来,从金融出去,我希望成为一个金融家。”
也是在这一年,郑永刚公开总结称“在资本市场,杉杉的服装概念已经很淡了。”基于这种认知,郑永刚带领杉杉系进行了多起资本运作,艾迪西(现申通快递)、中科英华(现诺德股份)、吉翔股份(等“杉杉系”企业,都是其为“金融家”人设所做的注脚。
在发展的前20年中,服装业务一直是杉杉的骄傲所在。对于服装实业的凋零,郑永刚并无太多遗憾,他对此的理解是“转型成功”。在郑永刚看来,服装主业的最大作用是帮助杉杉完成了原始积累,早早上市,并取得雄厚资本。
郑永刚的跨界资本运作水平,确实经历过市场的检验。在杉杉系企业的成长、运作史中,郑永刚已经验证了寻求重组套现的可行性。
郑永刚在资本市场的第一个动作,是在2002年收购A股上市公司长春热缩(后改名为中科英华),就此进入了锂电池的另一个领域——铜箔市场。
郑永刚最引入注目的资本运作案例,恐怕要属2014年收购艾迪西。在耗资12.9亿元成为艾迪西实控人后,他仅用了一年多时间,就引入新股东申通快递,推动艾迪西重组卖壳上市,股价一度迎来13个涨停。
此后,资本市场上便有了“杉杉系”的说法,江泉实业、希努尔、商赢环球、新华传媒、新华龙等众多上市公司均浮现杉杉系的身影。
值得一提的是,2007年郑永刚宣布辞去杉杉股份董事长职务,将更多精力放在杉杉集团和杉杉控股身上。十三年后的2020年12月28日,郑永刚再次“回归”,重新执掌杉杉股份。彼时市场猜测,郑永刚的复出,主因或为杉杉股份对LG偏光片的收购。
郑永刚在回归杉杉股份后,依然没有停止在资本市场的活跃。2021年,杉杉股份开始剥离旗下的正极业务,而接盘方正是关联方吉翔股份。
财报显示,2022年前三季度杉杉股份营收约158.41亿元,同期净利为22.09亿元,同比减少20.37%,主要系去年同期公司完成对湖南杉杉能源科技有限公司(现已更名为“巴斯夫杉杉电池材料有限公司”)部分股权转让,获得投资收益约14亿元。
天眼查资料显示,目前郑永刚仍为杉杉股份的董事长和实际控制人,其持有杉杉控股有限公司40.1%股权。
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2月11日消息,据宁波晚报记者从多方渠道证实,宁波杰出企业家代表、杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌创始人、上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长郑永刚2023年2月10日病逝,享年65岁。
因突发心脏病救治无效逝世
享年65岁
杉杉控股讣告内容显示,郑永刚因突发心脏疾病救治无效逝世,享年65岁。“郑永刚先生爱党爱国,创立杉杉34年来,倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念。”杉杉控股给予郑永刚极高的评价。
公开资料显示,郑永刚,中国国籍,1958年出生,无境外永久居留权,南京理工大学硕士研究生学历。
郑永刚是杉杉股份实控人及董事长,2022年3月,胡润研究院发布《2022胡润全球富豪榜》,创始人郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。
接手资不抵债服装厂
被称为“服装大王”
据媒体报道,1958年1月,郑永刚出生于浙江宁波的一个农村家庭,18岁参军入伍。几年之后,郑永刚从部队转业回到宁波老家,几番辗转后被派到鄞县棉纺厂当厂长。
1989年,郑永刚创立杉杉品牌,并率先实施品牌战略,带领杉杉成为中国服装领军企业;30多年来,杉杉从单一的服装业务稳健发展成为集新能源科技、偏光片等产业于一体的高科技产业集团。杉杉自2002年起连续20年入榜中国企业500强,2021年以531亿元销售额位居373位。
熟悉郑永刚的人对他的评价是“既随和又狂妄”,郑的自我评价是“有东北人的豪爽、军人的雷厉风行,又有浙商对商业的敏感和精明”。
上世纪80年代,郑永刚接手资不抵债的甬港服装厂,将其做成中国西服第一品牌;到了1996年,杉杉股份上市,成为中国服装第一股;在服装如日中天的时候转型新能源,用20年时间成为全球最大的锂电池正极、负极、电解液综合材料供应商。
据相关媒体报道,上世纪90年代的中国西服市场,“服装第一股”杉杉品牌的市占率曾高达37.4%,掌舵人郑永刚亦被称作“服装大王”。
曾借款三万元
去中央电视台打广告
和巨人集团的史玉柱一样,郑永刚也因为曾经的大胆营销做法而被业界津津乐道。1989年5月,郑永刚接手杉杉的前身——宁波甬港服装总厂。这是一个资不抵债、三年换了三任厂长的困难企业,“当时的厂子里,男工人在打扑克,女工人在织毛衣,大家都没活儿干。”
经过调研走访,郑永刚发现,甬港服装厂虽然在设备和工艺技术方面,都是世界上最先进的,但由于产品没有市场,所以连续亏损。“那个年代,全国的服装厂厂长都在忙于生产,在产品上做文章。而我不懂做衣服,我开始思考,有什么东西是比衣服本身更有价值的?”
“从深圳到广州的火车上,我看到对面的年轻人穿着进口的旧西装。我就在想,为什么这些年轻人不买我们物美价廉的新西装,却穿着进口的旧西装?”
最后,郑永刚得出了结论——没有品牌的产品是无法和消费者产生共鸣的。
经过思维的创新,郑永刚决定在“做品牌”上下功夫。随后,他借款三万元,不是给工人发工资,也不是买面料,而是跑到北京,去中央电视台打广告。
于是,“杉杉西服,不要太潇洒”这句几代人耳熟能详的广告语诞生了!
435亿市值公司董事长
去年年薪为1.19万元
1991年,在郑永刚的带领下,杉杉开始探索企业改制,先从国有改成集体,随后再改为股份制。1996年,杉杉在上交所上市,成为中国服装业第一家上市公司。
自1999年起,在中国服装产业最火、杉杉品牌最辉煌的时候,郑永刚毅然开始杉杉股份的转型。从服装行业转型进入锂离子电池材料市场,经过20多年的发展成为全球最大的锂离子电池正极、负极、电解液的综合材料供应商。
截至本周五A股收盘,杉杉股份股价下跌1.69%,市值435.6亿元。郑永刚持有杉杉股份5.67%,市值24.72亿元,为公司实控人。
通过东方财富行情软件查询发现,在杉杉股份公司高管中,郑永刚为董事长,持股数量为65.53万股,2021年其薪酬为1.19万元。
财报显示,2021年杉杉股份的营收主要由锂电池材料、偏光片和其他业务三部分构成,其中偏光片业务为公司带来的营收高达99.44亿元,其在总营收中48.04%的占比甚至高于锂电池材料的44.08%。
上游新闻综合宁波晚报、每日经济新闻、证券时报、中国基金报、都市快报·橙柿互动等
编辑:杨四海
责编:张松涛
审核:冯飞
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来源:澎湃新闻
2023年2月10日,宁波杰出企业家代表、杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌创始人、上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长郑永刚因突发心脏疾病救治无效去世,享年65岁。
在2月11日晚间,杉杉控股公布的讣告中,郑永刚被评价为:“创立杉杉34年来,倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念。他以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表。”
“郑永刚先生毕生倡导的‘正直、负责、创新、担当’企业价值观,为公司凝聚了优秀的管理团队和经营人才,为公司长远发展奠定了坚实基础。”
公开资料显示,郑永刚,中国国籍,无境外永久居留权,南京理工大学硕士研究生学历。
杉杉股份财报显示,2022年前三季度,杉杉股份营收约为158.41亿元,归母净利润为22.09亿元。公司的主营业收入构成为锂电池材料、偏光片及其他。
当澎湃新闻询问杉杉股份内部员工对郑永刚的评价时,一位员工表示,“极具前瞻性的眼光和果敢的胆略。”
“杉杉牌西服,不要太潇洒”
1989年5月23日,时年31岁的郑永刚成为宁波甬港服装总厂厂长。据此前媒体报道,当时这家服装厂已经资不抵债,一年亏损1000多万元。
为何要做西装?一个故事是说,一次郑永刚在坐绿皮火车出差的路上,看到了对面坐着一个穿进口西装的年轻人。那一刻,上天拍了拍郑永刚的脑袋。
郑永刚决定,与国际接轨,卖国产西装。他在厂里拉出横幅——“创中国西服第一品牌。”“杉杉”这个民族西装品牌由此创立。
1990年,杉杉西服在上海南京路、淮海路的十家专卖店借柜上架。为了把西装卖得更好,郑永刚还借来6万元到央视做广告。他邀请到誉为“中国的高仓健”的演员翟乃社出镜,广告语是:“杉杉牌西服,不要太潇洒”。
杉杉品牌一炮而红。
1992年11月27日,宁波杉杉股份有限公司正式成立。接下来,杉杉西服迅速成为品牌、规模、效益全行业第一,郑永刚更是连续十年被评为“中国服饰业最具影响力企业家”。
市场统计显示,从1993年至1999年,杉杉西服连续7年在中国市场排名第一,巅峰时期市场份额高达约37%,成为一代服装霸主。
1996年,杉杉西服在上海证券交易所挂牌交易,成为国内服装行业第一家上市的规范化股份公司,自此,杉杉也成为了中国真正的“服装第一股。”
将“中间相炭微球”技术从实验室搬进锂电池市场
郑永刚率领杉杉转型锂电行业的时间是1999年。
说来也巧,1999年,也是如今全球动力电池巨头宁德时代的董事长曾毓群人生的一个重要拐点。当时,在东莞新科磁电厂已工作10年、担任技术总监的曾毓群,决定创业,进入锂电池行业。
那一年,曾毓群和一帮前同事在香港注册了新能源科技有限公司(简称ATL,如今的宁德时代简称“CATL”),依然在东莞建厂。他们预测,手机将会成为市场主流,为手机厂商提供轻便安全的锂电池蕴藏着巨大商机。
而在1999年,郑永刚斥资8000万元,跨界新能源材料领域,专攻锂离子负极材料。郑永刚的跨界,选择走的是一条将实验室技术产业化的艰难之路。
那一年,郑永刚在上海成立子公司杉杉科技,与鞍山热能研究院签署合作协议开发国家863课题“中间相炭微球”项目。间相炭微球(MCMB)是沥青等重质芳烃化合物热缩聚生成的微米级球形碳材料,在1992年开始作为负极材料应用于锂离子电池。但当时相关的专利技术掌握在日本公司手中。
一年后,杉杉科技完成了年产200吨中间相炭微球项目(CMS)设计、施工、设备安装与调试。2001年,200吨中间相炭微球项目正式投产。
2004年,杉杉中间相炭微球产品取代日本厂商产品,销售量冲至国内第一。2005年,杉杉科技以中间相炭微球产品为平台成功研发十几种性能优异的负极材料产品,涵盖中、高端锂离子电池市场。杉杉成为国内最大锂离子电池负极材料供应商。
虽然将主要财力投向了新能源材料市场,但多年来杉杉股份在A股市场的整体表现并不突出。从1999年至2019年,即杉杉股份业务转型的前20年,据统计,公司股价仅上涨了4倍。直到2020年前后,随着中国动力电池产业链的成熟,新能源汽车市场的爆发,在行业中潜心修行了20年的郑永刚和杉杉股份也终于站在了业务和资本市场的高光之下。
2022年7月28日,杉杉股份通过发行GDR,成为首批成功登陆瑞士证券交易所的中国企业之一,募集金额约为3.19亿美元。
截至2023年2月11日,杉杉股份A股市值约为436亿元。2022年,杉杉股份以622亿元销售额位居中国企业500强第359位。
“做不到第一,宁愿退出”
“卖奥特莱斯,很多人觉得很可惜,我觉得就应该卖掉。除此之外,别的与新能源无关的资产也在卖。人的精力有限,我们就是要聚焦新能源,做精主业。”
2019年,杉杉股份总投资39亿元人民币、年产10万吨锂电池负极材料的包头一体化基地正式投产时,郑永刚接受媒体采访,做出了以上表述。
在此之前,杉杉集团以29亿元人民币将杉杉商业集团100%股份卖给了唯品会。杉杉商业集团是国内排名前列的奥特莱斯连锁集团,旗下已开业运营5个奥特莱斯广场。
在更早之前的2018年6月,杉杉股份将服装业务板块拆分到香港上市。郑永刚说,“现在没多少人穿西装了。服装行业已经变了,感情虽然深,但必须退出。这是一个新旧动能急剧转换的时期,新时期需要新思维,民营企业要抛弃贪多求大的传统模式,集中培育企业核心竞争力,才能够强大持久。”
“我们今年是10万吨负极材料投产,到明年、后年,还会更快速地扩产能,以规模化和性价比,迅速掌握行业定价权。”郑永刚说,“全球锂电看中国,中国锂电看杉杉。做不到第一,宁愿退出。”
在他看来,短期内,国内新能源汽车补贴退坡,新能源汽车(销售)增长幅度不会太大。但中期看,补贴政策的退出也意味着市场的成熟,巨大的市场空间与市场化竞争即将到来。“锂电的发展周期至少还有近20年,拥有20倍的成长空间。”郑永刚说说。
经过二十余年持续投入,目前杉杉股份已在上海、宁波、包头、眉山、宁德、郴州、湖州、长沙、石嘴山、衢州、东莞、昆明等地设有多家生产企业,成为锂离子电池负极、正极及电解液领域全球最大的锂电材料综合供应商。客户包括宁德时代、LG新能源、比亚迪、特斯拉、戴姆勒-奔驰、宝马、通用汽车等。
ICC鑫椤资讯最新数据显示,2022年杉杉负极出货量突破20万吨,同比增幅100%,市场份额达16%,人造石墨负极材料出货量蝉联全球榜首。
2007年,郑永刚曾一度辞去杉杉股份董事长职务,却又在2020年底回归。而后又在2021年2月,率领杉杉股份二次跨界,斥资超过50亿元人民币,成功并购韩国企业LG化学的偏光片业务,从而成为全球规模最大、技术领先的偏光片生产企业。
偏光片是生产 LCD 的关键部件,应用于电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑等消费类电子产品。
对于再一次,也或许是最后一次的华丽冒险,郑永刚说,“这一次的转型是被动的,更多是遵循产业周期发展规律,是希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。”
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今日(2月11日),杉杉控股有限公司公众号“杉杉通”发布讣告,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日与世长辞,享年65岁。
创立杉杉企业34年来,郑永刚带领杉杉股份(SH600884,股价19.24元,市值436亿元)从中国高端西服龙头成功转型为世界级锂电负极材料、偏光片双龙头。此外,其还在医疗大健康等领域拓展商业版图,成功将一家传统的服装厂商转型为综合型现代化的百强民营品牌。
2月11日,有知情人士向《每日经济新闻》记者透露:“郑永刚是因突发心脏病不幸离世,事发时,正好有朋友在家,并将他送到医院。他原本计划下周回国,航班都已经订好了。”
从西服龙头转型为锂电、光电“双龙头”
1989年,郑永刚创立杉杉品牌,并率先实施品牌战略,带领杉杉西服成为中国名牌企业,在国内高端市场的占有率一度达37%。1992年,郑永刚成立杉杉股份。1996年,杉杉股份上市,成为中国服装第一股。
在杉杉西服发展独领风骚时,1999年,郑永刚决定转型,成立杉杉科技研究负极材料研发,2001年,杉杉科技的“中间相碳微球”技术成功实现产业化,打破了日立化成对于锂离子电池负极材料的垄断。经过二十多年的发展,杉杉科技主营产品人造石墨出货量全球第一,硅基、硬碳等新技术产品领跑行业。目前客户遍及中德日韩等国家,市场占有率居全球领先位置。
图片来源:每日经济新闻(资料图)
据杉杉企业官网披露,2022年,杉杉科技完成70万吨国内布局。杉杉科技内蒙古包头10万吨一体化项目二期顺利达产;四川眉山20万吨一体化项目一期点火投产;云南安宁30万吨一体化项目加速建设中;浙江宁波4万吨硅基一体化项目签约建设。2022全年预计有效成品产能突破18万吨,石墨化产能超9万吨。
根据公众号“杉杉负极”介绍,2023年,杉杉科技将全面提升成本竞争力,加快石墨化产能释放。同时,加快推进海外布局,全面建立面向全球市场的产品。
另一方面,2020年,杉杉股份持续剥离非核心业务,期间先后出售服装品牌运营业务和类金融业务部分股权,二者分别于2020年7月和2021年1月起不再纳入合并报表范围。
2021年2月1日,杉杉股份完成了收购LG化学旗下LCD偏光片业务及相关资产的交割,成立杉金光电,成为全球规模、技术领先的偏光片供应商。当年收购偏光片业务给杉杉股份贡献了较大营收增长:实现营业收入206.99亿元,同比增长151.94%。
在郑永刚的带领下,杉杉股份核心主业正式变更为锂电池材料业务和偏光片业务,从一家传统服装企业,转型升级成为锂电材料、光电材料的全球头部企业。
而郑永刚的眼光并未局限于锂电产业链一隅。在锂电池正极材料上,2021年,杉杉企业与巴斯夫合资成立巴斯夫杉杉电池材料有限公司,推进大长沙二期和宁夏石嘴山扩建项目,进一步深化产品组合和技术专长。电解液业务上,2005年成立的杉杉新材料是国内较早进入锂离子电池电解液制造领域的企业之一,拥有东莞和衢州两个基地,拥有领先的锂离子电解液研究开发中心。
2022年,郑永刚控制的吉翔股份(SH603399,股价16.71元,市值87亿元)完成对永杉锂业的收购。2022年6月,永杉锂业年产45000吨锂盐项目一期全线贯通,达产后将形成年产15000吨电池级氢氧化锂和10000吨电池级碳酸锂的生产能力。
目前,杉杉企业已经成为全球最大的锂电池正极、负极、电解液综合材料供应商,公司自2002年起连续20年入榜中国企业500强,2021年以531亿元的销售额位居373位。
布局医疗大健康与贸易物流
今年1月12日,郑永刚主持杉杉企业2023年度经济工作会议时指出,一方面,坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入;另一方面继续做减法,坚决剥离竞争力较弱的产业。同时,坚持培育医疗产业,大健康板块将成为未来重要产业。
在对新能源、新材料的布局已经卓有成效之时,郑永刚将目光瞄向了第二个战略方向:大健康。
2015年,大健康产业平台杉杉医疗成立,以投资、新建高品质医疗服务机构为主,重点在长三角地区布局医康养护。计划在8~10年内打造一批“装备先进、技术领先、专家密集、环境优美、服务温馨、团队协作、管理高效”的医疗及医养结合连锁机构,总床位规模达5000张的医疗健康产业集团。据杉杉医疗公众号介绍,目前公司旗下已经拥有华泰康复医院、君康医院、华清医院、君爱康复医院以及瑞瑶医美。
杉杉医疗发展规划 图片来源:杉杉医疗公众号
郑永刚指出,杉杉医疗未来要以康复医养为重点布局大健康产业,加快打造轻资产平台,以更高更准确的战略思路迎接新一轮发展机遇。
在贸易物流上,郑永刚于2010年12月组建杉杉物产集团,专注于经营大宗商品贸易,贸易规模在业内处于领先地位,致力于成为具有国际竞争力的大宗商品贸易商。据杉杉企业披露,杉杉物产集团为中国民营对外贸易500强企业。
郑永刚溘然离世,但他也为杉杉的未来发展留下了指导与要求:“杉杉企业要向实而行,做强产业,不断提升上市公司价值;要继续做减法、去杠杆,加快处置非主业资产;要弘扬正直、担当、创新、奉献的杉杉文化。”
每日经济新闻
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记者 | 徐宁编辑 | 1
2月11日,杉杉控股有限公司官方微信号发布讣告,公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效,于2月10日去世,享年65岁。
郑永刚1958年出生,浙江宁波人,目前担任杉杉股份(600884.SH)董事长,上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长等职务。
他一生中有两个重要标签:西服大王和锂电材料大佬。
郑永刚创立杉杉品牌已有34年。1996年其带领杉杉控股有限公司旗下杉杉股份(600884.SH)成功上市,成为国内“服装第一股”。
1998年之前,国内杉杉西服品牌的综合市场占有率高达37.4%,郑永刚亦被称作“服装大王”。
1999年,郑永刚开始谋求转型。他曾在中国企业领袖年会上公开谈及企业转型的缘由,“我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’可能性不大。我们寻求转型并设定了两个大的战略方向。第一个方向,就是新能源新材料有未来;另外一个,就是大健康有未来”。
他首先选择了前者,并开始寻找合作方和技术人才团队。彼时,中国的负极材料还只是鞍山热能研究所承担的一项863课题,由于科研经费不够无法完成课题。
郑永刚认为,该项技术代表着未来的趋势,随后其买下该技术并在上海投资3亿元,进行锂电池负极材料的实验和产业化。
负极材料是锂电池四大关键材料之一,另外三大材料分别为正极材料、电解液和隔膜。
1999年,杉杉集团总部搬至了上海,并成立了上海杉杉科技有限公司,隶属于杉杉股份旗下,郑永刚亲任董事长。
杉杉集团与鞍山热能研究院在一年多时间内,完成了年产200吨中间相碳微球项目的设计、施工、安装和调试工作,并于2001年正式投产,终结了日本企业对锂电池负极材料的垄断。
2003年,杉杉集团和中南大学共同创立湖南杉杉能源科技有限公司,主要研发技术难度更大的锂电池正极材料。郑永刚还陆续收购了铜箔、电解液等相关业务。
在新能源汽车发展大势下,杉杉股份的锂电业务快速扩张。2013年,该公司锂电收入全面超过了服装业务。杉杉股份开始从一家服装公司,变成全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商,业务覆盖锂离子电池材料、电池系统集成等。
截至2021年底,杉杉股份负极材料产能为12万吨,排名全球第二;人造石墨出货量排名全球第一。人造石墨为锂离子电池负极材料。
目前杉杉股份合作的客户,包括ATL、LG化学、宁德时代(300750.SZ)、国轩高科(002074.SZ)等国内外主流的锂电池电芯企业。
郑永刚曾希望退居幕后,将精力更多聚焦于杉杉控股公司的业务布局上。因此,2007年,他宣布辞去杉杉股份董事长职务。
但2020年底,62岁的郑永刚再度出山,执掌杉杉股份。当年,杉杉股份业绩出现下降,净利润约1.38亿元,同比下降48.85%,这主要因非核心业务充电桩、储能、服装等亏损同比大幅增加。
在郑永刚的再度执掌下,杉杉股份明确专注于主营业务,开始剥离正极材料、电解液以及其他非核心业务。
此外,郑永刚还主导了一项重要的收购,让杉杉股份进行了又一次跨界。
2021年,杉杉股份以53亿元收购了LG化学偏光片业务七成的股权,并借此成立杉金光电,一跃成为全球偏光片龙头企业。
偏光片是液晶面板的关键材料之一,终端主要应用于电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑等消费类电子产品。
受益于锂电池材料价格大幅提升,以及业务并购,杉杉股份业绩暴增。2021年,杉杉股份实现净利润33.4亿元,同比增长23.2倍。
按照约定,2021-2023年,杉杉股份将分批次收购LG化学偏光片业务剩余股份。为专注于主营业务,杉杉股份正计划剥离正极材料、电解液以及其他非核心业务。
在去年上半年的经济工作会议上,郑永刚报告称:“锂电池是21世纪的石油,新能源成为全球最有潜力的产业。”
他指出,未来杉杉股份将聚焦新能源和偏光片产业,加大对锂电负极材料、偏光片和锂盐业务的投入;同时要坚决剥离竞争力较弱的产业。
杉杉控股官网显示,郑永刚最后一次公开露面是在今年1月12日,杉杉企业召开2023年度经济工作会议。郑永刚主持会议并作主题报告。对于锂电产业,郑永刚在会上称,“规模是参与全球市场竞争的关键。”其给出的数据显示,2022年杉杉负极出货量突破20万吨,市场份额提升至16%,人造石墨市场占有率排名蝉联全球第一。
“面对新能源产业竞争加剧,负极行业集中度提升趋势,杉杉负极要把握行业对产能需求、性价比需求提升的机遇,坚定规模扩张,增强技术竞争力,提升成本竞争力,继续提升市场份额。”郑永刚称表示,要举全杉杉之力,支持推动负极材料的发展。
截至2月10日收盘,杉杉股份股价为19.24元/股,总市值为435.6亿元。
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时代周报记者 王州婷 发自广州
杉杉控股董事局主席郑永刚身上有着多重标签,他既是20世纪90年代缔造国内首个上市服装品牌的服装大佬,又是具有前瞻眼光、成功转型锂电池材料业务的新能源领军人,而对于深谙郑永刚在资本市场上“进击和撤退”事迹的人来说,或许更愿意将他称为“壳王”。
而如今,正当杉杉的投资动作稍显平稳之时,郑永刚在资本市场上又有了新的动作。
5月10日,杉杉股份公告称下属控股子公司杉杉品牌运营股份有限公司收到证监会《关于核准杉杉品牌发行境外上市外资股的批复》。这意味着,杉杉股份分拆出服装业务实现在港IPO,郑永刚的多元商业王国将构建一个横跨A股和H股的融资版图。
拆分完成后,按照杉杉股份在2017年年度业绩说明会中对未来的展望:“2018年杉杉股份将聚焦新能源产业,以新能源业务作为战略发展重点,整合产业链上下游优势资源。”另一方面,在港股中得以获得资金输血的杉杉服饰业务或也将迎来新的发展气象。
服饰业务分拆整合
将服饰业务从上市平台中剥离出来,是杉杉股份在2016年作出的决定。杉杉股份表示,分拆有利于最大化地发挥子公司的主观能动性,同时有利于下属产业子公司拓宽融资渠道,增强独立融资能力。
服饰业务是杉杉股份的起家业务,在其于1989年创立后的几年里盛极一时,市场占率也一度达到37.4%。
然而正如郑永刚当时预料到的—杉杉西服的成功只是短缺经济时代的产物。据万德统计数据显示,杉杉股份的2017年全年的营收构成中,服装产品仅占到8.06%,沦为公司业绩“鸡肋”。
不过,在该份报告中,2017年杉杉服装业务实现主营业务收入达到6.7亿元,同比增长 27.23%; 归属于上市股东的净利润 4937.48 万元,同比增幅仍然高达36.16%。从各项业务的毛利率来看,杉杉服装业务也以逾40%高水平位居第一。
显然,虽总营收占比较小,但郑永刚并未打算在服装领域就此作罢,他一直尝试分拆这一业务并运作上市。据了解,在拆分杉杉品牌的同时,杉杉股份也以杉杉品牌为平台对旗下服装业务相关资产进行梳理整合,将服装业务相关资产装入杉杉品牌的同时出售或注销部分子公司。其中包括出售销售表现不佳的联营品牌MARCO AZZALI及LUBIAM。
杉杉品牌表示,此举为了精简集团架构和简化业务及品牌组合。据悉,拆分整理后的杉杉品牌自身将不再生产产品,转而采用OEM的生产方式。杉杉股份在招股说明书上表示,这是为了将资源集中于品牌管理、设计及产品开发、销售及分销管理的核心竞争力上。
值得注意的是,在杉杉分拆服装业务,打造杉杉品牌为唯一的服装平台的同时,杉杉品牌开始大力培养另一个子品牌—SHANSHAN。不同于杉杉品牌的核心品牌FIRS定位为35-45岁男性的商务男装,SHANSHAN的定位则较为年轻,面向25-35岁男性。
新能源新梦想
剥离服饰业务,郑永刚对杉杉股份寄予了一个关于新能源汽车的大梦想。
在历经二十几年的发展后,杉杉股份进入了包括服装、锂电行业、汽车租赁、类金融和创投业务,而以锂电材料为主的新能源业务已经成为杉杉股份实现亮丽营收的中流砥柱。
在杉杉股份于2017年实现82.7亿元营收、同比增长 51.07%的成绩中,正是得益于锂电池材料正极业务经营业绩同比大幅增长。据悉,正极材料的营收在杉杉股份的总营收占比达到51.5%。从国内多个媒体发布的榜单来看,杉杉股份正极材料连续四年位列榜单第一、负极材料2017年首夺榜单第一、电解液位居榜单第四。
变身为新能源材料的领军企业之后,杉杉股份表示,未来将继续夯实锂电池材料的行业龙头地位,以市场需求为导向,以自主研发为核心,以成本管控为手段,进一步扩大产能,提升规模优势,以应对和把握新能源汽车产业高速发展带来的良好契机和发展红利。
实际上,早于2017年开始,杉杉股份已经在锂电池业务中的正极材料、负极材料、电解质业务方面加大产能提升。其中正极材料的宁乡二期钴酸锂产线已于2017年4月率先投产,三元产线于 2017 年年底投试产。此外,杉杉能源在宁夏石嘴山市启动了年产 7200吨高镍三元及前驱体项目,并于 2018年3月陆续投试产。2018年1月杉杉能源启动了10万吨高能量密度锂离子电池正极材料项目,其中一期一阶段1万吨产能预计2018年年底投试产。
然而,众多业务的扩产也带来其财务压力变大。据杉杉股份2017年年报显示,其锂电池材料存货较上年同期相比增加了131%。存货周转率本年为3.57,较上年4.28减少0.71;此外,由于正极和负极的原材料大幅上涨,供应紧张,杉杉股份的应付账款也于2017年底达到7.39亿元,同比增加46%,应付账款周转率为7.29,比上年度6.85增加0.44;应收账款也达到20亿元,周转率较比上年度2.94增加0.47。
值得注意的是,杉杉股份新拓展的新能源汽车业务虽然在2017年带来了5.45亿元的营收、高达476.64%的同比大幅度的增长,但由于该行业补贴政策波动、市场环境变化以及产业培育初期投入,其归属于上市公司股东的净利润仍为亏损,为-1.8亿元。同时这一业务也加大了上述提及的公司应收账款。
可见,锂电行业回款慢、上游原材料涨价及产能扩张带来的影响正在杉杉股份中的业绩中体现。而在年初在某论坛上就曾表示现在企业“投资冲动、发展以及风险控制的关系显得尤为重要”的郑永刚,或许更能体会“现金流为王”的必要。
值得注意的是,在打造新能源汽车的热潮中,杉杉股份早在去年就已经决议要进军新能源汽车,并且在国内外都已经进行了一些相关布局。今4月,杉杉股份宣布,下属子公司宁波杉杉电动汽车已经获得了国家专用车生产资质。目前,杉杉已在15 个城市布局,完成充电桩3000 个,运营新能源汽车600 辆等。
杉杉股份2017年年度报告显示,报告期内,杉杉汽车取得了新能源专用车生产资质。自主研发的1.5吨纯电动物流车型、0.5吨纯电动物流车型等进入工信部公告,并进入新能源汽车推广目录;拖挂式房车业务实现批量销售,产品主要销往澳大利亚市场。青杉汽车完成11款新能源客车的设计与研发工作,其中,纯电动城市客车8款,插电式混动客车3款。
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(文/观察者网 马媛媛)2月11日,杉杉控股有限公司发布讣告称,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日与世长辞,享年65岁。
郑永刚为杉杉控股实控人,据公司官网介绍,杉杉企业1989年由他在宁波创建,最早做服装起家。近年公司正由传统产业向新能源科技、偏光片等科技产业转型。现有业务覆盖锂离子电池材料、电池系统集成等新能源业务,以及服装、创投和融资租赁等方面。
目前,杉杉股份总市值超过400亿元。2022年前三季度,杉杉股份实现营业收入158.41亿元,实现归母净利润22.09亿元。
从杉杉股份近年来的投资动作不难发现其未来发展的重点。
2021年5月20日,杉杉股份与巴斯夫合资成立巴斯夫杉杉电池材料有限公司,生产正极活性材料和正极材料前驱体。
2021年2月,杉杉股份成功并购LG化学偏光片业务,进军LCD偏光片市场。
2022年,杉杉股份透露,公司已将充电桩业务进行对外转让。未来将聚焦锂电池负极材料和偏光片业务的发展。
今年2月9日,杉杉股份在投资者互动平台表示,LCD和OLED各有优劣势,预计未来会长期共存,且从行业预测来看,未来几年LCD仍是主流技术,市场需求占比超过90%,同时,公司也在开发OLED偏光片产品,目前部分产品已实现客户认证。
财报显示,2021年杉杉股份的营收主要由锂电池材料、偏光片和其他业务三部分构成,其中偏光片业务为公司带来的营收高达99.44亿元,在其总营收中占比48.04%,甚至高于锂电池材料的44.08%。
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天目新闻 记者 范国飞 何泠瑶
2月11日,杉杉控股有限公司发布讣告,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日病逝,享年65岁。
生前,郑永刚也担任上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长等职。
从服装大王到锂电池负极材料和偏光片“双龙头”,郑永刚为何一直在转型?
从服装到新能源和偏光片
郑永刚在不断跨界中转型
1989年,27岁的郑永刚从鄞县(现宁波鄞州区)外贸部门被派到鄞县棉纺厂当厂长。三年后,因业绩突出,郑永刚被调到甬港服装总厂(杉杉的前身)。
当时,郑永刚面对的是一家为资不抵债的小厂。他调研后发现,传统的生产经营模式存在问题,决定做品牌及内销。
1989年,郑永刚创立杉杉品牌,进军利润和技术壁垒都比较高的西服市场。第二年3月,郑永刚又借款3万元钱在中央电视台投放广告,一句“杉杉西服,不要太潇洒”的电视广告语,使得杉杉在国内一炮而红。1996年,杉杉在上海交易所上市,成为国内服装第一股,股价在三年时间内翻了三倍。
数据显示,上世纪90年代的中国西服市场,杉杉品牌的市占率曾高达37.4%,郑永刚被称作“服装大王”。
在此期间,杉杉创造了中国服装界的12项第一:第一个提出无形资产经营理念,第一个完成规范化的股份制改造……
1997年,郑永刚的服装业务如日中天,他却看到了潜伏的危机。“中国即将加入WTO,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大,所以开始研究企业转型。” 郑永刚曾表示。
两年后,郑永刚偶然接触到一项令他兴奋的技术——锂电池负极材料生产。当时,中国的负极材料还只是鞍山热能研究所承担的一项863课题,离产业化还有相当长的距离。郑永刚决定,将鞍山热能的团队和技术全部收归麾下,并投资成立上海杉杉科技有限公司。杉杉的锂离子电池材料新产品于2001年正式投产,终结日本对中国锂离子电池负极材料的技术封锁和市场垄断,并推动我国锂电生产行业的发展。
到了2018年,杉杉股份正式剥离服装业务,专注新能源,完成了从服装公司到锂电材料公司的转型。此时,新能源汽车产业开始高速增长,郑永刚却又开始进入光学显示材料领域。2020年,杉杉股份收购了LG化学偏光片业务,成立杉金光电,主攻高端偏光片的国产化。
从服装起家,到转型锂电材料,再到近两年来布局偏光片,如今的杉杉股份已成为全球锂电池负极材料和偏光片“双龙头”,产能持续扩张。
行事风格果断自信
在企业转折关头彰显商业魄力
郑永刚 图源:上海市宁波商会公众号
就在去年12月,“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”上,郑永刚还作为上海市宁波商会会长发表了主题演讲,谈起自己转型成功原因:“回想我们当时的转型,一个是战略方向确定比较精准。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候还是如日中天,还是很赚钱的。所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。”
浙商研究院执行院长杨轶清告诉天目新闻记者,在浙江民营企业浙商群体当中,杉杉控股的掌舵人郑永刚是一个独特的存在。他的突出贡献主要表现在三个方面,一是品牌战略,二是进入高科技的转型升级,第三是打开发展空间、布局全球。
“郑永刚董事长对于品牌战略的开创性的探索是非常突出的,因为在早些年,不仅是服装行业,整个中国企业对于品牌的价值重要性以及如何打造品牌,都是处于起步摸索的阶段。”杨轶清说,杉杉西服追求品牌战略起步时间早,投入力度比较大,在形式上注重创新以及品牌效果。郑永刚接手服装厂后做成了中国西服第一品牌,现在看起来是很经典的案例。
此外,杉杉在转型升级创新升级方面,也有着“先人一步”的探索。杨轶清表示,当时杉杉的主业服装如日中天时,整个大环境对于高科技、创新转型升级尚未形成很大的舆论氛围。杉杉在这时果断以大手笔投入高科技产业,进入锂电新能源行业,而且转型比较成功,这都得益于郑永刚转型起步早,投入力度大、周期也比较长。
而令杨轶清印象深刻的,是杉杉对于产业和经营空间的布局。1999年,郑永刚将杉杉集团总部从宁波迁往上海浦东陆家嘴,集团业务开始涉足更多领域,这是杉杉一次重要的选择和转折。“从宁波搬到大都市上海,这样的布局应该是中国企业中最早的之一。此举为杉杉打开发展空间、布局全国,再到后来布局全球都奠定了基础。”
“作为企业家,郑永刚的个性是非常鲜明的,他给我最大的印象就是非常自信、气场强大,甚至有一点‘霸道总裁’的味道。他是一个性格直来直去的人,就是不太掩饰自己的观点,言行作风很直接,不会拐弯抹角。”杨轶清说。
杨轶清认为,郑永刚的性格反映在经商上,就是非常有决策魄力、自信果断。“当初投入巨资打造品牌,然后果断进入到高科技锂电新能源行业,自然会遇到一些阻力或者不同意见。如果郑永刚没有这样一种性格作为支撑的话,我估计他可能会犹豫不前,甚至可能会被其他的压力所阻挡。”
“未经许可,请勿转载”
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2月11日晚间,杉杉控股发布讣告,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日与世长辞,享年65岁。
讣告称,郑永刚创立杉杉34年来,以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。
资料显示,郑永刚,杉杉企业创始人,现任杉杉控股有限公司董事局主席,兼任上海新沪商联合会会长、上海市宁波商会会长、上海市浙江商会名誉会长。据媒体报道,1958年1月,郑永刚出生于浙江宁波的一个农村家庭,18岁参军入伍。几年之后,郑永刚从部队转业回到宁波老家,几番辗转后被派到鄞县棉纺厂当厂长。1989年,郑永刚于浙江宁波创立杉杉品牌,并率先实施品牌战略。
报道称,1996年,杉杉股份成为中国服装业第一家上市公司,郑永刚的名声也随着杉杉股份的上市而逐渐名扬天下。2019年10月10日,在《2019年胡润百富榜》中,郑永刚以105亿元人民币财富获得370名。2020年2月26日,郑永刚以100亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2000位。
“服装大王”跨界新能源 24年转型谋发展
上世纪90年代的中国西服市场,“服装第一股”杉杉品牌的市占率曾高达37.4%,掌舵人郑永刚亦被称作“服装大王”。就在服装业务如日中天时,杉杉集团却掉转车头,向高科技企业转型。自1999年起,杉杉股份开始进军刚刚起步的锂电池产业,此后八年持续亏损。从服装起家,到转型锂电材料,再到近两年来布局偏光片,如今的杉杉股份已成为全球锂电池负极材料和偏光片“双龙头”,产能持续扩张。
据杉杉控股官方微信公众号“杉杉通”推文显示,2022年12月10日-11日,在“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”上,郑永刚发表了“新时代企业转型之路”的主题演讲。
郑永刚表示,“我是一个老浙商。上世纪80年代,我开始当国营棉纺厂的厂长,然后到1989年组织调动,我去任杉杉的前身宁波云港服装总厂的厂长。经过3年多的努力,云港服装总厂的杉杉西服成为中国的名牌企业,杉杉西服在我国高端市场的占有率达37%,当时市占率最高。后来纺织工业部制定西装技术标准的时候,就是由我们云港服装厂具体来承担的。但在后来,我们发现一个问题,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大。所以1999年,我们开始研究企业转型。从1999年到现在,我们已经有了将近24年的转型之路。那时候在服装这块,我们还很赚钱,在这个基础上,我们来到上海,寻求到底转型做什么。我们专门找了很多专家学者,连续不断地开一些诸葛亮会、务虚研讨会。最后,我们设定了两个大的战略方向。第一个方向,就是新能源新材料有未来;另外一个,就是大健康有未来。”
郑永刚表示,“目前杉杉科技是全国乃至全球锂电池负极材料规模的第一,技术都是我们原创的自主知识产权。总体来讲,回想我们当时的转型,一个是战略方向确定的比较精准。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候如日中天,还是很赚钱的,所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。”
“隐退”之后再次回归 力推偏光片产业
2007年,郑永刚宣布辞去杉杉股份董事长职务,将更多精力放在杉杉集团和杉杉控股身上。2020年底,郑永刚回归,再度成为杉杉股份董事长,重新执掌杉杉股份,并且再度跨界。2021年2月,杉杉股份并购LG化学偏光片业务,进军LCD 偏光片市场。
2020年6月,杉杉股份公布了收购LG化学偏光片资产的计划,上市公司将在原先的锂电主业之外新增LCD偏光片业务。收购推进中,郑永刚曾数度公开表示其对偏光片业务的重视,提出杉金光电的偏光片业务是杉杉未来发展的重头产业。
2021年2月,杉杉股份完成对LG化学偏光片业务的并购,正式进军LCD 偏光片市场。郑永刚曾在当年4月发布会上向记者表示,“(偏光片)这是我最后一战,我一定要做到很自豪,要有话语权和行业标准制定权。”
目前,LG化学、日东电工、住友化学是全球偏光片三大巨头,其中,LG的市场份额多年稳居第一。
2021年2月1日,杉杉股份宣布已完成LCD偏光片业务的中国大陆交割,相关资产即日纳入合并范围。 杉金光电总经理朱志勇表示,LCD偏光片资产交割极为顺利,无须磨合。
贝壳财经记者关注到,今年1月12日,郑永刚主持了杉杉企业2023年度经济工作会议。他在会上提出,杉杉企业要向实而行,做强产业,不断提升上市公司价值;要继续做减法、去杠杆,加快处置非主业资产。
杉杉股份三季报显示,2022年前三季度营收约158.41亿元;前三季度归母净利润22.09亿元,同比减少20.37%,主要系去年同期公司完成对湖南杉杉能源科技有限公司(现已更名为“巴斯夫杉杉电池材料有限公司”)部分股权转让,获得投资收益约14亿元;其中第三季度归母净利润5.48亿元,同比减少72.81%;营收50.69亿元,同比减少12.08%。
编辑 白华兵
校对 露茜
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