压垮餐馆老板的最后一根稻草，竟是扫码点餐？

作者：中国新闻周刊

发布时间：2023-02-16 14:49

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下馆子扫码支付已成趋势。图/图虫创意

扫码点餐并完成支付，已经成为越来越多餐厅的必备服务。

但或许很多人不会想到，付给餐厅的钱可能没有直接进入老板的账户，甚至有一天连提取都成了问题。

自2022年12月开始，不断有餐饮商家发现，自己通过餐饮SaaS系统服务商“哗啦啦”收取的账款，提不出来了。

哗啦啦成立于2011年，主要业务是为餐饮企业提供收银管理、会员营销管理、人事财务管理、供应链管理、数据分析等数字化服务。据其官网介绍，哗啦啦已签约餐饮商户超40万家，客户年交易总额超7000亿元，占整个餐饮行业年收入的15%。

在2022年中国烹饪协会发布的餐饮百强名单中，有一半以上的企业是哗啦啦的客户，如全聚德、文和友、老乡鸡、杨国福、茶百道、鲍师傅、泸溪河、广州酒家等响当当的品牌。

“提现难”被曝出后，哗啦啦曾表示问题将在1月底之前完全解决。然而到了1月底，哗啦啦又将解决时间推迟到3月底。

这些本属于商户的钱，为何提不出来了？更重要的是，商户为何心甘情愿把钱交给哗啦啦？

受影响的多为中小餐企

2月5日，正是农历正月十五元宵佳节，“人从众”的火爆场景在多地餐饮市场上演。

然而就在无数餐饮人忙碌的同时，在河北沧州经营一家烧烤店的刘欢（化名），却在自己的朋友圈发布了门店整体转让的通知。

刘欢的门店转让通知。图/受访者提供

刘欢告诉中国新闻周刊，自去年11月以来，生意就因为疫情时断时续，流水少了一多半。不过压倒她的最后一根稻草却不是疫情，而是哗啦啦。

据刘欢介绍，她与哗啦啦的合作是从2020年6月开始的。“当时看到同行都在用它们的系统，反馈也不错，我们也就上了。”

刘欢使用的哗啦啦系统包含点餐、收银、后厨划菜等多种功能，一次性的软件购置费用是2万多元，此外每年还需要支付1300多元的管理费。“这期间合作一直都不错，系统定时升级，不需要我们操心。”

至于最重要的现金提现功能，刘欢也表示一直很及时。“之前到账的时间是T+1（下一个工作日），很稳定，直到去年12月。”

去年12月23日，当刘欢再次点击提现功能时，钱却没有和之前一样，在第二个工作日到账。

就在刘欢倍感疑惑时，12月27日，哗啦啦对外发布公告承认了这一问题的存在，并表示将在2023年1月31号前解决。好不容易等到1月31日，不承想哗啦啦再一次爽约，并将解决问题的时间推迟到了3月31日。

可作为高度依赖现金流的餐饮企业，刘欢根本等不了那么久。“提不出来的金额累计有7万多元，这可是我们一个月的全部收入。”

资深连锁经营专家文志宏向中国新闻周刊分析，餐饮业是非常倚重现金流的行业，房租与员工工资是刚性支出。特别是中小餐企，营业资金基本来源于每日的营业收入。一旦收入断流，房租与人工支出便会成为巨大的压力。“对于餐饮企业来说，利润是脂肪，而现金流是血液。利润没了还可以撑一段时间，但现金流没了，企业就会倒闭。”

刘欢表示，疫情下现金流本就紧张，如今还提不出来，直接导致门店的资金链断裂，没钱再付房租和人工了，无奈只能将门店转让。

遭遇哗啦啦提现难题的不止刘欢一人。在黑猫投诉平台上，关于哗啦啦提现难的投诉多达上百条，光是近30天的投诉就有53条。

一位在上海开饺子馆的商户向中国新闻周刊反映，她早在去年12月2日就发现无法从哗啦啦提现了。起初她联系客服，工作人员表示12月20号就能恢复正常。然而直至今日，去年12月的全部流水，累计6.8万元依旧提不出来。“六万八对于大企业来说不算什么，可对于我们小店来说影响很大，如今房租和人工都欠着呢。”

对于可能会给餐饮商户造成困难和不便，哗啦啦方面承诺，截至2023年1月1日凌晨还未出账的提现金额，公司将按照每日0.03%给予补偿。不过很多商户并不在乎赔偿，只想尽快要回属于他们的营业收入。

值得注意的是，提现难影响的更多是月流水在几万或者十几万的小商户。中国新闻周刊向全聚德、茶百道等大型连锁餐企求证，对方均表示并未使用哗啦啦的支付功能，因此没有受到提现难的影响。

文志宏表示，大型连锁餐企通常有更强的风险防范意识和更完备的风险防范机制，而中小餐企及个体户，在风险预防这方面或因投入不足、或受传统观念影响，往往有所疏忽。

商家的钱为何要“转一道”？

令人好奇的是，在移动支付如此便捷的当下，为何餐厅的钱款没有直接进入自己的账户，而是要从哗啦啦再“转一道”？

一位辽宁的商户告诉中国新闻周刊，对于初创型餐饮企业来说，哗啦啦使用起来非常便利。客人必须在支付完成后才会出单，再进入菜品制作的环节。由此便可以很大程度上避免跑单现象的发生。

另一位河南商户也持同样看法，他还补充道，使用哗啦啦可以实时查看客单价、菜品销售情况、所有进销货以及外卖平台的信息，并算出餐厅的毛利和净利，帮助商家做好经营计划。“这些信息很全面也很实时，如果没有它就要自己做报表，不仅复杂，工作量也很大。”

知支之（上海）商业管理有限公司创始人孟庆刚拥有30年餐饮从业经历，曾参与过多家国内头部餐企及供应链的数字化系统建设。他告诉中国新闻周刊，商户使用哗啦啦，并通过其收款有着三层必要性。

“从商户层面来说，所有数据要做留存，统一出口便于收集所有数据；从顾客层面来说，高度集成的收银软件，使用便利性和体验感最好；从国家层面来说，包括钱款在内的数据都有据可查，更利于监管。”孟庆刚解释道。

更重要的是，使用哗啦啦的支付服务，扣点更低。有商户介绍，哗啦啦的提现手续费是千分之3.8，低于微信和支付宝或者其他第三方支付平台。

不过对于收钱的事情，哗啦啦却觉得自己很“冤枉”，因为商户的钱压根没有进入它们的账户，千分之3.8的手续费也不是交给它们。资料显示，哗啦啦本身并不持有《支付业务许可证》，其支付服务其实是通过北京爱农驿站科技服务有限公司（以下简称“爱农驿站”）来实现的。

换句话说，商户的钱经过哗啦啦，最终流入了爱农驿站。那么爱农驿站又是一家什么公司呢？

从股权关系来看，爱农驿站与哗啦啦存在着千丝万缕的联系，甚至可以说是“兄弟公司”。根据天眼查，哗啦啦所属的北京多来点信息技术有限公司创始人是万颖彦，万颖彦同时也是爱农驿站和北京谷泰科技的法人代表。

此外，北京多来点信息技术有限公司的第一大股东是北京格致璞科技有限公司。爱农驿站的控股股东是北京谷泰科技有限公司，而北京谷泰科技的第三大股东也是北京格致璞科技有限公司。

鉴于哗啦啦与爱农驿站的关系，有商户开始猜测，哗啦啦与爱农驿站是不是挪用了商户的资金。这种说法也不断在网上发酵蔓延，并进一步加剧了商户的焦虑。元旦前后，不少商户冲到位于北京西直门的哗啦啦总部讨要说法，甚至直接在公司大厅打地铺。

不过更多的商户只能等待。一位同样遭遇提现难题的浙江某火锅店老板告诉中国新闻周刊，他并非没想过去北京找哗啦啦当面对质，但这么做的时间成本和金钱成本都不低，而且也不一定有效果。“对大部分外地商户来说，我们能做的其实也就是不断地拨打客服电话。”

提现难，难在哪儿？

为了探明提现难的真相，中国新闻周刊近日前往哗啦啦总部，相关负责人对于近期的质疑进行了逐一回应。

哗啦啦方面表示，2022年11月份，为满足公司业务快速增长的需求，公司按计划进行机房迁移和系统升级，相关服务迁移和升级到新机房和阿里云。

“由于负责基础运维的部分员工突然确诊新冠阳性，技术团队其他成员皆被判为密接，机房所在物业方根据防疫政策要求，无法允许我司员工进入。

同时，系统升级过程中出现技术故障，造成数据紊乱，结算和交易数据存在差异，需要人工逐条对数据进行梳理、核对，确保数据链还原。当时预判可在1月31日前解决全部提现问题。

但在1月份持续推进过程中，公司发现部分原始数据存在错乱情况，因此需要更多数据源去稽核、验证，这导致工作量剧增。由此导致所涉及的部分商户目前无法按照原定计划的解决方案如期完成。”

对于商户资金被挪用的质疑，哗啦啦方面表示，所有商户的收单资金都会在第三方支付公司的备付金账户进行处理，而备付金接受央行监管，哗啦啦和爱农驿站均无权处置。

近些年来，随着我国非银行支付行业迅猛发展，对备付金的监管也日趋严格。从2019年1月起，非银行支付机构客户备付金须100%缴存央行，并撤销在商业银行开立的备付金账户。根据《非银行支付机构客户备付金存管办法》规定，任何单位和个人不得挪用、占用、借用客户备付金，不得以客户备付金提供担保。

博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示，跟哗啦啦合作的第三方支付机构，备付金实际都是放在央行的账户里，不太可能存在资金挪用的情况。孟庆刚也表示，从规则上看，哗啦啦本身只是一家SaaS系统服务商，没有权限划拨商户的资金。

不过一位金融行业人士表示，备付金交由央行集中存管虽能有效遏制资金挪用风险，但不能绝对杜绝支付机构经营过程中出现的虚假商户与虚假交易，也无法完全避免非法交易平台传递给支付机构引发的资金风险。

事实上，爱农驿站此前就有过违规记录。资料显示，2019年2月、2022年7月和10月，爱农驿站曾分别因违反清算规定、违反规定将境内外汇转移境外等原因，受到中国人民银行、国家外汇管理局的行政处罚。

其中在2022年7月，中国人民银行营业管理部（北京）发布的处罚信息显示，爱农驿站因七项违法违规行为被警告，合计罚没716.28万元。违规行为包括，违规进行非同名资金划转；未按照规定履行客户身份识别义务；与不明身份的客户进行交易或者为客户开立匿名、假名账户等。

数据安全需要警惕

过去十年，我国数字经济取得了举世瞩目的发展成就，数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，成为数字经济发展的必经之路。

在政府、平台以及餐饮企业多方推动下，餐饮业也正拥抱新的数字化经营主场，打造新的增长曲线。中国饭店协会数据显示，2020年，58%的餐饮企业认为数字化、智能化发展是行业增效的有效路径。

数字化已经成为餐饮业的必修课。图/图虫创意

在文志宏看来，数字化已经成为餐饮从业者的必修课。一方面，数字技术通过创造新消费场景，构建线上业务渠道，减少了服务业的时空制约，餐饮行业形成线上线下良性循环的发展局面。另一方面，数字化带动智能机器人、大数据、SaaS系统等在餐饮业领域的应用，提高了餐饮行业生产和服务效率。

不过由于我国餐饮市场的主体是中小餐企，完全自研数字化系统对他们而言成本太高，因此现阶段寻求与SaaS系统服务商合作更为现实。

而随着SaaS系统服务商收集的数据愈发庞大，数据安全和风险隐患也日益突出。在孟庆刚看来，哗啦啦此次出现的提现难题，本质上还是数据安全问题，背后反映出企业在数据管理以及企业经营上存在不足。

对于这一点，哗啦啦方面也予以承认。“过去的一年，公司确实在经营方面遇到困难，叠加商户提现延迟问题，致使市场中出现了‘哗啦啦挪用资金’的误解。”

事实上，SaaS行业亏损并不是新闻。2018年4月，另一家头部餐饮SaaS系统服务商客如云宣布从新三板摘牌。背后的缘由很大程度是因为公司经营不善、持续亏损。财报显示，2016、2017两个财年，客如云累计亏损约1.5亿元。2020年2月，客如云被阿里全资收购。

文志宏表示，中国餐饮业数字化仍然处于早期阶段，SaaS行业内的企业大多处于投入期，真正盈利的企业并不多。而持续三年的疫情，进一步恶化了SaaS行业的生存状况。

通常来说，SaaS系统服务商想要盈利主要通过两点，一是软件版权费用，另一部分则是软件运营费用。哗啦啦表示，疫情下餐馆大量倒闭，降低了使用哗啦啦软件的频次。即便是能够活下来的企业，花钱也更谨慎了，普遍减少了数字化方面的投入。

不过孟庆刚也指出，即便这是SaaS行业的普遍现状，也不能成为哗啦啦提现难的借口。当务之急是尽快厘清漏洞，早日解决问题，避免给餐饮企业造成更大损失。

哗啦啦方面表示，对于未能如期解决商户提现问题，感到万分抱歉、非常惭愧。据12月26日统计，受到影响的商户总计为3705户。截至1月31日已处理83%，目前待处理商户数仅剩600余户。根据目前的计划和预期，3月底前可解决全部问题。

对于这一点，中国新闻周刊向一家与哗啦啦合作，且同样遭遇提现难的知名连锁烘焙品牌求证，对方表示12月中旬开始出现提现延时问题，大约三周之后完全解决。另外一家辽宁商户也表示，自己12月无法提取的流水总计为120万元，目前每天能提取5万元。

不过即便问题解决了，给商户造成的信心伤害却无法在短期内消弭。在采访中，不少商户出于对哗啦啦的担心，表示已经暂停了系统的使用。

哗啦啦方面也承认了这一点，但同时强调客户流失比例不足1%。对此一位业内人士分析道，切换SaaS系统的成本并不低，而且SaaS行业好用的选择也不多，商家继续使用哗啦啦更多还是无奈之举。

作者：余源

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餐饮老板：解封后，这种情况成了压垮餐饮的最后一根稻草

作者：伍陆奇说餐饮

发布时间：2022-12-24 06:30

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广州这边解封到现在也有好多天了，餐饮人期盼的解封后的消费热潮没有到来，来的是比禁止堂食更加严重的发病潮。现在不只是顾客生病了不愿意来店里，连员工都发病了，有外卖单都做不了。

我们餐厅这边有个店，店老板说，他们当时赶在国庆开业，除了为了抓国庆的热潮，关键还是为了等这一波解封，虽然现在确实解封了，但他店里的生意，是他从业十几年来遇到最惨的。

你说有人打包或者有几桌堂食也就算了，现在是人都没几个，外卖骑手也都病了，不出来送外卖，这就完全没办法搞啊。

有人说我们餐饮不是还有外卖可以做吗，外卖活动力度大一点，主推一下外卖，有单不就有生意了。对于外行人来说确实如此，但实际情况是，我们这条街有一家粤菜馆一点堂食都没有，外卖倒还可以，但那个老板也还是决定这几天先暂停营业了，因为完全没有堂食，靠外卖只会赔的更多。

有个餐饮老板说，解封后，没有堂食是压垮餐饮人的最后一根稻草啊。对于一个正常的餐饮店来说，没有堂食生意，外卖不管怎么做，也支撑不起员工和房租的费用。

从之前一大波专业外卖店倒闭就可以知道，而这其中还有不少倒闭的外卖店是号称外卖万单的店。这个外卖量够大了吧，但现实情况就是扛不过去，只有倒闭的结局。

小店型的米粉店或面馆可能还能支撑，毕竟房租不高，也不用出人工。但只要是稍微大一点的餐馆，没有堂食生意，开门营业就是比不营业亏的多。最近就流行一句话，不营业亏死，营业赔死，说的就是餐饮目前实实在在的情况。

不只是我们这条街，在北京和杭州的朋友也是一样这种情况，有个朋友做火锅的更糟糕，大家现在都在发病期，基本不会想着出来吃火锅，堂食生意已经连续一个多星期挂零了，他们也已经暂停营业，都在观望什么时候会好转。再没有堂食生意，他自己也说可能就真的撑不到过年了。

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这20个原因，成为压垮大多数餐饮老板的最后一根稻草

作者：连锁活字典

发布时间：2018-03-16 11:54

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这个行业，有太多创业者抱着钱进来，结果亏的一干二净出去了。

本文字数：2136字

阅读时间：3分钟

每天，街道人流络绎不绝，即使是深夜12点依然有那些吃宵夜的和“深夜食堂”的存在。与人流一样旺的，则是不停装修换门头的餐饮店。

餐饮已成为创业失败率最高的行业之一，根据风险投资数据库CB Insights的统计数据，倒闭占比几乎达到了50%。另外一半的新企业能够存活5年或更长时间，其中33%的企业可以存活10年或更长时间。但哈佛商学院则研究得出更为悲观，这些创业公司中有高达75%在三年内最终以失败告终。

对于餐饮人来说，这些数字其实意义是不大的，关键还是从别人的失败中吸取经验和教训，避免犯下这些错误。

风险投资数据库CB Insights曾经做过了一项调查，他们连续花了三年多时间来研究各种企业失败案例，解释了导致企业创业失败的主流原因。如今该研究已经包含了242个独立的死亡分析报告，每份都详细说明了这些企业失败的原因。

大家都说企业成功的经验各有各的不同，但企业失败的原因总是相似的。这些企业的失败缘由，主要归纳成以下20个：

01

（10%）转型后更糟糕了

一些公司在最初的计划没有实现就尝试转型，但并不是所有的转型都能成功。如果没有做好准备就盲目转型，很可能走入无利可图的死胡同。

前几年高端餐饮遇冷后，知名品牌湘鄂情尝试转型，在北京西站北广场对面的西新隆商场开出首家“味之都”快餐店，打着“机器人炒菜”的名号轰轰烈烈地进军中式快餐，计划在3年内开500家“味之都”快餐店。但这个项目半年后就停业了，当时对外解释的理由是因地理位置不佳。

02

（7%）该转型时没做好

有的是转错型导致失败，但如果关键时刻不及时成功转型，结局依然很悲惨。7%的失败创业企业家后悔没有在必要的时候能够改道。这点从净雅、大同酒家、茶香书香等一些餐饮“老字号”的倒闭便可看出，曾经风光一时，但故步自封的结局就是淘汰。

03

（8%）倦怠

创业者的创业倦怠是危及公司发展的。数据显示，8%的初创企业在创业者感到疲倦时，就更接近失败了。

04

（8%）缺乏顾问或关系网

人脉圈对于创业来说很重要。创业并不非要有个导师，但有肯定有他的好处，比如有助于获取外部的专业知识。8%的创业失败者承认没有利用好人际关系网，也没有顾问来指导他们的决策。

05

（8%）法律障碍

无论是被起诉，处理法律纠纷，还是试图搞法律行动，8%的初创公司都提到了面临的法律方面挑战导致失败。

06

（8%）融资不够或没什么投资者感兴趣

跟没钱一样，有8%的创企因为没有投资者看好而早早倒闭。

07

（9%）选址不佳

餐饮选址是投资者餐饮创业的第一道关卡。选址选好了，就如在战场中占据了有利地形，取得地利优势。选址没有选好，仅靠后天在经营、推广方面的努力，往往也无力回天。

08

（9%）缺乏激情

9%的公司声称对所做事业缺乏真正的热情是他们失败的主要原因。如果只是为了“捞一笔”或者直觉餐饮创业最简单，一开始或许激情满满，等到被市场“教育”几次，这份激情也就荡然无存了。

09

（13%）团队内部冲突

内讧对任何组织都不好，尤其是高层内斗，更糟糕的是合伙人和投资者间出问题。这点俏江南的例子或许可以给到我们启示。

10

（13%）失去焦点

从长远来看，声势浩大的开端和充满激情的领导者并不意味着可持续发展。在一个开发周期中，一旦半道上失去焦点重心，团队就可能崩溃。

11

（13%）时机不对

有的想法点子确实不错，可惜就是来得太早了，市场可能还没准备好。有些就是等市场都饱和了才进入，又太晚了。

12

（14%）忽视客户

“每一个顾客都是上帝”这句话或许有夸大成分，但顾客对一个企业的意义不言而喻。在每位顾客的背后，都大约站着250个人，你忽视一个顾客，影响的或许就是他背后的整个朋友圈。在现在社交网络发达的时代，千万不要忽视“口口相传”的威力。

13

（14%） 营销太差

约有14%的公司归罪于此。“烂营销”涉及几种情况，包括花在营销上的钱太多，营销效果不佳，或是一场糟糕的营销活动破坏了公司声誉。

就比如去年双十一，绝味鸭脖就因为带有性暗示的广告而被网友围攻，即使官博随后公开道歉依然不能平息众怒，最后还找来了工商局的调查，可谓“不作不会死”的典型案例。

14

（17%）缺乏商业模式

同样，有17%的初创公司承认他们没有商业模式来推动自己的努力，他们带着一种产品或想法进入市场，却没有任何基础设施来支撑它。在现在竞争日益激励的市场，这也注定是走不长远的。

15

（17%）核心产品太烂

大约有17%的公司坦言他们的产品不足以让公司成功。而没有强大产品的公司，也几乎不可能成长，毕竟餐饮的核心还是要“好吃”。

16

（18%）价格和成本问题

盈利的公式很简单，就关乎成本和定价。如果把价格定得太高了就会缺乏竞争力，但如果把价格定得太低，又或是成本太高，也难以盈利。

17

（19%） 竞争太激烈

19%的公司提到了失败源于竞争太厉害了，各个方面都做得不错，但奈何同时竞争的餐企太多，也很难获得成长。这也是为什么区老师一直反对跟风的原因。

18

（23%）团队不行

23%的创业公司把团队问题归为失败的一个因素。团队是公司愿景成为现实的关键动力，碰上没有经验、没有激情或者解决问题能力的员工团队，公司只能衰亡。

19

（29%）缺乏现金

有近三成（29%）失败企业报告中提到了现金短缺。哪怕业务在账面上是盈利的，如果没有足够的现金付给员工或供应商，也可以破产。

20

（42%）缺乏市场需求

高达42%的失败企业信中承认，缺乏市场需求在某种程度上导致了企业的灭亡。

可以说这20个点是大多餐饮企业失败的原因，你的餐厅有没有遇到这些瓶颈？如果有，就要赶紧采取行动了，否则下一个失败的可能就是你了！

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西方出手狠辣，瞄准俄罗斯最大软肋，将成压垮普京的最后一根稻草

作者：大磨坊米分

发布时间：2023-02-16 09:58

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西方出手相当狠辣，直接瞄准俄罗斯的最大软肋，如果普京不能及时解决这个问题，极有可能成为压到俄罗斯的最后一根稻草。

据观察者网报道，当地时间13日，俄首都莫斯科附近的雅罗斯拉夫尔州天然气管道发生爆炸，爆炸并未造成人员伤亡，只是影响到附近居民的供气。值得注意的是，就在两个月前，俄罗斯西部的楚瓦什共和国境内同样也发生过一次天然气管道爆炸，造成3人死亡。俄罗斯方面并未认定为人为蓄意袭击，但俄乌危机全面爆发以来，俄天然气管道等设施，包括境内和境外已经多次出现，事故频率快速增高，却也是事实。

不怕贼偷就怕贼惦记，俄石油气产业确实被贼给惦记上了。作为俄罗斯的支柱产业，俄罗斯在很大程度上依赖其能源出口。如果国际能源价格上涨，那么俄罗斯的经济将非常繁荣，俄罗斯的经济建设也将因此得到极大的提升。但是一旦国际能源市场萎缩，价格下跌，那么对于俄罗斯而言，将是一个巨大的灾难。

在本次俄乌冲突中，在美国的教唆下，整个西方都开始拒绝采购俄罗斯的石油和天然气。这给俄罗斯带来了极大的困难，也坚定了俄罗斯在乌克兰战斗到底的决心。而为了断了欧洲各国，特别是德国继续向俄罗斯采购天然气的念想，此前耗费巨资建造的北溪天然气管道适时地被“人为破坏”了。

其实，在俄乌危机之初俄罗斯方面就曾提到，乌克兰和西方利用特殊渠道，在俄罗斯境内，搞了一些破坏行动。只是不知这些爆炸，是否和这些行动有牵扯。

现在的乌克兰在西方的支援下，已经具备打击俄罗斯本土能力了。此前，乌克兰曾经派遣无人机，深入俄罗斯本土腹地，对俄罗斯境内目标发起突击，已经证明了这一点。这也给俄罗斯带来很大的困扰，因为对于俄罗斯广袤的国土而言，俄罗斯的防空能力显得捉襟见肘。

从国内天然气设施接连被破坏，到北溪天然气管道被人为破坏，再到俄罗斯本土被无人机突袭，这接二连三的闷棍，几乎成了俄罗斯的阿喀琉斯之踵。

就在日前，美国一名资深记者调查指出，此前北溪管道事件，就是美军所为。根据该记者报道的种种细节，基本上已经确定了北溪天然气管道的罪魁祸首，就是美国人。另外，从逻辑上来判断，北溪天然气管道被破坏之后，最大的受益方，同样是美国，由此判断，美国人想要破坏俄罗斯的石油气产业生产和出口，似乎没有疑问。

俄罗斯经济深度依赖石油气产业，而这恰恰成为俄罗斯经济的最大软肋，美国和西方或许正是看中这一点。

这恰恰是普京目前最头疼的一点。苏联解体之后，俄罗斯的经济已经畸形发展了。长期依赖资源出口这种模式，导致俄罗斯的经济造血能力极其低下，一旦国际需求市场萎缩，俄罗斯的经济都将陷入极大的困难，这种困难即便是普京这样的政治强人也束手无策。

可以确认，西方发现俄罗斯这一致命软肋之后，在以后的博弈中，俄罗斯这个痛点会一直被西方拿捏。俄罗斯除非找到解决替代方案，否则，这将有可能成为击垮俄罗斯的最后一根稻草。

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日产的危机到来了？秦dm-i将是压垮骆驼的最后一根稻草

作者：蔚蓝光粒

发布时间：2023-02-16 07:36

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日产2023年1月中国的业绩。日产汽车中国区含乘用车和轻型商用车两大事业板块在内的1月销量为47,521台，同比下降64.4%。

单独看乘用车的销量，在售的10款车型，只有4款车型销量过千，其余的六款车型销量只有几百甚至几十台。而日产的销量其实都是由轩逸一款车扛起来的。轩逸一款车就是日产整个品牌一半的销量了。所以轩逸的销量关乎着整个日产品牌的存亡。

而这个一个关键点，在2023年2月，有可能被撼动了。同为紧凑级轿车的秦plus DM-i 在2月改款发布，开售5天，销量就突破了2.5万台，这个数字还在持续上涨。而秦plus DM-i在2023年1月销量仅仅只有5000台。这多出的部分就是全部要从其他品牌中夺取。可以想象轩逸在这波冲击中将会首当其冲的受到影响。如果2月份的销售受到影响的话，品牌整体就会受到大幅度的影响。

总结

自从日产奇骏改款3缸丢掉了紧凑型SUV的市场。而新能源车的艾睿雅上市销量惨不忍睹，对自己过分自行，超高的定价导致一月更是只有2位数，67台。燃油车的接连失利，新能源车的发展不顺，留给日产的时间越来越少了。同时，可以说不只是日产，所有的日系品牌在这一轮新能源大潮中，都是发展落后。后续日系能否坚持住销量，让我们后续继续观察！

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怀斯曼的离开，是压垮勇士队的最后一根稻草

作者：事无大小畅聊百事

发布时间：2023-02-13 20:29

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当初选秀时，到底是谁选择按下的确定键选择怀斯曼，没错，正是拉科布。

在去年1月份时，怀斯曼都还在受到拉科布的全力支持，这也是为什么怀斯曼接受采访时，依然相信他在勇士队有光明的未来，眼目前只是缺机会，但每个人都看出来了，怀斯曼的问题显然不是缺机会那么简单，对于教练技战术不清楚，场上不积极，脏活累活不愿意干。

迈尔斯看出来了，科尔看出来了，包括库里以及所有的球员都看出来了。但我们的老板没有看出来，他对怀斯曼依然充满希望，他也许认定了怀斯曼来勇士队就是当未来核心的，核心就是游离在技战术之外，脏活累活不用干，偶尔态度散漫也没问题。显然这样的看法不能被其余人认可。

可以猜测勇士队交易怀斯曼经历了艰难的过程，其中的主要原因就是照顾老板拉科布的面子，毕竟当初是他一意孤行要选怀斯曼，当然老板最终屈服，但老板终归是老板，这次虽然屈服了，但这笔账也就记在这里，以备将来之用。

显然拉科布已经与管理层，与教练以及球员之间有了很深的间隙，考虑到勇士队已经处于分崩离析的边缘，在这样的一个时刻，管理层依然不顾及球队老板感受送走其喜爱的怀斯曼，我们有足够的理由相信迈尔斯夏天必定离开金州勇士，而科尔也不太可能继续留下来，追梦更是无从谈起，克莱只要愿意降薪，留下来的可能性是有的。

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三大不良作风来势汹汹，或许成为压垮基层干部的最后一根稻草

作者：血色文阁

发布时间：2023-02-13 18:17

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“浮夸风”1958年至1960年间大跃进时期的产物，运动中，以高指标、瞎指挥、浮夸风和盲目攀比为主要标志的“左”倾错误严重泛滥。在当今社会，这种“浮夸风”最主要的表现就是弄虚作假，乱下指标，盲目跟风攀比。虽然国家也曾大力整治这种不良现象，但这种现象不仅没有消失，还有卷土重来之势，而且来势凶猛，同时夹带着形式主义之风、官僚主义作风在很多地方滋生疯长。

前些天跟朋友聊天，聊到现在的工作，很多人都有同感，一个字“累”。很多体制外的人不明白，天天办公室待着，吹着空调，喝着茶水，怎么会累呢？说这话的人我敢说他绝对没有能力进入到体制之内，因为他看问题只看表面，从不深入的了解基层干部的真实情况。也有的人说，觉得累就不辞职呗，这种人纯粹是幸灾乐祸，作为一个成年人，因为苦累就不干了么？就不能发发牢骚么？再说了，捡垃圾的也说累，难道就不捡了，难道就不吃饭了么？有点扯远了，我们回到正题，谈谈三大不良作风的相关表现。近些年来，不管国家如何提倡给基层减负，但“四多”是永远绕不开的话题，材料多、会议多、数据多、检查多，这是基层的非常正常的现象。

第一个是“浮夸风”，也就是弄虚作假之见泛滥。而弄虚作假最直观的体现就是数据多，我前些天写了一篇文章谈到让基层上报矛盾纠纷案件的问题，人家不管你真正解决了多少件，有一个总的要求是不能变的，数据必须好看！怎么叫好看？那就是必须比别人单位要多，在省里相比，我市必须比其他兄弟市的数据要多，少了不好看，甚至一把手被约谈；在市里比，我县区的数据绝不能落后，否则部门一把手日子也不好过；在县区里比，我乡镇的数据也同样如此。这样层层加码，没有上限，导致数据越来越多，越来越大。举一个不恰当的例子来说，人家女人一胎生一个，你必须生两个，为了保证数据的真实性，必须是双胞胎；而这个地方说，人家生两个，你必须一胎生三个，我不管你怎么生，只要数据好看就行。

我前面讲的那个矛盾纠纷的问题也是如此，一天能够处理1件是工作，一天处理5件是态度，一天处理10件是能力；我们想一想，哪一个矛盾纠纷不需要时间来慢慢化解？有的矛盾纠纷甚至几个月都化解不了，怎么办？自己想办法，为了数据好看，为了不被批评，为了出成绩，只有弄虚作假，其实好多领导甚至鼓励你弄虚作假，有的则暗示，还有的睁一只眼闭一只眼，反正就是一个结果，必须数据好看，必须不能落后。这样的结果，居然出现某些村总共人口不到1000人，一天调解几十个，甚至上百个纠纷，而且全部成功的惊人数据。

我们很多人一直对60年代亩产30万斤粮食的段子乐此不疲，也都知道那是典型的弄虚作假。但是我们看看现在，就目前来说，很多方面的数据都已经达到了这个水平，甚至有部分数据有可能超过。这不就是典型的“浮夸风”么？如此弄虚作假的结果是，你忽悠我，我忽悠你，结果让国家看不到真实的数据情况，从而为下一步政策的制定埋下了隐患和不良的导向，按照古代来说，这可是“欺君之罪”。

第二个是形式主义作风。相信体制内大多数的人都知道，有一条共识已经牢牢的刻在了各级领导的心中，那就是你工作干得再好，说得再好都没有用，我们需要证据来证明！虽然过份留痕不是好事，但是不留痕如何证明你的工作干了呢？所以，即便上面再强调，到市县这一级也是白费，因为我们要证明工作开展了，证明不了就会被批评，就会被视为在其位不谋其政，就会被视为不作为。在当前基层工作中，人少事多的现象非常突出，有的单位是人多，但真正干事的人少，所以很多同志为了完成任务，就匆匆的到现场拍了个照，留个痕就算工作完成了，这种现象不仅引起了群众的反感，也是形式主义的最真实的表现。

形式主义的另一个表现就是材料多、会议多。有了上面的铺垫，所以在开展工作中各种材料只能多，绝对不能少，少了就说明你是在“躺平”，就说明你没有干工作。我们且不管你材料有没有用，是不是具备真实性，最起码有材料就说明你的工作态度是认真的。二是会议多。开会统一思想是免不了的，这个部门的负责人强调一下这方面的问题，那个部门的负责人提一下那个方面的要求，每个部门都争先恐后的上台发言，生怕问题谈得少了就是自己不善于发现问题，不善于开展工作。一旦上面提到自己负责的方面，这个部门还会专门召集相关人员开个会，再次强调一下，如此下去会议怎么可能少得了？很多会议其实就是走个形式，打上会标，拍个照后强调两句不疼不痒的话就解散了，这也就是形式主义的表现么？

第三个是官僚主义作风。其实我讲上面两个问题，都是为了突出一下最后这个问题，以上两个问题都是由于官僚主义作风突出，而引起的。当然官僚主义作风在各级都存在，但是就目前来看，市级以上尤其严重。这些领导平时由于身居高位，很少能够真正下沉基层调研问题，而是靠听汇报，看数据来判断一个地方或者一个单位工作的优劣，也因此引发了上面这个问题的产生。可以说，对于以上两个问题来说，官僚主义是原罪。就比如我们某些地方制定政策的时候，只听专家的理论，只看上级的意图，不能认真领会上级的文件精神，从不会考虑这个政策是否符合当地实际，是否符合当地群众的意愿认知和地方的发展水平，只考虑自己的乌纱帽戴的稳不稳，能不能更进一步等等。

我们再举一个例子来说明，某个地市由于前期虚报的数据水分太多，后期被查出来。新上任的领导认真工作，但跟其他地市相比，数据仍然还是“相当不好看”。其实我们知道，就数据虚报瞒报这种现象，只仅仅存在于某一个地市么？我觉得怀疑。我们片面的要求短期内赶上以往的水平，而不注重实际，不注重前期由于虚报产生的负面效应，不注重当地经济发展的实际水平能行么？肯定不行。这样的结果就导致报真实数据的领导被认为是没有作为，从而不被上级领导认可，然后就被调离原岗位。新来的领导一看不行，还得虚报，不然我的乌纱帽也保不住。

某部门工作平稳，在前期一直是稳中有进。这时突然兄弟部门搞了一个创新，立即受到一片赞扬，因而部门领导也被重用。上级领导号召其他兄弟单位群起而效仿，因为这个创新只能针对那个单位的实际情况，而不适用于其他单位的实际情况，虽然各单位群起而效仿，但结果都不如意。于是各单位便努力在自己本部门范围内开展各种创新成果，不管这种成果有没有用，也不管这种成果是不是符合实际，反正就是要创新。结果导致创新不成，反而民怨沸腾，稳步干工作的不受待见，别出心裁搞不符合实际创新的人却受到重用，严重挫伤了其他基层干部的积极性与创造性。这就是典型的官僚主义作风。

当然除此之外，还有一些其他的不良现象，我就不一一说了，这种不良的作风是非常有害的。对上来说，会让国家掌握不了基层的真实情况，在制定政策的时候有所偏差；对下来说，会给广大基层干部带来沉重的工作负担，不仅是身体上的负担，更重要的是心理上的负担，因为干实事，说真话的不受待见，而弄虚假假，好大喜功的反而会获得利益。如此长久下去，最后受伤害的是国家，受苦受难的是广大的老百姓，不仅会导致社会价值观的畸形，也会成为压垮基层干部工作热情的最后一根稻草。

#官僚主义#

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全民发钱引发通胀，或是压垮穷人的最后一根稻草

作者：笔刀风清扬

发布时间：2023-02-06 18:42

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最近一段时间，关于全民发钱的倡议甚嚣尘上。实际上，早在去年就已经热议过这个话题，不过那会儿叫“疫情补贴”，现在叫“刺激消费”。北京大学的姚洋教授呼吁国家给每个人发2000现金，如果每人2000，全国14亿人，这就是3万亿。网友称他为“良心讲授”。

有钱人可能对这2000元看不上眼。但对一些低收入弱势群体来说，也不是小数目。毕竟我国居民月均消费平均支出也就2000左右，中国还有6亿人的人均月可支配收入不到1000块钱。

在这里，我也强烈呼吁国家给每个人发20000，不知道能不能被称为“良心小编”？

全民发钱这个事，在西方国家叫“直升机撒钱”，是美国经济学家弗里德曼于1969年提出的，政府发钱，老百姓得到意外之财，刺激消费，促进经济增长。

问题是，通过全民发钱真能促进消费，解决当下的经济困局吗？

在社会总商品和总劳务不变的情况下，大量发钱，肯定会导致通货膨胀。也就是物价上涨，钱不值钱了。问题是，我们有这么多的商业行业，哪个行业最先受到通货膨胀的冲击呢？

我们可以将商业行业简单的分为不变行业和进步行业。

进步行业就是随着技术提高和设备改进，生产效率能大大提升的行业。例如手机、家电、汽车等行业。以前一个月生产100台冰箱，现在技术进步了，我一个月生产200台。虽然通货膨胀来了，但我生产率提高了，可以抵消通货膨胀的冲击，所以家电行业价格一直比较平稳。

不变行业就是不管技术怎么进步，我的生产效率就那样，不会变化。例如，以前理个发需要20分钟，现在不管怎么改进工具，也不能降到5分钟，那能理成什么样吗；以前苹果从开花到结果需要5个月，现在还是5个月；以前送孩子上辅导班，半小时学一段舞蹈，现在还是半小时；以前去饭店吃饭，厨师5分钟炒个菜。现在不管用什么先进的锅铲，还是五分钟；以前鸡一天下一个蛋，现在不管你怎么给它做思想工作，它也不能一分钟下一个。还有按摩、洗浴等等行业都是同样的道理。

你发现没有，这些行业都是和老百姓的民生密切相关的，涉及到老百姓的生老病死、吃喝拉撒。你可以四五年换一个手机，但不能不吃鸡蛋、不吃水果、不理发、不洗澡吧。

对这些不变行业而言，没有办法提高生产效率来抵御通胀，只能涨价。不涨价就没法生存。

假如现在给你发2000，你几天就吃喝玩乐花完了。半年之后的某个周末，你送孩子去辅导班，中午在外面吃个饭，再去超市买点水果、鸡蛋、牛奶之类的。回家后，你发现，今天的消费怎么比半年前多了这么多！这日子还怎么过呀！

所以，发钱消费一时爽，通胀上去时时难。不仅如此，普通老百姓的恩格尔系数是远高于富人的。所谓恩格尔系数是指食品支出总额占个人消费支出总额的比重。穷人一个月挣3000，吃喝等开支用去2500，恩格尔系数是80%多，他没别的钱去旅游、休闲娱乐。富人一个月挣20000，吃喝开支用去5000，恩格尔系数是25%，他还可以滑雪、旅游、K歌、游艇、海天盛筵……，什么都不耽误。而且，富人还可以投资这些不变行业，获得更多的利润。所以通胀真正影响的只是低收入群体而已。

看吧，本该是受益者，却终成受损者，有时事物的辩证法就是这样吊诡。不是每个美好的愿望，都可以得到理想中的终点。

但是，我还是要振臂高呼，呼吁马上全民发钱。有人问，这不是自相矛盾吗？上面刚说了，全民发钱只会让普通人的生活更艰难。

但问题是，在我们国家，一个政治挂帅的国度，所有经济问题其实都是政治问题，不能单单用经济理论来分析经济问题。

因为，在大洋彼岸，那个所谓牛奶喝不完倒掉也不给穷人的美国，已经给美国人民发了两年的钱了。早在2020年，特朗普给美国家庭2万亿美元。2021年，又给每人发了1400美元的救助金。除此之外，美国的失业者还能在领取州级失业补助的基础上，每周再领一张600美元的国家补助支票。

我们可是社会主义国家，人民当家做主，所有财产归人民所有。取之于民、用之于民，天经地义。如果老美一个劲的发钱，我们不发。你就算说破天，质朴的老百姓也无法理解。

所以，全民发钱的政治意义在于能够极大的增强人民对政府的信任，提高政府的公信力，增强老百姓对国家未来经济发展的信心。信心一旦建立了，他们就会投资、创业、购物、消费，整个经济就活了。而这可以抵消通货膨胀带来的负面效应。

朋友们，全民发钱越来越近，大家提前想好要买的东西吧。

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为何土葬已被火葬代替？压垮土葬的最后一根稻草，是科学！

作者：炒炒聊财经

发布时间：2023-02-11 15:52

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自古以来，生老病死，这是每个人都不可避免的事情，迟早都是要死的。说到“死”，就得说到“殡葬”，在中国封建社会，“土葬”是“殡葬”的主流。通过安葬，既能满足人们对尸体的完整保存要求，又能极大地降低环境污染和传染病的发生。

随着科技的进步，人们对科学的认识越来越深，火化逐渐取代了土葬。火化是怎样逐步替代土葬的？在埋葬以前，人们用什么不可思议的方法来对待尸体？

一、土葬的演变历史

大家都知道，在没有火化之前，埋葬是最主要的处理方法。这不但是为了满足人们对转世投胎的憧憬，也是为了让逝者能够在风水之地为后人提供更好的生存条件。归根结底，土葬起源于封建迷信。在埋葬以前，人们是怎样对待尸体的？为何所有的方法都被埋葬所代替？

在古代，由于自然环境的严酷，人们的生活空间被多种因素所限制。一旦死亡，尸体就会被同伴扔到峡谷里。久而久之，上古凶兽就会循着气味过来，吃掉死者的尸体。一些尸体并没有被野兽发现，而是被随意丢弃在野外，因为环境的改变，尸体很可能会腐烂，从而引发其他灾难。

除此之外，还有一些比较落后的部落，他们会将死去的人的尸体吃掉。身份高的人，可以得到更好的位置，而身份低微的人，则可以得到一些零碎的东西。人体内有胃酸就是最好的证据，也就是说，在历史上，人类互相吞噬过对方的血肉。

不管是把它扔到野外，还是把它吃掉，都不能让已经逐渐建立起完整的中国社会所接受。到了近现代，为了防止动物的骚扰，防止传染病和其他自然灾害，我国开始推行土葬。但是，土地的数量是有限的，地球上的人口会不断增加，而要被掩埋的人数也会不断增加。这将给土地资源带来很大的压力。

我们国家是一个非常注重粮食生产的国家，绝对不能让这种事情发生。到1956年，我国终于在一些地方实行了火化，并进行了30年的思想改造，使人们逐渐接受了火化，抛弃了一些陈腐的观念。

二、殡葬新模式

一方面是因为国家的号召，另一方面是因为人们的科学观念发生了变化。到了一九八五年左右，全国开始实行火化，不管是在大城市还是在边远地区，都以火化为主。直到一九九七年，这个系统才得以实施，而且大部分人都同意火化。

除了政府力排众议，坚持实行火葬，也是因为那时人们的科学理念已经改变。许多人认为，埋葬是为了让自己的灵魂安息，也是为了让自己的灵魂能够安息，让自己在未来获得新生。

随着科技的进步和文明的进步，人们逐渐认识到这样的观念并不好。随着封建迷信逐渐淡出了人们的脑海，埋葬也就不再是人们心目中的一种葬礼。

推行火化并不是为了对抗当时的人们，而是为了对抗中国2000年来封建制度下的落后观念。不管土葬是不是真的会滋生病菌，是不是真的占用了很多农田和工业土地，只要不被科学理念所影响，火化就会变得很难。

幸好，国家用了四十年的时间，打破了传统的观念束缚，用火化代替了土葬。这不仅是葬礼方法上的一次飞跃，更是对人类和整个世界的科技都是一个巨大的飞跃。

三、结论

火葬之所以能顺利进行，很大程度上是因为科学制度日益健全，同时也是因为人们抛弃了封建观念。此外，由于死亡人数的增加，土葬所占的土地面积也会增加，因此，土葬改革已成为必然。

除火葬外，海葬、树葬、冰葬等将成为今后最重要的殡葬形式。不管未来的国家会做出怎样的抉择，都必然会再次与根深蒂固的传统思想作斗争。只要有足够的勇气和理性，他们就能再次作出决定，让整个人类的文明更上一层楼。

你觉得火化和土葬的优缺点是什么？将来要禁止火化，哪一种葬礼最受欢迎？

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A股：压垮油车的最后一根稻草，固态电池打开新一轮市场空间？

作者：四指聊股

发布时间：2023-02-08 17:00

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充电半小时，续航1000km！国内固态电池正加速“上车”。

最近，宝马、丰田、日产汽车等企业，都宣布了研发固态电池以及推出新车的时间表。这样一来，作为比三元锂电池更耐用、输出能量更高、更经济的固态电池，显然成了解决现有能源车里程问题的更好技术。

或许也正是由于这一电池的出现，使新能源汽车在与传统车的竞争中，成了能压垮传统燃油车的最后一根稻草！

近日赣锋锂电宣布，搭载其三元固液混合锂离子电池的纯电动SUV赛力斯SERES 5规划于2023年上市。

赣锋锂电的三元固液混合电池属于该公司开发的第一代固态电池，实际上是半固态电池，即部分材料依然延续液态锂电池的“配方”。据赣锋锂电介绍，该电池能量密度可达260Wh/kg。

固态锂电池技术采用锂、钠制成的玻璃化合物为传导物质，取代以往锂电池的电解液，大大提升锂电池的能量密度，因此与现今普遍使用的锂离子电池和锂离子聚合物电池不同的是，固态电池是一种使用固体电极和固体电解质的电池，最突出的优点是安全性。

从目前发展固态电池技术的格局上看，StoreDot、SolidPower、Factorial、QuantumScape等公司，都在研发与制造固态电池，这就是说，未来使针对固态电池搭载的新能源汽车的竞争，不仅仅只限于燃油车方面，而是涉及到现有使用三元锂电池的新能源车。

有预测2025年我国固态电池市场空间有望达30亿元，2030年有望达到200亿元。未来，固态锂电池未来有望实现大规模商业化应用，行业前景可期。

固态电池打开新一轮市场空间，谁是核心龙头？

1.德尔股份

由日本子公司主导开发固态电池、膜电极产品，其中固态电池产品已应日本本土客户的需求提供样品并开展测试、匹配工作。

2.翔丰华

公司已与清陶能源签署战略合作协议，双方约定将在固态/半固态电池高比容负极材料关键技术研发、供应等方面达成全面战略合作。

3.山东章鼓

公司参股的喀什安德主要致力于新型半固态、固态电解质膜的开发和应用。

4.中自科技

公司储能与动力电池事业部成立后推进进展如下：①已完成固态电池开发团队组建、完成实验平台建设的规划；②开展多条固态电池技术路线的论证，并确定下一步开发技术路线。

5.新纶新材

公司的铝塑膜产品可以运用于半固态及固态电池上，目前正在批量供货中。

6.二月新方向

一直关注我的老朋友都知道，年前带着圈子里的朋友一起吃了不少大肉，年货办的是满满当当！3号低吸潜伏的京山轻机，收获40cm+；10号上车的罗曼股份也有40cm+；5号的奥联电子也吃了50cm+，最后年前13号低吸的中远海科持股过节目前也有不小的收获。

最近假期花了几天时间选出一支二月强势中线标，预计三月中旬结束，股价10元左右，市值50多亿，低价低位小而美，底部震荡洗盘3年时间，并且符合当下市场轮动热点，最近才是底部刚刚启动阶段，当下处于最好的布局时机，后续空间无限！

不想错过的朋友可以对话框见！ 记得给我打一个“机会”

免责声明：上述信息仅供参考，不构成决策建议股市有风险，投资需谨慎！

原创不易，感谢大家的点赞和关注。 愿一起乘风破浪，红红火火。主动才有故事，欢迎交流！！！

#A股#

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