近日,老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。企查查APP显示,隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司,成立于1996年7月,注册资本3971万元人民币,法定代表人为徐之伟,经营范围包含隆力奇牌蛇酒;食品生产加工;互联网销售等。企查查信息显示,隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司,控制企业120家,间接持股企业达219家,值得关注的是,该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态,同时在常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司所持有的上亿元股权被冻结。
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谁也没想到,一代老牌国货——隆力奇,竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻,重回大众视野。
“神仙单品”隆力奇蛇胆蛇油膏,连续11年全国销量第一;2008年,隆力奇销售收入高达70亿元,“中国蛇王”之名不胫而走;2014年,隆力奇成为中国日化行业第五大直销公司;2016年,隆力奇海外业务增长20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业……
那么,好好的国货品牌,又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢?
01
上世纪八十年代,徐之伟还是位小木匠。偶然的一次机会,徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱,颇有头脑的他改行成了蛇贩子。
有人倒腾蛇,一辈子还是蛇贩子。而徐之伟,却成了“中国蛇王”。
上世纪90年代前后,蛇制保健品风靡全国,蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位,搞蛇产品研发,并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年,隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略,公司不仅在保健品市场站稳脚跟,且越做越大。
1996年,常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。
与此同时,隆力奇大规模进军日化行业,开发出化妆品系列和洗涤系列产品。其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”。
2003年,凭借极具差异化的蛇类概念,隆力奇销售收入超25亿。
2004年中法文化节,隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年,隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年,再度以1.68亿成功竞标,两度成为国内日化品牌“标王”。
巅峰之际,隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告,倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
2008年,隆力奇销售收入达70亿元。
02
然而,高光背后遍布危机。
海外大牌竞相入场,国产品牌悄然崛起,隆力奇自身又创新无力,从何寻找增长点成为徐之伟最头疼的问题。
好在2009年7月,隆力奇正式拿到了直销牌照。拿到牌照后,隆力奇迅速将直销业务铺满全国。
2014年,隆力奇和安利、完美、玫琳凯、如新成为中国日化行业五大直销企业。
2016年,其海外业务更是高增20%,隆力奇一度成为当时国内最大的化妆品企业。
与此同时,隆力奇还投身慈善,每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。据说,每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。
此时,徐之伟表示,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
然而,现实截然相反。
隆力奇大事记在2017年后便画上了休止符。“国货”、“慈善”的光环,被“传销疑云”击了个粉碎,隆力奇只剩下护手霜和花露水等产品还在坚挺。
03
2009年,高端大气的隆力奇搞起了直销。但直销不好干,2014年,其直销板块销售额跌至14亿元。
东边不亮西边亮,隆力奇又将目标放在了2012年成立的电商平台——聚好商城。
然而,会员制,拉人头,一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦,经销商是大力出奇迹。2013年,22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
这还仅仅是个开始。
此后,聚好商城出现了位五星董事,张博川。何方神圣?早年以隆力奇产品直销名义,相继发展了“华夏”、“光辉”、“兴隆”等十余个团伙搞传销。
当时的博川国际层级超3级,发展下线成员1.9万人,传销资金达数亿元。
于是,张博川进去了。抓马的是,张博川等人的上诉理由:没有假冒隆力奇公司名义,公司知情,所有款项都是进入隆力奇公司的。
更抓马的是,他出狱后,隆力奇再次聘用了他。张博川还成了优秀经销商代表。
今年1月,“青松剑客”曾爆料,张博川再次因涉嫌隆力奇产品传销被捕。
是真是假不得而知,但可以确定的是,在一次次的“传销疑云”中,隆力奇的品牌信誉,被消磨得所剩无几。
这两年,直播卖货火了。隆力奇董事长徐之伟亲自下场,化身日化界喜剧人,激情带货。
产品是吹上了天,结果被国家市场监督管理总局旗下媒体“点名”:隆力奇产品宣传在跑偏的“疗效”道路上狂奔。
就差把虚假宣传贴在隆力奇身上了。
如今的隆力奇,能拿的出手的,就剩护手霜和花露水了,靠着为全球100多家日化企业代工而生存。
一代国货巨头沦落至此,不由让人叹一声唏嘘。更可悲,那些因为信任隆力奇品牌,而牵扯传销倾家荡产的人。
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靠直销翻身,被传销反噬。
作者|龙 菲
据报道,隆力奇集团董事长、被誉为“中国蛇王”的徐之伟因涉嫌非法集资于近期被苏州警方取保候审。多方透露,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币,由于隆力奇公司近年来受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。徐之伟在业内可以称之为“激进的敢做派”。在疫情爆发前,许多人对直播带货还持怀疑态度时,隆力奇kids蛇胆护肤系列产品便走进了李佳琦的直播间;而年过七旬的徐之伟更是频繁亮相直播间,并通过短视频为品牌带货。将时间拉回到2006年,彼时隆力奇主打的低端市场业务增长空间有限,徐之伟走了一步险棋,借助高端护肤品进军直销行业,以期寻求新的利润增长点。从财务数据可以看到,公司在2010年的直销业绩从1.6亿元增长300%,达到5亿元;2011年增长150%,达到7亿多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也与“涉传”二字绑在了一起。引争议的聚好商城曾在纳斯达克上市据透露,隆力奇此次爆雷与旗下聚好商城的原始股东利益纠纷有关。聚好商城可以看做是隆力奇产品的线上销售平台,成立于2012年,同年3月17日在纳斯达克上市。其开拓出四个主营渠道:在线直销、授权零售商店分销、第三方商家、实时流媒体营销。招股书显示,2019全年和2020年上半年,隆力奇约占聚好商城采购总额的90%。而徐之伟持有聚好商城21.48%的股份,是单一最大个人股东。2018年起,聚好商城大力宣称“新零售模式”,以吸纳会员。平台声称,购买一定数量产品,可以成为会员;会员在平台上复购,有相应的折扣;会员等级不同,享受的折扣力度不同;别人通过你的会员码购物消费,你可以赚取一定的返利;推荐会员,有不同的奖励政策......部分加盟商声称,加盟后主要业务和卖货无关,关键要“拉人头”充会员,发展的会员越多,返利也就越大。甚至为了方便拉会员,聚好商城对外宣传称,在上市前隆力奇的会员有资格认购原始股。财报显示,聚好商城2021年总收入为1.709亿美元(约11.65亿人民币),同比增长76.4%;全年净亏损为640万美元,截止到2021年12月31日的VIP会员人数约为220万。而在2022年,受疫情影响,为避免库存积压,聚好商城进行了大幅度的促销推广,2022年上半年总收入为1.004亿美元(约6.84亿人民币),同比增长47.5%;其中,化妆品收入同比增长达到68%。聚好全球股份有限公司首席财务官蔡美透露:“2022年Q2,我们完成了融资额约630万美元的定向增发,并相信目前的现金储备将在未来至少一年的时间内满足日常经营所需。”旗下系统多次涉传直销牌照成免死金牌?实际上,这也不是隆力奇首次被爆出“涉传”。早在2012年,隆力奇就因涉嫌传销,被沈阳工商部门约谈处罚。据悉,隆力奇沈阳一经销商培训机构打着隆力奇直销的旗号以“拉人”的方式搞传销,并多次被市民举报。随后,隆力奇博川国际营销团队再被爆出借隆力奇公司直销名义,以推销隆力奇产品为名进行非法传销活动,这是前隆力奇市场总监张博川组建的团队,其相继发展“易和”“华夏”“兴隆”“光辉”等14个团队组织从事非法传销活动。2013年一名淮安市民被发展进该组织进去后发现传销本质后报了案。同年张博川被抓,据悉,截至2013年案发,张博川伙同他人共发展下线成员共计27500人,传销资金达数亿元,其本人获利高达2900多万元。而在2017年,则轮到了隆力奇直销公司恒辉系统“东窗事发”。其负责人不再经销隆力奇公司直销产品后,在郑州市注册成立郑州富尔康生物科技有限公司,并在香港租用服务器,设立“富尔康会员登录系统”网站,将原“隆力奇”的会员平移到富尔康公司,以该网站为依托,诱导群众购买产品成为会员,通过会员再发展会员享受直推奖等奖励实现“金字塔式”销售模式的运转。2020年,中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续接到多起投诉称,隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中,以项目考察、旅游、探亲的方式,通过轮番洗脑制造“发财梦”,诱惑他们加入。据悉。隆力奇圆爱国际系统于2010年正式创立,是隆力奇直销事业的重要力量。可以看出,直销业绩的大幅上涨是隆力奇紧抓这根救命稻草的主要原因,而公司对旗下直销系统的放任及缺乏监管,也导致了其最终被反噬。努力跟上年轻人的步伐隆力奇频繁转型自救在第三次国货浪潮的推动下,新锐品牌站在了传统国货品牌的对立面。它们凭借高颜值、传播强、高性价等特点,抢占了年轻一代消费者的心智。而许多传统品牌只能眼睁睁地看着自己的市场份额被别人抢走。一向敢作敢当、勇于开拓的徐之伟自然不会坐以待毙,年过七旬的他依然积极走在一线,推出新产品,涉足新领域,拥抱直播带货,尝试内容营销、短视频拍摄等新的推广方式。他曾对外宣称:“面对市场竞争一定要与时俱进、勇于超越、敢于争先,才能在激烈的市场竞争中,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。”▲隆力奇旗下“智能化新工厂”克劳丽而他也说到做到了。纵观隆力奇发展的每一个脚步都走在了行业前列:2006年,筹备直销业务;2009年,正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。2019年,发布中国首款日化行业工业互联网平台“奇云大脑”与克劳丽数字化智能定制平台,为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。在数字化浪潮下,隆力奇更率先斥资6亿元,建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”和2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,全方位提升了企业产品质量、档次、产能。2019年,在很多人还对直播带货等线上平台持怀疑态度时,徐之伟便果断躬身入局,他不仅频频出现在直播间,更通过拍摄短视频的方式为品牌站台。同年,隆力奇还组织了百余位网红参观公司总部,以实地考察与现场直播的方式推广隆力奇的企业文化与产品。而隆力奇的产品也相继亮相李佳琦、浪胃仙、罗永浩、刘涛等直播间。据悉,隆力奇AvecMoi海洋之风均衡牙膏在罗永浩的直播间一上线,就突破了12000瓶的销售量。在尝到了直播的甜头后,隆力奇更是一发不可收拾,为更好地解决直播带货最关键最重要的“人货场”问题,公司不惜重金打造了涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发的直播基地及服务体系,为直播带货提供了一站式解决方案。以隆力奇为代表的传统品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它们都在努力让自己跟上时代。但仰望天空的同时,亦要谨记脚踏实地,一路过于狂奔易误入陌路穷途,通过大打擦边球的做法谋取发展一定不会长久,走慢点走稳点,才能行以致远。
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这5款老牌国货护肤品,虽然包装很丑却很好用,建议女生可以尝试
不知道从什么时候开始,越来越多的女生都喜欢购买国外的护肤品,并且还存在一些攀比的心态,觉得用的是国外的就是高级的高贵的,带出去用很有面子,基本上对于国外的牌子都能够倒背如流了,问起国货的护肤品,基本上都很少去了解。
虽然国货护肤品的发展一开始确实没有国外的快,但是近几年,国内的很多护肤品商家都已经有了自主研发的品牌和产品,效果都不输给外国品牌,而且价格还不高,比起外国品牌来说性价比非常高,我们都非常希望国内的产品可以走向世界,但是前提是我们自己要认可这些品牌。
现在人们越来越注重护肤品的安全和效果,所以基本上不会出现价格低就质量差的问题,有很多反馈不错的国货护肤品都非常建议姐妹们去尝试一下,小编就大家盘点了几款口碑和销量都不错的良心国货,保证大家不会失望。
大家跟着小编一起来了解一下吧~
第一个:隆力奇蛇油护手霜
这款护手霜基本上都很少会在公共场合看到有人在使用了,还在使用的基本上都是老一辈的人,这款护手霜在很多年之前还是非常火的,基本上每家每户都会有这款护手霜,还记得以前出门家长总会先给我们涂上一层护手霜再出门。
这款护手霜放在现在效果也是非常不错的,小编大大小小的牌子也用过不少,但是最后还是用回了这款隆力奇蛇油护手霜,这款护手霜可以快速缓解皮肤干燥的问题,特别是对于冬天很容易皮肤干裂的姐妹来说,买一瓶放再家里非常有必要,就几块钱一瓶,非常实用。
就算平时皮肤上有什么地方干燥开裂用这款护手霜去涂也不会心疼,上手非常滋润,而且一点都不会油腻,也不会粘手,基本上想要做到这几点的护手霜就已经很难找了。成分也是超级让人放心的,简单又安全,完全不用担心会有过敏的情况,一个字,值。
一年四季都可以使用,特别是换季或者冬天比较干燥的时候一定要注重补水,皮肤干燥是很多皮肤问题的开始,而且皮肤缺水的话还很容易滋生细纹,导致皮肤“老化”,所以姐妹们平时一定不要忽略了。
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第二个:蜂花檀香香皂
以前小编是没有洗手的习惯的,但是疫情之后,多多少少都会更注意卫生了一点,所以就在了解一些可以洗手的产品,然后很多姐妹就给我推荐了这款蜂花檀香香皂,果然别人安利的就是香。平时不用的情况下还可以放在衣柜里面,整个衣柜都会变得很香。
这款香皂一看就是年代很久了,简单又有特色的包装,是一种淡淡的檀木香味,很耐闻,越闻越上头,奶奶辈的应该还有很多都在用这款香皂。打出来的泡沫很丰富绵密,可以轻松把脏东西都洗掉,而且手的留香时间也很久,一闻到就心情愉悦的程度。
而且洗完也完全不会拔干,是比较滋润又不油腻的,这也是我为什么不选洗手液的原因,有很多的洗手液洗完之后手的皮肤会非常干,不舒服,这款香皂洗完之后就没有这种感觉,是小编会一直回购的一款香皂。
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第三个:百雀羚甘油一号
百雀羚这个牌子应该很多人都接触过,但是百雀羚的甘油可能了解就不是很多了,有好几种款不过主要都是含甘油,能够起到滋润保湿的效果。有些姐妹一到冬天皮肤就会非常干,普通的面霜也拯救不了的程度,那么非常建议你试试看这款甘油。
跟凡士林晶冻还不一样,这款甘油可以直接上脸使用,更加方便又有效,虽然是甘油,但是油皮的姐妹可以放心使用,特别是混干还是混油的姐妹,都可以试试,不会感到非常油腻,是比较滋润清爽的类型,敏感型皮肤也可以放心使用,成分非常安全。
轻轻按摩几下就可以完全吸收,不用怕会粘乎乎的,对于轻度的皮肤受损还能够起到修护的作用,如果又在使用其他护肤品的姐妹也不用担心,是可以搭配甘油一起使用的。除了有补水保湿的效果之外,这款甘油还有护发和去鸡皮的功效哦,可以说性价比非常高了,心动的姐妹可以放心入手哦。
第四款:友谊雪花膏
雪花膏应该是每个人童年都有的一款面霜了吧,小时候每天都会涂一下再出门,整个脸都香香的,之所以叫雪花膏这个名字也是因为上脸就像雪一样,很快就消失,也就是被吸收掉了,所以叫雪花膏。
质地相对其他的面霜来说会比较厚重,但是不会闷皮肤,吸收也是非常快的,平时在家有时间的话还可以厚涂一下,吸收之后脸会变得非常滑溜,上脸清爽不油腻,夏天也完全可以使用,一杯奶茶钱就可以拿下。
这款雪花膏就非常适合皮肤干燥的姐妹使用,每天睡觉之前涂一下,第二天脸就会明显感觉到滋润,还可以保湿很长的时间,冬天包里必备的保湿小秘密,是谁还没有学会?
第五款:兰亭蜗牛面霜
这个老国货品牌应该很多人都用过,某一个女明星就分享过自己皮肤保持得很好的妙招,就是经常使用含有蜗牛原液的护肤品,所以大家也可以尝试一下看看,这款蜗牛原液面霜的质地像奶油一样,上脸很快就吸收了,不会粘衣服。
皮肤缺水干燥的姐妹也可以用这款蜗牛原液面霜来补水,经常需要熬夜工作的姐妹很有必要准备一瓶兰亭蜗牛原液面霜,熬夜暗沉还是黑眼圈都可以改善,还可以有效防止皮肤水分流失。就算周末不出门在家吹空调,时间久了皮肤也会变干,就可以提前先涂一层蜗牛原液面霜。
主要是价格还很低,比起很多国外的昂贵面霜来说就是“性价比之王”了,一瓶可以用非常久,学生和上班族都可以放心入手,口碑和质量都有保障,都是很多年的国货品牌,相信我们的国货也会发展得越来越好。
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记者 | 吴容编辑 | 牙韩翔1
老牌国货隆力奇再次回到话题中心是因为一则消息——江苏隆力奇集团有限公司(下称“隆力奇”)董事长徐之伟于2023年1月12日因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
多方消息称,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币。但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。
根据中国法律规定,非法集资并非独立的罪名,在实践中,从事非法集资活动的人一般根据具体情形以非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪论处。
而徐之伟最后一次出现在公众视野,是今年1月21日,隆力奇微信公众号推送了徐之伟拜年视频。
今年1月隆力奇微信公众号曾推送过徐之伟拜年视频。
界面新闻致电隆力奇总部,对方表示,“对此事不知情,公司运作正常。”
随后,界面新闻联系到该公司公关事务相关负责人,对方并未回应,并很快选择关机。不过,一位直销行业知情人士对界面新闻透露,“隆力奇董事长徐之伟因非法集资被取保候审确有此事”,该公司“目前内部没有什么情况,照常运营”。
界面新闻随后来到隆力奇在广州的亚洲区运营中心,发现这里已经被清空,墙上的“隆力奇”的字样也已被刮掉。
广州隆力奇亚洲区运营中心目前已被清空。(图片拍摄:吴容)
墙上的隆力奇字样也已被刮掉。(图片拍摄:吴容)
隆力奇走偏之后,歧途难返
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。
1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。
根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
“原始股”连环套路
公开信息显示,聚好全球股份有限公司(聚好商城主体公司)于2019年8月16日成立,是隆力奇集团旗下综合电商平台,主要销售化妆品、保健品、日用品等。2021年3月17日,聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。
根据《南方周末》此前报道,在聚好商城上市前,隆力奇曾以聚好商城上市为由,进行了共计5轮的原始股融资。购买了原始股的股东原本以为会“大赚一笔”,但是却被隆力奇告知“原始股有180天的禁售期”,并且在禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初1/40,导致不少股民亏钱。
界面新闻留意到,在小红书、东方财富网股吧等社交平台都有人发帖“讨伐”聚好商城、隆力奇以及徐之伟。
王立也是其中一员。他对界面新闻表示,2017年到2018年间他购买聚好商城原始股的花费前前后后接近8万元。但是截至目前,隆力奇和聚好商城从未披露相关情况,也从未公布所募集的原始股总额及禁售期后原始股的交易方式。“后来我们根据按照章程来发有关邮件给隆力奇、聚好商城,也得不到任何回复。”王立说。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
原始股是指公司上市之前发行的股票,由于原始股的赚钱几率较大,也普遍被认为是一项不错的投资。
不过,原始股可能涉及多重法律风险。按照《证券法》的相关规定,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,属于公开发行,需要经过证券监管部门的核准,否则触及公开发行证券的红线。
而根据《刑法》规定,未经国家有关主管部门批准,向社会不特定对象发行、以转让股权等方式变相发行股票或者公司、企业债券,或者向特定对象发行、变相发行股票或者公司、企业债券累计超过200人的,构成擅自发行股票或者公司、企业债券罪;若存在向该等股东承诺一定期限内回购股份或者保证回报的,那么可能构成非法吸收公众存款罪。
“原始股”是隆力奇常用的“套路”。
按照王立对界面新闻提供的说法,聚好商城并不是他第一次接触隆力奇的“原始股”,购买原始股的想法事实上源自艾力沛魔力鞋。
2015年前后,这鞋子由张必清带火,称“这款鞋能治各种疾病”。张必清是2013年北京“最牛违建屋顶别墅”事件的主角,曾凭借“奇经疗法”频繁亮相电视中医节目,但国家中医药管理局称他并无行医资质。
魔力鞋火了之后,2016年江苏隆力奇直销部也推出艾力沛魔力鞋,并且大肆鼓吹要收购国内知名鞋厂。随后,隆力奇也开始在各地招魔力鞋的代理,缴纳从6.8万元到200万元不等的代理费,代理商们就可以获得对应价格的货品。不仅如此,隆力奇还对代理商们表示,艾力沛魔力鞋将在国内主板上市,以此为由向魔力鞋代理商们发售原始股。
事实上,不止艾力沛魔力鞋,王立称,当时隆力奇在全国各地寻找有卖点能火或者神奇功能的鞋子,这也是他们接触隆力奇的开端。
“我们经营鞋厂,主要负责生产,当时家里人拿到可以缓解拇指外翻的鞋子的专利,我们希望可以借助隆力奇的直销渠道来卖货,后来才一步步被带进聚好商城原始股的坑里。”王立说。
2017年年初,隆力奇则称由于未知原因艾力鞋不能单独上市,魔力鞋的代理商需要认购一家叫上海聚好信息技术有限公司的第三轮(C轮)融资每股1.35元的股权,而且这家公司要到美国上市。
由此,不少人从“魔力鞋”的坑跳到了“聚好商城”的坑里,除了王立,至今社交网络上仍然有许多和他一样购买了这些原始股的人在投诉与声讨。
与传销有着扯不清的关系
公开消息显示,2009年7月,隆力奇正式拿到国家商务部颁发的直销牌照,依靠和多个营销团队合作,隆力奇很快将其直销业务铺满全国。
“我们当时也被邀请参观隆力奇工厂,在广州隆力奇亚洲区运营中心上课、培训等等,但发现他们的主要精力集中于拉人头而非卖货上,业绩直接与发展会员数量有关。”王立说,他们自己也不太懂,不知道如何很好地界定是“直销”还是“传销”。
社交平台上不少关于隆力奇的声讨中,也都出现了与王立相似的表述,并怀疑隆力奇的行为有可能涉嫌传销。
而界面新闻以“隆力奇”为关键词查询中国裁判文书网发现,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
根据一份2015年发布的《江苏省淮安市中级人民法院刑事裁定书》显示,被告人张博川于2006年起从事江苏隆力奇生物科技股份有限公司相关产品的销售活动。2009年隆力奇公司取得商务部颁发的直销经营许可证后,被告人张博川组建了隆力奇博川国际营销团队,假借隆力奇公司产品直销名义,以推销商品为名,相继发展“华夏”、“兴隆”、“光辉”等十余个团队组织从事传销活动。
据《裁定书》显示,博川国际团队发展下线成员共计19386人,层级超过三级,传销资金达数亿元,张某本人非法获取返利金额为人民币2909万元。
值得注意的是,根据这份刑事裁定书,包括张博川在内的五名上诉人在上诉理由中提出:其没有假冒隆力奇公司名义,隆力奇公司是知情的,所有款项也都是进入隆力奇公司的;其主观上没有传销的故意。隆力奇公司是有直销牌照的,其在加入直销团队时不知道可能涉嫌传销。
张博川出狱后,隆力奇再次聘用了他。据微信公众号 “隆力奇微讯”2018年3月曾推文,描述张博川为“隆力奇五星董事”,2019年2月的推文又称张博川为“隆力奇联盟委员会常委”等,该公众号的注册主体为隆力奇生物科技股份有限公司。
而来自微信公众号“青松剑客”的爆料,就在今年1月,张博川再一次因涉嫌隆力奇产品的传销而被捕入狱。但目前,界面新闻没有核实到这条信息的真实性。
半个月之后,由传出了上文提及的徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
除了原始股纠纷、涉嫌传销外,这家公司其实已经被负面缠身。
比如,旗下聚好商城曾登上过产品黑榜。聚好商城里名为“司奇隆毛纺服饰”商家曾销售过一款名为雅因璐富勒烯水润修护精华液,但该商家经营范围为服饰、毛纺织制品,此外,该精华液在国产非特殊通途化妆品备案网站中无查询结果,商家涉嫌非法经营。
来到2022年5月则是因为虚假宣传遭到质疑。
根据国家市场监督管理总局主管媒体《产品可靠性报告》显示,徐之伟携多位明星为隆力奇蛇胆硫磺多效沐浴皂液发布的广告涉嫌违规,该产品包装标注“添加硫磺精华,深层清洁肌肤,去螨净痘,抑菌止痒,令肌肤恢复健康状态”的宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效,但经查证,其并非消字号产品,甚至并未标明化妆品生产许可证编号。
至此,在种种纠纷缠身、产品竞争力匮乏的境况之中,老牌日化隆力奇想要回到正轨或许需要脱胎换骨的功夫。
(应采访对象要求,文中“王立”为化名)
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编辑 | 虞尔湖
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期国内日化行业传出一则消息:江苏隆力奇集团有限公司涉嫌非法集资7至8亿元,由于多种因素导致资金链断裂,无力偿还被众多投资者举报,董事长徐之伟被苏州警方取保候审。
从江苏常熟的一个捕蛇小队,成为如今产品覆盖欧美、日韩、非洲等几十个国家地区的大型日化集团,隆力奇的发展充满了传奇色彩。仅用蛇类单品就打开了日化行业的大门。
然而没想到隆力奇以这种方式迎来了“开年第一棒”。其实作为老牌国货,近年来隆力奇麻烦不断,深陷各种舆论纷争之中。同时在新消费浪潮的冲击下,隆力奇在日化行业也显得力不从心。从市场上种种迹象表明,以蛇制品起家的隆力奇如今已经深陷冬眠期。
产业遍地开花营收难破百亿
1998年隆力奇的蛇油膏还仅限在南方市场,而四年之后,隆力奇的蛇油膏已经遍布大江南北。2003年隆力奇开始加大宣传力度,连续三年成为央视黄金时段广告国内日化品牌的标王。从此隆力奇的营收也开始水涨船高。
2002年隆力奇销售额刚刚突破10亿元,2005年其销售额已经高达40多亿元,2014年隆力奇的销售额已经接近80亿元。然而隆力奇的野心显然并不止于此,逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面,隆力奇不仅自产自销,还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作,使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外,隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流,甚至连房地产、有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种,只有你想不到,没有隆力奇做不到的。
多方面的发展让隆力奇的商业帝国更加壮大,但是从目前的情况看,隆力奇的营收并没有取得显著的效果。2016年隆力奇就喊出争取突破百亿销售梦的口号,但时至今日都尚未实现。
尽管隆力奇并未上市,其真实财务数据不得而知。但据近年来江苏省工商联发布的数据可以窥探一二。2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位,营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已经下降至181位,营收仅66.22亿元。
也就是说近年来隆力奇的业绩已然是逆水行舟,不进则退。这一情况也体现在其子公司上。
隆力奇旗下有两家比较有争议的公司。一个是专注于日化生产和代工的克劳丽,另一个是电商聚好商城。2020年克劳丽曾计划在创业板上市,后因种种原因终止IPO;聚好商城2021年已在纳斯达克敲钟上市,但从其股市的走势来看,却是一言难尽。
聚好商城的发行价为7美元/股,最高曾到达每股11美元。现在其股价已经跌至0.45美元区间。同时从其公布的财务数据来看,聚好商城的业绩难以让投资者信服。
2020年聚好商城营收9687.9万美元,净利润358.7万美元;2021年其营收虽增至1.17亿美元,但净利润为-638.91万美元,同比下降284.45%。据最近的2022年三季报显示,聚好商城依然处于亏损之中。
不难发现,无论是隆力奇还是旗下子公司,在企业发展上已经不是早年间的顺风顺水,明显是阻力重重。细究之下,还是因为隆力奇已经追不上时代的脚步了。
新消费浪潮下产品创新缓慢
隆力奇能在日化行业占有一席之地的秘诀就是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”。通过这两项技术开拓出了隆力奇的蛇类日化产品。目前隆力奇在全球拥有十大研究基地,并与清华大学、山东大学等多所高校开展学研合作。
但是从产品层面上看,护手霜、花露水、蛇油膏这三大核心产品近年来并无实质性的变化。在如今一片红海的日化赛道中,这无疑是致命的打击。
首先在蛇油日化赛道,尽管隆力奇是这条赛道的王者,但是随着日化技术的日益更新,蛇油赛道已经不是一家独大的情况。不仅有百雀羚、屈臣氏等知名品牌,更有仁和、修正等药企参与其中。
同时以保湿滋润、防干裂为卖点的蛇油产品如今在日化行业中已经显得平淡无奇。有同等功效的凡士林、马油、羊羔油等日化产品多不胜数,进一步削弱了隆力奇蛇油产品的市场份额。
例如在护手霜赛道,隆力奇无论在产品外观和功效上,与欧舒丹、资生堂、贺本清等品牌相比已毫无优势,更何况现在的护手霜品牌多如繁星,隆力奇所依仗的只有自身品牌的知名度和亲民的价格了。
其次在花露水赛道,隆力奇也面临着同样的问题。花露水产品的诞生解决了隆力奇的产品焦虑,也给其带来了日化产业的第二春。尴尬的是隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。更坏的情况是这个老二的位置近年来已经愈发不稳。
据数据显示,2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。 2020年隆力奇花露水的市场份额已经降至6%。出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起,更是因为隆力奇的固守自封。
近十几年来,隆力奇在花露水产品上依旧以蛇胆为卖点,并且永远是经典的蛇胆、牛黄、驱蚊三款产品。虽然在香型和外观上做出了少许改变,但和其他品牌相比隆力奇缺少了新鲜活力。
例如行业第一的六神虽然近年来市场份额也逐渐缩小,但龙头位置依然牢不可摧。其关键的秘诀就是贴近年轻人的营销策略,以及在产品上的不断推陈出新。
归结起来隆力奇在日化市场风向的把控上,已经明显有所欠缺。当众多日化厂商朝着年轻化、高端化、儿童化方向发展时,隆力奇尽管拥有强大的研发实力却没有及时布局。虽然近年来隆力奇也尝试着新营销转型却适得其反。隆力奇这个国民品牌在一顿操作下变得越发黯淡。
产品风波不断企业深陷丑闻
老牌国货在数字消费时代如何焕发生机一直是众多企业的难题。在竞争激烈的日化行业也是如此。百雀羚、六神等都是年轻化转型成功的典范。也有蜂花、宫灯等踏踏实实做产品的老牌企业。隆力奇在新时代下也想重获新生,然而其营销方式和效果简直是日化行业的一股泥石流。
2017年隆力奇在其微信公众号上推送了一篇《看完我跪了!‘成人版’葫芦娃,爷爷带你飙车》的漫广。其中的故事内容下流低俗,不仅毁坏了隆力奇的传统形象,更是引得众多消费者一片骂声。
虽然新时代下流量为王,但是隆力奇的营销手法过于猛烈。
从2019年开始隆力奇和众多流量明星相继合作,董事长徐之伟更是亲自上阵布局直播带货。扩展线上市场的出发点虽好,但直播内容却涉嫌虚假宣传。
2022年国家市场监管总局旗下媒体发文称隆力奇涉嫌虚假宣传。旗下产品未取得消字号资质,却在直播时宣称“有效抑菌”“100%除螨率”。同时其宣称的“100%除螨率”在检测报告中针对的是布料上的螨虫,而并非皮肤。
从消费者的反馈看,其产品在使用后并未达到宣传效果,也让隆力奇的口碑逐步变差。然而真正让隆力奇丧失民心的还是其臭名昭著的直销模式。
2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后,坊间对其直销模式的争议就没有断过。并且旗下的聚好商城也频现“拉人头”式业务方式。隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度,也使其进一步陷入了传销的舆论风波。
近年来隆力奇内部人员因涉嫌传销不断被抓却证实了这一传闻。年初作为隆力奇五星董事的张博川被苏州公安抓捕,这已经是张博川的“二进宫”。早在2015年张博川就曾被淮安市中级人民法院裁定从事传销活动被判入狱。
更可怕的是隆力奇人员借工业旅游的名头拉拢更多的消费者加入其直销帝国。聚好商城更是以原始股来诱惑投资者助其在资本市场上市。然而在原始股解禁期过后却迟迟无法交易,如今聚好商城股价已跌入谷底,投资者的美梦已成噩梦。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让中国95%消费者买得起的产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看,隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好,但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去,而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向,对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。如今隆力奇已经身处危险边缘,作为企业的管理层也应该收一收心,否则隆力奇的未来难以想象。
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一台台自动化设备有序运转,从罐装到贴标,从生产到仓储,人工绝大部分被机械设备所代替,所有的生产线正开足马力赶制订单。
这些智能化生产的场景发生在坐落于苏州的隆力奇智能化工厂中。据了解,这座工厂也是德国工业4.0的试点项目,无论从原材料运输、产品灌装、产品检测、产品仓储等环节都实现了较大程度的自动化、数字化。
△隆力奇智能工厂鸟瞰图
去年12月,中国科学院《互联网周刊》发布了“2022智能工厂200强”,隆力奇智能制造工厂成功入围该榜单,位列第64。事实上,这不是隆力奇智能工厂第一次获奖,早在2015年,隆力奇就曾荣获“江苏省示范智能车间”。作为一家已经发展了37年的老牌国货企业,隆力奇一直不断创新,发展智能制造,推动制造业高质量发展,在“焕新”中打造智能制造的优秀样本,为数字经济与实体经济融合发展注入新鲜活力。
沉下心转型 发展智能制造
当前,智能制造成为了驱动传统产业变革的主要力量。从一家村办企业到成长为民族日化巨子,隆力奇37年来一直没有停下前进的脚步,可以说是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。
△隆力奇工厂高精尖的设备
△隆力奇自动立体原料库
据悉,2013年,隆力奇斥资6亿元,建造的8万平方米 “智能化新工厂”投入使用。为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,智能化工厂中配置了2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造了符合GMPC标准的生产厂房;并先后引进德国GEA成套反应锅系统、博朗牙膏成套反应锅系统、全进口利乐混料系统、意大利Vetraco全自动香皂生产线等一系列具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年,德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。隆力奇引进德国工业4.0的标准,重新制定智能化车间新规范要求,打造日化行业无人操作的机器人工厂。其自动化及信息化化妆品智能车间获批江苏省示范智能车间,承担多项省部级项目。2017年,隆力奇顺利通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定证书。2019年,隆力奇旗下克劳丽公司正式发布了中国首款日化行业工业互联网平台,并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利。作为一家深耕于日化研发、生产和销售的“老牌”制造业企业,隆力奇成为“沉下心转型”的代表。同年12月,隆力奇作为日化企业入选第二批“智能制造标杆企业”。
△2019年12月12日,在2019中国智能制造系统解决方案大会暨联盟会员代表大会上,隆力奇荣获第二批“智能制造标杆企业”。
据悉,作为中国首款日化行业通用型工业互联网平台,隆力奇旗下克劳丽工业互联网标识解析二级节点平台自上线以来,不断满足公司及其关联公司的标识解析服务需求,培育构建基于工业标识解析体系的日化行业产业生态。目前,克劳丽工业互联网二级节点平台标识注册量已突破2.6亿。以此为基础,隆力奇正着力打造智能制造+工业互联网融合发展新高地。
△2021年4月27日,克劳丽化妆品股份有限公司宣布其工业互联网标识解析二级节点平台正式上线,并与华为云签订了“华为云资源+BI报表系统”战略合作协议。
科研助力 成就中国制造加速度
让研发成果落地,满足消费者需求,创造满足家庭和个人对健康和美丽快乐人生的追求是隆力奇发展的核心。在众多研发机构的加持下,抗衰老脂质纳米囊技术、生物酶专利技术成为了隆力奇主要研发成果。从三十多年前的蛇油膏到现今火遍全网的蛇油棒、AVECMOI牙膏等诸多爆款产品,隆力奇始终坚持研发先行、品质为王的生产理念,满足消费者日益多样化的需求。
△隆力奇总部研发中心
隆力奇董事长徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”而隆力奇正是凭借自身基础雄厚的科研实力,打造出经典国货,突显国潮标杆。
2019年,一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇,凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格,通过融入精油和中药概念,再配以隆力奇先进制造工艺,让花露水走出驱蚊止痒的局限,赋予了花露水更多内涵,一经上市就受到广大消费者认可。不仅如此,隆力奇的经典蛇油系列产品更是历久弥新。2021年全新推出的蛇油棒系列,即便是走高端路线,但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
目前,隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构,隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级,为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
坚守匠心助力中国智造
近年来,隆力奇在生产工艺、管理水平、硬件设施、信息化自动化等多个方面大力投资并取得很大的提升,达到世界领先水准。如今,智能化新工厂已成为隆力奇的新名片。为进一步推进制造水平升级,全面打通隆力奇智能制造隆力奇通过输出供应链管理经验和技术,隆力奇栟茶工厂和尼日利亚工厂都投入运营。目前,隆力奇已成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。
△隆力奇高精尖的生产设备
据悉,隆力奇现有智能生产线21条,其中工业机器人3台,车间内自动化、智能化生产、试验、检测等生产产线19条,自动化、智能化设备占比已超过90%,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重已达84%。
36年来,隆力奇始终把转型升级和研发创新放在首位,在制造业转型升级方面不断深化改革,聚焦智能制造,提升工业生产水平,打造了过硬的产品实力,得到广大消费者的认可。作为隆力奇旗下子公司,克劳丽构建了基于先进智能制造的隆力奇、AvecMoi、LR等自有品牌产品的研发、生产、销售及为国内外一线品牌OEM/ODM提供定制生产的全产业链模式。除自有品牌外,克劳丽向全球60多个国家出口公司生产的产品,为国内多个一二线品牌提供OEM/ODM加工生产服务,致力于为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。徐之伟表示,未来,隆力奇将践行和弘扬工匠精神,发展智能制造,助推产业升级和中国“智造”高质量发展,为推动江苏制造业转型升级和经济高质量发展做贡献。
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文 | 华商韬略 600
近日,有传言称老牌国货隆力奇的董事长徐之伟,因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
2月10日,根据《界面新闻》的报道,此事得到相关知情人士的确认。
成立近40年的隆力奇,如今在网络上的评价异常割裂。
一边是全球百强直销企业、中国蛇王、神仙单品;而另一边则是从2013年就开始的“传销疑云”、骗子公司。
2016年,在记者采访中,徐之伟很认真地表达,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
彼时的隆力奇正处高光时刻,这些目标看似唾手可得。
2014年,隆力奇营收已经高达78亿元,成为与安利、完美等并列的中国四大直销公司。
原本,人们已经以为隆力奇已经攀上了顶峰,结果2016年,隆力奇的国际业务竟然又增长了20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业。
企业规模的迅速扩大,没有让徐之伟忘记另一件事,“我们做慈善,会得到社会的认可”。
每年,隆力奇都会拿出超5亿元投入到公益事业,同时还要在年中和年末直接给部分员工发奔、宝马当做奖励。
彼时,在国货、出海、慈善的加持下,隆力奇成为人人夸赞的企业。
然而,高光之下,却让人们忽略了一直被掩盖的污点。
2013年,《每日经济新闻》就曾曝出:隆力奇疑似传销内幕。
等到2015年,包括张博川在内的多名隆力奇员工被江苏省淮安市中级人民法院裁定为“从事传销活动”。
虽然此后张博川等人上诉并认为其主观上没有传销的故意,但最终仍然被判入狱。
显然,张博川等人还是已经达成了事实上的传销行为。
按理说,公司员工发生如此事件,公司应该立即切割才对。可等到张博川出狱后,隆力奇竟然再次雇佣了张博川,并在相关公众号文章中称张博川为“隆力奇五星董事”。
可见隆力奇与传销之间说不清道不明的关系。
另一方面,在网络上搜索“隆力奇诈骗”,可以看到大量受害者的艰难维权被媒体报道,然而多数人仍未得到一个公道的结果。
曾经的国货之光,在“直销”与“传销”的灰色界定中,难求生路。
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据5月31日上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会介绍,6月1日起,全市将进入第三阶段,即全面恢复全市正常生产生活秩序阶段。下一步,上海将在严守不出现规模性反弹底线、确保风险可控的前提下,全面实施疫情防控常态化管理,全面恢复全市正常生产生活秩序。
本轮疫情发生以来,上海市坚持“动态清零”总方针,克服重重困难,付出艰巨努力,取得了来之不易的阶段性成果。面对疫情,京东物流依托一体化供应链能力,通过灵活增设物流基础设施,不惜成本、不计代价从全国调配人力、物力、运力等,全力以赴投入上海抗疫保供工作中,从未停歇。
从3月底至5月底,通过航空、铁路、海运、陆运等多种方式累计为上海运送米面粮油、药品、母婴用品等物资超过15万吨,从全国各地增派快递员、分拣员等5000多名,建成超1620个无接触社区保供站,调运无人智能快递车100余辆,
全力保障上海用户的物资需求。随着上海疫情防控形势稳定向好,截至5月底京东物流在上海的单日妥投量已超过疫情前的峰值水平。
同时,京东物流有效助力合作商家稳运营渡难关,解决供应链难题。面对全面开启的京东618市场机遇,京东物流为商家进一步加持提供仓储、配送、技术、资金等一体化供应链专项扶持政策,全面支持各行业企业复工复产复市。
运送物资超15万吨
不惜成本全力抗疫保供
疫情期间,为保障民生所需,京东物流在严格遵守上海防疫政策的前提下,全力以赴持续提供高效安全的物流服务。面对疫情下翻倍增长的订单,紧急调用大量临时场地和人力、物力、运力资源,同时紧盯供应链关键节点,运用仓储对接、站点联动、系统调配等灵活方式,打通堵点、阻点。
从3月中旬开始,上海的部分京东快递员就开始参与到社区的物资配送、志愿服务中,到4月初,京东物流从新疆克拉玛依运送10吨羊肉送达上海宝山,同时将首批8万件婴幼儿奶粉等母婴物资、10万件药品及防疫物资由专人专车送抵上海。随着疫情形势变化,4月中旬,为进一步保供上海市民的“米袋子、菜篮子”和急需的母婴民生品,在上海迅速选址、规划仓网布局,新建上海保供临时专仓和母婴临时专仓。同时,开始从全国各地调集人力、物力、运力全方位驰援上海,截至5月底,共累计运送米面粮油、药品、母婴用品等超15万吨物资。
为畅通抗疫保供“最后一公里”“最后100米”,京东物流陆续从北京、广东、海南、新疆、甘肃等多地调集了超5000名快递员、分拣员等一线人员增援上海。曾获得“全国五一劳动奖章”的“90后”陕西京东快递小哥罗明在得知支援上海的消息后,第一时间报名前往,同一天,他的妻子作为一名护士,也随陕西援沪医疗队抵达上海。这些逆行在抗疫一线的“勇士”们,义无反顾,不畏艰辛,为打赢大上海保卫战努力担当。
与此同时,京东物流从北京、常熟等城市急调100多台智能快递车增援上海,在方舱医院、封闭社区、配送站点等场所增加运力。为了给上海市民提供高效安全的配送服务,京东物流还建设超过1620个无接触社区保供站。随着上海疫情防控形势稳定向好,截至5月底京东物流在上海的单日妥投量已超过疫情前的峰值水平。
面对疫情,京东物流以“有责任的供应链”践行使命与担当,展现出数实融合的一体化供应链所具备的柔性、韧性、敏捷性和确定性,不仅有效保障上海用户的生活物资需求,也为商家复工复产提供了有效助力。
助力商家畅通供应链
“不仅是乙方,更是可靠的后端”
疫情影响之下,整个供应链体系受到很大的冲击,不少商家遭遇有货发不出、订单无法履约等困境,大家普遍开始重新审视自身的销售和供应链履约体系,并意识到一体化供应链物流服务的重要价值和不可替代性。
“疫情期间收到的客户好评?最困难的时候不取消订单已经是一种肯定。”老牌国货企业隆力奇的电商总监夏文强谈到,受疫情影响上海仓库封锁,发货受阻,物流面对即将停摆的严峻情形,“我们在第一时间联系了京东物流,得到快速响应,并及时制定出紧急预案。”
当天夜里,京东物流就完成系统配置,通过杭州、无锡分仓调配发货。夏文强说:“还好京东物流有分仓体系,对接的京东小伙伴们都非常给力,直到凌晨依然在解决问题。杭州、无锡仓库启用后,3天内发货了20万单,速度甚至远超于前!”即使在4月初疫情形式更加严峻的情况下,隆力奇的物流发货也因移仓动作而受到了保障,仍能保持日单7-8千的发货量。这让夏文强由衷感叹:“我们已经不仅是‘甲方与乙方’的关系,京东物流更是我们可靠的后端力量。”
像隆力奇这样有类似经历的商家还有很多。今年三月以来,京东物流华东分公司承接了超过平日数倍的订单量,部分订单来自出现货物滞留问题的中小商家。这些客户原有的供应链管理模式多为一地发全国的方式,一旦仓库所在地遭受疫情或是其他突发情况,会面临全网的业务受阻,通过与京东物流合作,客户将货物分别存放在京东物流运营的多个仓库中,当突发情况出现时,货物可以在京东物流的多个仓库之间实现紧急调配,最大限度保证商家货物的流通与供应链的运转。
把握618市场机遇
专项扶持加速商家复工复产复市
随着《上海市加快经济恢复和重振行动方案》的发布和实施,上海市已进入全面有序复工复产复市阶段,此时正值京东618,对各商家来说是重要的市场机遇。为了帮助商家把握机遇,京东物流将通过一系列降本增效举措与解决方案,继续为商家提供物流供应链、技术、金融等全方位助力,帮助商家纾困减负,为企业复工复产复市按下“加速键”。
依托数字化价值供应链管理平台“京慧”,京东物流免费为相关客户提供数字化指导与服务,完整覆盖客户的大促前销售预测、大促中实时数据可视化,以及大促后的经营分析,辅助企业经营决策和效能提升。与此同时,智能商务仓将上线风险管理功能,实时同步京东物流全国仓网的运营信息,针对多仓运营受影响客户及时调整库存策略,针对一仓运营客户推荐智能分仓方案,最小化疫情对客户供应链运营及经营影响。
此外,对在5月31日前首次入商务仓的京东零售新商家,京东物流出台了专项帮扶政策,即前3个月可享受京东配送折扣,并享受周转天数低于90天免仓储费用的优惠。京东物流动产融资服务还将帮助商家解决因库存占用流动资金问题,为其提供方便快捷的线上融资服务;至2022年6月30日,新客可享受首贷7折优惠。
当前,上海市新冠肺炎疫情防控工作取得重要阶段性成效,正常生产生活秩序恢复、各行各业复工复产全面提速扩面,京东物流将继续发挥数实融合的一体化供应链物流服务优势,保障上海用户需求的物资高效送达,助力各行业商家降本增效,恢复高质量、可持续发展,以“有责任的供应链” 全力守护好人间烟火气。
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近日,老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。企查查APP显示,隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司,成立于1996年7月,注册资本3971万元人民币,法定代表人为徐之伟,经营范围包含隆力奇牌蛇酒;食品生产加工;互联网销售等。企查查信息显示,隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司,控制企业120家,间接持股企业达219家,值得关注的是,该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态,同时在常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司所持有的上亿元股权被冻结。
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谁也没想到,一代老牌国货——隆力奇,竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻,重回大众视野。
“神仙单品”隆力奇蛇胆蛇油膏,连续11年全国销量第一;2008年,隆力奇销售收入高达70亿元,“中国蛇王”之名不胫而走;2014年,隆力奇成为中国日化行业第五大直销公司;2016年,隆力奇海外业务增长20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业……
那么,好好的国货品牌,又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢?
01
上世纪八十年代,徐之伟还是位小木匠。偶然的一次机会,徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱,颇有头脑的他改行成了蛇贩子。
有人倒腾蛇,一辈子还是蛇贩子。而徐之伟,却成了“中国蛇王”。
上世纪90年代前后,蛇制保健品风靡全国,蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位,搞蛇产品研发,并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年,隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略,公司不仅在保健品市场站稳脚跟,且越做越大。
1996年,常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。
与此同时,隆力奇大规模进军日化行业,开发出化妆品系列和洗涤系列产品。其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”。
2003年,凭借极具差异化的蛇类概念,隆力奇销售收入超25亿。
2004年中法文化节,隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年,隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年,再度以1.68亿成功竞标,两度成为国内日化品牌“标王”。
巅峰之际,隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告,倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
2008年,隆力奇销售收入达70亿元。
02
然而,高光背后遍布危机。
海外大牌竞相入场,国产品牌悄然崛起,隆力奇自身又创新无力,从何寻找增长点成为徐之伟最头疼的问题。
好在2009年7月,隆力奇正式拿到了直销牌照。拿到牌照后,隆力奇迅速将直销业务铺满全国。
2014年,隆力奇和安利、完美、玫琳凯、如新成为中国日化行业五大直销企业。
2016年,其海外业务更是高增20%,隆力奇一度成为当时国内最大的化妆品企业。
与此同时,隆力奇还投身慈善,每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。据说,每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。
此时,徐之伟表示,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
然而,现实截然相反。
隆力奇大事记在2017年后便画上了休止符。“国货”、“慈善”的光环,被“传销疑云”击了个粉碎,隆力奇只剩下护手霜和花露水等产品还在坚挺。
03
2009年,高端大气的隆力奇搞起了直销。但直销不好干,2014年,其直销板块销售额跌至14亿元。
东边不亮西边亮,隆力奇又将目标放在了2012年成立的电商平台——聚好商城。
然而,会员制,拉人头,一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦,经销商是大力出奇迹。2013年,22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
这还仅仅是个开始。
此后,聚好商城出现了位五星董事,张博川。何方神圣?早年以隆力奇产品直销名义,相继发展了“华夏”、“光辉”、“兴隆”等十余个团伙搞传销。
当时的博川国际层级超3级,发展下线成员1.9万人,传销资金达数亿元。
于是,张博川进去了。抓马的是,张博川等人的上诉理由:没有假冒隆力奇公司名义,公司知情,所有款项都是进入隆力奇公司的。
更抓马的是,他出狱后,隆力奇再次聘用了他。张博川还成了优秀经销商代表。
今年1月,“青松剑客”曾爆料,张博川再次因涉嫌隆力奇产品传销被捕。
是真是假不得而知,但可以确定的是,在一次次的“传销疑云”中,隆力奇的品牌信誉,被消磨得所剩无几。
这两年,直播卖货火了。隆力奇董事长徐之伟亲自下场,化身日化界喜剧人,激情带货。
产品是吹上了天,结果被国家市场监督管理总局旗下媒体“点名”:隆力奇产品宣传在跑偏的“疗效”道路上狂奔。
就差把虚假宣传贴在隆力奇身上了。
如今的隆力奇,能拿的出手的,就剩护手霜和花露水了,靠着为全球100多家日化企业代工而生存。
一代国货巨头沦落至此,不由让人叹一声唏嘘。更可悲,那些因为信任隆力奇品牌,而牵扯传销倾家荡产的人。
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一台台自动化设备有序运转,从罐装到贴标,从生产到仓储,人工绝大部分被机械设备所代替,所有的生产线正开足马力赶制订单。
这些智能化生产的场景发生在坐落于苏州的隆力奇智能化工厂中。据了解,这座工厂也是德国工业4.0的试点项目,无论从原材料运输、产品灌装、产品检测、产品仓储等环节都实现了较大程度的自动化、数字化。
△隆力奇智能工厂鸟瞰图
去年12月,中国科学院《互联网周刊》发布了“2022智能工厂200强”,隆力奇智能制造工厂成功入围该榜单,位列第64。事实上,这不是隆力奇智能工厂第一次获奖,早在2015年,隆力奇就曾荣获“江苏省示范智能车间”。作为一家已经发展了37年的老牌国货企业,隆力奇一直不断创新,发展智能制造,推动制造业高质量发展,在“焕新”中打造智能制造的优秀样本,为数字经济与实体经济融合发展注入新鲜活力。
沉下心转型 发展智能制造
当前,智能制造成为了驱动传统产业变革的主要力量。从一家村办企业到成长为民族日化巨子,隆力奇37年来一直没有停下前进的脚步,可以说是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。
△隆力奇工厂高精尖的设备
△隆力奇自动立体原料库
据悉,2013年,隆力奇斥资6亿元,建造的8万平方米 “智能化新工厂”投入使用。为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,智能化工厂中配置了2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造了符合GMPC标准的生产厂房;并先后引进德国GEA成套反应锅系统、博朗牙膏成套反应锅系统、全进口利乐混料系统、意大利Vetraco全自动香皂生产线等一系列具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年,德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。隆力奇引进德国工业4.0的标准,重新制定智能化车间新规范要求,打造日化行业无人操作的机器人工厂。其自动化及信息化化妆品智能车间获批江苏省示范智能车间,承担多项省部级项目。2017年,隆力奇顺利通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定证书。2019年,隆力奇旗下克劳丽公司正式发布了中国首款日化行业工业互联网平台,并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利。作为一家深耕于日化研发、生产和销售的“老牌”制造业企业,隆力奇成为“沉下心转型”的代表。同年12月,隆力奇作为日化企业入选第二批“智能制造标杆企业”。
△2019年12月12日,在2019中国智能制造系统解决方案大会暨联盟会员代表大会上,隆力奇荣获第二批“智能制造标杆企业”。
据悉,作为中国首款日化行业通用型工业互联网平台,隆力奇旗下克劳丽工业互联网标识解析二级节点平台自上线以来,不断满足公司及其关联公司的标识解析服务需求,培育构建基于工业标识解析体系的日化行业产业生态。目前,克劳丽工业互联网二级节点平台标识注册量已突破2.6亿。以此为基础,隆力奇正着力打造智能制造+工业互联网融合发展新高地。
△2021年4月27日,克劳丽化妆品股份有限公司宣布其工业互联网标识解析二级节点平台正式上线,并与华为云签订了“华为云资源+BI报表系统”战略合作协议。
科研助力 成就中国制造加速度
让研发成果落地,满足消费者需求,创造满足家庭和个人对健康和美丽快乐人生的追求是隆力奇发展的核心。在众多研发机构的加持下,抗衰老脂质纳米囊技术、生物酶专利技术成为了隆力奇主要研发成果。从三十多年前的蛇油膏到现今火遍全网的蛇油棒、AVECMOI牙膏等诸多爆款产品,隆力奇始终坚持研发先行、品质为王的生产理念,满足消费者日益多样化的需求。
△隆力奇总部研发中心
隆力奇董事长徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”而隆力奇正是凭借自身基础雄厚的科研实力,打造出经典国货,突显国潮标杆。
2019年,一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇,凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格,通过融入精油和中药概念,再配以隆力奇先进制造工艺,让花露水走出驱蚊止痒的局限,赋予了花露水更多内涵,一经上市就受到广大消费者认可。不仅如此,隆力奇的经典蛇油系列产品更是历久弥新。2021年全新推出的蛇油棒系列,即便是走高端路线,但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
目前,隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构,隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级,为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
坚守匠心助力中国智造
近年来,隆力奇在生产工艺、管理水平、硬件设施、信息化自动化等多个方面大力投资并取得很大的提升,达到世界领先水准。如今,智能化新工厂已成为隆力奇的新名片。为进一步推进制造水平升级,全面打通隆力奇智能制造隆力奇通过输出供应链管理经验和技术,隆力奇栟茶工厂和尼日利亚工厂都投入运营。目前,隆力奇已成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。
△隆力奇高精尖的生产设备
据悉,隆力奇现有智能生产线21条,其中工业机器人3台,车间内自动化、智能化生产、试验、检测等生产产线19条,自动化、智能化设备占比已超过90%,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重已达84%。
36年来,隆力奇始终把转型升级和研发创新放在首位,在制造业转型升级方面不断深化改革,聚焦智能制造,提升工业生产水平,打造了过硬的产品实力,得到广大消费者的认可。作为隆力奇旗下子公司,克劳丽构建了基于先进智能制造的隆力奇、AvecMoi、LR等自有品牌产品的研发、生产、销售及为国内外一线品牌OEM/ODM提供定制生产的全产业链模式。除自有品牌外,克劳丽向全球60多个国家出口公司生产的产品,为国内多个一二线品牌提供OEM/ODM加工生产服务,致力于为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。徐之伟表示,未来,隆力奇将践行和弘扬工匠精神,发展智能制造,助推产业升级和中国“智造”高质量发展,为推动江苏制造业转型升级和经济高质量发展做贡献。
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编辑 | 虞尔湖
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期国内日化行业传出一则消息:江苏隆力奇集团有限公司涉嫌非法集资7至8亿元,由于多种因素导致资金链断裂,无力偿还被众多投资者举报,董事长徐之伟被苏州警方取保候审。
从江苏常熟的一个捕蛇小队,成为如今产品覆盖欧美、日韩、非洲等几十个国家地区的大型日化集团,隆力奇的发展充满了传奇色彩。仅用蛇类单品就打开了日化行业的大门。
然而没想到隆力奇以这种方式迎来了“开年第一棒”。其实作为老牌国货,近年来隆力奇麻烦不断,深陷各种舆论纷争之中。同时在新消费浪潮的冲击下,隆力奇在日化行业也显得力不从心。从市场上种种迹象表明,以蛇制品起家的隆力奇如今已经深陷冬眠期。
产业遍地开花营收难破百亿
1998年隆力奇的蛇油膏还仅限在南方市场,而四年之后,隆力奇的蛇油膏已经遍布大江南北。2003年隆力奇开始加大宣传力度,连续三年成为央视黄金时段广告国内日化品牌的标王。从此隆力奇的营收也开始水涨船高。
2002年隆力奇销售额刚刚突破10亿元,2005年其销售额已经高达40多亿元,2014年隆力奇的销售额已经接近80亿元。然而隆力奇的野心显然并不止于此,逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面,隆力奇不仅自产自销,还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作,使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外,隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流,甚至连房地产、有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种,只有你想不到,没有隆力奇做不到的。
多方面的发展让隆力奇的商业帝国更加壮大,但是从目前的情况看,隆力奇的营收并没有取得显著的效果。2016年隆力奇就喊出争取突破百亿销售梦的口号,但时至今日都尚未实现。
尽管隆力奇并未上市,其真实财务数据不得而知。但据近年来江苏省工商联发布的数据可以窥探一二。2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位,营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已经下降至181位,营收仅66.22亿元。
也就是说近年来隆力奇的业绩已然是逆水行舟,不进则退。这一情况也体现在其子公司上。
隆力奇旗下有两家比较有争议的公司。一个是专注于日化生产和代工的克劳丽,另一个是电商聚好商城。2020年克劳丽曾计划在创业板上市,后因种种原因终止IPO;聚好商城2021年已在纳斯达克敲钟上市,但从其股市的走势来看,却是一言难尽。
聚好商城的发行价为7美元/股,最高曾到达每股11美元。现在其股价已经跌至0.45美元区间。同时从其公布的财务数据来看,聚好商城的业绩难以让投资者信服。
2020年聚好商城营收9687.9万美元,净利润358.7万美元;2021年其营收虽增至1.17亿美元,但净利润为-638.91万美元,同比下降284.45%。据最近的2022年三季报显示,聚好商城依然处于亏损之中。
不难发现,无论是隆力奇还是旗下子公司,在企业发展上已经不是早年间的顺风顺水,明显是阻力重重。细究之下,还是因为隆力奇已经追不上时代的脚步了。
新消费浪潮下产品创新缓慢
隆力奇能在日化行业占有一席之地的秘诀就是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”。通过这两项技术开拓出了隆力奇的蛇类日化产品。目前隆力奇在全球拥有十大研究基地,并与清华大学、山东大学等多所高校开展学研合作。
但是从产品层面上看,护手霜、花露水、蛇油膏这三大核心产品近年来并无实质性的变化。在如今一片红海的日化赛道中,这无疑是致命的打击。
首先在蛇油日化赛道,尽管隆力奇是这条赛道的王者,但是随着日化技术的日益更新,蛇油赛道已经不是一家独大的情况。不仅有百雀羚、屈臣氏等知名品牌,更有仁和、修正等药企参与其中。
同时以保湿滋润、防干裂为卖点的蛇油产品如今在日化行业中已经显得平淡无奇。有同等功效的凡士林、马油、羊羔油等日化产品多不胜数,进一步削弱了隆力奇蛇油产品的市场份额。
例如在护手霜赛道,隆力奇无论在产品外观和功效上,与欧舒丹、资生堂、贺本清等品牌相比已毫无优势,更何况现在的护手霜品牌多如繁星,隆力奇所依仗的只有自身品牌的知名度和亲民的价格了。
其次在花露水赛道,隆力奇也面临着同样的问题。花露水产品的诞生解决了隆力奇的产品焦虑,也给其带来了日化产业的第二春。尴尬的是隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。更坏的情况是这个老二的位置近年来已经愈发不稳。
据数据显示,2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。 2020年隆力奇花露水的市场份额已经降至6%。出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起,更是因为隆力奇的固守自封。
近十几年来,隆力奇在花露水产品上依旧以蛇胆为卖点,并且永远是经典的蛇胆、牛黄、驱蚊三款产品。虽然在香型和外观上做出了少许改变,但和其他品牌相比隆力奇缺少了新鲜活力。
例如行业第一的六神虽然近年来市场份额也逐渐缩小,但龙头位置依然牢不可摧。其关键的秘诀就是贴近年轻人的营销策略,以及在产品上的不断推陈出新。
归结起来隆力奇在日化市场风向的把控上,已经明显有所欠缺。当众多日化厂商朝着年轻化、高端化、儿童化方向发展时,隆力奇尽管拥有强大的研发实力却没有及时布局。虽然近年来隆力奇也尝试着新营销转型却适得其反。隆力奇这个国民品牌在一顿操作下变得越发黯淡。
产品风波不断企业深陷丑闻
老牌国货在数字消费时代如何焕发生机一直是众多企业的难题。在竞争激烈的日化行业也是如此。百雀羚、六神等都是年轻化转型成功的典范。也有蜂花、宫灯等踏踏实实做产品的老牌企业。隆力奇在新时代下也想重获新生,然而其营销方式和效果简直是日化行业的一股泥石流。
2017年隆力奇在其微信公众号上推送了一篇《看完我跪了!‘成人版’葫芦娃,爷爷带你飙车》的漫广。其中的故事内容下流低俗,不仅毁坏了隆力奇的传统形象,更是引得众多消费者一片骂声。
虽然新时代下流量为王,但是隆力奇的营销手法过于猛烈。
从2019年开始隆力奇和众多流量明星相继合作,董事长徐之伟更是亲自上阵布局直播带货。扩展线上市场的出发点虽好,但直播内容却涉嫌虚假宣传。
2022年国家市场监管总局旗下媒体发文称隆力奇涉嫌虚假宣传。旗下产品未取得消字号资质,却在直播时宣称“有效抑菌”“100%除螨率”。同时其宣称的“100%除螨率”在检测报告中针对的是布料上的螨虫,而并非皮肤。
从消费者的反馈看,其产品在使用后并未达到宣传效果,也让隆力奇的口碑逐步变差。然而真正让隆力奇丧失民心的还是其臭名昭著的直销模式。
2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后,坊间对其直销模式的争议就没有断过。并且旗下的聚好商城也频现“拉人头”式业务方式。隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度,也使其进一步陷入了传销的舆论风波。
近年来隆力奇内部人员因涉嫌传销不断被抓却证实了这一传闻。年初作为隆力奇五星董事的张博川被苏州公安抓捕,这已经是张博川的“二进宫”。早在2015年张博川就曾被淮安市中级人民法院裁定从事传销活动被判入狱。
更可怕的是隆力奇人员借工业旅游的名头拉拢更多的消费者加入其直销帝国。聚好商城更是以原始股来诱惑投资者助其在资本市场上市。然而在原始股解禁期过后却迟迟无法交易,如今聚好商城股价已跌入谷底,投资者的美梦已成噩梦。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让中国95%消费者买得起的产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看,隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好,但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去,而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向,对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。如今隆力奇已经身处危险边缘,作为企业的管理层也应该收一收心,否则隆力奇的未来难以想象。
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记者 | 吴容编辑 | 牙韩翔1
老牌国货隆力奇再次回到话题中心是因为一则消息——江苏隆力奇集团有限公司(下称“隆力奇”)董事长徐之伟于2023年1月12日因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
多方消息称,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币。但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。
根据中国法律规定,非法集资并非独立的罪名,在实践中,从事非法集资活动的人一般根据具体情形以非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪论处。
而徐之伟最后一次出现在公众视野,是今年1月21日,隆力奇微信公众号推送了徐之伟拜年视频。
今年1月隆力奇微信公众号曾推送过徐之伟拜年视频。
界面新闻致电隆力奇总部,对方表示,“对此事不知情,公司运作正常。”
随后,界面新闻联系到该公司公关事务相关负责人,对方并未回应,并很快选择关机。不过,一位直销行业知情人士对界面新闻透露,“隆力奇董事长徐之伟因非法集资被取保候审确有此事”,该公司“目前内部没有什么情况,照常运营”。
界面新闻随后来到隆力奇在广州的亚洲区运营中心,发现这里已经被清空,墙上的“隆力奇”的字样也已被刮掉。
广州隆力奇亚洲区运营中心目前已被清空。(图片拍摄:吴容)
墙上的隆力奇字样也已被刮掉。(图片拍摄:吴容)
隆力奇走偏之后,歧途难返
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。
1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。
根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
“原始股”连环套路
公开信息显示,聚好全球股份有限公司(聚好商城主体公司)于2019年8月16日成立,是隆力奇集团旗下综合电商平台,主要销售化妆品、保健品、日用品等。2021年3月17日,聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。
根据《南方周末》此前报道,在聚好商城上市前,隆力奇曾以聚好商城上市为由,进行了共计5轮的原始股融资。购买了原始股的股东原本以为会“大赚一笔”,但是却被隆力奇告知“原始股有180天的禁售期”,并且在禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初1/40,导致不少股民亏钱。
界面新闻留意到,在小红书、东方财富网股吧等社交平台都有人发帖“讨伐”聚好商城、隆力奇以及徐之伟。
王立也是其中一员。他对界面新闻表示,2017年到2018年间他购买聚好商城原始股的花费前前后后接近8万元。但是截至目前,隆力奇和聚好商城从未披露相关情况,也从未公布所募集的原始股总额及禁售期后原始股的交易方式。“后来我们根据按照章程来发有关邮件给隆力奇、聚好商城,也得不到任何回复。”王立说。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
原始股是指公司上市之前发行的股票,由于原始股的赚钱几率较大,也普遍被认为是一项不错的投资。
不过,原始股可能涉及多重法律风险。按照《证券法》的相关规定,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,属于公开发行,需要经过证券监管部门的核准,否则触及公开发行证券的红线。
而根据《刑法》规定,未经国家有关主管部门批准,向社会不特定对象发行、以转让股权等方式变相发行股票或者公司、企业债券,或者向特定对象发行、变相发行股票或者公司、企业债券累计超过200人的,构成擅自发行股票或者公司、企业债券罪;若存在向该等股东承诺一定期限内回购股份或者保证回报的,那么可能构成非法吸收公众存款罪。
“原始股”是隆力奇常用的“套路”。
按照王立对界面新闻提供的说法,聚好商城并不是他第一次接触隆力奇的“原始股”,购买原始股的想法事实上源自艾力沛魔力鞋。
2015年前后,这鞋子由张必清带火,称“这款鞋能治各种疾病”。张必清是2013年北京“最牛违建屋顶别墅”事件的主角,曾凭借“奇经疗法”频繁亮相电视中医节目,但国家中医药管理局称他并无行医资质。
魔力鞋火了之后,2016年江苏隆力奇直销部也推出艾力沛魔力鞋,并且大肆鼓吹要收购国内知名鞋厂。随后,隆力奇也开始在各地招魔力鞋的代理,缴纳从6.8万元到200万元不等的代理费,代理商们就可以获得对应价格的货品。不仅如此,隆力奇还对代理商们表示,艾力沛魔力鞋将在国内主板上市,以此为由向魔力鞋代理商们发售原始股。
事实上,不止艾力沛魔力鞋,王立称,当时隆力奇在全国各地寻找有卖点能火或者神奇功能的鞋子,这也是他们接触隆力奇的开端。
“我们经营鞋厂,主要负责生产,当时家里人拿到可以缓解拇指外翻的鞋子的专利,我们希望可以借助隆力奇的直销渠道来卖货,后来才一步步被带进聚好商城原始股的坑里。”王立说。
2017年年初,隆力奇则称由于未知原因艾力鞋不能单独上市,魔力鞋的代理商需要认购一家叫上海聚好信息技术有限公司的第三轮(C轮)融资每股1.35元的股权,而且这家公司要到美国上市。
由此,不少人从“魔力鞋”的坑跳到了“聚好商城”的坑里,除了王立,至今社交网络上仍然有许多和他一样购买了这些原始股的人在投诉与声讨。
与传销有着扯不清的关系
公开消息显示,2009年7月,隆力奇正式拿到国家商务部颁发的直销牌照,依靠和多个营销团队合作,隆力奇很快将其直销业务铺满全国。
“我们当时也被邀请参观隆力奇工厂,在广州隆力奇亚洲区运营中心上课、培训等等,但发现他们的主要精力集中于拉人头而非卖货上,业绩直接与发展会员数量有关。”王立说,他们自己也不太懂,不知道如何很好地界定是“直销”还是“传销”。
社交平台上不少关于隆力奇的声讨中,也都出现了与王立相似的表述,并怀疑隆力奇的行为有可能涉嫌传销。
而界面新闻以“隆力奇”为关键词查询中国裁判文书网发现,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
根据一份2015年发布的《江苏省淮安市中级人民法院刑事裁定书》显示,被告人张博川于2006年起从事江苏隆力奇生物科技股份有限公司相关产品的销售活动。2009年隆力奇公司取得商务部颁发的直销经营许可证后,被告人张博川组建了隆力奇博川国际营销团队,假借隆力奇公司产品直销名义,以推销商品为名,相继发展“华夏”、“兴隆”、“光辉”等十余个团队组织从事传销活动。
据《裁定书》显示,博川国际团队发展下线成员共计19386人,层级超过三级,传销资金达数亿元,张某本人非法获取返利金额为人民币2909万元。
值得注意的是,根据这份刑事裁定书,包括张博川在内的五名上诉人在上诉理由中提出:其没有假冒隆力奇公司名义,隆力奇公司是知情的,所有款项也都是进入隆力奇公司的;其主观上没有传销的故意。隆力奇公司是有直销牌照的,其在加入直销团队时不知道可能涉嫌传销。
张博川出狱后,隆力奇再次聘用了他。据微信公众号 “隆力奇微讯”2018年3月曾推文,描述张博川为“隆力奇五星董事”,2019年2月的推文又称张博川为“隆力奇联盟委员会常委”等,该公众号的注册主体为隆力奇生物科技股份有限公司。
而来自微信公众号“青松剑客”的爆料,就在今年1月,张博川再一次因涉嫌隆力奇产品的传销而被捕入狱。但目前,界面新闻没有核实到这条信息的真实性。
半个月之后,由传出了上文提及的徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
除了原始股纠纷、涉嫌传销外,这家公司其实已经被负面缠身。
比如,旗下聚好商城曾登上过产品黑榜。聚好商城里名为“司奇隆毛纺服饰”商家曾销售过一款名为雅因璐富勒烯水润修护精华液,但该商家经营范围为服饰、毛纺织制品,此外,该精华液在国产非特殊通途化妆品备案网站中无查询结果,商家涉嫌非法经营。
来到2022年5月则是因为虚假宣传遭到质疑。
根据国家市场监督管理总局主管媒体《产品可靠性报告》显示,徐之伟携多位明星为隆力奇蛇胆硫磺多效沐浴皂液发布的广告涉嫌违规,该产品包装标注“添加硫磺精华,深层清洁肌肤,去螨净痘,抑菌止痒,令肌肤恢复健康状态”的宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效,但经查证,其并非消字号产品,甚至并未标明化妆品生产许可证编号。
至此,在种种纠纷缠身、产品竞争力匮乏的境况之中,老牌日化隆力奇想要回到正轨或许需要脱胎换骨的功夫。
(应采访对象要求,文中“王立”为化名)
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来看重磅新闻!
今天早上有一则突发新闻。据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。隆力奇是“中国蛇制品大王”的形象深入人心,号称“国货之光”。据媒体报道,徐之伟出事的同一天,隆力奇两家相关投资企业的1.5亿股权也被苏州公安局经侦冻结了。卷入原始股纠纷的股民纷纷发帖称被诈骗,要维权。
图源:隆力奇官方微信公众号
另据港媒2月20日报道,李嘉诚家族基金会再有人事变动,原本由李泽楷领导的“李嘉诚基金会2022有限公司”正式扩员,董事局从2人变成6人,其中包括李嘉诚的小舅子庄学熹。与此同时,被李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会300亿捐款明细也曝光。
来看报道!
又有大佬出事
据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。“该公司在2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在国内向社会公众吸收存款高达8亿元”。
涉嫌非法集资主要涉及隆力奇旗下公司聚好商城。据南方周末报道,2017年至2018年,隆力奇以聚好商城上市为由,进行了5轮原始股融资,上市后,原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”,禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初价格的1/40,导致不少股民亏钱,引发纠纷。
目前,位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”,已经撤场。据物业方介绍,该场地占地1700平方米,年租金超过百万,隆力奇在今年春节后刚撤走。
相信年纪大一点的人都知道隆力奇这家公司。资料显示,隆力奇是江苏隆力奇生物科技股份有限公司旗下品牌,主要经营化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。该公司出品的护手霜、蛇油膏在人们心目当中有相当的地位,号称“国货之光”。徐之伟在1995年就收获了1177万的利润,以及“中国蛇王”的美名。2003年,隆力奇的销售额突破25亿元,2008年直接飙升到了70亿元。
那么,他为何会变成如今这个模样?这可能要从其涉嫌传销开始。资料显示,2013年6月,央视财经发布了一篇有关“隆力奇涉嫌非法传销”的文章,称隆力奇在江苏、天津、辽宁等省市活动猖獗,学员在利诱下开始了“拉人头”的传销之路,上当受骗的人众多。
据中国网财经报道,会员办卡时是直接将款项打到了隆力奇董事长的个人账户上,至今款项无法追回。还有学员跟媒体透露,自己被网上的美女搭讪闲聊,以网恋的名义拉进群,一步步被引导进了隆力奇的直销。裁判文书网亦显示,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
有消息指,徐之伟被立案侦查可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。事实上,这么多年,企业家出事,多数败在不能控制自己的贪欲上。相比一些官员,这些企业家的贪欲对社会带来的负面效应也丝毫不会差,而这似乎也是经济社会必然会存在的一部分。作为消费者、投资人在面对这些所谓的“机会”时也要多长几个心眼。
李嘉诚家族大变局
企业家如何才能长久?这是一个比较宏大的命题,但也并非没有可以学习的对象。我们来看看李嘉诚先生最近的动态。
据香港明报消息,被首富兼长和创办人李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会,近期疑似加码医疗方面推动亦有迹可循。基金会创立的愿景是“支持教育及医疗发展启动世界向前”。
据基金会数据显示,自1980年成立起至今所捐出的300亿元中,有高达45%用于教育上,作为核心策略的医疗仅得34%,其余21%用于公益。
以往基金会大力推动教育及香港大学的医学研究等,但自2020年新冠疫情暴发后,增加更多在医疗、抗疫及对医护的实际协助,又斥数千万鼓励疫苗接种,还向医管局医护送赠礼券。同时,基金会也在医学研究上不断加码,包括资助多个癌症诊断或放射治疗项目、1.5亿港元助中文大学医学院科研经费等。
值得留意的是,李嘉诚基金会早已拓展宁养医疗服务,在2001年更将服务推展至全国32家宁养院,2007年将服务扩展至香港10家宁养中心,单是这部分捐款已高达9.28亿元。
至于此次慈山寺也列入新公司章程修改部分,由李嘉诚发起兴建的慈山寺,其土地购置、发展规划及建设所需资金,以及经常费用皆由基金会捐款,至今累计捐款已逾31亿元。
此外,李嘉诚基金会的人事更是出现大变局。原本由李嘉诚幼子李泽楷领导的电讯盈科(0008)控股股东相关人员任职之Progressive Education Foundation(下称PEF),今年初扩大董事会,首次引入李嘉诚、电盈主席李泽楷父子入局,PEF更易名为“李嘉诚基金会2022有限公司”(下称李嘉诚基金会2022)兼修改章程,提出促进教育为先,旁及其他领域。正值香港特首李家超提出“抢人才”及“育人才”,李氏父子最新举措再聚焦教育领域,或为未来他对社会的捐献方向带来新启示。
根据公司注册处上载数据显示,PEF原有两名董事黄嘉纯及冯慧玲,在电盈的控股股东公司股份的受托机构有部分表决权,与电盈主席李泽楷早建立工作关系。今年1月起,PEF易名为李嘉诚基金会2022,并扩大董事席位数目,新增李嘉诚、李泽楷、李嘉诚的妻舅庄学熹及长实执行董事鲍绮云4人,令董事会人数增至6人。不过相比李嘉诚基金会的董事包括李嘉诚,两名儿子长实兼长和主席李泽巨、李泽楷、孙女李思德等共16人的阵容,李嘉诚基金会2022的董事会架构要小很多。
本文源自:券商中国
作者: 时谦
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靠直销翻身,被传销反噬。
作者|龙 菲
据报道,隆力奇集团董事长、被誉为“中国蛇王”的徐之伟因涉嫌非法集资于近期被苏州警方取保候审。多方透露,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币,由于隆力奇公司近年来受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。徐之伟在业内可以称之为“激进的敢做派”。在疫情爆发前,许多人对直播带货还持怀疑态度时,隆力奇kids蛇胆护肤系列产品便走进了李佳琦的直播间;而年过七旬的徐之伟更是频繁亮相直播间,并通过短视频为品牌带货。将时间拉回到2006年,彼时隆力奇主打的低端市场业务增长空间有限,徐之伟走了一步险棋,借助高端护肤品进军直销行业,以期寻求新的利润增长点。从财务数据可以看到,公司在2010年的直销业绩从1.6亿元增长300%,达到5亿元;2011年增长150%,达到7亿多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也与“涉传”二字绑在了一起。引争议的聚好商城曾在纳斯达克上市据透露,隆力奇此次爆雷与旗下聚好商城的原始股东利益纠纷有关。聚好商城可以看做是隆力奇产品的线上销售平台,成立于2012年,同年3月17日在纳斯达克上市。其开拓出四个主营渠道:在线直销、授权零售商店分销、第三方商家、实时流媒体营销。招股书显示,2019全年和2020年上半年,隆力奇约占聚好商城采购总额的90%。而徐之伟持有聚好商城21.48%的股份,是单一最大个人股东。2018年起,聚好商城大力宣称“新零售模式”,以吸纳会员。平台声称,购买一定数量产品,可以成为会员;会员在平台上复购,有相应的折扣;会员等级不同,享受的折扣力度不同;别人通过你的会员码购物消费,你可以赚取一定的返利;推荐会员,有不同的奖励政策......部分加盟商声称,加盟后主要业务和卖货无关,关键要“拉人头”充会员,发展的会员越多,返利也就越大。甚至为了方便拉会员,聚好商城对外宣传称,在上市前隆力奇的会员有资格认购原始股。财报显示,聚好商城2021年总收入为1.709亿美元(约11.65亿人民币),同比增长76.4%;全年净亏损为640万美元,截止到2021年12月31日的VIP会员人数约为220万。而在2022年,受疫情影响,为避免库存积压,聚好商城进行了大幅度的促销推广,2022年上半年总收入为1.004亿美元(约6.84亿人民币),同比增长47.5%;其中,化妆品收入同比增长达到68%。聚好全球股份有限公司首席财务官蔡美透露:“2022年Q2,我们完成了融资额约630万美元的定向增发,并相信目前的现金储备将在未来至少一年的时间内满足日常经营所需。”旗下系统多次涉传直销牌照成免死金牌?实际上,这也不是隆力奇首次被爆出“涉传”。早在2012年,隆力奇就因涉嫌传销,被沈阳工商部门约谈处罚。据悉,隆力奇沈阳一经销商培训机构打着隆力奇直销的旗号以“拉人”的方式搞传销,并多次被市民举报。随后,隆力奇博川国际营销团队再被爆出借隆力奇公司直销名义,以推销隆力奇产品为名进行非法传销活动,这是前隆力奇市场总监张博川组建的团队,其相继发展“易和”“华夏”“兴隆”“光辉”等14个团队组织从事非法传销活动。2013年一名淮安市民被发展进该组织进去后发现传销本质后报了案。同年张博川被抓,据悉,截至2013年案发,张博川伙同他人共发展下线成员共计27500人,传销资金达数亿元,其本人获利高达2900多万元。而在2017年,则轮到了隆力奇直销公司恒辉系统“东窗事发”。其负责人不再经销隆力奇公司直销产品后,在郑州市注册成立郑州富尔康生物科技有限公司,并在香港租用服务器,设立“富尔康会员登录系统”网站,将原“隆力奇”的会员平移到富尔康公司,以该网站为依托,诱导群众购买产品成为会员,通过会员再发展会员享受直推奖等奖励实现“金字塔式”销售模式的运转。2020年,中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续接到多起投诉称,隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中,以项目考察、旅游、探亲的方式,通过轮番洗脑制造“发财梦”,诱惑他们加入。据悉。隆力奇圆爱国际系统于2010年正式创立,是隆力奇直销事业的重要力量。可以看出,直销业绩的大幅上涨是隆力奇紧抓这根救命稻草的主要原因,而公司对旗下直销系统的放任及缺乏监管,也导致了其最终被反噬。努力跟上年轻人的步伐隆力奇频繁转型自救在第三次国货浪潮的推动下,新锐品牌站在了传统国货品牌的对立面。它们凭借高颜值、传播强、高性价等特点,抢占了年轻一代消费者的心智。而许多传统品牌只能眼睁睁地看着自己的市场份额被别人抢走。一向敢作敢当、勇于开拓的徐之伟自然不会坐以待毙,年过七旬的他依然积极走在一线,推出新产品,涉足新领域,拥抱直播带货,尝试内容营销、短视频拍摄等新的推广方式。他曾对外宣称:“面对市场竞争一定要与时俱进、勇于超越、敢于争先,才能在激烈的市场竞争中,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。”▲隆力奇旗下“智能化新工厂”克劳丽而他也说到做到了。纵观隆力奇发展的每一个脚步都走在了行业前列:2006年,筹备直销业务;2009年,正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。2019年,发布中国首款日化行业工业互联网平台“奇云大脑”与克劳丽数字化智能定制平台,为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。在数字化浪潮下,隆力奇更率先斥资6亿元,建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”和2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,全方位提升了企业产品质量、档次、产能。2019年,在很多人还对直播带货等线上平台持怀疑态度时,徐之伟便果断躬身入局,他不仅频频出现在直播间,更通过拍摄短视频的方式为品牌站台。同年,隆力奇还组织了百余位网红参观公司总部,以实地考察与现场直播的方式推广隆力奇的企业文化与产品。而隆力奇的产品也相继亮相李佳琦、浪胃仙、罗永浩、刘涛等直播间。据悉,隆力奇AvecMoi海洋之风均衡牙膏在罗永浩的直播间一上线,就突破了12000瓶的销售量。在尝到了直播的甜头后,隆力奇更是一发不可收拾,为更好地解决直播带货最关键最重要的“人货场”问题,公司不惜重金打造了涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发的直播基地及服务体系,为直播带货提供了一站式解决方案。以隆力奇为代表的传统品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它们都在努力让自己跟上时代。但仰望天空的同时,亦要谨记脚踏实地,一路过于狂奔易误入陌路穷途,通过大打擦边球的做法谋取发展一定不会长久,走慢点走稳点,才能行以致远。
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这5款老牌国货护肤品,虽然包装很丑却很好用,建议女生可以尝试
不知道从什么时候开始,越来越多的女生都喜欢购买国外的护肤品,并且还存在一些攀比的心态,觉得用的是国外的就是高级的高贵的,带出去用很有面子,基本上对于国外的牌子都能够倒背如流了,问起国货的护肤品,基本上都很少去了解。
虽然国货护肤品的发展一开始确实没有国外的快,但是近几年,国内的很多护肤品商家都已经有了自主研发的品牌和产品,效果都不输给外国品牌,而且价格还不高,比起外国品牌来说性价比非常高,我们都非常希望国内的产品可以走向世界,但是前提是我们自己要认可这些品牌。
现在人们越来越注重护肤品的安全和效果,所以基本上不会出现价格低就质量差的问题,有很多反馈不错的国货护肤品都非常建议姐妹们去尝试一下,小编就大家盘点了几款口碑和销量都不错的良心国货,保证大家不会失望。
大家跟着小编一起来了解一下吧~
第一个:隆力奇蛇油护手霜
这款护手霜基本上都很少会在公共场合看到有人在使用了,还在使用的基本上都是老一辈的人,这款护手霜在很多年之前还是非常火的,基本上每家每户都会有这款护手霜,还记得以前出门家长总会先给我们涂上一层护手霜再出门。
这款护手霜放在现在效果也是非常不错的,小编大大小小的牌子也用过不少,但是最后还是用回了这款隆力奇蛇油护手霜,这款护手霜可以快速缓解皮肤干燥的问题,特别是对于冬天很容易皮肤干裂的姐妹来说,买一瓶放再家里非常有必要,就几块钱一瓶,非常实用。
就算平时皮肤上有什么地方干燥开裂用这款护手霜去涂也不会心疼,上手非常滋润,而且一点都不会油腻,也不会粘手,基本上想要做到这几点的护手霜就已经很难找了。成分也是超级让人放心的,简单又安全,完全不用担心会有过敏的情况,一个字,值。
一年四季都可以使用,特别是换季或者冬天比较干燥的时候一定要注重补水,皮肤干燥是很多皮肤问题的开始,而且皮肤缺水的话还很容易滋生细纹,导致皮肤“老化”,所以姐妹们平时一定不要忽略了。
隆力奇蛇油护手霜果酸滋润锁水护手霜防冻防裂防皴防裂嫩滑双手男女士手霜蛇油膏 冬季护手套装50*2+3京东月销量500好评率98%无理由退换¥10.8购买
第二个:蜂花檀香香皂
以前小编是没有洗手的习惯的,但是疫情之后,多多少少都会更注意卫生了一点,所以就在了解一些可以洗手的产品,然后很多姐妹就给我推荐了这款蜂花檀香香皂,果然别人安利的就是香。平时不用的情况下还可以放在衣柜里面,整个衣柜都会变得很香。
这款香皂一看就是年代很久了,简单又有特色的包装,是一种淡淡的檀木香味,很耐闻,越闻越上头,奶奶辈的应该还有很多都在用这款香皂。打出来的泡沫很丰富绵密,可以轻松把脏东西都洗掉,而且手的留香时间也很久,一闻到就心情愉悦的程度。
而且洗完也完全不会拔干,是比较滋润又不油腻的,这也是我为什么不选洗手液的原因,有很多的洗手液洗完之后手的皮肤会非常干,不舒服,这款香皂洗完之后就没有这种感觉,是小编会一直回购的一款香皂。
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第三个:百雀羚甘油一号
百雀羚这个牌子应该很多人都接触过,但是百雀羚的甘油可能了解就不是很多了,有好几种款不过主要都是含甘油,能够起到滋润保湿的效果。有些姐妹一到冬天皮肤就会非常干,普通的面霜也拯救不了的程度,那么非常建议你试试看这款甘油。
跟凡士林晶冻还不一样,这款甘油可以直接上脸使用,更加方便又有效,虽然是甘油,但是油皮的姐妹可以放心使用,特别是混干还是混油的姐妹,都可以试试,不会感到非常油腻,是比较滋润清爽的类型,敏感型皮肤也可以放心使用,成分非常安全。
轻轻按摩几下就可以完全吸收,不用怕会粘乎乎的,对于轻度的皮肤受损还能够起到修护的作用,如果又在使用其他护肤品的姐妹也不用担心,是可以搭配甘油一起使用的。除了有补水保湿的效果之外,这款甘油还有护发和去鸡皮的功效哦,可以说性价比非常高了,心动的姐妹可以放心入手哦。
第四款:友谊雪花膏
雪花膏应该是每个人童年都有的一款面霜了吧,小时候每天都会涂一下再出门,整个脸都香香的,之所以叫雪花膏这个名字也是因为上脸就像雪一样,很快就消失,也就是被吸收掉了,所以叫雪花膏。
质地相对其他的面霜来说会比较厚重,但是不会闷皮肤,吸收也是非常快的,平时在家有时间的话还可以厚涂一下,吸收之后脸会变得非常滑溜,上脸清爽不油腻,夏天也完全可以使用,一杯奶茶钱就可以拿下。
这款雪花膏就非常适合皮肤干燥的姐妹使用,每天睡觉之前涂一下,第二天脸就会明显感觉到滋润,还可以保湿很长的时间,冬天包里必备的保湿小秘密,是谁还没有学会?
第五款:兰亭蜗牛面霜
这个老国货品牌应该很多人都用过,某一个女明星就分享过自己皮肤保持得很好的妙招,就是经常使用含有蜗牛原液的护肤品,所以大家也可以尝试一下看看,这款蜗牛原液面霜的质地像奶油一样,上脸很快就吸收了,不会粘衣服。
皮肤缺水干燥的姐妹也可以用这款蜗牛原液面霜来补水,经常需要熬夜工作的姐妹很有必要准备一瓶兰亭蜗牛原液面霜,熬夜暗沉还是黑眼圈都可以改善,还可以有效防止皮肤水分流失。就算周末不出门在家吹空调,时间久了皮肤也会变干,就可以提前先涂一层蜗牛原液面霜。
主要是价格还很低,比起很多国外的昂贵面霜来说就是“性价比之王”了,一瓶可以用非常久,学生和上班族都可以放心入手,口碑和质量都有保障,都是很多年的国货品牌,相信我们的国货也会发展得越来越好。
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文 | 华商韬略 600
近日,有传言称老牌国货隆力奇的董事长徐之伟,因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
2月10日,根据《界面新闻》的报道,此事得到相关知情人士的确认。
成立近40年的隆力奇,如今在网络上的评价异常割裂。
一边是全球百强直销企业、中国蛇王、神仙单品;而另一边则是从2013年就开始的“传销疑云”、骗子公司。
2016年,在记者采访中,徐之伟很认真地表达,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
彼时的隆力奇正处高光时刻,这些目标看似唾手可得。
2014年,隆力奇营收已经高达78亿元,成为与安利、完美等并列的中国四大直销公司。
原本,人们已经以为隆力奇已经攀上了顶峰,结果2016年,隆力奇的国际业务竟然又增长了20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业。
企业规模的迅速扩大,没有让徐之伟忘记另一件事,“我们做慈善,会得到社会的认可”。
每年,隆力奇都会拿出超5亿元投入到公益事业,同时还要在年中和年末直接给部分员工发奔、宝马当做奖励。
彼时,在国货、出海、慈善的加持下,隆力奇成为人人夸赞的企业。
然而,高光之下,却让人们忽略了一直被掩盖的污点。
2013年,《每日经济新闻》就曾曝出:隆力奇疑似传销内幕。
等到2015年,包括张博川在内的多名隆力奇员工被江苏省淮安市中级人民法院裁定为“从事传销活动”。
虽然此后张博川等人上诉并认为其主观上没有传销的故意,但最终仍然被判入狱。
显然,张博川等人还是已经达成了事实上的传销行为。
按理说,公司员工发生如此事件,公司应该立即切割才对。可等到张博川出狱后,隆力奇竟然再次雇佣了张博川,并在相关公众号文章中称张博川为“隆力奇五星董事”。
可见隆力奇与传销之间说不清道不明的关系。
另一方面,在网络上搜索“隆力奇诈骗”,可以看到大量受害者的艰难维权被媒体报道,然而多数人仍未得到一个公道的结果。
曾经的国货之光,在“直销”与“传销”的灰色界定中,难求生路。
——END——
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近日,老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。企查查APP显示,隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司,成立于1996年7月,注册资本3971万元人民币,法定代表人为徐之伟,经营范围包含隆力奇牌蛇酒;食品生产加工;互联网销售等。企查查信息显示,隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司,控制企业120家,间接持股企业达219家,值得关注的是,该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态,同时在常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司所持有的上亿元股权被冻结。
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谁也没想到,一代老牌国货——隆力奇,竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻,重回大众视野。
“神仙单品”隆力奇蛇胆蛇油膏,连续11年全国销量第一;2008年,隆力奇销售收入高达70亿元,“中国蛇王”之名不胫而走;2014年,隆力奇成为中国日化行业第五大直销公司;2016年,隆力奇海外业务增长20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业……
那么,好好的国货品牌,又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢?
01
上世纪八十年代,徐之伟还是位小木匠。偶然的一次机会,徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱,颇有头脑的他改行成了蛇贩子。
有人倒腾蛇,一辈子还是蛇贩子。而徐之伟,却成了“中国蛇王”。
上世纪90年代前后,蛇制保健品风靡全国,蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位,搞蛇产品研发,并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年,隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略,公司不仅在保健品市场站稳脚跟,且越做越大。
1996年,常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。
与此同时,隆力奇大规模进军日化行业,开发出化妆品系列和洗涤系列产品。其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”。
2003年,凭借极具差异化的蛇类概念,隆力奇销售收入超25亿。
2004年中法文化节,隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年,隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年,再度以1.68亿成功竞标,两度成为国内日化品牌“标王”。
巅峰之际,隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告,倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
2008年,隆力奇销售收入达70亿元。
02
然而,高光背后遍布危机。
海外大牌竞相入场,国产品牌悄然崛起,隆力奇自身又创新无力,从何寻找增长点成为徐之伟最头疼的问题。
好在2009年7月,隆力奇正式拿到了直销牌照。拿到牌照后,隆力奇迅速将直销业务铺满全国。
2014年,隆力奇和安利、完美、玫琳凯、如新成为中国日化行业五大直销企业。
2016年,其海外业务更是高增20%,隆力奇一度成为当时国内最大的化妆品企业。
与此同时,隆力奇还投身慈善,每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。据说,每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。
此时,徐之伟表示,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
然而,现实截然相反。
隆力奇大事记在2017年后便画上了休止符。“国货”、“慈善”的光环,被“传销疑云”击了个粉碎,隆力奇只剩下护手霜和花露水等产品还在坚挺。
03
2009年,高端大气的隆力奇搞起了直销。但直销不好干,2014年,其直销板块销售额跌至14亿元。
东边不亮西边亮,隆力奇又将目标放在了2012年成立的电商平台——聚好商城。
然而,会员制,拉人头,一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦,经销商是大力出奇迹。2013年,22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
这还仅仅是个开始。
此后,聚好商城出现了位五星董事,张博川。何方神圣?早年以隆力奇产品直销名义,相继发展了“华夏”、“光辉”、“兴隆”等十余个团伙搞传销。
当时的博川国际层级超3级,发展下线成员1.9万人,传销资金达数亿元。
于是,张博川进去了。抓马的是,张博川等人的上诉理由:没有假冒隆力奇公司名义,公司知情,所有款项都是进入隆力奇公司的。
更抓马的是,他出狱后,隆力奇再次聘用了他。张博川还成了优秀经销商代表。
今年1月,“青松剑客”曾爆料,张博川再次因涉嫌隆力奇产品传销被捕。
是真是假不得而知,但可以确定的是,在一次次的“传销疑云”中,隆力奇的品牌信誉,被消磨得所剩无几。
这两年,直播卖货火了。隆力奇董事长徐之伟亲自下场,化身日化界喜剧人,激情带货。
产品是吹上了天,结果被国家市场监督管理总局旗下媒体“点名”:隆力奇产品宣传在跑偏的“疗效”道路上狂奔。
就差把虚假宣传贴在隆力奇身上了。
如今的隆力奇,能拿的出手的,就剩护手霜和花露水了,靠着为全球100多家日化企业代工而生存。
一代国货巨头沦落至此,不由让人叹一声唏嘘。更可悲,那些因为信任隆力奇品牌,而牵扯传销倾家荡产的人。
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靠直销翻身,被传销反噬。
作者|龙 菲
据报道,隆力奇集团董事长、被誉为“中国蛇王”的徐之伟因涉嫌非法集资于近期被苏州警方取保候审。多方透露,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币,由于隆力奇公司近年来受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。徐之伟在业内可以称之为“激进的敢做派”。在疫情爆发前,许多人对直播带货还持怀疑态度时,隆力奇kids蛇胆护肤系列产品便走进了李佳琦的直播间;而年过七旬的徐之伟更是频繁亮相直播间,并通过短视频为品牌带货。将时间拉回到2006年,彼时隆力奇主打的低端市场业务增长空间有限,徐之伟走了一步险棋,借助高端护肤品进军直销行业,以期寻求新的利润增长点。从财务数据可以看到,公司在2010年的直销业绩从1.6亿元增长300%,达到5亿元;2011年增长150%,达到7亿多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也与“涉传”二字绑在了一起。引争议的聚好商城曾在纳斯达克上市据透露,隆力奇此次爆雷与旗下聚好商城的原始股东利益纠纷有关。聚好商城可以看做是隆力奇产品的线上销售平台,成立于2012年,同年3月17日在纳斯达克上市。其开拓出四个主营渠道:在线直销、授权零售商店分销、第三方商家、实时流媒体营销。招股书显示,2019全年和2020年上半年,隆力奇约占聚好商城采购总额的90%。而徐之伟持有聚好商城21.48%的股份,是单一最大个人股东。2018年起,聚好商城大力宣称“新零售模式”,以吸纳会员。平台声称,购买一定数量产品,可以成为会员;会员在平台上复购,有相应的折扣;会员等级不同,享受的折扣力度不同;别人通过你的会员码购物消费,你可以赚取一定的返利;推荐会员,有不同的奖励政策......部分加盟商声称,加盟后主要业务和卖货无关,关键要“拉人头”充会员,发展的会员越多,返利也就越大。甚至为了方便拉会员,聚好商城对外宣传称,在上市前隆力奇的会员有资格认购原始股。财报显示,聚好商城2021年总收入为1.709亿美元(约11.65亿人民币),同比增长76.4%;全年净亏损为640万美元,截止到2021年12月31日的VIP会员人数约为220万。而在2022年,受疫情影响,为避免库存积压,聚好商城进行了大幅度的促销推广,2022年上半年总收入为1.004亿美元(约6.84亿人民币),同比增长47.5%;其中,化妆品收入同比增长达到68%。聚好全球股份有限公司首席财务官蔡美透露:“2022年Q2,我们完成了融资额约630万美元的定向增发,并相信目前的现金储备将在未来至少一年的时间内满足日常经营所需。”旗下系统多次涉传直销牌照成免死金牌?实际上,这也不是隆力奇首次被爆出“涉传”。早在2012年,隆力奇就因涉嫌传销,被沈阳工商部门约谈处罚。据悉,隆力奇沈阳一经销商培训机构打着隆力奇直销的旗号以“拉人”的方式搞传销,并多次被市民举报。随后,隆力奇博川国际营销团队再被爆出借隆力奇公司直销名义,以推销隆力奇产品为名进行非法传销活动,这是前隆力奇市场总监张博川组建的团队,其相继发展“易和”“华夏”“兴隆”“光辉”等14个团队组织从事非法传销活动。2013年一名淮安市民被发展进该组织进去后发现传销本质后报了案。同年张博川被抓,据悉,截至2013年案发,张博川伙同他人共发展下线成员共计27500人,传销资金达数亿元,其本人获利高达2900多万元。而在2017年,则轮到了隆力奇直销公司恒辉系统“东窗事发”。其负责人不再经销隆力奇公司直销产品后,在郑州市注册成立郑州富尔康生物科技有限公司,并在香港租用服务器,设立“富尔康会员登录系统”网站,将原“隆力奇”的会员平移到富尔康公司,以该网站为依托,诱导群众购买产品成为会员,通过会员再发展会员享受直推奖等奖励实现“金字塔式”销售模式的运转。2020年,中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续接到多起投诉称,隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中,以项目考察、旅游、探亲的方式,通过轮番洗脑制造“发财梦”,诱惑他们加入。据悉。隆力奇圆爱国际系统于2010年正式创立,是隆力奇直销事业的重要力量。可以看出,直销业绩的大幅上涨是隆力奇紧抓这根救命稻草的主要原因,而公司对旗下直销系统的放任及缺乏监管,也导致了其最终被反噬。努力跟上年轻人的步伐隆力奇频繁转型自救在第三次国货浪潮的推动下,新锐品牌站在了传统国货品牌的对立面。它们凭借高颜值、传播强、高性价等特点,抢占了年轻一代消费者的心智。而许多传统品牌只能眼睁睁地看着自己的市场份额被别人抢走。一向敢作敢当、勇于开拓的徐之伟自然不会坐以待毙,年过七旬的他依然积极走在一线,推出新产品,涉足新领域,拥抱直播带货,尝试内容营销、短视频拍摄等新的推广方式。他曾对外宣称:“面对市场竞争一定要与时俱进、勇于超越、敢于争先,才能在激烈的市场竞争中,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。”▲隆力奇旗下“智能化新工厂”克劳丽而他也说到做到了。纵观隆力奇发展的每一个脚步都走在了行业前列:2006年,筹备直销业务;2009年,正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。2019年,发布中国首款日化行业工业互联网平台“奇云大脑”与克劳丽数字化智能定制平台,为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。在数字化浪潮下,隆力奇更率先斥资6亿元,建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”和2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,全方位提升了企业产品质量、档次、产能。2019年,在很多人还对直播带货等线上平台持怀疑态度时,徐之伟便果断躬身入局,他不仅频频出现在直播间,更通过拍摄短视频的方式为品牌站台。同年,隆力奇还组织了百余位网红参观公司总部,以实地考察与现场直播的方式推广隆力奇的企业文化与产品。而隆力奇的产品也相继亮相李佳琦、浪胃仙、罗永浩、刘涛等直播间。据悉,隆力奇AvecMoi海洋之风均衡牙膏在罗永浩的直播间一上线,就突破了12000瓶的销售量。在尝到了直播的甜头后,隆力奇更是一发不可收拾,为更好地解决直播带货最关键最重要的“人货场”问题,公司不惜重金打造了涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发的直播基地及服务体系,为直播带货提供了一站式解决方案。以隆力奇为代表的传统品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它们都在努力让自己跟上时代。但仰望天空的同时,亦要谨记脚踏实地,一路过于狂奔易误入陌路穷途,通过大打擦边球的做法谋取发展一定不会长久,走慢点走稳点,才能行以致远。
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这5款老牌国货护肤品,虽然包装很丑却很好用,建议女生可以尝试
不知道从什么时候开始,越来越多的女生都喜欢购买国外的护肤品,并且还存在一些攀比的心态,觉得用的是国外的就是高级的高贵的,带出去用很有面子,基本上对于国外的牌子都能够倒背如流了,问起国货的护肤品,基本上都很少去了解。
虽然国货护肤品的发展一开始确实没有国外的快,但是近几年,国内的很多护肤品商家都已经有了自主研发的品牌和产品,效果都不输给外国品牌,而且价格还不高,比起外国品牌来说性价比非常高,我们都非常希望国内的产品可以走向世界,但是前提是我们自己要认可这些品牌。
现在人们越来越注重护肤品的安全和效果,所以基本上不会出现价格低就质量差的问题,有很多反馈不错的国货护肤品都非常建议姐妹们去尝试一下,小编就大家盘点了几款口碑和销量都不错的良心国货,保证大家不会失望。
大家跟着小编一起来了解一下吧~
第一个:隆力奇蛇油护手霜
这款护手霜基本上都很少会在公共场合看到有人在使用了,还在使用的基本上都是老一辈的人,这款护手霜在很多年之前还是非常火的,基本上每家每户都会有这款护手霜,还记得以前出门家长总会先给我们涂上一层护手霜再出门。
这款护手霜放在现在效果也是非常不错的,小编大大小小的牌子也用过不少,但是最后还是用回了这款隆力奇蛇油护手霜,这款护手霜可以快速缓解皮肤干燥的问题,特别是对于冬天很容易皮肤干裂的姐妹来说,买一瓶放再家里非常有必要,就几块钱一瓶,非常实用。
就算平时皮肤上有什么地方干燥开裂用这款护手霜去涂也不会心疼,上手非常滋润,而且一点都不会油腻,也不会粘手,基本上想要做到这几点的护手霜就已经很难找了。成分也是超级让人放心的,简单又安全,完全不用担心会有过敏的情况,一个字,值。
一年四季都可以使用,特别是换季或者冬天比较干燥的时候一定要注重补水,皮肤干燥是很多皮肤问题的开始,而且皮肤缺水的话还很容易滋生细纹,导致皮肤“老化”,所以姐妹们平时一定不要忽略了。
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第二个:蜂花檀香香皂
以前小编是没有洗手的习惯的,但是疫情之后,多多少少都会更注意卫生了一点,所以就在了解一些可以洗手的产品,然后很多姐妹就给我推荐了这款蜂花檀香香皂,果然别人安利的就是香。平时不用的情况下还可以放在衣柜里面,整个衣柜都会变得很香。
这款香皂一看就是年代很久了,简单又有特色的包装,是一种淡淡的檀木香味,很耐闻,越闻越上头,奶奶辈的应该还有很多都在用这款香皂。打出来的泡沫很丰富绵密,可以轻松把脏东西都洗掉,而且手的留香时间也很久,一闻到就心情愉悦的程度。
而且洗完也完全不会拔干,是比较滋润又不油腻的,这也是我为什么不选洗手液的原因,有很多的洗手液洗完之后手的皮肤会非常干,不舒服,这款香皂洗完之后就没有这种感觉,是小编会一直回购的一款香皂。
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第三个:百雀羚甘油一号
百雀羚这个牌子应该很多人都接触过,但是百雀羚的甘油可能了解就不是很多了,有好几种款不过主要都是含甘油,能够起到滋润保湿的效果。有些姐妹一到冬天皮肤就会非常干,普通的面霜也拯救不了的程度,那么非常建议你试试看这款甘油。
跟凡士林晶冻还不一样,这款甘油可以直接上脸使用,更加方便又有效,虽然是甘油,但是油皮的姐妹可以放心使用,特别是混干还是混油的姐妹,都可以试试,不会感到非常油腻,是比较滋润清爽的类型,敏感型皮肤也可以放心使用,成分非常安全。
轻轻按摩几下就可以完全吸收,不用怕会粘乎乎的,对于轻度的皮肤受损还能够起到修护的作用,如果又在使用其他护肤品的姐妹也不用担心,是可以搭配甘油一起使用的。除了有补水保湿的效果之外,这款甘油还有护发和去鸡皮的功效哦,可以说性价比非常高了,心动的姐妹可以放心入手哦。
第四款:友谊雪花膏
雪花膏应该是每个人童年都有的一款面霜了吧,小时候每天都会涂一下再出门,整个脸都香香的,之所以叫雪花膏这个名字也是因为上脸就像雪一样,很快就消失,也就是被吸收掉了,所以叫雪花膏。
质地相对其他的面霜来说会比较厚重,但是不会闷皮肤,吸收也是非常快的,平时在家有时间的话还可以厚涂一下,吸收之后脸会变得非常滑溜,上脸清爽不油腻,夏天也完全可以使用,一杯奶茶钱就可以拿下。
这款雪花膏就非常适合皮肤干燥的姐妹使用,每天睡觉之前涂一下,第二天脸就会明显感觉到滋润,还可以保湿很长的时间,冬天包里必备的保湿小秘密,是谁还没有学会?
第五款:兰亭蜗牛面霜
这个老国货品牌应该很多人都用过,某一个女明星就分享过自己皮肤保持得很好的妙招,就是经常使用含有蜗牛原液的护肤品,所以大家也可以尝试一下看看,这款蜗牛原液面霜的质地像奶油一样,上脸很快就吸收了,不会粘衣服。
皮肤缺水干燥的姐妹也可以用这款蜗牛原液面霜来补水,经常需要熬夜工作的姐妹很有必要准备一瓶兰亭蜗牛原液面霜,熬夜暗沉还是黑眼圈都可以改善,还可以有效防止皮肤水分流失。就算周末不出门在家吹空调,时间久了皮肤也会变干,就可以提前先涂一层蜗牛原液面霜。
主要是价格还很低,比起很多国外的昂贵面霜来说就是“性价比之王”了,一瓶可以用非常久,学生和上班族都可以放心入手,口碑和质量都有保障,都是很多年的国货品牌,相信我们的国货也会发展得越来越好。
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记者 | 吴容编辑 | 牙韩翔1
老牌国货隆力奇再次回到话题中心是因为一则消息——江苏隆力奇集团有限公司(下称“隆力奇”)董事长徐之伟于2023年1月12日因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
多方消息称,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币。但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。
根据中国法律规定,非法集资并非独立的罪名,在实践中,从事非法集资活动的人一般根据具体情形以非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪论处。
而徐之伟最后一次出现在公众视野,是今年1月21日,隆力奇微信公众号推送了徐之伟拜年视频。
今年1月隆力奇微信公众号曾推送过徐之伟拜年视频。
界面新闻致电隆力奇总部,对方表示,“对此事不知情,公司运作正常。”
随后,界面新闻联系到该公司公关事务相关负责人,对方并未回应,并很快选择关机。不过,一位直销行业知情人士对界面新闻透露,“隆力奇董事长徐之伟因非法集资被取保候审确有此事”,该公司“目前内部没有什么情况,照常运营”。
界面新闻随后来到隆力奇在广州的亚洲区运营中心,发现这里已经被清空,墙上的“隆力奇”的字样也已被刮掉。
广州隆力奇亚洲区运营中心目前已被清空。(图片拍摄:吴容)
墙上的隆力奇字样也已被刮掉。(图片拍摄:吴容)
隆力奇走偏之后,歧途难返
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。
1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。
根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
“原始股”连环套路
公开信息显示,聚好全球股份有限公司(聚好商城主体公司)于2019年8月16日成立,是隆力奇集团旗下综合电商平台,主要销售化妆品、保健品、日用品等。2021年3月17日,聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。
根据《南方周末》此前报道,在聚好商城上市前,隆力奇曾以聚好商城上市为由,进行了共计5轮的原始股融资。购买了原始股的股东原本以为会“大赚一笔”,但是却被隆力奇告知“原始股有180天的禁售期”,并且在禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初1/40,导致不少股民亏钱。
界面新闻留意到,在小红书、东方财富网股吧等社交平台都有人发帖“讨伐”聚好商城、隆力奇以及徐之伟。
王立也是其中一员。他对界面新闻表示,2017年到2018年间他购买聚好商城原始股的花费前前后后接近8万元。但是截至目前,隆力奇和聚好商城从未披露相关情况,也从未公布所募集的原始股总额及禁售期后原始股的交易方式。“后来我们根据按照章程来发有关邮件给隆力奇、聚好商城,也得不到任何回复。”王立说。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
原始股是指公司上市之前发行的股票,由于原始股的赚钱几率较大,也普遍被认为是一项不错的投资。
不过,原始股可能涉及多重法律风险。按照《证券法》的相关规定,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,属于公开发行,需要经过证券监管部门的核准,否则触及公开发行证券的红线。
而根据《刑法》规定,未经国家有关主管部门批准,向社会不特定对象发行、以转让股权等方式变相发行股票或者公司、企业债券,或者向特定对象发行、变相发行股票或者公司、企业债券累计超过200人的,构成擅自发行股票或者公司、企业债券罪;若存在向该等股东承诺一定期限内回购股份或者保证回报的,那么可能构成非法吸收公众存款罪。
“原始股”是隆力奇常用的“套路”。
按照王立对界面新闻提供的说法,聚好商城并不是他第一次接触隆力奇的“原始股”,购买原始股的想法事实上源自艾力沛魔力鞋。
2015年前后,这鞋子由张必清带火,称“这款鞋能治各种疾病”。张必清是2013年北京“最牛违建屋顶别墅”事件的主角,曾凭借“奇经疗法”频繁亮相电视中医节目,但国家中医药管理局称他并无行医资质。
魔力鞋火了之后,2016年江苏隆力奇直销部也推出艾力沛魔力鞋,并且大肆鼓吹要收购国内知名鞋厂。随后,隆力奇也开始在各地招魔力鞋的代理,缴纳从6.8万元到200万元不等的代理费,代理商们就可以获得对应价格的货品。不仅如此,隆力奇还对代理商们表示,艾力沛魔力鞋将在国内主板上市,以此为由向魔力鞋代理商们发售原始股。
事实上,不止艾力沛魔力鞋,王立称,当时隆力奇在全国各地寻找有卖点能火或者神奇功能的鞋子,这也是他们接触隆力奇的开端。
“我们经营鞋厂,主要负责生产,当时家里人拿到可以缓解拇指外翻的鞋子的专利,我们希望可以借助隆力奇的直销渠道来卖货,后来才一步步被带进聚好商城原始股的坑里。”王立说。
2017年年初,隆力奇则称由于未知原因艾力鞋不能单独上市,魔力鞋的代理商需要认购一家叫上海聚好信息技术有限公司的第三轮(C轮)融资每股1.35元的股权,而且这家公司要到美国上市。
由此,不少人从“魔力鞋”的坑跳到了“聚好商城”的坑里,除了王立,至今社交网络上仍然有许多和他一样购买了这些原始股的人在投诉与声讨。
与传销有着扯不清的关系
公开消息显示,2009年7月,隆力奇正式拿到国家商务部颁发的直销牌照,依靠和多个营销团队合作,隆力奇很快将其直销业务铺满全国。
“我们当时也被邀请参观隆力奇工厂,在广州隆力奇亚洲区运营中心上课、培训等等,但发现他们的主要精力集中于拉人头而非卖货上,业绩直接与发展会员数量有关。”王立说,他们自己也不太懂,不知道如何很好地界定是“直销”还是“传销”。
社交平台上不少关于隆力奇的声讨中,也都出现了与王立相似的表述,并怀疑隆力奇的行为有可能涉嫌传销。
而界面新闻以“隆力奇”为关键词查询中国裁判文书网发现,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
根据一份2015年发布的《江苏省淮安市中级人民法院刑事裁定书》显示,被告人张博川于2006年起从事江苏隆力奇生物科技股份有限公司相关产品的销售活动。2009年隆力奇公司取得商务部颁发的直销经营许可证后,被告人张博川组建了隆力奇博川国际营销团队,假借隆力奇公司产品直销名义,以推销商品为名,相继发展“华夏”、“兴隆”、“光辉”等十余个团队组织从事传销活动。
据《裁定书》显示,博川国际团队发展下线成员共计19386人,层级超过三级,传销资金达数亿元,张某本人非法获取返利金额为人民币2909万元。
值得注意的是,根据这份刑事裁定书,包括张博川在内的五名上诉人在上诉理由中提出:其没有假冒隆力奇公司名义,隆力奇公司是知情的,所有款项也都是进入隆力奇公司的;其主观上没有传销的故意。隆力奇公司是有直销牌照的,其在加入直销团队时不知道可能涉嫌传销。
张博川出狱后,隆力奇再次聘用了他。据微信公众号 “隆力奇微讯”2018年3月曾推文,描述张博川为“隆力奇五星董事”,2019年2月的推文又称张博川为“隆力奇联盟委员会常委”等,该公众号的注册主体为隆力奇生物科技股份有限公司。
而来自微信公众号“青松剑客”的爆料,就在今年1月,张博川再一次因涉嫌隆力奇产品的传销而被捕入狱。但目前,界面新闻没有核实到这条信息的真实性。
半个月之后,由传出了上文提及的徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
除了原始股纠纷、涉嫌传销外,这家公司其实已经被负面缠身。
比如,旗下聚好商城曾登上过产品黑榜。聚好商城里名为“司奇隆毛纺服饰”商家曾销售过一款名为雅因璐富勒烯水润修护精华液,但该商家经营范围为服饰、毛纺织制品,此外,该精华液在国产非特殊通途化妆品备案网站中无查询结果,商家涉嫌非法经营。
来到2022年5月则是因为虚假宣传遭到质疑。
根据国家市场监督管理总局主管媒体《产品可靠性报告》显示,徐之伟携多位明星为隆力奇蛇胆硫磺多效沐浴皂液发布的广告涉嫌违规,该产品包装标注“添加硫磺精华,深层清洁肌肤,去螨净痘,抑菌止痒,令肌肤恢复健康状态”的宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效,但经查证,其并非消字号产品,甚至并未标明化妆品生产许可证编号。
至此,在种种纠纷缠身、产品竞争力匮乏的境况之中,老牌日化隆力奇想要回到正轨或许需要脱胎换骨的功夫。
(应采访对象要求,文中“王立”为化名)
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编辑 | 虞尔湖
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期国内日化行业传出一则消息:江苏隆力奇集团有限公司涉嫌非法集资7至8亿元,由于多种因素导致资金链断裂,无力偿还被众多投资者举报,董事长徐之伟被苏州警方取保候审。
从江苏常熟的一个捕蛇小队,成为如今产品覆盖欧美、日韩、非洲等几十个国家地区的大型日化集团,隆力奇的发展充满了传奇色彩。仅用蛇类单品就打开了日化行业的大门。
然而没想到隆力奇以这种方式迎来了“开年第一棒”。其实作为老牌国货,近年来隆力奇麻烦不断,深陷各种舆论纷争之中。同时在新消费浪潮的冲击下,隆力奇在日化行业也显得力不从心。从市场上种种迹象表明,以蛇制品起家的隆力奇如今已经深陷冬眠期。
产业遍地开花营收难破百亿
1998年隆力奇的蛇油膏还仅限在南方市场,而四年之后,隆力奇的蛇油膏已经遍布大江南北。2003年隆力奇开始加大宣传力度,连续三年成为央视黄金时段广告国内日化品牌的标王。从此隆力奇的营收也开始水涨船高。
2002年隆力奇销售额刚刚突破10亿元,2005年其销售额已经高达40多亿元,2014年隆力奇的销售额已经接近80亿元。然而隆力奇的野心显然并不止于此,逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面,隆力奇不仅自产自销,还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作,使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外,隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流,甚至连房地产、有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种,只有你想不到,没有隆力奇做不到的。
多方面的发展让隆力奇的商业帝国更加壮大,但是从目前的情况看,隆力奇的营收并没有取得显著的效果。2016年隆力奇就喊出争取突破百亿销售梦的口号,但时至今日都尚未实现。
尽管隆力奇并未上市,其真实财务数据不得而知。但据近年来江苏省工商联发布的数据可以窥探一二。2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位,营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已经下降至181位,营收仅66.22亿元。
也就是说近年来隆力奇的业绩已然是逆水行舟,不进则退。这一情况也体现在其子公司上。
隆力奇旗下有两家比较有争议的公司。一个是专注于日化生产和代工的克劳丽,另一个是电商聚好商城。2020年克劳丽曾计划在创业板上市,后因种种原因终止IPO;聚好商城2021年已在纳斯达克敲钟上市,但从其股市的走势来看,却是一言难尽。
聚好商城的发行价为7美元/股,最高曾到达每股11美元。现在其股价已经跌至0.45美元区间。同时从其公布的财务数据来看,聚好商城的业绩难以让投资者信服。
2020年聚好商城营收9687.9万美元,净利润358.7万美元;2021年其营收虽增至1.17亿美元,但净利润为-638.91万美元,同比下降284.45%。据最近的2022年三季报显示,聚好商城依然处于亏损之中。
不难发现,无论是隆力奇还是旗下子公司,在企业发展上已经不是早年间的顺风顺水,明显是阻力重重。细究之下,还是因为隆力奇已经追不上时代的脚步了。
新消费浪潮下产品创新缓慢
隆力奇能在日化行业占有一席之地的秘诀就是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”。通过这两项技术开拓出了隆力奇的蛇类日化产品。目前隆力奇在全球拥有十大研究基地,并与清华大学、山东大学等多所高校开展学研合作。
但是从产品层面上看,护手霜、花露水、蛇油膏这三大核心产品近年来并无实质性的变化。在如今一片红海的日化赛道中,这无疑是致命的打击。
首先在蛇油日化赛道,尽管隆力奇是这条赛道的王者,但是随着日化技术的日益更新,蛇油赛道已经不是一家独大的情况。不仅有百雀羚、屈臣氏等知名品牌,更有仁和、修正等药企参与其中。
同时以保湿滋润、防干裂为卖点的蛇油产品如今在日化行业中已经显得平淡无奇。有同等功效的凡士林、马油、羊羔油等日化产品多不胜数,进一步削弱了隆力奇蛇油产品的市场份额。
例如在护手霜赛道,隆力奇无论在产品外观和功效上,与欧舒丹、资生堂、贺本清等品牌相比已毫无优势,更何况现在的护手霜品牌多如繁星,隆力奇所依仗的只有自身品牌的知名度和亲民的价格了。
其次在花露水赛道,隆力奇也面临着同样的问题。花露水产品的诞生解决了隆力奇的产品焦虑,也给其带来了日化产业的第二春。尴尬的是隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。更坏的情况是这个老二的位置近年来已经愈发不稳。
据数据显示,2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。 2020年隆力奇花露水的市场份额已经降至6%。出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起,更是因为隆力奇的固守自封。
近十几年来,隆力奇在花露水产品上依旧以蛇胆为卖点,并且永远是经典的蛇胆、牛黄、驱蚊三款产品。虽然在香型和外观上做出了少许改变,但和其他品牌相比隆力奇缺少了新鲜活力。
例如行业第一的六神虽然近年来市场份额也逐渐缩小,但龙头位置依然牢不可摧。其关键的秘诀就是贴近年轻人的营销策略,以及在产品上的不断推陈出新。
归结起来隆力奇在日化市场风向的把控上,已经明显有所欠缺。当众多日化厂商朝着年轻化、高端化、儿童化方向发展时,隆力奇尽管拥有强大的研发实力却没有及时布局。虽然近年来隆力奇也尝试着新营销转型却适得其反。隆力奇这个国民品牌在一顿操作下变得越发黯淡。
产品风波不断企业深陷丑闻
老牌国货在数字消费时代如何焕发生机一直是众多企业的难题。在竞争激烈的日化行业也是如此。百雀羚、六神等都是年轻化转型成功的典范。也有蜂花、宫灯等踏踏实实做产品的老牌企业。隆力奇在新时代下也想重获新生,然而其营销方式和效果简直是日化行业的一股泥石流。
2017年隆力奇在其微信公众号上推送了一篇《看完我跪了!‘成人版’葫芦娃,爷爷带你飙车》的漫广。其中的故事内容下流低俗,不仅毁坏了隆力奇的传统形象,更是引得众多消费者一片骂声。
虽然新时代下流量为王,但是隆力奇的营销手法过于猛烈。
从2019年开始隆力奇和众多流量明星相继合作,董事长徐之伟更是亲自上阵布局直播带货。扩展线上市场的出发点虽好,但直播内容却涉嫌虚假宣传。
2022年国家市场监管总局旗下媒体发文称隆力奇涉嫌虚假宣传。旗下产品未取得消字号资质,却在直播时宣称“有效抑菌”“100%除螨率”。同时其宣称的“100%除螨率”在检测报告中针对的是布料上的螨虫,而并非皮肤。
从消费者的反馈看,其产品在使用后并未达到宣传效果,也让隆力奇的口碑逐步变差。然而真正让隆力奇丧失民心的还是其臭名昭著的直销模式。
2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后,坊间对其直销模式的争议就没有断过。并且旗下的聚好商城也频现“拉人头”式业务方式。隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度,也使其进一步陷入了传销的舆论风波。
近年来隆力奇内部人员因涉嫌传销不断被抓却证实了这一传闻。年初作为隆力奇五星董事的张博川被苏州公安抓捕,这已经是张博川的“二进宫”。早在2015年张博川就曾被淮安市中级人民法院裁定从事传销活动被判入狱。
更可怕的是隆力奇人员借工业旅游的名头拉拢更多的消费者加入其直销帝国。聚好商城更是以原始股来诱惑投资者助其在资本市场上市。然而在原始股解禁期过后却迟迟无法交易,如今聚好商城股价已跌入谷底,投资者的美梦已成噩梦。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让中国95%消费者买得起的产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看,隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好,但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去,而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向,对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。如今隆力奇已经身处危险边缘,作为企业的管理层也应该收一收心,否则隆力奇的未来难以想象。
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一台台自动化设备有序运转,从罐装到贴标,从生产到仓储,人工绝大部分被机械设备所代替,所有的生产线正开足马力赶制订单。
这些智能化生产的场景发生在坐落于苏州的隆力奇智能化工厂中。据了解,这座工厂也是德国工业4.0的试点项目,无论从原材料运输、产品灌装、产品检测、产品仓储等环节都实现了较大程度的自动化、数字化。
△隆力奇智能工厂鸟瞰图
去年12月,中国科学院《互联网周刊》发布了“2022智能工厂200强”,隆力奇智能制造工厂成功入围该榜单,位列第64。事实上,这不是隆力奇智能工厂第一次获奖,早在2015年,隆力奇就曾荣获“江苏省示范智能车间”。作为一家已经发展了37年的老牌国货企业,隆力奇一直不断创新,发展智能制造,推动制造业高质量发展,在“焕新”中打造智能制造的优秀样本,为数字经济与实体经济融合发展注入新鲜活力。
沉下心转型 发展智能制造
当前,智能制造成为了驱动传统产业变革的主要力量。从一家村办企业到成长为民族日化巨子,隆力奇37年来一直没有停下前进的脚步,可以说是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。
△隆力奇工厂高精尖的设备
△隆力奇自动立体原料库
据悉,2013年,隆力奇斥资6亿元,建造的8万平方米 “智能化新工厂”投入使用。为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,智能化工厂中配置了2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造了符合GMPC标准的生产厂房;并先后引进德国GEA成套反应锅系统、博朗牙膏成套反应锅系统、全进口利乐混料系统、意大利Vetraco全自动香皂生产线等一系列具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年,德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。隆力奇引进德国工业4.0的标准,重新制定智能化车间新规范要求,打造日化行业无人操作的机器人工厂。其自动化及信息化化妆品智能车间获批江苏省示范智能车间,承担多项省部级项目。2017年,隆力奇顺利通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定证书。2019年,隆力奇旗下克劳丽公司正式发布了中国首款日化行业工业互联网平台,并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利。作为一家深耕于日化研发、生产和销售的“老牌”制造业企业,隆力奇成为“沉下心转型”的代表。同年12月,隆力奇作为日化企业入选第二批“智能制造标杆企业”。
△2019年12月12日,在2019中国智能制造系统解决方案大会暨联盟会员代表大会上,隆力奇荣获第二批“智能制造标杆企业”。
据悉,作为中国首款日化行业通用型工业互联网平台,隆力奇旗下克劳丽工业互联网标识解析二级节点平台自上线以来,不断满足公司及其关联公司的标识解析服务需求,培育构建基于工业标识解析体系的日化行业产业生态。目前,克劳丽工业互联网二级节点平台标识注册量已突破2.6亿。以此为基础,隆力奇正着力打造智能制造+工业互联网融合发展新高地。
△2021年4月27日,克劳丽化妆品股份有限公司宣布其工业互联网标识解析二级节点平台正式上线,并与华为云签订了“华为云资源+BI报表系统”战略合作协议。
科研助力 成就中国制造加速度
让研发成果落地,满足消费者需求,创造满足家庭和个人对健康和美丽快乐人生的追求是隆力奇发展的核心。在众多研发机构的加持下,抗衰老脂质纳米囊技术、生物酶专利技术成为了隆力奇主要研发成果。从三十多年前的蛇油膏到现今火遍全网的蛇油棒、AVECMOI牙膏等诸多爆款产品,隆力奇始终坚持研发先行、品质为王的生产理念,满足消费者日益多样化的需求。
△隆力奇总部研发中心
隆力奇董事长徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”而隆力奇正是凭借自身基础雄厚的科研实力,打造出经典国货,突显国潮标杆。
2019年,一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇,凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格,通过融入精油和中药概念,再配以隆力奇先进制造工艺,让花露水走出驱蚊止痒的局限,赋予了花露水更多内涵,一经上市就受到广大消费者认可。不仅如此,隆力奇的经典蛇油系列产品更是历久弥新。2021年全新推出的蛇油棒系列,即便是走高端路线,但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
目前,隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构,隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级,为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
坚守匠心助力中国智造
近年来,隆力奇在生产工艺、管理水平、硬件设施、信息化自动化等多个方面大力投资并取得很大的提升,达到世界领先水准。如今,智能化新工厂已成为隆力奇的新名片。为进一步推进制造水平升级,全面打通隆力奇智能制造隆力奇通过输出供应链管理经验和技术,隆力奇栟茶工厂和尼日利亚工厂都投入运营。目前,隆力奇已成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。
△隆力奇高精尖的生产设备
据悉,隆力奇现有智能生产线21条,其中工业机器人3台,车间内自动化、智能化生产、试验、检测等生产产线19条,自动化、智能化设备占比已超过90%,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重已达84%。
36年来,隆力奇始终把转型升级和研发创新放在首位,在制造业转型升级方面不断深化改革,聚焦智能制造,提升工业生产水平,打造了过硬的产品实力,得到广大消费者的认可。作为隆力奇旗下子公司,克劳丽构建了基于先进智能制造的隆力奇、AvecMoi、LR等自有品牌产品的研发、生产、销售及为国内外一线品牌OEM/ODM提供定制生产的全产业链模式。除自有品牌外,克劳丽向全球60多个国家出口公司生产的产品,为国内多个一二线品牌提供OEM/ODM加工生产服务,致力于为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。徐之伟表示,未来,隆力奇将践行和弘扬工匠精神,发展智能制造,助推产业升级和中国“智造”高质量发展,为推动江苏制造业转型升级和经济高质量发展做贡献。
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文 | 华商韬略 600
近日,有传言称老牌国货隆力奇的董事长徐之伟,因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
2月10日,根据《界面新闻》的报道,此事得到相关知情人士的确认。
成立近40年的隆力奇,如今在网络上的评价异常割裂。
一边是全球百强直销企业、中国蛇王、神仙单品;而另一边则是从2013年就开始的“传销疑云”、骗子公司。
2016年,在记者采访中,徐之伟很认真地表达,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
彼时的隆力奇正处高光时刻,这些目标看似唾手可得。
2014年,隆力奇营收已经高达78亿元,成为与安利、完美等并列的中国四大直销公司。
原本,人们已经以为隆力奇已经攀上了顶峰,结果2016年,隆力奇的国际业务竟然又增长了20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业。
企业规模的迅速扩大,没有让徐之伟忘记另一件事,“我们做慈善,会得到社会的认可”。
每年,隆力奇都会拿出超5亿元投入到公益事业,同时还要在年中和年末直接给部分员工发奔、宝马当做奖励。
彼时,在国货、出海、慈善的加持下,隆力奇成为人人夸赞的企业。
然而,高光之下,却让人们忽略了一直被掩盖的污点。
2013年,《每日经济新闻》就曾曝出:隆力奇疑似传销内幕。
等到2015年,包括张博川在内的多名隆力奇员工被江苏省淮安市中级人民法院裁定为“从事传销活动”。
虽然此后张博川等人上诉并认为其主观上没有传销的故意,但最终仍然被判入狱。
显然,张博川等人还是已经达成了事实上的传销行为。
按理说,公司员工发生如此事件,公司应该立即切割才对。可等到张博川出狱后,隆力奇竟然再次雇佣了张博川,并在相关公众号文章中称张博川为“隆力奇五星董事”。
可见隆力奇与传销之间说不清道不明的关系。
另一方面,在网络上搜索“隆力奇诈骗”,可以看到大量受害者的艰难维权被媒体报道,然而多数人仍未得到一个公道的结果。
曾经的国货之光,在“直销”与“传销”的灰色界定中,难求生路。
——END——
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据5月31日上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会介绍,6月1日起,全市将进入第三阶段,即全面恢复全市正常生产生活秩序阶段。下一步,上海将在严守不出现规模性反弹底线、确保风险可控的前提下,全面实施疫情防控常态化管理,全面恢复全市正常生产生活秩序。
本轮疫情发生以来,上海市坚持“动态清零”总方针,克服重重困难,付出艰巨努力,取得了来之不易的阶段性成果。面对疫情,京东物流依托一体化供应链能力,通过灵活增设物流基础设施,不惜成本、不计代价从全国调配人力、物力、运力等,全力以赴投入上海抗疫保供工作中,从未停歇。
从3月底至5月底,通过航空、铁路、海运、陆运等多种方式累计为上海运送米面粮油、药品、母婴用品等物资超过15万吨,从全国各地增派快递员、分拣员等5000多名,建成超1620个无接触社区保供站,调运无人智能快递车100余辆,
全力保障上海用户的物资需求。随着上海疫情防控形势稳定向好,截至5月底京东物流在上海的单日妥投量已超过疫情前的峰值水平。
同时,京东物流有效助力合作商家稳运营渡难关,解决供应链难题。面对全面开启的京东618市场机遇,京东物流为商家进一步加持提供仓储、配送、技术、资金等一体化供应链专项扶持政策,全面支持各行业企业复工复产复市。
运送物资超15万吨
不惜成本全力抗疫保供
疫情期间,为保障民生所需,京东物流在严格遵守上海防疫政策的前提下,全力以赴持续提供高效安全的物流服务。面对疫情下翻倍增长的订单,紧急调用大量临时场地和人力、物力、运力资源,同时紧盯供应链关键节点,运用仓储对接、站点联动、系统调配等灵活方式,打通堵点、阻点。
从3月中旬开始,上海的部分京东快递员就开始参与到社区的物资配送、志愿服务中,到4月初,京东物流从新疆克拉玛依运送10吨羊肉送达上海宝山,同时将首批8万件婴幼儿奶粉等母婴物资、10万件药品及防疫物资由专人专车送抵上海。随着疫情形势变化,4月中旬,为进一步保供上海市民的“米袋子、菜篮子”和急需的母婴民生品,在上海迅速选址、规划仓网布局,新建上海保供临时专仓和母婴临时专仓。同时,开始从全国各地调集人力、物力、运力全方位驰援上海,截至5月底,共累计运送米面粮油、药品、母婴用品等超15万吨物资。
为畅通抗疫保供“最后一公里”“最后100米”,京东物流陆续从北京、广东、海南、新疆、甘肃等多地调集了超5000名快递员、分拣员等一线人员增援上海。曾获得“全国五一劳动奖章”的“90后”陕西京东快递小哥罗明在得知支援上海的消息后,第一时间报名前往,同一天,他的妻子作为一名护士,也随陕西援沪医疗队抵达上海。这些逆行在抗疫一线的“勇士”们,义无反顾,不畏艰辛,为打赢大上海保卫战努力担当。
与此同时,京东物流从北京、常熟等城市急调100多台智能快递车增援上海,在方舱医院、封闭社区、配送站点等场所增加运力。为了给上海市民提供高效安全的配送服务,京东物流还建设超过1620个无接触社区保供站。随着上海疫情防控形势稳定向好,截至5月底京东物流在上海的单日妥投量已超过疫情前的峰值水平。
面对疫情,京东物流以“有责任的供应链”践行使命与担当,展现出数实融合的一体化供应链所具备的柔性、韧性、敏捷性和确定性,不仅有效保障上海用户的生活物资需求,也为商家复工复产提供了有效助力。
助力商家畅通供应链
“不仅是乙方,更是可靠的后端”
疫情影响之下,整个供应链体系受到很大的冲击,不少商家遭遇有货发不出、订单无法履约等困境,大家普遍开始重新审视自身的销售和供应链履约体系,并意识到一体化供应链物流服务的重要价值和不可替代性。
“疫情期间收到的客户好评?最困难的时候不取消订单已经是一种肯定。”老牌国货企业隆力奇的电商总监夏文强谈到,受疫情影响上海仓库封锁,发货受阻,物流面对即将停摆的严峻情形,“我们在第一时间联系了京东物流,得到快速响应,并及时制定出紧急预案。”
当天夜里,京东物流就完成系统配置,通过杭州、无锡分仓调配发货。夏文强说:“还好京东物流有分仓体系,对接的京东小伙伴们都非常给力,直到凌晨依然在解决问题。杭州、无锡仓库启用后,3天内发货了20万单,速度甚至远超于前!”即使在4月初疫情形式更加严峻的情况下,隆力奇的物流发货也因移仓动作而受到了保障,仍能保持日单7-8千的发货量。这让夏文强由衷感叹:“我们已经不仅是‘甲方与乙方’的关系,京东物流更是我们可靠的后端力量。”
像隆力奇这样有类似经历的商家还有很多。今年三月以来,京东物流华东分公司承接了超过平日数倍的订单量,部分订单来自出现货物滞留问题的中小商家。这些客户原有的供应链管理模式多为一地发全国的方式,一旦仓库所在地遭受疫情或是其他突发情况,会面临全网的业务受阻,通过与京东物流合作,客户将货物分别存放在京东物流运营的多个仓库中,当突发情况出现时,货物可以在京东物流的多个仓库之间实现紧急调配,最大限度保证商家货物的流通与供应链的运转。
把握618市场机遇
专项扶持加速商家复工复产复市
随着《上海市加快经济恢复和重振行动方案》的发布和实施,上海市已进入全面有序复工复产复市阶段,此时正值京东618,对各商家来说是重要的市场机遇。为了帮助商家把握机遇,京东物流将通过一系列降本增效举措与解决方案,继续为商家提供物流供应链、技术、金融等全方位助力,帮助商家纾困减负,为企业复工复产复市按下“加速键”。
依托数字化价值供应链管理平台“京慧”,京东物流免费为相关客户提供数字化指导与服务,完整覆盖客户的大促前销售预测、大促中实时数据可视化,以及大促后的经营分析,辅助企业经营决策和效能提升。与此同时,智能商务仓将上线风险管理功能,实时同步京东物流全国仓网的运营信息,针对多仓运营受影响客户及时调整库存策略,针对一仓运营客户推荐智能分仓方案,最小化疫情对客户供应链运营及经营影响。
此外,对在5月31日前首次入商务仓的京东零售新商家,京东物流出台了专项帮扶政策,即前3个月可享受京东配送折扣,并享受周转天数低于90天免仓储费用的优惠。京东物流动产融资服务还将帮助商家解决因库存占用流动资金问题,为其提供方便快捷的线上融资服务;至2022年6月30日,新客可享受首贷7折优惠。
当前,上海市新冠肺炎疫情防控工作取得重要阶段性成效,正常生产生活秩序恢复、各行各业复工复产全面提速扩面,京东物流将继续发挥数实融合的一体化供应链物流服务优势,保障上海用户需求的物资高效送达,助力各行业商家降本增效,恢复高质量、可持续发展,以“有责任的供应链” 全力守护好人间烟火气。
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近日,老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。企查查APP显示,隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司,成立于1996年7月,注册资本3971万元人民币,法定代表人为徐之伟,经营范围包含隆力奇牌蛇酒;食品生产加工;互联网销售等。企查查信息显示,隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司,控制企业120家,间接持股企业达219家,值得关注的是,该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态,同时在常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司所持有的上亿元股权被冻结。
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谁也没想到,一代老牌国货——隆力奇,竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻,重回大众视野。
“神仙单品”隆力奇蛇胆蛇油膏,连续11年全国销量第一;2008年,隆力奇销售收入高达70亿元,“中国蛇王”之名不胫而走;2014年,隆力奇成为中国日化行业第五大直销公司;2016年,隆力奇海外业务增长20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业……
那么,好好的国货品牌,又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢?
01
上世纪八十年代,徐之伟还是位小木匠。偶然的一次机会,徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱,颇有头脑的他改行成了蛇贩子。
有人倒腾蛇,一辈子还是蛇贩子。而徐之伟,却成了“中国蛇王”。
上世纪90年代前后,蛇制保健品风靡全国,蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位,搞蛇产品研发,并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年,隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略,公司不仅在保健品市场站稳脚跟,且越做越大。
1996年,常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。
与此同时,隆力奇大规模进军日化行业,开发出化妆品系列和洗涤系列产品。其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”。
2003年,凭借极具差异化的蛇类概念,隆力奇销售收入超25亿。
2004年中法文化节,隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年,隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年,再度以1.68亿成功竞标,两度成为国内日化品牌“标王”。
巅峰之际,隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告,倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
2008年,隆力奇销售收入达70亿元。
02
然而,高光背后遍布危机。
海外大牌竞相入场,国产品牌悄然崛起,隆力奇自身又创新无力,从何寻找增长点成为徐之伟最头疼的问题。
好在2009年7月,隆力奇正式拿到了直销牌照。拿到牌照后,隆力奇迅速将直销业务铺满全国。
2014年,隆力奇和安利、完美、玫琳凯、如新成为中国日化行业五大直销企业。
2016年,其海外业务更是高增20%,隆力奇一度成为当时国内最大的化妆品企业。
与此同时,隆力奇还投身慈善,每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。据说,每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。
此时,徐之伟表示,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
然而,现实截然相反。
隆力奇大事记在2017年后便画上了休止符。“国货”、“慈善”的光环,被“传销疑云”击了个粉碎,隆力奇只剩下护手霜和花露水等产品还在坚挺。
03
2009年,高端大气的隆力奇搞起了直销。但直销不好干,2014年,其直销板块销售额跌至14亿元。
东边不亮西边亮,隆力奇又将目标放在了2012年成立的电商平台——聚好商城。
然而,会员制,拉人头,一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦,经销商是大力出奇迹。2013年,22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
这还仅仅是个开始。
此后,聚好商城出现了位五星董事,张博川。何方神圣?早年以隆力奇产品直销名义,相继发展了“华夏”、“光辉”、“兴隆”等十余个团伙搞传销。
当时的博川国际层级超3级,发展下线成员1.9万人,传销资金达数亿元。
于是,张博川进去了。抓马的是,张博川等人的上诉理由:没有假冒隆力奇公司名义,公司知情,所有款项都是进入隆力奇公司的。
更抓马的是,他出狱后,隆力奇再次聘用了他。张博川还成了优秀经销商代表。
今年1月,“青松剑客”曾爆料,张博川再次因涉嫌隆力奇产品传销被捕。
是真是假不得而知,但可以确定的是,在一次次的“传销疑云”中,隆力奇的品牌信誉,被消磨得所剩无几。
这两年,直播卖货火了。隆力奇董事长徐之伟亲自下场,化身日化界喜剧人,激情带货。
产品是吹上了天,结果被国家市场监督管理总局旗下媒体“点名”:隆力奇产品宣传在跑偏的“疗效”道路上狂奔。
就差把虚假宣传贴在隆力奇身上了。
如今的隆力奇,能拿的出手的,就剩护手霜和花露水了,靠着为全球100多家日化企业代工而生存。
一代国货巨头沦落至此,不由让人叹一声唏嘘。更可悲,那些因为信任隆力奇品牌,而牵扯传销倾家荡产的人。
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一台台自动化设备有序运转,从罐装到贴标,从生产到仓储,人工绝大部分被机械设备所代替,所有的生产线正开足马力赶制订单。
这些智能化生产的场景发生在坐落于苏州的隆力奇智能化工厂中。据了解,这座工厂也是德国工业4.0的试点项目,无论从原材料运输、产品灌装、产品检测、产品仓储等环节都实现了较大程度的自动化、数字化。
△隆力奇智能工厂鸟瞰图
去年12月,中国科学院《互联网周刊》发布了“2022智能工厂200强”,隆力奇智能制造工厂成功入围该榜单,位列第64。事实上,这不是隆力奇智能工厂第一次获奖,早在2015年,隆力奇就曾荣获“江苏省示范智能车间”。作为一家已经发展了37年的老牌国货企业,隆力奇一直不断创新,发展智能制造,推动制造业高质量发展,在“焕新”中打造智能制造的优秀样本,为数字经济与实体经济融合发展注入新鲜活力。
沉下心转型 发展智能制造
当前,智能制造成为了驱动传统产业变革的主要力量。从一家村办企业到成长为民族日化巨子,隆力奇37年来一直没有停下前进的脚步,可以说是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。
△隆力奇工厂高精尖的设备
△隆力奇自动立体原料库
据悉,2013年,隆力奇斥资6亿元,建造的8万平方米 “智能化新工厂”投入使用。为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,智能化工厂中配置了2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造了符合GMPC标准的生产厂房;并先后引进德国GEA成套反应锅系统、博朗牙膏成套反应锅系统、全进口利乐混料系统、意大利Vetraco全自动香皂生产线等一系列具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年,德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。隆力奇引进德国工业4.0的标准,重新制定智能化车间新规范要求,打造日化行业无人操作的机器人工厂。其自动化及信息化化妆品智能车间获批江苏省示范智能车间,承担多项省部级项目。2017年,隆力奇顺利通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定证书。2019年,隆力奇旗下克劳丽公司正式发布了中国首款日化行业工业互联网平台,并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利。作为一家深耕于日化研发、生产和销售的“老牌”制造业企业,隆力奇成为“沉下心转型”的代表。同年12月,隆力奇作为日化企业入选第二批“智能制造标杆企业”。
△2019年12月12日,在2019中国智能制造系统解决方案大会暨联盟会员代表大会上,隆力奇荣获第二批“智能制造标杆企业”。
据悉,作为中国首款日化行业通用型工业互联网平台,隆力奇旗下克劳丽工业互联网标识解析二级节点平台自上线以来,不断满足公司及其关联公司的标识解析服务需求,培育构建基于工业标识解析体系的日化行业产业生态。目前,克劳丽工业互联网二级节点平台标识注册量已突破2.6亿。以此为基础,隆力奇正着力打造智能制造+工业互联网融合发展新高地。
△2021年4月27日,克劳丽化妆品股份有限公司宣布其工业互联网标识解析二级节点平台正式上线,并与华为云签订了“华为云资源+BI报表系统”战略合作协议。
科研助力 成就中国制造加速度
让研发成果落地,满足消费者需求,创造满足家庭和个人对健康和美丽快乐人生的追求是隆力奇发展的核心。在众多研发机构的加持下,抗衰老脂质纳米囊技术、生物酶专利技术成为了隆力奇主要研发成果。从三十多年前的蛇油膏到现今火遍全网的蛇油棒、AVECMOI牙膏等诸多爆款产品,隆力奇始终坚持研发先行、品质为王的生产理念,满足消费者日益多样化的需求。
△隆力奇总部研发中心
隆力奇董事长徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”而隆力奇正是凭借自身基础雄厚的科研实力,打造出经典国货,突显国潮标杆。
2019年,一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇,凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格,通过融入精油和中药概念,再配以隆力奇先进制造工艺,让花露水走出驱蚊止痒的局限,赋予了花露水更多内涵,一经上市就受到广大消费者认可。不仅如此,隆力奇的经典蛇油系列产品更是历久弥新。2021年全新推出的蛇油棒系列,即便是走高端路线,但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
目前,隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构,隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级,为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
坚守匠心助力中国智造
近年来,隆力奇在生产工艺、管理水平、硬件设施、信息化自动化等多个方面大力投资并取得很大的提升,达到世界领先水准。如今,智能化新工厂已成为隆力奇的新名片。为进一步推进制造水平升级,全面打通隆力奇智能制造隆力奇通过输出供应链管理经验和技术,隆力奇栟茶工厂和尼日利亚工厂都投入运营。目前,隆力奇已成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。
△隆力奇高精尖的生产设备
据悉,隆力奇现有智能生产线21条,其中工业机器人3台,车间内自动化、智能化生产、试验、检测等生产产线19条,自动化、智能化设备占比已超过90%,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重已达84%。
36年来,隆力奇始终把转型升级和研发创新放在首位,在制造业转型升级方面不断深化改革,聚焦智能制造,提升工业生产水平,打造了过硬的产品实力,得到广大消费者的认可。作为隆力奇旗下子公司,克劳丽构建了基于先进智能制造的隆力奇、AvecMoi、LR等自有品牌产品的研发、生产、销售及为国内外一线品牌OEM/ODM提供定制生产的全产业链模式。除自有品牌外,克劳丽向全球60多个国家出口公司生产的产品,为国内多个一二线品牌提供OEM/ODM加工生产服务,致力于为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。徐之伟表示,未来,隆力奇将践行和弘扬工匠精神,发展智能制造,助推产业升级和中国“智造”高质量发展,为推动江苏制造业转型升级和经济高质量发展做贡献。
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编辑 | 虞尔湖
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期国内日化行业传出一则消息:江苏隆力奇集团有限公司涉嫌非法集资7至8亿元,由于多种因素导致资金链断裂,无力偿还被众多投资者举报,董事长徐之伟被苏州警方取保候审。
从江苏常熟的一个捕蛇小队,成为如今产品覆盖欧美、日韩、非洲等几十个国家地区的大型日化集团,隆力奇的发展充满了传奇色彩。仅用蛇类单品就打开了日化行业的大门。
然而没想到隆力奇以这种方式迎来了“开年第一棒”。其实作为老牌国货,近年来隆力奇麻烦不断,深陷各种舆论纷争之中。同时在新消费浪潮的冲击下,隆力奇在日化行业也显得力不从心。从市场上种种迹象表明,以蛇制品起家的隆力奇如今已经深陷冬眠期。
产业遍地开花营收难破百亿
1998年隆力奇的蛇油膏还仅限在南方市场,而四年之后,隆力奇的蛇油膏已经遍布大江南北。2003年隆力奇开始加大宣传力度,连续三年成为央视黄金时段广告国内日化品牌的标王。从此隆力奇的营收也开始水涨船高。
2002年隆力奇销售额刚刚突破10亿元,2005年其销售额已经高达40多亿元,2014年隆力奇的销售额已经接近80亿元。然而隆力奇的野心显然并不止于此,逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面,隆力奇不仅自产自销,还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作,使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外,隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流,甚至连房地产、有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种,只有你想不到,没有隆力奇做不到的。
多方面的发展让隆力奇的商业帝国更加壮大,但是从目前的情况看,隆力奇的营收并没有取得显著的效果。2016年隆力奇就喊出争取突破百亿销售梦的口号,但时至今日都尚未实现。
尽管隆力奇并未上市,其真实财务数据不得而知。但据近年来江苏省工商联发布的数据可以窥探一二。2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位,营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已经下降至181位,营收仅66.22亿元。
也就是说近年来隆力奇的业绩已然是逆水行舟,不进则退。这一情况也体现在其子公司上。
隆力奇旗下有两家比较有争议的公司。一个是专注于日化生产和代工的克劳丽,另一个是电商聚好商城。2020年克劳丽曾计划在创业板上市,后因种种原因终止IPO;聚好商城2021年已在纳斯达克敲钟上市,但从其股市的走势来看,却是一言难尽。
聚好商城的发行价为7美元/股,最高曾到达每股11美元。现在其股价已经跌至0.45美元区间。同时从其公布的财务数据来看,聚好商城的业绩难以让投资者信服。
2020年聚好商城营收9687.9万美元,净利润358.7万美元;2021年其营收虽增至1.17亿美元,但净利润为-638.91万美元,同比下降284.45%。据最近的2022年三季报显示,聚好商城依然处于亏损之中。
不难发现,无论是隆力奇还是旗下子公司,在企业发展上已经不是早年间的顺风顺水,明显是阻力重重。细究之下,还是因为隆力奇已经追不上时代的脚步了。
新消费浪潮下产品创新缓慢
隆力奇能在日化行业占有一席之地的秘诀就是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”。通过这两项技术开拓出了隆力奇的蛇类日化产品。目前隆力奇在全球拥有十大研究基地,并与清华大学、山东大学等多所高校开展学研合作。
但是从产品层面上看,护手霜、花露水、蛇油膏这三大核心产品近年来并无实质性的变化。在如今一片红海的日化赛道中,这无疑是致命的打击。
首先在蛇油日化赛道,尽管隆力奇是这条赛道的王者,但是随着日化技术的日益更新,蛇油赛道已经不是一家独大的情况。不仅有百雀羚、屈臣氏等知名品牌,更有仁和、修正等药企参与其中。
同时以保湿滋润、防干裂为卖点的蛇油产品如今在日化行业中已经显得平淡无奇。有同等功效的凡士林、马油、羊羔油等日化产品多不胜数,进一步削弱了隆力奇蛇油产品的市场份额。
例如在护手霜赛道,隆力奇无论在产品外观和功效上,与欧舒丹、资生堂、贺本清等品牌相比已毫无优势,更何况现在的护手霜品牌多如繁星,隆力奇所依仗的只有自身品牌的知名度和亲民的价格了。
其次在花露水赛道,隆力奇也面临着同样的问题。花露水产品的诞生解决了隆力奇的产品焦虑,也给其带来了日化产业的第二春。尴尬的是隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。更坏的情况是这个老二的位置近年来已经愈发不稳。
据数据显示,2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。 2020年隆力奇花露水的市场份额已经降至6%。出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起,更是因为隆力奇的固守自封。
近十几年来,隆力奇在花露水产品上依旧以蛇胆为卖点,并且永远是经典的蛇胆、牛黄、驱蚊三款产品。虽然在香型和外观上做出了少许改变,但和其他品牌相比隆力奇缺少了新鲜活力。
例如行业第一的六神虽然近年来市场份额也逐渐缩小,但龙头位置依然牢不可摧。其关键的秘诀就是贴近年轻人的营销策略,以及在产品上的不断推陈出新。
归结起来隆力奇在日化市场风向的把控上,已经明显有所欠缺。当众多日化厂商朝着年轻化、高端化、儿童化方向发展时,隆力奇尽管拥有强大的研发实力却没有及时布局。虽然近年来隆力奇也尝试着新营销转型却适得其反。隆力奇这个国民品牌在一顿操作下变得越发黯淡。
产品风波不断企业深陷丑闻
老牌国货在数字消费时代如何焕发生机一直是众多企业的难题。在竞争激烈的日化行业也是如此。百雀羚、六神等都是年轻化转型成功的典范。也有蜂花、宫灯等踏踏实实做产品的老牌企业。隆力奇在新时代下也想重获新生,然而其营销方式和效果简直是日化行业的一股泥石流。
2017年隆力奇在其微信公众号上推送了一篇《看完我跪了!‘成人版’葫芦娃,爷爷带你飙车》的漫广。其中的故事内容下流低俗,不仅毁坏了隆力奇的传统形象,更是引得众多消费者一片骂声。
虽然新时代下流量为王,但是隆力奇的营销手法过于猛烈。
从2019年开始隆力奇和众多流量明星相继合作,董事长徐之伟更是亲自上阵布局直播带货。扩展线上市场的出发点虽好,但直播内容却涉嫌虚假宣传。
2022年国家市场监管总局旗下媒体发文称隆力奇涉嫌虚假宣传。旗下产品未取得消字号资质,却在直播时宣称“有效抑菌”“100%除螨率”。同时其宣称的“100%除螨率”在检测报告中针对的是布料上的螨虫,而并非皮肤。
从消费者的反馈看,其产品在使用后并未达到宣传效果,也让隆力奇的口碑逐步变差。然而真正让隆力奇丧失民心的还是其臭名昭著的直销模式。
2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后,坊间对其直销模式的争议就没有断过。并且旗下的聚好商城也频现“拉人头”式业务方式。隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度,也使其进一步陷入了传销的舆论风波。
近年来隆力奇内部人员因涉嫌传销不断被抓却证实了这一传闻。年初作为隆力奇五星董事的张博川被苏州公安抓捕,这已经是张博川的“二进宫”。早在2015年张博川就曾被淮安市中级人民法院裁定从事传销活动被判入狱。
更可怕的是隆力奇人员借工业旅游的名头拉拢更多的消费者加入其直销帝国。聚好商城更是以原始股来诱惑投资者助其在资本市场上市。然而在原始股解禁期过后却迟迟无法交易,如今聚好商城股价已跌入谷底,投资者的美梦已成噩梦。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让中国95%消费者买得起的产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看,隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好,但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去,而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向,对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。如今隆力奇已经身处危险边缘,作为企业的管理层也应该收一收心,否则隆力奇的未来难以想象。
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记者 | 吴容编辑 | 牙韩翔1
老牌国货隆力奇再次回到话题中心是因为一则消息——江苏隆力奇集团有限公司(下称“隆力奇”)董事长徐之伟于2023年1月12日因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
多方消息称,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币。但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。
根据中国法律规定,非法集资并非独立的罪名,在实践中,从事非法集资活动的人一般根据具体情形以非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪论处。
而徐之伟最后一次出现在公众视野,是今年1月21日,隆力奇微信公众号推送了徐之伟拜年视频。
今年1月隆力奇微信公众号曾推送过徐之伟拜年视频。
界面新闻致电隆力奇总部,对方表示,“对此事不知情,公司运作正常。”
随后,界面新闻联系到该公司公关事务相关负责人,对方并未回应,并很快选择关机。不过,一位直销行业知情人士对界面新闻透露,“隆力奇董事长徐之伟因非法集资被取保候审确有此事”,该公司“目前内部没有什么情况,照常运营”。
界面新闻随后来到隆力奇在广州的亚洲区运营中心,发现这里已经被清空,墙上的“隆力奇”的字样也已被刮掉。
广州隆力奇亚洲区运营中心目前已被清空。(图片拍摄:吴容)
墙上的隆力奇字样也已被刮掉。(图片拍摄:吴容)
隆力奇走偏之后,歧途难返
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。
1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。
根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
“原始股”连环套路
公开信息显示,聚好全球股份有限公司(聚好商城主体公司)于2019年8月16日成立,是隆力奇集团旗下综合电商平台,主要销售化妆品、保健品、日用品等。2021年3月17日,聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。
根据《南方周末》此前报道,在聚好商城上市前,隆力奇曾以聚好商城上市为由,进行了共计5轮的原始股融资。购买了原始股的股东原本以为会“大赚一笔”,但是却被隆力奇告知“原始股有180天的禁售期”,并且在禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初1/40,导致不少股民亏钱。
界面新闻留意到,在小红书、东方财富网股吧等社交平台都有人发帖“讨伐”聚好商城、隆力奇以及徐之伟。
王立也是其中一员。他对界面新闻表示,2017年到2018年间他购买聚好商城原始股的花费前前后后接近8万元。但是截至目前,隆力奇和聚好商城从未披露相关情况,也从未公布所募集的原始股总额及禁售期后原始股的交易方式。“后来我们根据按照章程来发有关邮件给隆力奇、聚好商城,也得不到任何回复。”王立说。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
原始股是指公司上市之前发行的股票,由于原始股的赚钱几率较大,也普遍被认为是一项不错的投资。
不过,原始股可能涉及多重法律风险。按照《证券法》的相关规定,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,属于公开发行,需要经过证券监管部门的核准,否则触及公开发行证券的红线。
而根据《刑法》规定,未经国家有关主管部门批准,向社会不特定对象发行、以转让股权等方式变相发行股票或者公司、企业债券,或者向特定对象发行、变相发行股票或者公司、企业债券累计超过200人的,构成擅自发行股票或者公司、企业债券罪;若存在向该等股东承诺一定期限内回购股份或者保证回报的,那么可能构成非法吸收公众存款罪。
“原始股”是隆力奇常用的“套路”。
按照王立对界面新闻提供的说法,聚好商城并不是他第一次接触隆力奇的“原始股”,购买原始股的想法事实上源自艾力沛魔力鞋。
2015年前后,这鞋子由张必清带火,称“这款鞋能治各种疾病”。张必清是2013年北京“最牛违建屋顶别墅”事件的主角,曾凭借“奇经疗法”频繁亮相电视中医节目,但国家中医药管理局称他并无行医资质。
魔力鞋火了之后,2016年江苏隆力奇直销部也推出艾力沛魔力鞋,并且大肆鼓吹要收购国内知名鞋厂。随后,隆力奇也开始在各地招魔力鞋的代理,缴纳从6.8万元到200万元不等的代理费,代理商们就可以获得对应价格的货品。不仅如此,隆力奇还对代理商们表示,艾力沛魔力鞋将在国内主板上市,以此为由向魔力鞋代理商们发售原始股。
事实上,不止艾力沛魔力鞋,王立称,当时隆力奇在全国各地寻找有卖点能火或者神奇功能的鞋子,这也是他们接触隆力奇的开端。
“我们经营鞋厂,主要负责生产,当时家里人拿到可以缓解拇指外翻的鞋子的专利,我们希望可以借助隆力奇的直销渠道来卖货,后来才一步步被带进聚好商城原始股的坑里。”王立说。
2017年年初,隆力奇则称由于未知原因艾力鞋不能单独上市,魔力鞋的代理商需要认购一家叫上海聚好信息技术有限公司的第三轮(C轮)融资每股1.35元的股权,而且这家公司要到美国上市。
由此,不少人从“魔力鞋”的坑跳到了“聚好商城”的坑里,除了王立,至今社交网络上仍然有许多和他一样购买了这些原始股的人在投诉与声讨。
与传销有着扯不清的关系
公开消息显示,2009年7月,隆力奇正式拿到国家商务部颁发的直销牌照,依靠和多个营销团队合作,隆力奇很快将其直销业务铺满全国。
“我们当时也被邀请参观隆力奇工厂,在广州隆力奇亚洲区运营中心上课、培训等等,但发现他们的主要精力集中于拉人头而非卖货上,业绩直接与发展会员数量有关。”王立说,他们自己也不太懂,不知道如何很好地界定是“直销”还是“传销”。
社交平台上不少关于隆力奇的声讨中,也都出现了与王立相似的表述,并怀疑隆力奇的行为有可能涉嫌传销。
而界面新闻以“隆力奇”为关键词查询中国裁判文书网发现,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
根据一份2015年发布的《江苏省淮安市中级人民法院刑事裁定书》显示,被告人张博川于2006年起从事江苏隆力奇生物科技股份有限公司相关产品的销售活动。2009年隆力奇公司取得商务部颁发的直销经营许可证后,被告人张博川组建了隆力奇博川国际营销团队,假借隆力奇公司产品直销名义,以推销商品为名,相继发展“华夏”、“兴隆”、“光辉”等十余个团队组织从事传销活动。
据《裁定书》显示,博川国际团队发展下线成员共计19386人,层级超过三级,传销资金达数亿元,张某本人非法获取返利金额为人民币2909万元。
值得注意的是,根据这份刑事裁定书,包括张博川在内的五名上诉人在上诉理由中提出:其没有假冒隆力奇公司名义,隆力奇公司是知情的,所有款项也都是进入隆力奇公司的;其主观上没有传销的故意。隆力奇公司是有直销牌照的,其在加入直销团队时不知道可能涉嫌传销。
张博川出狱后,隆力奇再次聘用了他。据微信公众号 “隆力奇微讯”2018年3月曾推文,描述张博川为“隆力奇五星董事”,2019年2月的推文又称张博川为“隆力奇联盟委员会常委”等,该公众号的注册主体为隆力奇生物科技股份有限公司。
而来自微信公众号“青松剑客”的爆料,就在今年1月,张博川再一次因涉嫌隆力奇产品的传销而被捕入狱。但目前,界面新闻没有核实到这条信息的真实性。
半个月之后,由传出了上文提及的徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
除了原始股纠纷、涉嫌传销外,这家公司其实已经被负面缠身。
比如,旗下聚好商城曾登上过产品黑榜。聚好商城里名为“司奇隆毛纺服饰”商家曾销售过一款名为雅因璐富勒烯水润修护精华液,但该商家经营范围为服饰、毛纺织制品,此外,该精华液在国产非特殊通途化妆品备案网站中无查询结果,商家涉嫌非法经营。
来到2022年5月则是因为虚假宣传遭到质疑。
根据国家市场监督管理总局主管媒体《产品可靠性报告》显示,徐之伟携多位明星为隆力奇蛇胆硫磺多效沐浴皂液发布的广告涉嫌违规,该产品包装标注“添加硫磺精华,深层清洁肌肤,去螨净痘,抑菌止痒,令肌肤恢复健康状态”的宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效,但经查证,其并非消字号产品,甚至并未标明化妆品生产许可证编号。
至此,在种种纠纷缠身、产品竞争力匮乏的境况之中,老牌日化隆力奇想要回到正轨或许需要脱胎换骨的功夫。
(应采访对象要求,文中“王立”为化名)
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来看重磅新闻!
今天早上有一则突发新闻。据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。隆力奇是“中国蛇制品大王”的形象深入人心,号称“国货之光”。据媒体报道,徐之伟出事的同一天,隆力奇两家相关投资企业的1.5亿股权也被苏州公安局经侦冻结了。卷入原始股纠纷的股民纷纷发帖称被诈骗,要维权。
图源:隆力奇官方微信公众号
另据港媒2月20日报道,李嘉诚家族基金会再有人事变动,原本由李泽楷领导的“李嘉诚基金会2022有限公司”正式扩员,董事局从2人变成6人,其中包括李嘉诚的小舅子庄学熹。与此同时,被李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会300亿捐款明细也曝光。
来看报道!
又有大佬出事
据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。“该公司在2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在国内向社会公众吸收存款高达8亿元”。
涉嫌非法集资主要涉及隆力奇旗下公司聚好商城。据南方周末报道,2017年至2018年,隆力奇以聚好商城上市为由,进行了5轮原始股融资,上市后,原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”,禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初价格的1/40,导致不少股民亏钱,引发纠纷。
目前,位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”,已经撤场。据物业方介绍,该场地占地1700平方米,年租金超过百万,隆力奇在今年春节后刚撤走。
相信年纪大一点的人都知道隆力奇这家公司。资料显示,隆力奇是江苏隆力奇生物科技股份有限公司旗下品牌,主要经营化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。该公司出品的护手霜、蛇油膏在人们心目当中有相当的地位,号称“国货之光”。徐之伟在1995年就收获了1177万的利润,以及“中国蛇王”的美名。2003年,隆力奇的销售额突破25亿元,2008年直接飙升到了70亿元。
那么,他为何会变成如今这个模样?这可能要从其涉嫌传销开始。资料显示,2013年6月,央视财经发布了一篇有关“隆力奇涉嫌非法传销”的文章,称隆力奇在江苏、天津、辽宁等省市活动猖獗,学员在利诱下开始了“拉人头”的传销之路,上当受骗的人众多。
据中国网财经报道,会员办卡时是直接将款项打到了隆力奇董事长的个人账户上,至今款项无法追回。还有学员跟媒体透露,自己被网上的美女搭讪闲聊,以网恋的名义拉进群,一步步被引导进了隆力奇的直销。裁判文书网亦显示,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
有消息指,徐之伟被立案侦查可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。事实上,这么多年,企业家出事,多数败在不能控制自己的贪欲上。相比一些官员,这些企业家的贪欲对社会带来的负面效应也丝毫不会差,而这似乎也是经济社会必然会存在的一部分。作为消费者、投资人在面对这些所谓的“机会”时也要多长几个心眼。
李嘉诚家族大变局
企业家如何才能长久?这是一个比较宏大的命题,但也并非没有可以学习的对象。我们来看看李嘉诚先生最近的动态。
据香港明报消息,被首富兼长和创办人李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会,近期疑似加码医疗方面推动亦有迹可循。基金会创立的愿景是“支持教育及医疗发展启动世界向前”。
据基金会数据显示,自1980年成立起至今所捐出的300亿元中,有高达45%用于教育上,作为核心策略的医疗仅得34%,其余21%用于公益。
以往基金会大力推动教育及香港大学的医学研究等,但自2020年新冠疫情暴发后,增加更多在医疗、抗疫及对医护的实际协助,又斥数千万鼓励疫苗接种,还向医管局医护送赠礼券。同时,基金会也在医学研究上不断加码,包括资助多个癌症诊断或放射治疗项目、1.5亿港元助中文大学医学院科研经费等。
值得留意的是,李嘉诚基金会早已拓展宁养医疗服务,在2001年更将服务推展至全国32家宁养院,2007年将服务扩展至香港10家宁养中心,单是这部分捐款已高达9.28亿元。
至于此次慈山寺也列入新公司章程修改部分,由李嘉诚发起兴建的慈山寺,其土地购置、发展规划及建设所需资金,以及经常费用皆由基金会捐款,至今累计捐款已逾31亿元。
此外,李嘉诚基金会的人事更是出现大变局。原本由李嘉诚幼子李泽楷领导的电讯盈科(0008)控股股东相关人员任职之Progressive Education Foundation(下称PEF),今年初扩大董事会,首次引入李嘉诚、电盈主席李泽楷父子入局,PEF更易名为“李嘉诚基金会2022有限公司”(下称李嘉诚基金会2022)兼修改章程,提出促进教育为先,旁及其他领域。正值香港特首李家超提出“抢人才”及“育人才”,李氏父子最新举措再聚焦教育领域,或为未来他对社会的捐献方向带来新启示。
根据公司注册处上载数据显示,PEF原有两名董事黄嘉纯及冯慧玲,在电盈的控股股东公司股份的受托机构有部分表决权,与电盈主席李泽楷早建立工作关系。今年1月起,PEF易名为李嘉诚基金会2022,并扩大董事席位数目,新增李嘉诚、李泽楷、李嘉诚的妻舅庄学熹及长实执行董事鲍绮云4人,令董事会人数增至6人。不过相比李嘉诚基金会的董事包括李嘉诚,两名儿子长实兼长和主席李泽巨、李泽楷、孙女李思德等共16人的阵容,李嘉诚基金会2022的董事会架构要小很多。
本文源自:券商中国
作者: 时谦
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靠直销翻身,被传销反噬。
作者|龙 菲
据报道,隆力奇集团董事长、被誉为“中国蛇王”的徐之伟因涉嫌非法集资于近期被苏州警方取保候审。多方透露,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币,由于隆力奇公司近年来受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。徐之伟在业内可以称之为“激进的敢做派”。在疫情爆发前,许多人对直播带货还持怀疑态度时,隆力奇kids蛇胆护肤系列产品便走进了李佳琦的直播间;而年过七旬的徐之伟更是频繁亮相直播间,并通过短视频为品牌带货。将时间拉回到2006年,彼时隆力奇主打的低端市场业务增长空间有限,徐之伟走了一步险棋,借助高端护肤品进军直销行业,以期寻求新的利润增长点。从财务数据可以看到,公司在2010年的直销业绩从1.6亿元增长300%,达到5亿元;2011年增长150%,达到7亿多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也与“涉传”二字绑在了一起。引争议的聚好商城曾在纳斯达克上市据透露,隆力奇此次爆雷与旗下聚好商城的原始股东利益纠纷有关。聚好商城可以看做是隆力奇产品的线上销售平台,成立于2012年,同年3月17日在纳斯达克上市。其开拓出四个主营渠道:在线直销、授权零售商店分销、第三方商家、实时流媒体营销。招股书显示,2019全年和2020年上半年,隆力奇约占聚好商城采购总额的90%。而徐之伟持有聚好商城21.48%的股份,是单一最大个人股东。2018年起,聚好商城大力宣称“新零售模式”,以吸纳会员。平台声称,购买一定数量产品,可以成为会员;会员在平台上复购,有相应的折扣;会员等级不同,享受的折扣力度不同;别人通过你的会员码购物消费,你可以赚取一定的返利;推荐会员,有不同的奖励政策......部分加盟商声称,加盟后主要业务和卖货无关,关键要“拉人头”充会员,发展的会员越多,返利也就越大。甚至为了方便拉会员,聚好商城对外宣传称,在上市前隆力奇的会员有资格认购原始股。财报显示,聚好商城2021年总收入为1.709亿美元(约11.65亿人民币),同比增长76.4%;全年净亏损为640万美元,截止到2021年12月31日的VIP会员人数约为220万。而在2022年,受疫情影响,为避免库存积压,聚好商城进行了大幅度的促销推广,2022年上半年总收入为1.004亿美元(约6.84亿人民币),同比增长47.5%;其中,化妆品收入同比增长达到68%。聚好全球股份有限公司首席财务官蔡美透露:“2022年Q2,我们完成了融资额约630万美元的定向增发,并相信目前的现金储备将在未来至少一年的时间内满足日常经营所需。”旗下系统多次涉传直销牌照成免死金牌?实际上,这也不是隆力奇首次被爆出“涉传”。早在2012年,隆力奇就因涉嫌传销,被沈阳工商部门约谈处罚。据悉,隆力奇沈阳一经销商培训机构打着隆力奇直销的旗号以“拉人”的方式搞传销,并多次被市民举报。随后,隆力奇博川国际营销团队再被爆出借隆力奇公司直销名义,以推销隆力奇产品为名进行非法传销活动,这是前隆力奇市场总监张博川组建的团队,其相继发展“易和”“华夏”“兴隆”“光辉”等14个团队组织从事非法传销活动。2013年一名淮安市民被发展进该组织进去后发现传销本质后报了案。同年张博川被抓,据悉,截至2013年案发,张博川伙同他人共发展下线成员共计27500人,传销资金达数亿元,其本人获利高达2900多万元。而在2017年,则轮到了隆力奇直销公司恒辉系统“东窗事发”。其负责人不再经销隆力奇公司直销产品后,在郑州市注册成立郑州富尔康生物科技有限公司,并在香港租用服务器,设立“富尔康会员登录系统”网站,将原“隆力奇”的会员平移到富尔康公司,以该网站为依托,诱导群众购买产品成为会员,通过会员再发展会员享受直推奖等奖励实现“金字塔式”销售模式的运转。2020年,中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续接到多起投诉称,隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中,以项目考察、旅游、探亲的方式,通过轮番洗脑制造“发财梦”,诱惑他们加入。据悉。隆力奇圆爱国际系统于2010年正式创立,是隆力奇直销事业的重要力量。可以看出,直销业绩的大幅上涨是隆力奇紧抓这根救命稻草的主要原因,而公司对旗下直销系统的放任及缺乏监管,也导致了其最终被反噬。努力跟上年轻人的步伐隆力奇频繁转型自救在第三次国货浪潮的推动下,新锐品牌站在了传统国货品牌的对立面。它们凭借高颜值、传播强、高性价等特点,抢占了年轻一代消费者的心智。而许多传统品牌只能眼睁睁地看着自己的市场份额被别人抢走。一向敢作敢当、勇于开拓的徐之伟自然不会坐以待毙,年过七旬的他依然积极走在一线,推出新产品,涉足新领域,拥抱直播带货,尝试内容营销、短视频拍摄等新的推广方式。他曾对外宣称:“面对市场竞争一定要与时俱进、勇于超越、敢于争先,才能在激烈的市场竞争中,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。”▲隆力奇旗下“智能化新工厂”克劳丽而他也说到做到了。纵观隆力奇发展的每一个脚步都走在了行业前列:2006年,筹备直销业务;2009年,正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。2019年,发布中国首款日化行业工业互联网平台“奇云大脑”与克劳丽数字化智能定制平台,为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。在数字化浪潮下,隆力奇更率先斥资6亿元,建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”和2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,全方位提升了企业产品质量、档次、产能。2019年,在很多人还对直播带货等线上平台持怀疑态度时,徐之伟便果断躬身入局,他不仅频频出现在直播间,更通过拍摄短视频的方式为品牌站台。同年,隆力奇还组织了百余位网红参观公司总部,以实地考察与现场直播的方式推广隆力奇的企业文化与产品。而隆力奇的产品也相继亮相李佳琦、浪胃仙、罗永浩、刘涛等直播间。据悉,隆力奇AvecMoi海洋之风均衡牙膏在罗永浩的直播间一上线,就突破了12000瓶的销售量。在尝到了直播的甜头后,隆力奇更是一发不可收拾,为更好地解决直播带货最关键最重要的“人货场”问题,公司不惜重金打造了涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发的直播基地及服务体系,为直播带货提供了一站式解决方案。以隆力奇为代表的传统品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它们都在努力让自己跟上时代。但仰望天空的同时,亦要谨记脚踏实地,一路过于狂奔易误入陌路穷途,通过大打擦边球的做法谋取发展一定不会长久,走慢点走稳点,才能行以致远。
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这5款老牌国货护肤品,虽然包装很丑却很好用,建议女生可以尝试
不知道从什么时候开始,越来越多的女生都喜欢购买国外的护肤品,并且还存在一些攀比的心态,觉得用的是国外的就是高级的高贵的,带出去用很有面子,基本上对于国外的牌子都能够倒背如流了,问起国货的护肤品,基本上都很少去了解。
虽然国货护肤品的发展一开始确实没有国外的快,但是近几年,国内的很多护肤品商家都已经有了自主研发的品牌和产品,效果都不输给外国品牌,而且价格还不高,比起外国品牌来说性价比非常高,我们都非常希望国内的产品可以走向世界,但是前提是我们自己要认可这些品牌。
现在人们越来越注重护肤品的安全和效果,所以基本上不会出现价格低就质量差的问题,有很多反馈不错的国货护肤品都非常建议姐妹们去尝试一下,小编就大家盘点了几款口碑和销量都不错的良心国货,保证大家不会失望。
大家跟着小编一起来了解一下吧~
第一个:隆力奇蛇油护手霜
这款护手霜基本上都很少会在公共场合看到有人在使用了,还在使用的基本上都是老一辈的人,这款护手霜在很多年之前还是非常火的,基本上每家每户都会有这款护手霜,还记得以前出门家长总会先给我们涂上一层护手霜再出门。
这款护手霜放在现在效果也是非常不错的,小编大大小小的牌子也用过不少,但是最后还是用回了这款隆力奇蛇油护手霜,这款护手霜可以快速缓解皮肤干燥的问题,特别是对于冬天很容易皮肤干裂的姐妹来说,买一瓶放再家里非常有必要,就几块钱一瓶,非常实用。
就算平时皮肤上有什么地方干燥开裂用这款护手霜去涂也不会心疼,上手非常滋润,而且一点都不会油腻,也不会粘手,基本上想要做到这几点的护手霜就已经很难找了。成分也是超级让人放心的,简单又安全,完全不用担心会有过敏的情况,一个字,值。
一年四季都可以使用,特别是换季或者冬天比较干燥的时候一定要注重补水,皮肤干燥是很多皮肤问题的开始,而且皮肤缺水的话还很容易滋生细纹,导致皮肤“老化”,所以姐妹们平时一定不要忽略了。
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第二个:蜂花檀香香皂
以前小编是没有洗手的习惯的,但是疫情之后,多多少少都会更注意卫生了一点,所以就在了解一些可以洗手的产品,然后很多姐妹就给我推荐了这款蜂花檀香香皂,果然别人安利的就是香。平时不用的情况下还可以放在衣柜里面,整个衣柜都会变得很香。
这款香皂一看就是年代很久了,简单又有特色的包装,是一种淡淡的檀木香味,很耐闻,越闻越上头,奶奶辈的应该还有很多都在用这款香皂。打出来的泡沫很丰富绵密,可以轻松把脏东西都洗掉,而且手的留香时间也很久,一闻到就心情愉悦的程度。
而且洗完也完全不会拔干,是比较滋润又不油腻的,这也是我为什么不选洗手液的原因,有很多的洗手液洗完之后手的皮肤会非常干,不舒服,这款香皂洗完之后就没有这种感觉,是小编会一直回购的一款香皂。
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第三个:百雀羚甘油一号
百雀羚这个牌子应该很多人都接触过,但是百雀羚的甘油可能了解就不是很多了,有好几种款不过主要都是含甘油,能够起到滋润保湿的效果。有些姐妹一到冬天皮肤就会非常干,普通的面霜也拯救不了的程度,那么非常建议你试试看这款甘油。
跟凡士林晶冻还不一样,这款甘油可以直接上脸使用,更加方便又有效,虽然是甘油,但是油皮的姐妹可以放心使用,特别是混干还是混油的姐妹,都可以试试,不会感到非常油腻,是比较滋润清爽的类型,敏感型皮肤也可以放心使用,成分非常安全。
轻轻按摩几下就可以完全吸收,不用怕会粘乎乎的,对于轻度的皮肤受损还能够起到修护的作用,如果又在使用其他护肤品的姐妹也不用担心,是可以搭配甘油一起使用的。除了有补水保湿的效果之外,这款甘油还有护发和去鸡皮的功效哦,可以说性价比非常高了,心动的姐妹可以放心入手哦。
第四款:友谊雪花膏
雪花膏应该是每个人童年都有的一款面霜了吧,小时候每天都会涂一下再出门,整个脸都香香的,之所以叫雪花膏这个名字也是因为上脸就像雪一样,很快就消失,也就是被吸收掉了,所以叫雪花膏。
质地相对其他的面霜来说会比较厚重,但是不会闷皮肤,吸收也是非常快的,平时在家有时间的话还可以厚涂一下,吸收之后脸会变得非常滑溜,上脸清爽不油腻,夏天也完全可以使用,一杯奶茶钱就可以拿下。
这款雪花膏就非常适合皮肤干燥的姐妹使用,每天睡觉之前涂一下,第二天脸就会明显感觉到滋润,还可以保湿很长的时间,冬天包里必备的保湿小秘密,是谁还没有学会?
第五款:兰亭蜗牛面霜
这个老国货品牌应该很多人都用过,某一个女明星就分享过自己皮肤保持得很好的妙招,就是经常使用含有蜗牛原液的护肤品,所以大家也可以尝试一下看看,这款蜗牛原液面霜的质地像奶油一样,上脸很快就吸收了,不会粘衣服。
皮肤缺水干燥的姐妹也可以用这款蜗牛原液面霜来补水,经常需要熬夜工作的姐妹很有必要准备一瓶兰亭蜗牛原液面霜,熬夜暗沉还是黑眼圈都可以改善,还可以有效防止皮肤水分流失。就算周末不出门在家吹空调,时间久了皮肤也会变干,就可以提前先涂一层蜗牛原液面霜。
主要是价格还很低,比起很多国外的昂贵面霜来说就是“性价比之王”了,一瓶可以用非常久,学生和上班族都可以放心入手,口碑和质量都有保障,都是很多年的国货品牌,相信我们的国货也会发展得越来越好。
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文 | 华商韬略 600
近日,有传言称老牌国货隆力奇的董事长徐之伟,因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
2月10日,根据《界面新闻》的报道,此事得到相关知情人士的确认。
成立近40年的隆力奇,如今在网络上的评价异常割裂。
一边是全球百强直销企业、中国蛇王、神仙单品;而另一边则是从2013年就开始的“传销疑云”、骗子公司。
2016年,在记者采访中,徐之伟很认真地表达,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
彼时的隆力奇正处高光时刻,这些目标看似唾手可得。
2014年,隆力奇营收已经高达78亿元,成为与安利、完美等并列的中国四大直销公司。
原本,人们已经以为隆力奇已经攀上了顶峰,结果2016年,隆力奇的国际业务竟然又增长了20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业。
企业规模的迅速扩大,没有让徐之伟忘记另一件事,“我们做慈善,会得到社会的认可”。
每年,隆力奇都会拿出超5亿元投入到公益事业,同时还要在年中和年末直接给部分员工发奔、宝马当做奖励。
彼时,在国货、出海、慈善的加持下,隆力奇成为人人夸赞的企业。
然而,高光之下,却让人们忽略了一直被掩盖的污点。
2013年,《每日经济新闻》就曾曝出:隆力奇疑似传销内幕。
等到2015年,包括张博川在内的多名隆力奇员工被江苏省淮安市中级人民法院裁定为“从事传销活动”。
虽然此后张博川等人上诉并认为其主观上没有传销的故意,但最终仍然被判入狱。
显然,张博川等人还是已经达成了事实上的传销行为。
按理说,公司员工发生如此事件,公司应该立即切割才对。可等到张博川出狱后,隆力奇竟然再次雇佣了张博川,并在相关公众号文章中称张博川为“隆力奇五星董事”。
可见隆力奇与传销之间说不清道不明的关系。
另一方面,在网络上搜索“隆力奇诈骗”,可以看到大量受害者的艰难维权被媒体报道,然而多数人仍未得到一个公道的结果。
曾经的国货之光,在“直销”与“传销”的灰色界定中,难求生路。
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近日,老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。企查查APP显示,隆力奇品牌关联公司为江苏隆力奇集团有限公司,成立于1996年7月,注册资本3971万元人民币,法定代表人为徐之伟,经营范围包含隆力奇牌蛇酒;食品生产加工;互联网销售等。企查查信息显示,隆力奇集团公司对外投资有江苏隆力奇生物科技股份有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司等47家公司,控制企业120家,间接持股企业达219家,值得关注的是,该企业的上百家分支机构已处于吊注销状态,同时在常熟市隆盈置业有限公司、海阳市佳旭房地产开发有限公司所持有的上亿元股权被冻结。
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2月21日午间,“老牌国货公司隆力奇人去楼空”登上微博热搜。据多家媒体报道,位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”已经撤场。另据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。对此,隆力奇不同部门的工作人员回应称,对董事长被取保候审“没有收到消息”,目前公司正常运营,“线下业务正常开展”。
“隆力奇亚洲运营中心”已经撤场
据南都·湾财社报道,记者走访发现,位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”,已经撤场。据物业方介绍,该场地占地1700平方米,年租金超过百万,隆力奇在今年春节后刚撤走。记者在现场看到,施工人员正在对另一家新入驻的企业进行装修,大门外原来隆力奇的各项招牌均被摘下。
大厦物业工作人员者确认,这里原来是隆力奇亚洲运营中心,过年后刚刚撤场。据介绍,这里两层共1700平方米,每平方米租金在200元至300元之间,折算下来,月租在30至50万间,年租金超过百万。附近一家餐馆员工表示,过年之前,已经鲜少看到有人进出办公。
记者联系隆力奇公司客服,客服表示不清楚,并给了一个手机联系方式表示可以咨询对方,记者拨打该电话,显示关机。
据隆力奇公司官网,2018年3月3日,“隆力奇亚洲区运营中心”开业,董事长徐之伟曾出席开业典礼。这里曾是隆力奇直销业务开展和会议培训场所。
另据财经网产经,由隆力奇线上官方店铺获悉,其目前线上在售产品主要以个人及家庭护理类产品为主,包括护手/足霜、香皂、沐浴露、洗手液、洗发水、洗面奶、花露水等。且店铺首页展示的美颈霜宣传视频,出现了马伊琍、梅婷两位艺人身影,相关链接也显示“苗圃推荐”字样。财经网产经以消费者身份咨询其店铺目前是否还能正常发货,其表示,线上网点正常运营,线下不清楚。
据财经网产经了解,官方旗舰店所属公司为上海新隆语电子商务有限公司,系克劳丽化妆品股份有限公司的全资孙公司。而后者65.1%的股份由江苏隆力奇生物科技股份有限公司持有。与此同时,江苏隆力奇集团有限公司持有隆力奇生物60.68%股份。
成立超30年的老牌国货
天眼查App显示,江苏隆力奇集团有限公司成立于1996年7月,法定代表人为徐之伟,注册资本3971.1万人民币,由徐之伟和刘增善共同持股。该公司对外投资的47家企业中,存续状态的有25家,包括苏州观天下投资有限公司、江苏隆创餐饮管理有限公司、南通优奇家政服务有限公司等,版图涵盖餐饮、房地产、家政等。此外,该公司的超百家分支机构已全部注销或被吊销。
值得一提的是,风险信息显示,徐之伟被取保候审消息传出同一天前后,江苏隆力奇集团有限公司所持海阳市佳旭房地产开发有限公司、潍坊农村商业银行股份有限公司股权先后被冻结,冻结股权数额共计1.5亿人民币,执行法院为苏州市公安局。
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
来源:南方都市报、财经网、企查查、21世纪经济报道等
编辑:刘丹
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今天,老牌国货公司隆力奇人去楼空的消息,引起了人们的关注。隆力奇蛇油膏是很多人小时候的记忆,相信很多人都用过,冬天皮肤干燥时擦擦还是有用的。一个30年老牌国货公司隆力奇,难道是走到了末路?
据了解,隆力奇是一家老牌国货公司,是“中国蛇制品大王”,号称“国货之光”。拥有众多经典产品,深受消费者喜爱。然而,位于广州市黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”,已于今年春节后撤走,隆力奇的人去楼空却让人感到惋惜。
此前,隆力奇集团董事长徐之伟因涉嫌非法集资被带走,后来办了取保候审。难道陪伴无数70、80后童年的蛇油膏、护手霜的将要消失,一个老牌国货公司将就此陨落?对此,隆力奇工作人员回应称,目前,公司正常运营,没有收到董事长被取保候审的消息。
有网友称,去年隆力奇老板亲自直播吆喝,喊什么“加入隆力奇,一月买车,半年买房,一年迎娶白富美”,忽悠瘸了大批年轻人,别人都是卖货,他干的却是拉人头的买卖。当时就有人预测迟早进去吃牢饭!没想到一语成谶。
有人认为,隆力奇的蛇油护手霜物美价廉,冬天经常用。中国还是很需要百年企业,老牌国货的, 但是有些事情,终究还是抵不过时间。建议老牌国货公司建立起现代化的企业制度吧,至少比较容易传承。做好自己的产品和研发,坚持就行。只有守住自己的产品质量,才能赢得市场。
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谁也没想到,一代老牌国货——隆力奇,竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻,重回大众视野。
“神仙单品”隆力奇蛇胆蛇油膏,连续11年全国销量第一;2008年,隆力奇销售收入高达70亿元,“中国蛇王”之名不胫而走;2014年,隆力奇成为中国日化行业第五大直销公司;2016年,隆力奇海外业务增长20%,一度成为当时全国规模最大的化妆品企业……
那么,好好的国货品牌,又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢?
01
上世纪八十年代,徐之伟还是位小木匠。偶然的一次机会,徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱,颇有头脑的他改行成了蛇贩子。
有人倒腾蛇,一辈子还是蛇贩子。而徐之伟,却成了“中国蛇王”。
上世纪90年代前后,蛇制保健品风靡全国,蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位,搞蛇产品研发,并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年,隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略,公司不仅在保健品市场站稳脚跟,且越做越大。
1996年,常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。
与此同时,隆力奇大规模进军日化行业,开发出化妆品系列和洗涤系列产品。其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”。
2003年,凭借极具差异化的蛇类概念,隆力奇销售收入超25亿。
2004年中法文化节,隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年,隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年,再度以1.68亿成功竞标,两度成为国内日化品牌“标王”。
巅峰之际,隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告,倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
2008年,隆力奇销售收入达70亿元。
02
然而,高光背后遍布危机。
海外大牌竞相入场,国产品牌悄然崛起,隆力奇自身又创新无力,从何寻找增长点成为徐之伟最头疼的问题。
好在2009年7月,隆力奇正式拿到了直销牌照。拿到牌照后,隆力奇迅速将直销业务铺满全国。
2014年,隆力奇和安利、完美、玫琳凯、如新成为中国日化行业五大直销企业。
2016年,其海外业务更是高增20%,隆力奇一度成为当时国内最大的化妆品企业。
与此同时,隆力奇还投身慈善,每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。据说,每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。
此时,徐之伟表示,隆力奇就是要成为中国第一民族品牌,成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。
然而,现实截然相反。
隆力奇大事记在2017年后便画上了休止符。“国货”、“慈善”的光环,被“传销疑云”击了个粉碎,隆力奇只剩下护手霜和花露水等产品还在坚挺。
03
2009年,高端大气的隆力奇搞起了直销。但直销不好干,2014年,其直销板块销售额跌至14亿元。
东边不亮西边亮,隆力奇又将目标放在了2012年成立的电商平台——聚好商城。
然而,会员制,拉人头,一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦,经销商是大力出奇迹。2013年,22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
这还仅仅是个开始。
此后,聚好商城出现了位五星董事,张博川。何方神圣?早年以隆力奇产品直销名义,相继发展了“华夏”、“光辉”、“兴隆”等十余个团伙搞传销。
当时的博川国际层级超3级,发展下线成员1.9万人,传销资金达数亿元。
于是,张博川进去了。抓马的是,张博川等人的上诉理由:没有假冒隆力奇公司名义,公司知情,所有款项都是进入隆力奇公司的。
更抓马的是,他出狱后,隆力奇再次聘用了他。张博川还成了优秀经销商代表。
今年1月,“青松剑客”曾爆料,张博川再次因涉嫌隆力奇产品传销被捕。
是真是假不得而知,但可以确定的是,在一次次的“传销疑云”中,隆力奇的品牌信誉,被消磨得所剩无几。
这两年,直播卖货火了。隆力奇董事长徐之伟亲自下场,化身日化界喜剧人,激情带货。
产品是吹上了天,结果被国家市场监督管理总局旗下媒体“点名”:隆力奇产品宣传在跑偏的“疗效”道路上狂奔。
就差把虚假宣传贴在隆力奇身上了。
如今的隆力奇,能拿的出手的,就剩护手霜和花露水了,靠着为全球100多家日化企业代工而生存。
一代国货巨头沦落至此,不由让人叹一声唏嘘。更可悲,那些因为信任隆力奇品牌,而牵扯传销倾家荡产的人。
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一台台自动化设备有序运转,从罐装到贴标,从生产到仓储,人工绝大部分被机械设备所代替,所有的生产线正开足马力赶制订单。
这些智能化生产的场景发生在坐落于苏州的隆力奇智能化工厂中。据了解,这座工厂也是德国工业4.0的试点项目,无论从原材料运输、产品灌装、产品检测、产品仓储等环节都实现了较大程度的自动化、数字化。
△隆力奇智能工厂鸟瞰图
去年12月,中国科学院《互联网周刊》发布了“2022智能工厂200强”,隆力奇智能制造工厂成功入围该榜单,位列第64。事实上,这不是隆力奇智能工厂第一次获奖,早在2015年,隆力奇就曾荣获“江苏省示范智能车间”。作为一家已经发展了37年的老牌国货企业,隆力奇一直不断创新,发展智能制造,推动制造业高质量发展,在“焕新”中打造智能制造的优秀样本,为数字经济与实体经济融合发展注入新鲜活力。
沉下心转型 发展智能制造
当前,智能制造成为了驱动传统产业变革的主要力量。从一家村办企业到成长为民族日化巨子,隆力奇37年来一直没有停下前进的脚步,可以说是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。
△隆力奇工厂高精尖的设备
△隆力奇自动立体原料库
据悉,2013年,隆力奇斥资6亿元,建造的8万平方米 “智能化新工厂”投入使用。为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,智能化工厂中配置了2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造了符合GMPC标准的生产厂房;并先后引进德国GEA成套反应锅系统、博朗牙膏成套反应锅系统、全进口利乐混料系统、意大利Vetraco全自动香皂生产线等一系列具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年,德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。隆力奇引进德国工业4.0的标准,重新制定智能化车间新规范要求,打造日化行业无人操作的机器人工厂。其自动化及信息化化妆品智能车间获批江苏省示范智能车间,承担多项省部级项目。2017年,隆力奇顺利通过了国家工信部两化融合管理体系审核并获得两化融合管理体系评定证书。2019年,隆力奇旗下克劳丽公司正式发布了中国首款日化行业工业互联网平台,并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利。作为一家深耕于日化研发、生产和销售的“老牌”制造业企业,隆力奇成为“沉下心转型”的代表。同年12月,隆力奇作为日化企业入选第二批“智能制造标杆企业”。
△2019年12月12日,在2019中国智能制造系统解决方案大会暨联盟会员代表大会上,隆力奇荣获第二批“智能制造标杆企业”。
据悉,作为中国首款日化行业通用型工业互联网平台,隆力奇旗下克劳丽工业互联网标识解析二级节点平台自上线以来,不断满足公司及其关联公司的标识解析服务需求,培育构建基于工业标识解析体系的日化行业产业生态。目前,克劳丽工业互联网二级节点平台标识注册量已突破2.6亿。以此为基础,隆力奇正着力打造智能制造+工业互联网融合发展新高地。
△2021年4月27日,克劳丽化妆品股份有限公司宣布其工业互联网标识解析二级节点平台正式上线,并与华为云签订了“华为云资源+BI报表系统”战略合作协议。
科研助力 成就中国制造加速度
让研发成果落地,满足消费者需求,创造满足家庭和个人对健康和美丽快乐人生的追求是隆力奇发展的核心。在众多研发机构的加持下,抗衰老脂质纳米囊技术、生物酶专利技术成为了隆力奇主要研发成果。从三十多年前的蛇油膏到现今火遍全网的蛇油棒、AVECMOI牙膏等诸多爆款产品,隆力奇始终坚持研发先行、品质为王的生产理念,满足消费者日益多样化的需求。
△隆力奇总部研发中心
隆力奇董事长徐之伟认为,“取世界精华,为我研发创新所用,是我们实现科学技术创新突破,向高端产学研企业发展道路转变的必然选择。”而隆力奇正是凭借自身基础雄厚的科研实力,打造出经典国货,突显国潮标杆。
2019年,一直被坊间誉为花露水届“千年老二”的隆力奇,凭借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、复古、时尚等多种风格,通过融入精油和中药概念,再配以隆力奇先进制造工艺,让花露水走出驱蚊止痒的局限,赋予了花露水更多内涵,一经上市就受到广大消费者认可。不仅如此,隆力奇的经典蛇油系列产品更是历久弥新。2021年全新推出的蛇油棒系列,即便是走高端路线,但高品质的产品依旧俘获消费者一致认可。
目前,隆力奇已在美国、日本、法国等地建立了全球十大研发机构,隆力奇产品结构和科技含量也得以进一步升级,为品牌的创新注入了活力。从最初的加强自身研发力量,到积极整合社会资源,隆力奇用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。
坚守匠心助力中国智造
近年来,隆力奇在生产工艺、管理水平、硬件设施、信息化自动化等多个方面大力投资并取得很大的提升,达到世界领先水准。如今,智能化新工厂已成为隆力奇的新名片。为进一步推进制造水平升级,全面打通隆力奇智能制造隆力奇通过输出供应链管理经验和技术,隆力奇栟茶工厂和尼日利亚工厂都投入运营。目前,隆力奇已成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。
△隆力奇高精尖的生产设备
据悉,隆力奇现有智能生产线21条,其中工业机器人3台,车间内自动化、智能化生产、试验、检测等生产产线19条,自动化、智能化设备占比已超过90%,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重已达84%。
36年来,隆力奇始终把转型升级和研发创新放在首位,在制造业转型升级方面不断深化改革,聚焦智能制造,提升工业生产水平,打造了过硬的产品实力,得到广大消费者的认可。作为隆力奇旗下子公司,克劳丽构建了基于先进智能制造的隆力奇、AvecMoi、LR等自有品牌产品的研发、生产、销售及为国内外一线品牌OEM/ODM提供定制生产的全产业链模式。除自有品牌外,克劳丽向全球60多个国家出口公司生产的产品,为国内多个一二线品牌提供OEM/ODM加工生产服务,致力于为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。徐之伟表示,未来,隆力奇将践行和弘扬工匠精神,发展智能制造,助推产业升级和中国“智造”高质量发展,为推动江苏制造业转型升级和经济高质量发展做贡献。
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编辑 | 虞尔湖
出品 | 潮起网「于见专栏」
近期国内日化行业传出一则消息:江苏隆力奇集团有限公司涉嫌非法集资7至8亿元,由于多种因素导致资金链断裂,无力偿还被众多投资者举报,董事长徐之伟被苏州警方取保候审。
从江苏常熟的一个捕蛇小队,成为如今产品覆盖欧美、日韩、非洲等几十个国家地区的大型日化集团,隆力奇的发展充满了传奇色彩。仅用蛇类单品就打开了日化行业的大门。
然而没想到隆力奇以这种方式迎来了“开年第一棒”。其实作为老牌国货,近年来隆力奇麻烦不断,深陷各种舆论纷争之中。同时在新消费浪潮的冲击下,隆力奇在日化行业也显得力不从心。从市场上种种迹象表明,以蛇制品起家的隆力奇如今已经深陷冬眠期。
产业遍地开花营收难破百亿
1998年隆力奇的蛇油膏还仅限在南方市场,而四年之后,隆力奇的蛇油膏已经遍布大江南北。2003年隆力奇开始加大宣传力度,连续三年成为央视黄金时段广告国内日化品牌的标王。从此隆力奇的营收也开始水涨船高。
2002年隆力奇销售额刚刚突破10亿元,2005年其销售额已经高达40多亿元,2014年隆力奇的销售额已经接近80亿元。然而隆力奇的野心显然并不止于此,逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面,隆力奇不仅自产自销,还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作,使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外,隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流,甚至连房地产、有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种,只有你想不到,没有隆力奇做不到的。
多方面的发展让隆力奇的商业帝国更加壮大,但是从目前的情况看,隆力奇的营收并没有取得显著的效果。2016年隆力奇就喊出争取突破百亿销售梦的口号,但时至今日都尚未实现。
尽管隆力奇并未上市,其真实财务数据不得而知。但据近年来江苏省工商联发布的数据可以窥探一二。2020年隆力奇在江苏民营企业百强榜中排名132位,营收95.85亿元。2021年隆力奇的排名已经下降至181位,营收仅66.22亿元。
也就是说近年来隆力奇的业绩已然是逆水行舟,不进则退。这一情况也体现在其子公司上。
隆力奇旗下有两家比较有争议的公司。一个是专注于日化生产和代工的克劳丽,另一个是电商聚好商城。2020年克劳丽曾计划在创业板上市,后因种种原因终止IPO;聚好商城2021年已在纳斯达克敲钟上市,但从其股市的走势来看,却是一言难尽。
聚好商城的发行价为7美元/股,最高曾到达每股11美元。现在其股价已经跌至0.45美元区间。同时从其公布的财务数据来看,聚好商城的业绩难以让投资者信服。
2020年聚好商城营收9687.9万美元,净利润358.7万美元;2021年其营收虽增至1.17亿美元,但净利润为-638.91万美元,同比下降284.45%。据最近的2022年三季报显示,聚好商城依然处于亏损之中。
不难发现,无论是隆力奇还是旗下子公司,在企业发展上已经不是早年间的顺风顺水,明显是阻力重重。细究之下,还是因为隆力奇已经追不上时代的脚步了。
新消费浪潮下产品创新缓慢
隆力奇能在日化行业占有一席之地的秘诀就是“纳米蛇油专利”和“超临界萃取技术”。通过这两项技术开拓出了隆力奇的蛇类日化产品。目前隆力奇在全球拥有十大研究基地,并与清华大学、山东大学等多所高校开展学研合作。
但是从产品层面上看,护手霜、花露水、蛇油膏这三大核心产品近年来并无实质性的变化。在如今一片红海的日化赛道中,这无疑是致命的打击。
首先在蛇油日化赛道,尽管隆力奇是这条赛道的王者,但是随着日化技术的日益更新,蛇油赛道已经不是一家独大的情况。不仅有百雀羚、屈臣氏等知名品牌,更有仁和、修正等药企参与其中。
同时以保湿滋润、防干裂为卖点的蛇油产品如今在日化行业中已经显得平淡无奇。有同等功效的凡士林、马油、羊羔油等日化产品多不胜数,进一步削弱了隆力奇蛇油产品的市场份额。
例如在护手霜赛道,隆力奇无论在产品外观和功效上,与欧舒丹、资生堂、贺本清等品牌相比已毫无优势,更何况现在的护手霜品牌多如繁星,隆力奇所依仗的只有自身品牌的知名度和亲民的价格了。
其次在花露水赛道,隆力奇也面临着同样的问题。花露水产品的诞生解决了隆力奇的产品焦虑,也给其带来了日化产业的第二春。尴尬的是隆力奇在花露水赛道一直是“千年老二”。更坏的情况是这个老二的位置近年来已经愈发不稳。
据数据显示,2013年隆力奇以15.6%的市场份额位居行业第二。 2020年隆力奇花露水的市场份额已经降至6%。出现这一情况的原因不仅在于外部品牌的崛起,更是因为隆力奇的固守自封。
近十几年来,隆力奇在花露水产品上依旧以蛇胆为卖点,并且永远是经典的蛇胆、牛黄、驱蚊三款产品。虽然在香型和外观上做出了少许改变,但和其他品牌相比隆力奇缺少了新鲜活力。
例如行业第一的六神虽然近年来市场份额也逐渐缩小,但龙头位置依然牢不可摧。其关键的秘诀就是贴近年轻人的营销策略,以及在产品上的不断推陈出新。
归结起来隆力奇在日化市场风向的把控上,已经明显有所欠缺。当众多日化厂商朝着年轻化、高端化、儿童化方向发展时,隆力奇尽管拥有强大的研发实力却没有及时布局。虽然近年来隆力奇也尝试着新营销转型却适得其反。隆力奇这个国民品牌在一顿操作下变得越发黯淡。
产品风波不断企业深陷丑闻
老牌国货在数字消费时代如何焕发生机一直是众多企业的难题。在竞争激烈的日化行业也是如此。百雀羚、六神等都是年轻化转型成功的典范。也有蜂花、宫灯等踏踏实实做产品的老牌企业。隆力奇在新时代下也想重获新生,然而其营销方式和效果简直是日化行业的一股泥石流。
2017年隆力奇在其微信公众号上推送了一篇《看完我跪了!‘成人版’葫芦娃,爷爷带你飙车》的漫广。其中的故事内容下流低俗,不仅毁坏了隆力奇的传统形象,更是引得众多消费者一片骂声。
虽然新时代下流量为王,但是隆力奇的营销手法过于猛烈。
从2019年开始隆力奇和众多流量明星相继合作,董事长徐之伟更是亲自上阵布局直播带货。扩展线上市场的出发点虽好,但直播内容却涉嫌虚假宣传。
2022年国家市场监管总局旗下媒体发文称隆力奇涉嫌虚假宣传。旗下产品未取得消字号资质,却在直播时宣称“有效抑菌”“100%除螨率”。同时其宣称的“100%除螨率”在检测报告中针对的是布料上的螨虫,而并非皮肤。
从消费者的反馈看,其产品在使用后并未达到宣传效果,也让隆力奇的口碑逐步变差。然而真正让隆力奇丧失民心的还是其臭名昭著的直销模式。
2009年隆力奇取得国家认可的直销资质后,坊间对其直销模式的争议就没有断过。并且旗下的聚好商城也频现“拉人头”式业务方式。隆力奇的连锁经营更是经典的“五级三阶”制度,也使其进一步陷入了传销的舆论风波。
近年来隆力奇内部人员因涉嫌传销不断被抓却证实了这一传闻。年初作为隆力奇五星董事的张博川被苏州公安抓捕,这已经是张博川的“二进宫”。早在2015年张博川就曾被淮安市中级人民法院裁定从事传销活动被判入狱。
更可怕的是隆力奇人员借工业旅游的名头拉拢更多的消费者加入其直销帝国。聚好商城更是以原始股来诱惑投资者助其在资本市场上市。然而在原始股解禁期过后却迟迟无法交易,如今聚好商城股价已跌入谷底,投资者的美梦已成噩梦。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让中国95%消费者买得起的产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看,隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好,但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去,而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向,对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。如今隆力奇已经身处危险边缘,作为企业的管理层也应该收一收心,否则隆力奇的未来难以想象。
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记者 | 吴容编辑 | 牙韩翔1
老牌国货隆力奇再次回到话题中心是因为一则消息——江苏隆力奇集团有限公司(下称“隆力奇”)董事长徐之伟于2023年1月12日因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
多方消息称,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币。但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。
根据中国法律规定,非法集资并非独立的罪名,在实践中,从事非法集资活动的人一般根据具体情形以非法吸收公众存款罪和集资诈骗罪论处。
而徐之伟最后一次出现在公众视野,是今年1月21日,隆力奇微信公众号推送了徐之伟拜年视频。
今年1月隆力奇微信公众号曾推送过徐之伟拜年视频。
界面新闻致电隆力奇总部,对方表示,“对此事不知情,公司运作正常。”
随后,界面新闻联系到该公司公关事务相关负责人,对方并未回应,并很快选择关机。不过,一位直销行业知情人士对界面新闻透露,“隆力奇董事长徐之伟因非法集资被取保候审确有此事”,该公司“目前内部没有什么情况,照常运营”。
界面新闻随后来到隆力奇在广州的亚洲区运营中心,发现这里已经被清空,墙上的“隆力奇”的字样也已被刮掉。
广州隆力奇亚洲区运营中心目前已被清空。(图片拍摄:吴容)
墙上的隆力奇字样也已被刮掉。(图片拍摄:吴容)
隆力奇走偏之后,歧途难返
隆力奇曾一度是家喻户晓的本土日化品牌。
1986年,它的前身常熟市蛇业公司成立,公司产品包括蛇油、蛇胆等。1992年,被称为“当代新捕蛇者”的创始人徐之伟正式成立江苏隆力奇集团有限公司。
1990年代,蛇制保健品在中国一度流行,消费者已多少知道蛇胆、蛇油等对身体的益处,无需做过多市场教育。抓住机会的隆力奇开始推出了蛇油膏、护手霜等产品,并很快追加推出更多蛇制化妆品。凭借这些产品以及一系列电视广告,隆力奇“蛇制品专家”的形象逐渐深入人心。
2003年时,隆力奇曾公布销售收入突破25亿元,来到2008年则已经达到了70亿元,但在这之后隆力奇都并未公开过销售收入。进口品牌带来的竞争,国产品牌的崛起等,以及自身的创新乏力,都成为这家公司当时面临的考验。
2009年7月,隆力奇正式获得直销牌照,借助这一渠道它希望可以获得新的增量。但好景不长,2014年根据中国商务部直销公司业绩排名,在中国日化行业中,排名前四的直销公司分别为安利、完美、玫琳凯、如新和隆力奇,不过隆力奇直销板块的销售额已经跌落到了14亿元。
由于直销业务遭遇发展瓶颈,隆力奇很快寄希望于电商平台,于是聚好商城“应运而生”。
根据爆料,徐之伟被立案侦查则可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。
“原始股”连环套路
公开信息显示,聚好全球股份有限公司(聚好商城主体公司)于2019年8月16日成立,是隆力奇集团旗下综合电商平台,主要销售化妆品、保健品、日用品等。2021年3月17日,聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。
根据《南方周末》此前报道,在聚好商城上市前,隆力奇曾以聚好商城上市为由,进行了共计5轮的原始股融资。购买了原始股的股东原本以为会“大赚一笔”,但是却被隆力奇告知“原始股有180天的禁售期”,并且在禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初1/40,导致不少股民亏钱。
界面新闻留意到,在小红书、东方财富网股吧等社交平台都有人发帖“讨伐”聚好商城、隆力奇以及徐之伟。
王立也是其中一员。他对界面新闻表示,2017年到2018年间他购买聚好商城原始股的花费前前后后接近8万元。但是截至目前,隆力奇和聚好商城从未披露相关情况,也从未公布所募集的原始股总额及禁售期后原始股的交易方式。“后来我们根据按照章程来发有关邮件给隆力奇、聚好商城,也得不到任何回复。”王立说。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
聚好商城主要销售化妆品、保健品、日用品等。
原始股是指公司上市之前发行的股票,由于原始股的赚钱几率较大,也普遍被认为是一项不错的投资。
不过,原始股可能涉及多重法律风险。按照《证券法》的相关规定,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,属于公开发行,需要经过证券监管部门的核准,否则触及公开发行证券的红线。
而根据《刑法》规定,未经国家有关主管部门批准,向社会不特定对象发行、以转让股权等方式变相发行股票或者公司、企业债券,或者向特定对象发行、变相发行股票或者公司、企业债券累计超过200人的,构成擅自发行股票或者公司、企业债券罪;若存在向该等股东承诺一定期限内回购股份或者保证回报的,那么可能构成非法吸收公众存款罪。
“原始股”是隆力奇常用的“套路”。
按照王立对界面新闻提供的说法,聚好商城并不是他第一次接触隆力奇的“原始股”,购买原始股的想法事实上源自艾力沛魔力鞋。
2015年前后,这鞋子由张必清带火,称“这款鞋能治各种疾病”。张必清是2013年北京“最牛违建屋顶别墅”事件的主角,曾凭借“奇经疗法”频繁亮相电视中医节目,但国家中医药管理局称他并无行医资质。
魔力鞋火了之后,2016年江苏隆力奇直销部也推出艾力沛魔力鞋,并且大肆鼓吹要收购国内知名鞋厂。随后,隆力奇也开始在各地招魔力鞋的代理,缴纳从6.8万元到200万元不等的代理费,代理商们就可以获得对应价格的货品。不仅如此,隆力奇还对代理商们表示,艾力沛魔力鞋将在国内主板上市,以此为由向魔力鞋代理商们发售原始股。
事实上,不止艾力沛魔力鞋,王立称,当时隆力奇在全国各地寻找有卖点能火或者神奇功能的鞋子,这也是他们接触隆力奇的开端。
“我们经营鞋厂,主要负责生产,当时家里人拿到可以缓解拇指外翻的鞋子的专利,我们希望可以借助隆力奇的直销渠道来卖货,后来才一步步被带进聚好商城原始股的坑里。”王立说。
2017年年初,隆力奇则称由于未知原因艾力鞋不能单独上市,魔力鞋的代理商需要认购一家叫上海聚好信息技术有限公司的第三轮(C轮)融资每股1.35元的股权,而且这家公司要到美国上市。
由此,不少人从“魔力鞋”的坑跳到了“聚好商城”的坑里,除了王立,至今社交网络上仍然有许多和他一样购买了这些原始股的人在投诉与声讨。
与传销有着扯不清的关系
公开消息显示,2009年7月,隆力奇正式拿到国家商务部颁发的直销牌照,依靠和多个营销团队合作,隆力奇很快将其直销业务铺满全国。
“我们当时也被邀请参观隆力奇工厂,在广州隆力奇亚洲区运营中心上课、培训等等,但发现他们的主要精力集中于拉人头而非卖货上,业绩直接与发展会员数量有关。”王立说,他们自己也不太懂,不知道如何很好地界定是“直销”还是“传销”。
社交平台上不少关于隆力奇的声讨中,也都出现了与王立相似的表述,并怀疑隆力奇的行为有可能涉嫌传销。
而界面新闻以“隆力奇”为关键词查询中国裁判文书网发现,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
根据一份2015年发布的《江苏省淮安市中级人民法院刑事裁定书》显示,被告人张博川于2006年起从事江苏隆力奇生物科技股份有限公司相关产品的销售活动。2009年隆力奇公司取得商务部颁发的直销经营许可证后,被告人张博川组建了隆力奇博川国际营销团队,假借隆力奇公司产品直销名义,以推销商品为名,相继发展“华夏”、“兴隆”、“光辉”等十余个团队组织从事传销活动。
据《裁定书》显示,博川国际团队发展下线成员共计19386人,层级超过三级,传销资金达数亿元,张某本人非法获取返利金额为人民币2909万元。
值得注意的是,根据这份刑事裁定书,包括张博川在内的五名上诉人在上诉理由中提出:其没有假冒隆力奇公司名义,隆力奇公司是知情的,所有款项也都是进入隆力奇公司的;其主观上没有传销的故意。隆力奇公司是有直销牌照的,其在加入直销团队时不知道可能涉嫌传销。
张博川出狱后,隆力奇再次聘用了他。据微信公众号 “隆力奇微讯”2018年3月曾推文,描述张博川为“隆力奇五星董事”,2019年2月的推文又称张博川为“隆力奇联盟委员会常委”等,该公众号的注册主体为隆力奇生物科技股份有限公司。
而来自微信公众号“青松剑客”的爆料,就在今年1月,张博川再一次因涉嫌隆力奇产品的传销而被捕入狱。但目前,界面新闻没有核实到这条信息的真实性。
半个月之后,由传出了上文提及的徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。
除了原始股纠纷、涉嫌传销外,这家公司其实已经被负面缠身。
比如,旗下聚好商城曾登上过产品黑榜。聚好商城里名为“司奇隆毛纺服饰”商家曾销售过一款名为雅因璐富勒烯水润修护精华液,但该商家经营范围为服饰、毛纺织制品,此外,该精华液在国产非特殊通途化妆品备案网站中无查询结果,商家涉嫌非法经营。
来到2022年5月则是因为虚假宣传遭到质疑。
根据国家市场监督管理总局主管媒体《产品可靠性报告》显示,徐之伟携多位明星为隆力奇蛇胆硫磺多效沐浴皂液发布的广告涉嫌违规,该产品包装标注“添加硫磺精华,深层清洁肌肤,去螨净痘,抑菌止痒,令肌肤恢复健康状态”的宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效,但经查证,其并非消字号产品,甚至并未标明化妆品生产许可证编号。
至此,在种种纠纷缠身、产品竞争力匮乏的境况之中,老牌日化隆力奇想要回到正轨或许需要脱胎换骨的功夫。
(应采访对象要求,文中“王立”为化名)
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来看重磅新闻!
今天早上有一则突发新闻。据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。隆力奇是“中国蛇制品大王”的形象深入人心,号称“国货之光”。据媒体报道,徐之伟出事的同一天,隆力奇两家相关投资企业的1.5亿股权也被苏州公安局经侦冻结了。卷入原始股纠纷的股民纷纷发帖称被诈骗,要维权。
图源:隆力奇官方微信公众号
另据港媒2月20日报道,李嘉诚家族基金会再有人事变动,原本由李泽楷领导的“李嘉诚基金会2022有限公司”正式扩员,董事局从2人变成6人,其中包括李嘉诚的小舅子庄学熹。与此同时,被李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会300亿捐款明细也曝光。
来看报道!
又有大佬出事
据南都报道,多家媒体援引内部人士信息称,江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。“该公司在2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在国内向社会公众吸收存款高达8亿元”。
涉嫌非法集资主要涉及隆力奇旗下公司聚好商城。据南方周末报道,2017年至2018年,隆力奇以聚好商城上市为由,进行了5轮原始股融资,上市后,原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”,禁售期结束后,隆力奇以各种理由,将原始股折算成当初价格的1/40,导致不少股民亏钱,引发纠纷。
目前,位于广州市越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”,已经撤场。据物业方介绍,该场地占地1700平方米,年租金超过百万,隆力奇在今年春节后刚撤走。
相信年纪大一点的人都知道隆力奇这家公司。资料显示,隆力奇是江苏隆力奇生物科技股份有限公司旗下品牌,主要经营化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。该公司出品的护手霜、蛇油膏在人们心目当中有相当的地位,号称“国货之光”。徐之伟在1995年就收获了1177万的利润,以及“中国蛇王”的美名。2003年,隆力奇的销售额突破25亿元,2008年直接飙升到了70亿元。
那么,他为何会变成如今这个模样?这可能要从其涉嫌传销开始。资料显示,2013年6月,央视财经发布了一篇有关“隆力奇涉嫌非法传销”的文章,称隆力奇在江苏、天津、辽宁等省市活动猖獗,学员在利诱下开始了“拉人头”的传销之路,上当受骗的人众多。
据中国网财经报道,会员办卡时是直接将款项打到了隆力奇董事长的个人账户上,至今款项无法追回。还有学员跟媒体透露,自己被网上的美女搭讪闲聊,以网恋的名义拉进群,一步步被引导进了隆力奇的直销。裁判文书网亦显示,曾有多位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。
有消息指,徐之伟被立案侦查可能是与隆力奇旗下聚好商城的原始股东的利益纠纷有关。事实上,这么多年,企业家出事,多数败在不能控制自己的贪欲上。相比一些官员,这些企业家的贪欲对社会带来的负面效应也丝毫不会差,而这似乎也是经济社会必然会存在的一部分。作为消费者、投资人在面对这些所谓的“机会”时也要多长几个心眼。
李嘉诚家族大变局
企业家如何才能长久?这是一个比较宏大的命题,但也并非没有可以学习的对象。我们来看看李嘉诚先生最近的动态。
据香港明报消息,被首富兼长和创办人李嘉诚视为“第三仔”的李嘉诚基金会,近期疑似加码医疗方面推动亦有迹可循。基金会创立的愿景是“支持教育及医疗发展启动世界向前”。
据基金会数据显示,自1980年成立起至今所捐出的300亿元中,有高达45%用于教育上,作为核心策略的医疗仅得34%,其余21%用于公益。
以往基金会大力推动教育及香港大学的医学研究等,但自2020年新冠疫情暴发后,增加更多在医疗、抗疫及对医护的实际协助,又斥数千万鼓励疫苗接种,还向医管局医护送赠礼券。同时,基金会也在医学研究上不断加码,包括资助多个癌症诊断或放射治疗项目、1.5亿港元助中文大学医学院科研经费等。
值得留意的是,李嘉诚基金会早已拓展宁养医疗服务,在2001年更将服务推展至全国32家宁养院,2007年将服务扩展至香港10家宁养中心,单是这部分捐款已高达9.28亿元。
至于此次慈山寺也列入新公司章程修改部分,由李嘉诚发起兴建的慈山寺,其土地购置、发展规划及建设所需资金,以及经常费用皆由基金会捐款,至今累计捐款已逾31亿元。
此外,李嘉诚基金会的人事更是出现大变局。原本由李嘉诚幼子李泽楷领导的电讯盈科(0008)控股股东相关人员任职之Progressive Education Foundation(下称PEF),今年初扩大董事会,首次引入李嘉诚、电盈主席李泽楷父子入局,PEF更易名为“李嘉诚基金会2022有限公司”(下称李嘉诚基金会2022)兼修改章程,提出促进教育为先,旁及其他领域。正值香港特首李家超提出“抢人才”及“育人才”,李氏父子最新举措再聚焦教育领域,或为未来他对社会的捐献方向带来新启示。
根据公司注册处上载数据显示,PEF原有两名董事黄嘉纯及冯慧玲,在电盈的控股股东公司股份的受托机构有部分表决权,与电盈主席李泽楷早建立工作关系。今年1月起,PEF易名为李嘉诚基金会2022,并扩大董事席位数目,新增李嘉诚、李泽楷、李嘉诚的妻舅庄学熹及长实执行董事鲍绮云4人,令董事会人数增至6人。不过相比李嘉诚基金会的董事包括李嘉诚,两名儿子长实兼长和主席李泽巨、李泽楷、孙女李思德等共16人的阵容,李嘉诚基金会2022的董事会架构要小很多。
本文源自:券商中国
作者: 时谦
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靠直销翻身,被传销反噬。
作者|龙 菲
据报道,隆力奇集团董事长、被誉为“中国蛇王”的徐之伟因涉嫌非法集资于近期被苏州警方取保候审。多方透露,该公司从2015年至2018年期间以众筹和股权名义,在全国范围内向社会公众吸收存款高达7-8亿元人民币,由于隆力奇公司近年来受多方面因素影响导致资金链断裂,无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报。目前,苏州警方已立案侦查。徐之伟在业内可以称之为“激进的敢做派”。在疫情爆发前,许多人对直播带货还持怀疑态度时,隆力奇kids蛇胆护肤系列产品便走进了李佳琦的直播间;而年过七旬的徐之伟更是频繁亮相直播间,并通过短视频为品牌带货。将时间拉回到2006年,彼时隆力奇主打的低端市场业务增长空间有限,徐之伟走了一步险棋,借助高端护肤品进军直销行业,以期寻求新的利润增长点。从财务数据可以看到,公司在2010年的直销业绩从1.6亿元增长300%,达到5亿元;2011年增长150%,达到7亿多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也与“涉传”二字绑在了一起。引争议的聚好商城曾在纳斯达克上市据透露,隆力奇此次爆雷与旗下聚好商城的原始股东利益纠纷有关。聚好商城可以看做是隆力奇产品的线上销售平台,成立于2012年,同年3月17日在纳斯达克上市。其开拓出四个主营渠道:在线直销、授权零售商店分销、第三方商家、实时流媒体营销。招股书显示,2019全年和2020年上半年,隆力奇约占聚好商城采购总额的90%。而徐之伟持有聚好商城21.48%的股份,是单一最大个人股东。2018年起,聚好商城大力宣称“新零售模式”,以吸纳会员。平台声称,购买一定数量产品,可以成为会员;会员在平台上复购,有相应的折扣;会员等级不同,享受的折扣力度不同;别人通过你的会员码购物消费,你可以赚取一定的返利;推荐会员,有不同的奖励政策......部分加盟商声称,加盟后主要业务和卖货无关,关键要“拉人头”充会员,发展的会员越多,返利也就越大。甚至为了方便拉会员,聚好商城对外宣传称,在上市前隆力奇的会员有资格认购原始股。财报显示,聚好商城2021年总收入为1.709亿美元(约11.65亿人民币),同比增长76.4%;全年净亏损为640万美元,截止到2021年12月31日的VIP会员人数约为220万。而在2022年,受疫情影响,为避免库存积压,聚好商城进行了大幅度的促销推广,2022年上半年总收入为1.004亿美元(约6.84亿人民币),同比增长47.5%;其中,化妆品收入同比增长达到68%。聚好全球股份有限公司首席财务官蔡美透露:“2022年Q2,我们完成了融资额约630万美元的定向增发,并相信目前的现金储备将在未来至少一年的时间内满足日常经营所需。”旗下系统多次涉传直销牌照成免死金牌?实际上,这也不是隆力奇首次被爆出“涉传”。早在2012年,隆力奇就因涉嫌传销,被沈阳工商部门约谈处罚。据悉,隆力奇沈阳一经销商培训机构打着隆力奇直销的旗号以“拉人”的方式搞传销,并多次被市民举报。随后,隆力奇博川国际营销团队再被爆出借隆力奇公司直销名义,以推销隆力奇产品为名进行非法传销活动,这是前隆力奇市场总监张博川组建的团队,其相继发展“易和”“华夏”“兴隆”“光辉”等14个团队组织从事非法传销活动。2013年一名淮安市民被发展进该组织进去后发现传销本质后报了案。同年张博川被抓,据悉,截至2013年案发,张博川伙同他人共发展下线成员共计27500人,传销资金达数亿元,其本人获利高达2900多万元。而在2017年,则轮到了隆力奇直销公司恒辉系统“东窗事发”。其负责人不再经销隆力奇公司直销产品后,在郑州市注册成立郑州富尔康生物科技有限公司,并在香港租用服务器,设立“富尔康会员登录系统”网站,将原“隆力奇”的会员平移到富尔康公司,以该网站为依托,诱导群众购买产品成为会员,通过会员再发展会员享受直推奖等奖励实现“金字塔式”销售模式的运转。2020年,中国质量新闻网黑牛投诉平台陆续接到多起投诉称,隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中,以项目考察、旅游、探亲的方式,通过轮番洗脑制造“发财梦”,诱惑他们加入。据悉。隆力奇圆爱国际系统于2010年正式创立,是隆力奇直销事业的重要力量。可以看出,直销业绩的大幅上涨是隆力奇紧抓这根救命稻草的主要原因,而公司对旗下直销系统的放任及缺乏监管,也导致了其最终被反噬。努力跟上年轻人的步伐隆力奇频繁转型自救在第三次国货浪潮的推动下,新锐品牌站在了传统国货品牌的对立面。它们凭借高颜值、传播强、高性价等特点,抢占了年轻一代消费者的心智。而许多传统品牌只能眼睁睁地看着自己的市场份额被别人抢走。一向敢作敢当、勇于开拓的徐之伟自然不会坐以待毙,年过七旬的他依然积极走在一线,推出新产品,涉足新领域,拥抱直播带货,尝试内容营销、短视频拍摄等新的推广方式。他曾对外宣称:“面对市场竞争一定要与时俱进、勇于超越、敢于争先,才能在激烈的市场竞争中,走出一条创新、颠覆的电商发展之路。”▲隆力奇旗下“智能化新工厂”克劳丽而他也说到做到了。纵观隆力奇发展的每一个脚步都走在了行业前列:2006年,筹备直销业务;2009年,正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。2019年,发布中国首款日化行业工业互联网平台“奇云大脑”与克劳丽数字化智能定制平台,为全球客户提供高效专业的一站式定制服务解决方案。在数字化浪潮下,隆力奇更率先斥资6亿元,建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”和2.6万平方米的智能化净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统,全方位提升了企业产品质量、档次、产能。2019年,在很多人还对直播带货等线上平台持怀疑态度时,徐之伟便果断躬身入局,他不仅频频出现在直播间,更通过拍摄短视频的方式为品牌站台。同年,隆力奇还组织了百余位网红参观公司总部,以实地考察与现场直播的方式推广隆力奇的企业文化与产品。而隆力奇的产品也相继亮相李佳琦、浪胃仙、罗永浩、刘涛等直播间。据悉,隆力奇AvecMoi海洋之风均衡牙膏在罗永浩的直播间一上线,就突破了12000瓶的销售量。在尝到了直播的甜头后,隆力奇更是一发不可收拾,为更好地解决直播带货最关键最重要的“人货场”问题,公司不惜重金打造了涵盖直播培训、源头好货、供应链平台、研发生产、一件代发的直播基地及服务体系,为直播带货提供了一站式解决方案。以隆力奇为代表的传统品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它们都在努力让自己跟上时代。但仰望天空的同时,亦要谨记脚踏实地,一路过于狂奔易误入陌路穷途,通过大打擦边球的做法谋取发展一定不会长久,走慢点走稳点,才能行以致远。
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