日前,央视财经《对话》栏目采访格力电器董事长兼总裁董明珠。
董明珠:不为钱而活
近日,在接受央视财经《对话》栏目的第21次采访时,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,她不为钱而活,而是为她的梦想而活。
董明珠称,回望过去21年前在《对话》现场,自己定下的目标是:好空调,格力造。第一次参加节目时是紧张的,有很多对未来的美好憧憬,当时只想把一件事做好。
如今,第21次来到《对话》现场的她,许下了新梦想:好电器,格力造。
图片来源:央视财经
董明珠称在高质量发展的时代,格力电器要成为“好电器,格力造”。我们的梦想是消费者用上格力的产品就爱上它。
面对“豪赌”的质疑,董明珠表示,我们是实体企业,如果都不敢去赌,中国的实业怎么办?哪怕我们失败了也是一种积累。总有人要去牺牲的,否则我们的装备永远要依赖别人。
投资银隆后悔过吗?董明珠回答称,虽然吃了亏,但打通了通道,所以我心里很坦然。当时买的技术,现在正在厚积薄发。
而对于直播带货,董明珠强调,我做这个不是为了卖产品,是要推广技术。她表示,她是追求完美的工作狂。“有争议才有价值,一定要把刀刃向内,一定要跟自己过不去。我不为钱而活,我为我的梦想而活。我觉得我的梦想始终没变,创新一直在我骨子里。这么多年,回头看自己做了这么多的领域,我觉得没有走错。随手都可以得到的,还叫什么奋斗?”
董明珠最后说道,“我觉得苦是一种享受。别人都说我不会哭,我也会哭,但只会偷偷地哭。”
10派10,
格力宣布:
56亿现金分红
2月20日,格力电器(SZ000651)公告,2022年中期权益分派方案为,以公司现有总股本剔除已回购股份1756.41万股后的56.14亿股为基数,向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),不送红股,不以公积金转增股本,共计派发现金股利55.37亿元。股权登记日为2023年2月24日,除权除息日为2023年2月27日。
据了解,2022年1月,格力电器公布了《未来三年股东回报规划(2022年至2024年)》(简称“规划”),规划表示,格力电器自2022年至2024年,每年进行两次利润分配,即年度利润分配及中期利润分配。同时,在现金流满足公司正常经营和长期发展前提下,格力电器2022年至2024年每年累计现金分红总额不低于当年净利润的50%等。
业绩方面,2022年上半年,格力电器实现净利润114.66亿元,同比增长21.25%;2022年前三季度累计实现净利润183.04亿元,同比增长17%。
最近几年格力电器均有中期派红的安排,其中2020年中期利润分配为每10股派发现金股利10元,2021年中期利润分配也为每10股派发现金股利10元。格力电器去年第三季度财报显示,第三季度实现营业收入522.66亿元,实现净利润68.37亿元,同比增速分别为11.01%和10.5%。
编辑|程鹏 李泽东 杜波 盖源源
校对|孙志成
封面图片来源:央视财经
每日经济新闻综合自央视财经、公开资料
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日前,央视财经《对话》栏目采访格力电器董事长兼总裁董明珠。面向未来在《对话》现场,董明珠许下了新梦想:好电器,格力造。董明珠:在高质量发展的时代,格力电器要成为“好电器,格力造”。我们的梦想是消费者用上格力的产品就爱上它。面对“豪赌”的质疑董明珠:我们是实体企业,如果都不敢去赌,中国的实业怎么办?哪怕我们失败了也是一种积累。总有人要去牺牲的,否则我们的装备永远要依赖别人。投资银隆后悔过吗?董明珠:虽然吃了亏,但打通了通道,所以我心里很坦然。当时买的技术,现在正在厚积薄发。回应直播带货董明珠:我做这个不是为了卖产品,是要推广技术。贴个标签当面对他人贴的标签,她会给自己贴个什么标签?董明珠:我是追求完美的工作狂。有争议才有价值,一定要把刀刃向内,一定要跟自己过不去。面对梦想董明珠:我不为钱而活,我为我的梦想而活。我觉得我的梦想始终没变,创新一直在我骨子里。这么多年,回头看自己做了这么多的领域,我觉得没有走错。随手都可以得到的,还叫什么奋斗?“女强人”的背后董明珠:我觉得苦是一种享受。别人都说我不会哭,我也会哭,但只会偷偷地哭。来源:央视财经《对话》
责编:王璐璐校对:苏焕文
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据央视财经2月21日报道,近日,在接受央视财经《对话》栏目的第21次采访时,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,她不为钱而活,而是为她的梦想而活。
董明珠称,回望过去21年前在《对话》现场,自己定下的目标是:好空调,格力造。第一次参加节目时是紧张的,有很多对未来的美好憧憬,当时只想把一件事做好。
如今,第21次来到《对话》现场的她,许下了新梦想:好电器,格力造。
图片来源:央视财经
董明珠:在高质量发展的时代,格力电器要成为“好电器,格力造”。我们的梦想是消费者用上格力的产品就爱上它。
面对“豪赌”的质疑,董明珠:我们是实体企业,如果都不敢去赌,中国的实业怎么办?哪怕我们失败了也是一种积累。总有人要去牺牲的,否则我们的装备永远要依赖别人。
投资银隆后悔过吗?董明珠:虽然吃了亏,但打通了通道,所以我心里很坦然。当时买的技术,现在正在厚积薄发。
对于直播带货,董明珠:我做这个不是为了卖产品,是要推广技术。
董明珠:我是追求完美的工作狂。有争议才有价值,一定要把刀刃向内,一定要跟自己过不去。我不为钱而活,我为我的梦想而活。我觉得我的梦想始终没变,创新一直在我骨子里。这么多年,回头看自己做了这么多的领域,我觉得没有走错。随手都可以得到的,还叫什么奋斗?
董明珠:我觉得苦是一种享受。别人都说我不会哭,我也会哭,但只会偷偷地哭。
“董小姐”壕气!2012亿市值格力宣布:56亿现金分红
格力电器(SZ000651)2月20日晚间公告,2022年中期权益分派方案为,以公司现有总股本剔除已回购股份1756.41万股后的56.14亿股为基数,向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),不送红股,不以公积金转增股本,共计派发现金股利55.37亿元。股权登记日为2023年2月24日,除权除息日为2023年2月27日。
据了解,2022年1月,格力电器公布了《未来三年股东回报规划(2022年至2024年)》(简称“规划”),规划表示,格力电器自2022年至2024年,每年进行两次利润分配,即年度利润分配及中期利润分配。同时,在现金流满足公司正常经营和长期发展前提下,格力电器2022年至2024年每年累计现金分红总额不低于当年净利润的50%等。
业绩方面,2022年上半年,格力电器实现净利润114.66亿元,同比增长21.25%;2022年前三季度累计实现净利润183.04亿元,同比增长17%。
最近几年格力电器均有中期派红的安排,其中2020年中期利润分配为每10股派发现金股利10元,2021年中期利润分配也为每10股派发现金股利10元。格力电器去年第三季度财报显示,第三季度实现营业收入522.66亿元,实现净利润68.37亿元,同比增速分别为11.01%和10.5%。
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在市场竞争愈发激烈的今天,一些互联网企业为了自身的利益目标,不断采取各种五花八门的营销手段来引导消费者们,被网友调侃为“割韭菜”。而格力的董事长董明珠却说:一个好企业不是骗钱,而是给别人钱,如果只为赚钱,我早就赚够了。
作为商界的铁娘子,董明珠这个名字相信您并不陌生。她凭借着独特的管理方式和巧妙的营销模式,一路带领着格力集团成为行业内的领军企业。
今年恰逢格力成立的30周年,在这30年的风风雨雨里,格力也从最初的一个小作坊发展成了如今的世界500强企业。那么在这个过程中,格力是如何一步一步地发展至今的呢?作为其董事长的董明珠又有哪些独特的企业家特质呢?
一、格力的发展概况
格力,全称为珠海格力电器股份有限公司,于1991年在珠海市成立,并于1996年11月在深交所成功上市。经过在家电市场多年的摸爬滚打,终于成长为一家集制造、研发、销售、服务于一体的国际化企业。在这30年的发展历程中,其发展历程大致为三个阶段,即创业发展阶段、企业扩张阶段和国际化阶段。
在创业发展阶段,此时的格力虽然只是一家刚刚成立的小企业,但却顽强拼搏、艰苦奋斗,一直将研发摆在首要地位。并且十分注重产品质量,推行“精品战略”,也正是这种对于质量的认真态度,吸引了大量消费者去了解格力这个品牌,这种在产品上形成的质量优势为以后格力的稳步发展奠定了基础。
在企业扩张阶段,格力将目标放在市场的开拓上。董明珠也对格力的营销模式进行了革命性的创新,被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”,帮助其所创办的区域性销售公司取得了巨大的成功,实现了格力、经销商和客户的三方共赢。
与此同时,格力积极地整合了产业链上下游的企业。相继收购了珠海凌达压缩机、珠海格力新元等企业,为格力集团整体创造了新的产业链优势,提高市场竞争力。
在国际化阶段中,格力除了在国内的珠海、重庆、合肥等城市建设制造工厂外,也陆续在国外设厂。比如在2001年,格力首个海外生产基地在巴西完工;2011年的6月,格力电器美国分公司在美国加利福尼亚州正式成立。在不断的国际化过程中,格力逐步达到了生产的规模经济效应,有效地降低了生产成本,提高生产效率。
二、格力的员工持股
员工持股计划,是指员工可以通过购买企业的部分股票,获得相应的管理权,增加员工收入的同时留住企业的人力资源。格力切实地将员工持股计划落地,于2021年6月21日公布了第一期员工持股计划草案。
根据这一草案,格力将以公司回购账户中的已回购股份用作员工持股计划,股票规模不超过10,836.58万股,占公司当前总股本的1.8%。员工可以以每股27.68元的价格买入,并且拟定的参股员工总人数低于12000人,这覆盖了总员工数的14%。
格力的这一计划落实,可以有效地保持员工利益与企业利益的一致性,充分激发企业核心员工和高级管理人才的工作热情,在提高企业业绩的同时也增加了个人的收入。正是应了董明珠口中所说的“给别人钱”,实现了员工与企业的双赢。董明珠身上究竟有哪些特质使其能切实地从员工的角度出发,并带领着格力走到今天的地位呢?
三、董明珠的特质
严于律己,以身作则。由于丈夫的突然病逝,董明珠变成了一位单亲妈妈,迫于一个人抚养孩子的压力,她辞去了朝九晚五的工作,进入了格力做销售工作。虽然是又苦又累的工作,但董明珠毫不懈怠,愣是凭着那股韧劲和自律的精神,取得了非常可观的销售额。
董明珠在《初入职场的我们》节目中曾经透露过自己三十年来,不知周末是什么味道,更是从没有休过假。这种生活相信对于我们来说,肯定是难以想象的,但董明珠却表示如果可以创造更多的价值,自己愿意少活10年。
质量优先,工匠精神。对于工匠精神的态度,董明珠有自己独到的一番见解,她认为工匠精神不仅仅是要把产品做到极致,更重要的是心态,心中具有工匠精神,产品才能做成功。
因此在格力的企业文化中,公司的使命就是“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境”。而董明珠也确实做到了这一点,通过个人杰出的营销能力,逐步打造出“高质量”的格力品牌,在消费者中口碑相传。
外冷内热,不乏温暖。这里有一个常被大家谈起的故事:董明珠在公司内建立了严格的管理制度,其中一条便是不允许员工在工作时间吃零食,一天董明珠恰好在下班的前一分钟发现了一名员工在吃零食,公私分明的她还是选择罚了这名员工100元,但是考虑到员工个人的家庭条件比较困难,她又在私下里用自己的钱给了员工100元。
从这个故事中可以看出,虽然董明珠在表面上是一个巾帼不让须眉的女强人形象,但内心也充满着对员工的关怀与温暖。赏罚分明的态度也不禁让人对其肃然起敬,既严格遵守了制度规则,又在情理上给予了人文关怀,可谓是两全其美的办法。
总结
谁说女子不如男?董明珠证明了这一点。在商界中的企业家大多以男性为主,而董明珠却在其中大展拳脚,更是取得了斐然的成绩。笔者认为,综合格力的发展历程、管理方式以及董明珠的一些特质来看,董明珠取得事业上的成功也是理所当然的事情。
当然,这对于我们的生活也可以起到一定的激励作用,要想达成自己的目标、取得成功,就要学习坚忍不拔的精神,严于律己。那么对于董明珠与格力未来的发展,大家都有什么看法呢?
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中国的企业家里,如果评选“谁成就最大”,可能会存在争议;但如果评选“谁最有争议”,上榜人只会有一个:“铁娘子”董明珠!
有争议的人是媒体的最爱,26日,忙里偷闲的董明珠和几大媒体面对面,又一次火力全开了。
金句频出,铁娘之外是柔情
全程脱稿的董明珠来者不拒,不管是尖锐问题还是敏感问题,一一回应。
格力“铁三角”瓦解,接班人计划再度泡汤,董明珠霸气直言:“无论什么时候,一定是以企业为中心。任何人不能为企业服务,必须走人。”让人浮想联翩。
以后的接班人怎么办?董明珠坦言:“我确实很想培养一个人,但是我把平台给了你,不能说我天天拉帮你跳,平台让你自己跳才行。”“他可能再也没有他的小家,他只有大家。”一个是骨子里的责任,一个是心底间的无私,能两者齐备的,也绝对是人才中的人才。
但普通人等,最关心的还是格力的福利。在谈及如何吸引人才时,董明珠豪气满满,以最具杀伤力的房子作为“诱饵”:“今年马上投放3700套,科技人员一人一套房,只要在格力干到退休,这套房子就是你的。”
而在996、007工作制肆虐的今天,董明珠却异常鲜明地站在了员工的一边,希望全部工人单班制:“最理想的情况是每个工人上班8小时,能够拿到上万元的月薪。”
即便是知道自己已经满是争议,董明珠依旧不藏着掖着:“格力要有自己的社会责任和使命感,企业不纯粹是赚钱的工具。”“我不是为别人的评价而活,是为自己的使命而活。”
铁要铁到底,柔要柔到心,也只有董明珠了。
艰难的格力,压力山大的董明珠
其实,董明珠这两年并不容易,或者说太难了。
疫情对格力同样形成了强大冲击。格力2020年Q3的财报显示:前三季度总营收1274.68亿元,较去年同期下降18.64%,净利润136.99亿元,同比下降38.06%。而竞争对手美的,则实现了2167.6亿元的营收,净利润同比增长3.29%,达到了220.18亿元,第三季度更是狂增32%,达到80.9亿元。
与数字上的压力“祸不单行”的,是管理层面上的压力。“铁三角”董明珠、黄辉、望靖东,两人曾是董明珠的左膀右臂,但遗憾的是,高材生望靖东曾被董明珠给予厚望,但或许成为了内斗牺牲品,黯然离职;而在格力工作了近30年的元老黄辉,被外界认为是最后可能的接班人,却也突然出走。
偌大的担子,依然压在董明珠一人的肩上,而她,已经66岁,并且,格力不是私企。
格力需要铁腕,更需要新“将军”
与温情脉脉地体贴员工相比,摆在董明珠面前更当务之急的,是管理队伍的建设、加班人的定夺。
老对手美的已将格力拉下“空调霸主”之位,成为新晋空调巨头;海尔营收入也早就青出于蓝,各种数据全面开花;而后面的奥克斯依旧虎视眈眈,更别说还有小米这样的跨界者想分一杯羹。真正的“前有狼,后有虎,虎狼环伺”。而能陪伴董明珠作战的大奖,却乏善可陈。
千军易得,一将难求!当董明珠退位,谁来挑起这千斤重担?莫非真的要“蜀中无大将,廖化作先锋”?
成长于最平凡的农家,历经磨难,机缘巧合邂逅贵人朱江洪,并靠着自己“拼命三娘”的劲头和能力,终于坐上格力的第一位置,也打下了格力的一片江山。花团锦簇一片红,美景之后,谁又将入了董明珠的火眼金睛,董明珠又会成为谁的贵人?
不管是谁,都得尽早了,留给格力的时间不多了!
格力的问题,自有格力去解决;但对董明珠的评价,早就在网友的心里。
一个企业家,下能把员工放在心里,那一定是善良的;上能把国家放在心中,那一定是成功的。如果两者兼而有之,那无疑是伟大的。
即便董明珠有再大的争议,但因为她的坦荡、无私、鞠躬尽瘁、公私分明,以及不近人情的霸气,足可被冠以“伟大”的字眼。
“伟大”不需要别人的评论,一如董明珠的“我不为别人的评价而活”,但时间会给她一个真正客观的评价。
而当中国有越来越多这样的董明珠、任正非、曹德旺……何愁不会真正地“中华有为”?
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这个世道不知道怎么了?
但凡“专家”一开口,便容易遭到条件反射性地排斥。
可以预测,在不久的将来,“专家”一词将由光芒四射的褒义词,沦落为口诛笔伐的贬义词。
究其原因,之所以出现这种局面,是由“专家”随意“放炮”造成的,也是广大网友群体觉醒的必然。换言之,这是时代的悲哀,更是社会的进步!
这不,又一位“专家”遭到群起而攻之。
据第一财经报道,在一档栏目中,3HFIT董事长姚宁提出一个观点:年轻时不应为钱去选择工作!
可能令姚宁没想到的是,他话音刚落,就遭到了网友的怒怼。
有的说,真是站着说话不腰疼,你帮我们养房、养车、养孩子啊?
有的说,我要是马云,也会对钱不感兴趣!
有的说,钱不是万能的,没钱是万万不能的。
还有的说,有钱能使鬼推磨,无钱便做推磨鬼。
凡此种种,道尽了普通年轻人的无奈和酸楚,也道尽了对“专家”观点的不屑和排斥。
然而,认真体会一下,姚宁的观点错了吗?他说:“年轻人在20到30岁的年纪当中,其实第一时间不应该考虑能够赚多少钱,而是青春能够给他带来多少的感知。”
个人认为,这句话唯一的毛病是,给人一种脱离现实的“文艺范”。除此之外,对年轻人的职业企划、长远规划,还是属于建设性意见的。
看到我这句话,可能有的网友已经气炸了:理想很丰满,现实很骨感,年轻时不想着挣钱,难道要坐等享受“低保”这个“国务院特殊津贴”啊!
实事求是地说,我也是泥腿子出身的穷鬼,对金钱的渴望不比任何人弱,但我仍然认为,年轻时不仅要挣钱,更要挣未来!
持类似观点的,不仅是我,更不仅是姚宁,董明珠在一次接受采访时提出,现在的年轻人在找工作时,并没有很好地规划自己的未来,把赚钱当成工作的第一目标,但忽视了他们要对这个社会做什么。
如果说董明珠说的,大家还比较容易接受的话,对张朝阳的观点,估计大家会非常反感,他曾多次谈及年轻人赚钱与工作的关系,建议年轻人不要以赚钱为目标,而是追求一个及时行乐的人生,并认为“这辈子就是赚很多钱,然后再好好享受人生”的观点很偏执。
我滴个乖乖,我也想及时行乐,拿什么去行乐呢,难道去偷去抢吗?估计大家看到张朝阳的观点,第一反应就是这个感受。
个人认为,张朝阳的观点,虽然看上去不伦不类、不三不四,实际上一语道破年轻人赚钱与工作的内在关系,那就是把“需求点”与“兴趣点”紧密结合起来,选择自己感兴趣的、能够更好发挥自身优长的工作,并为之付出不懈的努力,才是长线赚钱的门道。
正如孔老夫子说的那样,知之者不如好之者,好之者不如乐之者。选择一个自己喜欢的工作,顺便把钱赚了,本来就是一种及时行乐的人生。
把赚钱的“需求点”,与个人的“兴奋点”紧密结合起来,不仅是年轻人职业企划、长远规划的首要,更是享受工作、及时行乐的漫长过程。
再回到“专家”姚宁的语境里,他认为如果自己的兴趣爱好、专长正好和需求契合的时候,就可以想象成在冲浪,不再需要那么努力,因为需求在推着你往前走。这种时候,金钱就像你想的太阳跑的时候的影子,会死死地跟着你。
对这些观点,你怎么看?欢迎在评论区留言!#专家称年轻时不应为钱去选择工作#
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什么才是好企业?在董明珠看来,一个好的企业不是骗到钱,而是给别人钱,也就是能够帮助别人。别人因为你而快乐,这就是好的企业。
今日,董明珠自媒体发文称,企业家是影响企业成长的重要因素。勇于承担社会责任,是企业家精神的重要内容。
责任是内化于心、外化于行的情怀与担当。作为企业家不能只考虑赚钱,是董明珠的一个信条,她认为,如果只为赚钱,她早就积累了足够多的财富,完全可以不干,企业家要肩负起时代使命。
以下为董明珠金句:
一个好的企业不是骗到钱,而是给别人钱,也就是能够帮助别人。别人因为你而快乐,这就是好的企业。
我们企业应该对国家有所贡献,企业对国家的贡献就是税收,所以社会责任对于企业来讲非常重要:第一,要对消费者负责;第二,要对你的股东负责;第三,要对国家负责。
一个企业如果纯粹为了赚钱,是目光短浅的。优秀企业的生命和利益是跟国家连在一起的,我们首先想到的是国家,只有国家强大,企业才能安身立命。
我们的目的是为社会做贡献,因为格力的存在,是让人民生活更美好。这是格力坚持以消费者需求为导向的动力。
不能掌握核心技术的企业,称不上一个优秀的企业。作为企业,我们有义务承担国家制造业转型升级的重任,并且做出表率。
一个企业对一个国家来说,就像人体里的一个细胞,需要一代一代的年轻人来承接发展,让每一个企业都健康壮大,国家才会更加强大。所以我觉得个人和国家、个人和社会是紧密相关的。
我觉得人生最大的意义是奉献,是创造财富而不是获取财富,这就是我的价值观。
- THE END -
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来源:新华社
原标题:中国实干家公开课丨董明珠:急功近利赚钱,只会被市场和消费者抛弃
“我们要坚守什么?是赚快钱还是赚慢钱?是贪图一时之快,还是坚守企业社会责任?”2021中国企业家博鳌论坛12月2-5日在海南博鳌举行,珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在3日的“中国实干家公开课”上连续发问,引发现场参会企业家们思考。她认为,急功近利赚钱,只会被市场和消费者抛弃。
12月3日,珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在2021中国企业家博鳌论坛“中国实干家公开课”上做主题演讲。
“实体经济企业在研发上要舍得花钱”
为者常成,行者常至。“实体经济企业要在研发上舍得花钱。如果没有一代代的技术升级更迭,就实现不了可持续发展。”董明珠在“中国实干家公开课”上说,“格力坚持自主创新和研发,目前累计申请国内外专利91512件,其中有33项为‘国际领先’技术。”
格力一直履行着“坚守奉献与创新”的企业使命。“实”是格力电器生生不息、历久弥新的文化。以“实干”为基,格力勇攀世界科技高峰,围绕品牌持续发力,让世界以“优质”定义中国制造。
“做企业一定要认识到质量的重要性。质量关乎到两条生命,一是企业生命,另一个是消费者生命。”董明珠说,“可以说世界最好的空调就在中国、在格力,对格力的自信来源于对社会的诚信。”
“我记得1995年到日本时,日本全面采用了变频技术,而当时的我们连能效等级都没有,何谈变频技术?之后,我国能效等级出台,我们开始意识到节能对于一个产品的重要性,关乎社会,也关乎个人。现在,格力有句广告语‘格力空调,省电一半’,这需要实力的支撑。”董明珠说。
“现在向国际社会承诺‘双碳’目标,对我们来说责任重大。今年4月,格力‘零碳源’空调在全球制冷创新大奖赛中荣获最高奖,实现发电、储能、直流驱动、制热、照明的完整流程能量循环,真正做到安全高效、‘零电费’。”董明珠介绍。
作为一家多元化、科技型、绿色环保低碳的全球工业集团,格力电器产品涉及消费者、工业产品和新能源领域,其“零碳源”空调技术、钛酸锂电池储能技术等均处于行业领先地位。
“30年来,从一个小作坊到世界500强企业,年产值由2千万到2千亿元,格力在于始终坚持质量管控、持续推进技术创新这个企业发展的生命线。”董明珠说。
格力用9年时间研发出“零碳源”技术。董明珠说:“我们愿意给科研人员大量时间和资金潜心研发。最终的结果是,很多花了十余年时间研发的技术都有了成果,并且产生了很大的社会价值。”
“我是一个‘好斗’的人,不斗不可能成长”
各自努力,顶峰相见。“我是一个‘好斗’的人,不斗不可能成长。因为格力的存在,让中国空调行业成为世界一流,最重要的一个字就是‘斗’。”董明珠说,“我培养的第二个‘董明珠’,依然是个坚守‘好斗’的人,因为在斗的过程中,有犯错,也有疑惑,所以我们也跟自己斗,不断纠正,不断完善。格力凭着斗争精神走到今天。”
12月3日,参会企业家们在2021中国企业家博鳌论坛“中国实干家公开课”现场聆听董明珠的主题演讲。
董明珠之所以如此“好斗”,和她关注产品质量密不可分。“质量关乎两个‘生命’,一个是企业的生命,一个是消费者的生命。”董明珠认为,已经有很多企业兴衰和社会案例印证了这句话。唯有以优质产品为消费者打造更加美好的生活,才能真正赢得市场的认可与信赖。产品质量是企业生存和发展的根本。好的产品质量,是一块金字招牌,可以展现良好的企业形象和具有强大的感染力。
“赚钱不是我的目的,只是一个结果”
“如果我告诉你,格力从来不在乎钱,那肯定是骗你的。企业不赚钱靠什么生存?不赚钱靠什么发展?不赚钱靠什么做研究?所以,钱一定是要赚的,但是赚钱不是我的目的,只是一个结果。”董明珠说,“我们的目的是为社会做贡献,因为格力的存在,是让人民生活更美好。这是格力坚持以消费者需求为导向的动力。”
“如果你的目的只是急功近利赚钱,只会被市场和消费者抛弃。作为一个企业家,要有社会使命和社会责任。不畏困难,敢于面对,才会有今天的收获。”董明珠说。
“一个好的企业不是骗到钱,而是给别人钱,也就是能够帮助别人。别人因为你而快乐,这就是好的企业。”董明珠认为,格力的成功源于诚信,“格力坚守诚信文化。没有诚信,质量也是空谈。”
董明珠介绍:“2005年,格力率先在行业内提出‘整机6年免费包修’的承诺,6年之内坏了,消费者没有后顾之忧。今年我们提出了10年免费保修。目前为止,在家电行业只此一家。我认为,这个承诺就是一个企业的实力,也是一个企业的诚信。”
2021中国企业家博鳌论坛由新华社民族品牌工程办公室、新华网、新华社新闻信息中心、中国经济信息社、中国财富传媒集团、新华社新媒体中心、新华每日电讯和半月谈杂志社主办,论坛探索数字转型新机遇,绿色发展新路径,共谋“十四五”中国经济高质量发展新征程。中国企业家博鳌论坛已经成为中国商界精英的年度思想盛宴和高端交流平台,企业家云聚,在思辨互鉴中飞扬智慧,在分享合作中凝聚力量,在深入沟通中增进共识。(文/邢贺扬)
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每天耕耘最有趣、最实用的心理学
商场如战场,在战火从不停歇的商场,董明珠绝对拥有一席之地。
她从最基础的销售做起,一路拼杀到了企业的管理者,承受着常人难以承受的艰辛苦难。2020年8月,董明珠被福布斯评为“2020中国最佳CEO榜”第11位,不仅在女企业家中大放光彩,和男性企业家相比也毫不逊色。
同时,作为一个新时代的企业家,董明珠也是热搜的常客。因为个人形象和企业深度捆绑,所以董明珠免不了需要参加一些媒体节目的采访,所以她经常因为个人言论被送上热搜。
且她因为个人行事作风,被网友们称为“最有良心的企业家”,尤其是她在继给员工送房后,大手笔分红让利,这博得了深受资本主义压迫的广大青年人们的青睐。当然人非圣贤,董明珠也因个人言论曾招致不少非议。
但总体来说,世人对董明珠的评价都倾向于正面。对于杰出者,人们总免不了一番好奇,董明珠这个人究竟具有什么样的特质,使得人们能够对她敬仰万分。
一、格局够大
全球化经济化之下,任何一家占据相当规模的企业都不可能只谈利益,不理国际形势。董明珠是一个非常具有大局观的女企业家,她发自内心地对民族产业具有情怀。
用现如今的流行话说,就是格局够大,能精准地找到自己在全球化之下的位置,短板,以及想要占取的位置,并不断地努力。
古人云:商人重利轻别离。传统观念里人们对商人的定义就是重利,因此即便董明珠就是个把私人利益放在第一位的人,他者纵然有不满,但也不会觉得不合理。
可是她并没有只顾自己,而是以身作则地向我们示范,如何反馈社会。
她曾说:“困难天天有,关键是面对困难,你的选择很重要。我们企业家的使命不是拥有了多少财富,而是因为我们企业家改变了这个世界。”
一个强大的企业家最终的状态一定是反哺社会,促进社会发展从而达到良性平衡。否则其实很难长久。因为盛极必衰,而董明珠的格局使得她能清醒地意识到这一点。
二、慕强
慕强是人之本性。任何一个人都会不由自主地喜欢坚强的人。因为坚强的人有更强大的能量磁场,亲近能量强大的人,我们的状态也会不由自主地变好。
中国的大环境,做实业其实很困难,但董明珠生生带领着格力在艰难的险境中寻得了一条生路。她勇猛如一只时刻准备攻击猎物的雄狮,哪怕她因此显得不温柔、不女性、甚至看起来凶狠,但她从不因他人的评价而退缩。
她曾说:“我不在乎别人的评价,因为世间不存在完美的人。”
董明珠身上的野性很难不让人欣赏。她身上有一股开疆拓土的力量,有一种没有什么想要什么,那我就去创造什么的豪气,从中我们也能学习到新的思路。
在当今内卷如此严重的状态之下,我们太多人只懂得傻傻地守着一块蛋糕,可明明那块蛋糕根本就不够守着的这些人分,于是大家只能更加拼命,但其实并改变不了什么结果。
与其如此还不如去开辟一条新的道路,此时或许换一条赛道,能够到达的地方会更远,个人的生活也不会那么苦哈哈。
三、务实
前段时间董明珠在《杨澜访谈录》的一句话又把她送上热搜。她说:“年轻人找工作把钱放第一位,是对未来没有很好的定位。”
当然这句话也引来了极大的争议,不少人觉得她站着说话不腰疼。年轻人初入职场毫无积蓄,不把钱放在第一位,活下去都是问题,哪还有未来。
的确,这句话乍听上去却有何不食肉糜的感觉,但根据董小姐以往表达出的理念来分析,私以为众人们或许是因为表达方式、或许是因为立场,从而理解错了董小姐的意思。
董明珠在这里想说的是挣钱是果,而不是因。
世间的一切都是遵循因果关系的。在如今浮躁的社会环境下,很多年轻人好高骛远,一心只想赚大钱,但又没有和大钱相匹配的能力。
可是想得到就要懂得付出,想赚大钱就要明白赚大钱需要什么条件,找准自己的定位以及根据自身的特征做出长远合理的规划,而不是毛毛躁躁,一边抱怨钱赚的太少,一边颓丧不做改变。
所以,如果一个人对金钱、卓越的人生真的有极度的渴望,并且有内驱力驱动他去追寻,那么以高回报为自己设限,的确是方向错了。
《道德经》云:“天地之所能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。”
意思是说,天和地之所以能够长久,是因为它从来不为自己生存,所以才能够长生。而圣人总是谦恭内敛,将自己放置在别人后面,反而受到别人的尊重和拥戴。
因此想要在世间有所建树,首先要思考的确不应该是我能得到什么,而是我能为他人创造什么价值,当你可以给别人创造有意义可利用的价值时,你还会担心自己无法获得自己想拥有的一切吗?
大道无形,董明珠是懂得大道之人,所以世人敬她、尊她,且从她已然创造的价值来看,她当得起这份荣耀。
曾有人说过,每一个企业家到最后都或多或少的会成为哲学家,因为人在经历大量磨难之后,势必会从中悟出很多道理。而她也没有故作高深地藏起来,而是尽可能地将其分享给年轻人。
董明珠的成功或许不具有借鉴意义,但她处世的思想价值绝对值得年轻人们咂摸学习,以及结合自身实际实践。
每个人时代都会有各种各种的杰出人才,他们或者昙花一现,或者名垂青史,但无论如何他们是让这些世界更加鲜活的存在。
- The End -作者 | 神奇小小编辑 | 一粒米第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人参考资料:Alfred Adler, translated by Zhou lang. what does life mean to you [M]. International Culture Publishing Company, 2000
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董明珠在《杨澜访谈录》节目中表示,自己发现很多年轻人并没有对自己的未来有很好的定位。他们会把“挣钱”作为找工作的首要条件,从来不思考自己到了社会能做什么。
其实,看到这种话,我是有些不太理解的,找工作不就是为了赚钱吗?不把“挣钱”作为首要条件,那工作是为了什么呢?为了梦想?为了情怀?还是为了让老板变得更富有而无私奉献呢?
1、寒窗苦读,难道不是为了改变命运?
董明珠说,以前的老一辈人,都是愿意进车间干活的,如今的年轻人却不肯了。这个也是我不能理解的,我们的父母,尤其是当了一辈子农民和工人的父母,十几年花了那么多钱,让自己的孩子读书上大学,是为了什么呢?
我相信,他们这辈子最大的愿望,就是为了让孩子以后不再做工人和农民,能过上和自己不一样的生活,所以父母在我们小时候,总是会教育我们说:读书才能改变命运。
而如今居然有人说,现在大学生毕业不愿意进车间当工人是不对的,那什么才是对的呢?当然对于企业家来说,一定是希望有更多人自愿做这些工作的,不然没有人从事这些基础的生产工作,实业如何发展呢?
可事情要想解决也不难,很多人,辛苦工作了一辈子,却攒不出一套房子的钱,这其中多数就是基层工作者,难道这些不是一种社会现实吗?
这段时间,网上总是出现“躺平”这个词,说实话,从任何方面来说,“躺平”现象的出现,都是一种悲哀,可为什么会出现这种现象呢?是否有些站着说话不腰疼的人能出来讲讲,出来给个解决方案?
2、年轻人,真的不能吃苦吗?
作为95后,我仔细回想了一下周围的年轻人,暂时我还没有到三十岁,应该勉强还算年轻。我周围的人,不够吃苦吗?
我的一个同事,今年三十岁,在公司里是我们的“大姐”,每天上班和加班工作时间至少要十三个小时,每个月基本没有休息日,都用来加班,工作劳累到内分泌失调。我的一个高中同学今年二十七岁,程序员,头发掉了无数。
我认识一个刚毕业的小妹妹,做幼师的,一个月一千五百块的工资,每天早出晚归,自从毕业以后,脸上就没有过笑容,有做幼师的人应该能明白,在工作强度大的情况下有多辛苦。
我的一个远方表哥,在本地一家化纤厂工作,做了三年,一身病,这就是年轻人不能吃苦?至于我本人,我前几天刚在文章里晒过这些年累积一千万字的打字输入记录。
年轻人真的不是不肯吃苦,我们这么辛苦工作,早就放弃了梦想,放弃了尊严,只是为了能有一个赚钱的机会,如今你和我说年轻人不能吃苦,只为赚钱,你在开玩笑吗?
3、是现实,让人们学会了现实。
如今的年轻人,真的很现实,就像我的一个朋友刚结婚,她说自己找对象的标准,就是对方不能太穷,当然自己还是要喜欢的,只是这个前提条件不能改变,不是自己太物质,而是实在穷怕了。
她说,至少两个人谁也不要拖累谁,不然这日子过不下去了。能让人们学会现实的,只有现实,能让如今的年轻人选择“躺平”,也一样是现实。或许有时候,你觉得现在的年轻人和以前不一样,我也只能说,这是因为时代变了。愿深情不被辜负,愿结局无愧付出。
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