史玉柱“自曝”退休故事：交100多个男性朋友，损失好多钱

作者：澎湃新闻

发布时间：2023-02-27 17:00

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退休后的史玉柱，最近“自曝”了重返一线的原因：损失太多钱。2月27日，巨人网络（002558）创始人史玉柱在内部讲话中提到，自从巨人在美国上市之后，他就逐渐淡出第一线，退居二线。公司主要还是由团队负责运营。

“我整天就是不务正业，胡吃海喝的，到处去玩。现在回想下来，交了那么多朋友，在外面胡吃海喝的，最后一算，结果是什么呢？”史玉柱说。“朋友交的比较多，100多个男性朋友。我们巨人集团是不找朋友借钱的，也不找朋友担保。我一在酒桌上一喝，好，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱。”

他提到，公司CEO刘伟看到他在外面造成损失，建议他多玩游戏，少交朋友，他就回来玩游戏了。“第一次是去年，我进来玩了一下，《征途》后来的版本改动太大，我说不行我不会玩。征途还是我组织开发的，但是我居然不会玩了。我第一次没玩进去，反正后来被刘伟给逼了几次，然后我就玩进去了。”

《征途》是巨人网络第一款自主研发的网络游戏，于2006年4月开始运营，《征途》的成功让巨人网络于2007年在美国纽约证券交易所上市，成为史玉柱从低谷走出的关键因素。最近，巨人旗下由《征途》衍生而来的新手游《原始征途》将于3月24日全平台上线。

史玉柱在内部讲话中提到，自己要求团队在很多游戏功能上进行了修改，例如不要一味增加游戏功能，其实优化好老的功能不亚于开发新功能，好的游戏中，功能重要的是精而不是多。另外，要正确处理好人民币玩家和非人民币玩家的关系，不能让人民币玩家的强度过于失衡。

“我参与游戏的修改，主要是在类似于这些地方。今天游戏改到什么阶段了，我觉得至少已经是我脑中的征途了。以前那个我都不会玩，现在基本上是我脑中的征途，但下一步我们还是有很多需要完善的地方。”史玉柱表示。

对于未来的游戏发展，他建议，要更多重视引入新玩家，不能依靠老玩家“氪金”。“现在的90后，尤其是00后没玩过征途、传奇这类游戏的人，他们怎么上手，这也是一个很大的问题。我们不能未来只是靠40多岁、以前的20多岁的那批玩家，一定要让新生代能进来，逐渐他们能成为我们以后这个游戏里面的主力军，还有不少的困难，需要我们克服，还有很多地方需要我们打磨。”

巨人集团由史玉柱一手打造，最早从自主研发的巨人汉卡业务起步，创造过的品牌包括巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途、球球大作战等。2004年，巨人进入互联网文化娱乐产业，成立巨人网络。2022年，史玉柱及家族以36亿美元财富，位列福布斯全球亿万富豪榜第822位。

财报显示，巨人网络去年前三季度总营收15.42亿元，同比下降10.57%；净利润8.74亿元，同比增长4.38%；扣除非经常性损益的净利润为6.81亿元，同比下降12.79%。

去年9月12日，史玉柱曾在微博表示，自己很久没抓巨人网络的具体业务了，最近他重返研发一线改游戏，持续给新手游《原始征途》提修改意见。而巨人网络内部人士则表示，他每天打游戏，常与研发团队开会，有时一周碰几次，把玩游戏时记录的问题提给团队，还会安排专人跟进团队的修改进度。

截至收盘，巨人网络报收10.2元，跌1.92%。

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史玉柱重回游戏江湖：过去交友不慎损失很多钱，希望抓住00后玩家

作者：第一财经

发布时间：2023-02-27 18:04

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10年前，在游戏发布会上一口气干掉整瓶啤酒，把剩下的几滴浇在自己的光头上当众宣布退休的史玉柱，为了游戏重回江湖。

2月27日，巨人网络移动端战略新游戏《原始征途》宣布将在3月24日上线，巨人网络创始人史玉柱在内部启动会上的讲话流出。会议现场，戴着黑色墨镜、身穿白色羽绒服与标志性红衣白裤的史玉柱，聊到自己回归研发一线修改《原始征途》的幕后故事，他说自己退休那些年不务正业，交了100多个男性朋友，经常给人借钱、帮朋友做担保，损失了好多钱。公司CEO刘伟看不下去，把他拉回来参与游戏业务。

“那天太阳比较大，过来的着急，（工作人员）忘记提醒他摘掉墨镜。”一位当时在现场的人士对第一财经记者说，除了内部讲话外，史玉柱还和一些非人民币玩家进行了交流。

有接近人士告诉第一财经记者，史玉柱之前在2013年辞去CEO、宣布退休之后，淡出公司日常管理，只抓公司大的战略，不参与具体研发和具体管理工作，这是他第一次深度在研发一线参与一款产品。对于已经有18年历史的“征途IP”未来的发展，他称不能只是靠现在已经40多岁的那批过去的玩家，希望一定要吸引00后新生代进来。

半年提了400多条修改意见

宣布退休近10年的史玉柱如今“退而不休”。

在内部讲话中，史玉柱说自己2013年辞去公司CEO职务退休，不参与公司具体管理事务。而他淡出征途的业务要更早，2007年公司在美国纽交所上市后，就逐渐退居二线。有时他想给游戏提点意见，大家不听，给他顶回来，因为没有话语权，就彻底不管了。

过去，他常常在微博上晒自己的退休的生活，潇洒地说“江湖好汉们，忘掉‘史玉柱’这厮吧”。自称“大闲人”的他有时跑去波尔多酒庄偷葡萄，又到韩国学艺，还去武当山要向道长拜师，在南极时还被母企鹅围观……在内部讲话中，史玉柱把退休后的生活自嘲为整天不务正业，胡吃海喝。

他说，自己朋友交的比较多，100多个男性朋友。过去巨人集团是不找朋友借钱的，也不找朋友担保。“但我一在酒桌上一喝，好，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱。”

此前，因为个人担保纠纷，史玉柱名下多家公司股权被冻结。其中涉及民生信托案件的就超上亿元。公司CEO刘伟看他这样不行，“你在外面老造成损失，来玩游戏，这样少交点朋友。”

去年9月，打磨两年的《原始征途》距离公测临门一脚突然被叫停，史玉柱亲自下场参与《原始征途》的研发，团队同意了他参与修改游戏的想法，半年多时间磨合下来，团队会尊重他的意见，但不盲从。他的想法如果非常坚定，就会让团队直接执行，如果自己也没思考清楚，会和团队一起讨论。

“他的性格是不参与则已，一旦参与非常投入。”一位接近人士告诉第一财经记者，封闭开发期间，史玉柱基本上每天都在玩游戏、每天都会提出优化意见，去年十一假期期间都在加班。史玉柱回来参与研发六个多月时间，团队最近做了个统计，给他们提出了400多条修改意见。

“老史回归，很切实地能帮助研发团队在一些决策上更大胆、放得开手脚。”上述人士对记者举例，此前研发团队风格会偏保守一些，用老史的话说就是“太稳，前怕狼后怕虎”。比如，老史让他们对非人民币玩家做侧重，团队会担心这样会不会影响产品营收能力等。这是需要有老史这样的人参与推动改变。

过去老《征途》因为历史原因、数值上的问题，有的超级人民币玩家过强，游戏在某些阶段出现过一个国家打不死一个玩家的情况，史玉柱称这是有问题的。现在把研发重心放到非人民币玩家身上，他称这类似于一个金字塔结构，非人民币玩家是塔基层，只有基数足够大，上面的超级人民币玩家自然水到渠成。

此外，对于征途这一已经18年历史的IP，史玉柱也提醒，从长线考虑，未来可以做的事比如游戏+AI、游戏+现实，都是大势所趋，巨人应尽早布局。

江湖变了：巨人已不再是巨人

这位曾经的商界传奇人物回归，是否能够力挽狂澜，还有待新游戏上市后的表现。未来史玉柱是否会参与巨人网络其他非征途系产品的开发工作，目前还没有在内部明确提及。

但从业绩和股价来看，他的回归时点正值巨人网络面临挑战的时期。巨人网络崛起于端游时代，但进入移动游戏时代，巨人网络早已被腾讯、网易甩在身后；在上海游戏圈，甚至也被如米哈游这样的游戏中生代超越，巨人不再是巨人。

在史玉柱宣布退休的第二年，巨人网络宣布以30亿美元的价格完成私有化，纽交所摘牌退市时市值仅约28亿美元，上市7年时间市值缩水近半。

此后，巨人网络借壳世纪游轮回归A股，2年后其市值达到1500亿元。2017年2月，巨人网络股价最高涨至76.53元/股。

巨人网络的业务一度延伸涉及互联网金融，并确实收益不菲，但随着监管趋严，P2P互金行业几乎全军覆没；与此同时，公司在互联网医疗也未能在行业溅起太大水花。而在出海方面，目前海外收入甚微。2022年上半年巨人网络 10.64 亿元的营收中，境内收入为10.61亿元，海外收入仅为289万元，仍有不小空间。

此前第一财经梳理年报统计了2021年营收排名前20的上市游戏企业，进入前20的营收门槛约为18亿元，其中巨人网络凭借21.2亿元的营收排在了第19位，当年的营收和净利润均有同比下滑。

到了2022年，前三季度财报显示，巨人网络公司主营收入15.73亿元，同比上升1.97%；实现的净利润为7.76亿元，下降11.28%。

现如今，巨人网络的股价已较历史顶点跌去近九成，截至2月27日收盘，巨人网络报10.2元/股，市值204亿，相比高点已蒸发超1300亿。

近些年，巨人网络也加大了研发投入积极转型。从2016年至2021年，巨人网络累计研发投入为41.61亿元，加上2022年前三季度的研发投入4.63亿元，合计达到46.24亿元。

在游戏产业分析师张书乐看来，史玉柱这次给《原始征途》站台，更像是营销大师的又一次营销，和巨人希望重回游戏巅峰的一次“宣言”。

“巨人网络在手游时代掉队之后，正在重回一线，其研运能力和市场营销能力都在业内排在前列，独缺爆款。 ”张书乐对第一财经记者说。

目前巨人网络的游戏业务中最主要的两条产品线为“征途”系列和“球球大作战”，其中“征途”系列仍然是巨人最依赖的产品。据2021年年报，“征途”客户端及移动端游戏全系产品累计收入超过200亿元；《球球大作战》峰值 DAU 超2900万人，但年报未披露其经营情况。

张书乐认为，征途作为一个十多年的游戏IP，称得上国内游戏IP里的元老，且知名度也在一线，和传奇一样具有一定的市场号召力。但关键要看“征途”后续IP衍生游戏能否撑得起这面旗帜，而不是沦为记忆。在他看来，从目前《原始征途》的画面和玩法来看，对于00后是否真有吸引力还值得商榷。

眼下，史玉柱也在面对怎么才能吸引00后新生代玩家的考验。他提到，现在的90后尤其是00后没玩过《征途》、《传奇》这类游戏的人，他们怎么上手即将发布的新游戏《原始征途》，是一个很大的问题。

“我们不能未来只是靠（现在）40多岁、以前20多岁的那批玩家，一定要让新生代能进来，逐渐他们能成为我们以后这个游戏里面的主力军。”史玉柱说，这还有不少的困难需要克服，也有细节还需打磨。

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重返游戏江湖，史玉柱盯上00后

作者：华尔街见闻

发布时间：2023-02-27 23:54

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作者|张超 编辑|罗丽娟

2月27日，久未公开露面史玉柱，出现在了巨人网络移动端战略新品《原始征途》的内部启动会上。

黑色墨镜、大光头、红衣白裤，一身标志性着装瞬间与所有人记忆里那个熟悉的安徽商人对了上号。唯一有些不同的是，在这个乍暖还寒的时节，他在红衣外套上了一件羽绒服。

本次出席会议，史玉柱主要工作就是——宣传《原始征途》。

据悉，他参与了《原始征途》不少功能的修改、核心玩法优化和玩家关系平衡等工作。按照官方计划，新游戏将于3月24日全平台上线。

《原始征途》官宣3月24日全平台上线

“现在基本上是我脑中的征途（《原始征途》），但下一步我们还是有很多需要完善的地方。”内部启动会上，史玉柱谦虚地表示。

自2013年宣布辞去巨人网络CEO、不担任任何公司实职以来，史玉柱如他自己所言，真正做到了将“舞台让给年轻人”，“主营业务是玩”。

翻看其微博平台内容，前几年不少都是关于美食、旅行、娱乐等的帖子，真正将“不务正业”的宗旨践行到底。

但在去年9月，他突然发文提到了《原始征途》这款游戏，称去玩了几天并提了改进意见，但史玉柱强调，“我不会当大佬，主要去验收团队的修改。”

如今史玉柱再次为《原始征途》站台，足见其对这款游戏的重视。

“不务正业”后重回游戏

熟悉巨人网络的人都知道，“征途”其实是公司开发的一款老IP，迄今已有超十八年历史。

从2004年底开发、2006年公测，到2007年创下同时超百万在线玩家的成绩，《征途》一度是巨人网络引以为傲的存在，见证了公司不少高光时刻。

公司现主体“上海巨人网络科技有限公司”，曾用名就与“征途”IP有关——上海征途网络科技有限公司。直到临登陆纽交所前半个月（2007年10月），公司才进行了改名，“征途”IP的重要性不言而喻。

凭借“征途”IP，史玉柱将巨人网络带到了纽交所，总市值一度达到42亿美元，其个人身家也达到几百亿元。或许也是巨人网络成功得太容易、太快，史玉柱在公司上市后就逐渐淡出了一线，退居到二线。

“公司主要还是由团队负责运营，我整天就是不务正业，胡吃海喝的，到处去玩。”据史玉柱回忆，自己疯玩儿的结果就是，“朋友交的比较多，100多个男性朋友”，“我一在酒桌上一喝，好，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱。”

交朋友、损失钱，是史玉柱总结的“退休生活”。现在看来，他言辞间对这段生活似乎也不那么满意。

眼见着史玉柱老损失，巨人网络CEO刘伟试图将其拉回“正轨”，说“你来玩游戏，这样少交点朋友”。于是，2022年史玉柱开始尝试玩《原始征途》。

从“第一次没玩进去”，到“被刘伟给逼了几次，然后我就玩进去了”，热衷游戏的史玉柱也渐渐开始与《原始征途》团队合作。

有相关人士告诉《第一财经》，史玉柱在2013年辞去CEO、宣布退休之后，就淡出了公司日常管理，只抓公司的大战略，不具体参与研发和管理工作，这是他第一次深度在研发一线参与一款产品。

他自己也在内部启动会上表示，《原始征途》团队基本尊重其理念，在他的要求下修改了很多地方，包括游戏功能、核心玩法、人民币玩家和非人民币玩家关系的平衡等。

在史玉柱看来，游戏研发策划最难把握的就是一个“度”，这“是一门艺术而不是一门科学”。所以，《原始征途》团队一直在慢慢调整，“现在基本上是我脑中的征途，但下一步我们还是有很多需要完善的地方。”他说。

《原始征途》能救巨人吗？

某种程度上，史玉柱不止是巨人网络的创始人，还是影响力最大的产品营销经理。

“退休”的近十年里，他多次出现在大众视野，或是宣传核心产品，或是为公司救场。

2022年7月，三年未在公开正式场合露面的史玉柱，出席了巨人集团最重要的IP盛典——“第五届征途嘉年华”，并宣布公司两大核心业务板块征途IP、黄金酱酒达成全方面战略合作。

此外，会上还宣布，由史玉柱监制的新手游《原始征途》也启动iOS预约、将于下半年推向市场。

从为游戏站台到亲自监制，史玉柱对“征途”IP的重视可见一斑。

根据公开资料，巨人网络围绕“征途”IP，已相继推出了《征途》《征途怀旧版》《绿色征途》《征途2》《征途手机版》等手游产品，还尝试过改编同名电影在网络平台独播。

巨人网络2021年年报，“征途”客户端及移动端游戏全系产品累计收入已超过200亿元。这个数字几乎占据公司自2007年上市以来至2018年的十二年间总收入的80%。

对于巨人网络而言，好在有“征途”这个长久延续的IP，但问题是也只有这个能打的IP。

即便巨人网络在2015年推出了《球球大作战》，这个仅次于“征途”的产品线，似乎也没能拯救公司业绩，挽救巨人网络的颓势。在2021年的财报中，巨人网络只披露了该游戏累计设备安装量6亿台、峰值DAU超2900万人，具体经营情况却未公开。

2018年以来的四年里，巨人网络就不再一路高歌，营收一路下滑，分别为37.80亿元、25.71亿元、22.17亿元和21.24亿元；净利润分别为10.78亿元、8.20亿元、10.29亿元和9.95亿元。

到2021年，公司现金流为6.4亿元，较2019年的15.1亿元大幅腰斩。同年营收排名前20的游戏上市企业中，巨人网络更是排在倒数第二位。

市场对这家老牌游戏厂商的信任也明显发生动摇，2月27日，巨人网络收报10.2元/股，市值约208亿元，较股价高点已蒸发超八成。

巨人网络股价表现

作为一个PC时代的IP，“征途”在移动互联网时代确实略显老旧。史玉柱深知，要想发展，未来不能只是靠现在已经40多岁的那批玩家，“一定要让新生代能进来”。

史玉柱希望，90后、00后新生代以后能成为这个游戏的主力军。但年轻市场是否会买单，需要交给时间来检验。

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